求创新团队激励口号
1、永不言退，我们是最好的团队!2、成功决不容易，还要加倍努力!3、因为自信，所以成功!4、相信自己，相信伙伴!5、一鼓作气，挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心，其利断金!17、团结一致，再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷29、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹45、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营46、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营47、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌49、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
什么是创新团队
个人搞点创新，搞点发明、创造并不难，难的是建立一个创新型的团队。
爱迪生时代他一生搞了1000多项发明，现在随着人的知识更新速度的加快，一项创新，一项成果，很多时候已经不是一个人的力量可以完成的了，而是一个团队搞出来的。
中国的海尔从1984年开始创业，20年后已成为中国企业的一面旗帜，成功原因是什么呢
吴官正在任山东省委书记时到海尔视察后说:“海尔之所以发展得这么快，是因为它有一个创新的企业文化和一个团结的领导班子。
” 海尔文化精髓之一就是它的创新精神。
从1984年引进德国利勃海尔公司一个212的电冰箱生产技术，经过16年的发展，到2000年，已形成了69大系列10800多个规格品种的产品。
海尔现在平均每天可推出1.3个新品种，平均每天申请国家专利2.5个，海尔是中国拥有专利最多的企业。
像海尔这么多的创新，绝不是几个工程师能搞成的，而在于他们有一个创新型团队，鼓励人人创新。
1998-2000年的三年间，海尔人一共提了3万多条合理化建议，被采纳了17000多条。
海尔规定:工人一年提十条合理化建议，只要被采纳了七条，就可以从“合格员工”升为“优秀员工”，连许多老工人一年都可以提出十几项合理化建议。
这就是海尔创新型团队的力量。
我们中国人素以谦虚好学著称，我们的企业要想实现跳跃式发展，也就必须站在巨人的肩膀 上，我们不但要学习日本人的团队精神，德国人的严谨态度，还应学习美国人的创新精神。
有这样一个故事: 在一次酒会上，有7个人，美国人、俄国人、英国人、法国人、德国人、意大利人、中国人，每个人都要宣传自己国家有什么好酒。
中国人把茅台拿出来了，酒盖一启，香气扑鼻，在座的各位说了茅台了不起。
俄国人拿出了伏特加，英国拿出了威士忌，法国拿出了XO，德国拿出了黑啤酒，意大利拿出了红葡萄酒，都很了不起。
到了美国人这里，美国人找了个空杯子，把茅台等几种酒都倒了一点，晃了晃，什么酒
鸡尾酒。
综合就是创造。
他哪有东西，只不过把别人的东西拿来，把好的东西综合起来就是创新。
创新最重要的是观念的创新，也就是小平同志所说的解放思想。
我想，如果我们企业的团队都有了创新意识，我们的企业一定可以赶超欧美、日本先进企业。
落后就要挨打。
要想不挨打，就要不落后；要想不落后，就要与时俱进；要想与时俱进，就要不断创新；要想不断创新，只有坚持学习。
创新型的团队来自学习型团队。
企业管理团队创新
企业管理团队创新管理创新团队读本引言思路决定出路，出路贵在创新我们不妨对自己问一问如下的问题l你的企业的业绩是否低于竞争对手和自身的期望l为什么有些企业会比你的企业成功10倍甚至100倍，难道他们的员工比你们的员工聪明10倍甚至100倍那无疑是不可能的，因为人之间聪明的差异不过5罢了。
既然他们没有比你们聪明这样多，可是为什么他们的利润、收入比你的企业高这样多呢这些成功的企业，他们到底做对了什么l你对员工每天没有改善的表现满意吗l你是否在公司听到很多需要改革创新的声音，或许还看到很多行动，但就是没有看到任何成果l你了解管理企业和促使企业改革的区别吗l你知道用什么技巧与方法最有可能使你的企业改变吗l你是否是一个真正的企业变革者或者是一个有潜力的企业变革者如果你对以上问题存在疑惑，那就读读这本书吧。
一边读，一边与同事讨论，一边思考。
虽然不一定能从书中找到现成的答案，但总可以从其他企业成功与失败的案例中受到启发。
绝大多数创新其实早已在世界上某一个角落实施了，甚至就在你隔壁的企业，只是因为你忙于具体事务，学习的时间太少了。
光做事而没有时间思考，很容易迷失方向，犯那些别人已经犯过的错误。
每个优秀企业虽然个性不同，但拥有许多共同的品质，在读完本书
一流的创新团队应具备哪些因素
团队研究方向符合国家、行业重点发展需求。
\ 团队承担重大科研项目、重点工程、重点研发任务，有明确的研发目标和发展规划。
\ 团队创新业绩突出，研发水平居行业或领域前列，并具有持续创新能力和较好的发展前景。
\ 团队结构稳定、合理，核心成员一般不少于5人、不超过15人，可跨单位协作。
\ 团队负责人年龄不超过50周岁（1968年8月31日（含）以后出生），并同时符合中青年科技创新领军人才的其他基本条件。
形容团队凝聚力的成语
正常情况下要7级以上（含7级）百度用户，才能建团。
如果完成“团长招募令”任务，获得团长权杖后，4级用户就可以建团了。
如何获得团长权杖：登录百度知道后，在右上角点“我的知道”，你就能看到系统为你推荐的任务了。
你在领取“团长招募令”任务后，按照上面的要求去做，只要完成任务，就能获得团长权杖。
以下哪些条件是创新团队创新成功的必备因素
创新团队必备功因素，我认为有三：其一的资源。
创业团队开始最就是资源，包括资合作商、客户等等。
没有资源，再好的产品卖不出去只能积压。
长此以往，必定造成更多资源的浪费。
其二，好的团队。
创业团队更像一个项目小组。
每个成员都是不可替代、相互信任、有共同的价值观、为了共同的目标努力。
当然，好的团队必须要权责分明
其三，好的产品\\\/服务。
有很多创业团队一开始就觉得自己产品很好，直到产品积压卖不出去，才发觉自己的产品真的没有那么好。
这就是创业者爱上自己的产品。
我们说一件产品好，是谁说了算
不是创业者，是消费者。
一个创业团队需要长期跟随市场需求，制造消费者需要的产品
团队创新都有那方面
创新是生产要素的重新组合，包括5个方面内容：（1）引进一种新产品（2）采用新的生产方式，（3）开辟新的市场（4）开辟和利用新的原材料，（5）采用新的组织形式。
