质量工作如何互相配合才能做好
质量工作需要互相配合，才能做好。
事先要策划各自的职责分工，接口。
然后各司其职，有协作的精神，加强内部沟通，相互协调。
关于协作的句子有哪些
沟通；企业中每个部门都有其功能与职责；但是每个部门都是企业的一个组成部分；所以它们之间是密不可分的，所以部门与部门之间的配合协调显得尤为重要；沟通既能促进同事间的交流，又能使他们在工作中互相配合，互相帮助，在为企业创造价值的同时，他们也是开心的；部门的配合不能用制度来制约，因为用到制度，大家为了生活，就只能这样埋头去干，缺乏交流，就缺乏动力
分别从事各自不同而又互相补充,互相配合的工作.是个什么词语
相得益彰相得益彰 词目 相得益彰 发音 xiāng dé yì zhāng 释义 相行：互相配合、映衬；益：更加；彰：显著。
指两个人或两件事物互相配合，双方的能力和作用更能显示出来。
出处 《史记·伯夷列传》：“伯夷、叔齐虽贤，得夫子而名益彰。
”汉·王褒《圣主得贤臣颂》：“聚精会神，相得益章（彰）。
” 示例 由于它的内容太卓越了，朴拙的形式并不造成不良影响；相反的，却使它们～。
（秦牧《茅台·花雕瓶子》）辅车相依，唇亡齿寒
工作中同事之间不互相配合怎么办
1，分开他们2，开导他们3，谁最皮匠，开除，扣钱
如何加强部门之间的协作配合
一是增门协调的意识。
部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。
因此，各部门必须树立工作“一盘棋”思想。
首先，认真依照部门职责，各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作。
同时，要围绕学院大局，在招生、宣传、管理上，齐抓共管，及时协商解决工作中矛盾和问题，认真按照协调意见分工落实。
二是加强部门间的联系与沟通。
部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。
牵头部门主持召开协调会议，邀请协办部门参加，协办部门负责同志必须出席，共同协商解决有关事项。
三是规范部门间协调配合管理。
坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。
统一制定协调配合制度的步骤；规范协调配合制度的组织形式、范围、工作内容和运行流程等，为探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。
分别从事各自不同而又互相补充，互相配合的工作是什么词语
分工协作 。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
