试述管理的职能及各职能间的相互关系
1、管理的职能包括、组织、领导制这四种基本职⑴、计划职能是指管理者现组织目标对工作所进行的筹划活动。
⑵、组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。
⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。
2、所谓管理职能，是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。
3、各职能间的相互关系管理的四项基本职能，计划、组织、领导、控制之间是相互联系、相互制约的关系。
它们共同构成一个有机的整体，其中任何一项职能出现问题，都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。
正确认识四项职能之间的关系应当把握两点：第一，从理论上讲，这些职能是按一定顺序发生的。
计划职能是首要职能，因为管理活动首先从计划开始，而且计划职能渗透在其他各种职能之中，或者说，其他职能都是为执行计划职能即实现组织目标服务的。
为了实现组织目标和保证计划方案的实施，必须建立合理的组织机构、权力体系和信息沟通渠道，因此产生了组织职能；在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的领导方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，解决组织内外的冲突，最大限度地提升组织效率，于是产生了领导职能；为了确保组织目标的实现，管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控，并纠正偏差，即实施控制职能。
可见，管理过程是先有计划职能，之后才依次产生了组织职能、领导职能和控制职能，体现出管理过程的连续性。
第二，从管理实践来考察，管理过程又是一个各种职能活动周而复始地循环进行的动态过程。
例如，在执行控制职能的过程中，往往为了纠正偏差而需要重新编制计划或对原有计划进行修改完善，从而启动新一轮管理活动。
软中华，硬玉溪，头发越短越牛逼，这首歌名是什么来
MC词 2012MC喊麦词中国MC戴宽带你摇摆 全新2012 全新感觉螃蟹想摸王八脸，社会大哥太显眼，天在呐喊海在啸，宽哥有才更有道
男人要有道，女人要招操
生活要像宽哥哥，道多钱多女人多
身边姑娘一排排,哪个不比你会来。
花有百样红,人与狗不同,!狐狸未成精,纯属骚的轻,!谁也别说谁最骚,都是插座找插销,!只要男女认真拍,平拍侧拍各种嗨,!女人为钱陪睡、男人为逼憔悴
女人就像唱戏，全靠自己演技。
劈跨的年代,何来的真爱,?青春不长在，抓紧谈恋爱，恋爱不为感情在，只为床上做回爱
放眼过去全是货，老妹你想跟谁过。
宽哥不过是个局，老妹你却入了迷。
小伙小伙温柔的侩,老妹老妹潇洒地甩。
各种小房各种开，各种小女各种拍各种语言各种唠，各种小嗑各种套。
社会流行一句话,其实宽哥是你爸。
你在牛逼你在昌,借的也是宽哥光。
人又悲欢离合，宽哥点缀生活
手拿菜刀砍电线，一路火花带闪电
生活多美好，有吃有喝有电脑，日子多澎湃，有酒有菜有人爱
初恋无限好，可怜挂的早
踏遍青楼人未老，宽哥生活一般好
`人生能有几多愁，太监也想去青楼
早起的男人身体好，早起的女人没人搞
耗子敢吃窝边草，猫的女人都敢搞
不以风骚惊天下，就以**动世人
万乐淫为首，**跟我走
哥骚哥有道，你骚你唉草宽哥就像人民币，全世界里有人气
B是一块肉，谁艹谁好受小白袜子、小红鞋 ，不是马子就破鞋真心不如红钞票 、感情只为性需要宽抽白狼,办事时间长软中华,硬玉溪,头发越短越牛逼哥是老中医 专治吹牛逼唠嗑归唠嗑.别甩社会磕浪的有骨气 骚的够洋气男人意志在坚强、**勾引也迷茫货有过期日、人有看腻时。
你在我心里、能牛逼几时!各种姿势、各种招、各种澎湃、各种飘
狐狸不是妖、性感不是骚
放眼过去全是货、老妹你想跟谁过
低头靠勇气、抬头看实力
大金链子小手表，一天3顿小烧烤
社会小酒天天喝、早晚死在小饭桌命犯桃花一朵朵，每朵都有新结果哥行哥有理，你行哥拿你世界那么乱，你装纯给谁看男人看手腕,女人看脸蛋流氓不可怕,就怕流氓有文化玩的嗨,想的开.啪啪一顿小平拍.社会有型╮哥有样╮宽哥不是你对象澎湃社会 澎湃人 澎湃宽哥最撩人怎么摇摆怎么嗨、怎么性感怎么来只要宽哥不差事，老妹永远不多事天若有情天亦老 -宽哥明天会更好
优秀国漫
在日本动画突飞猛进的上世纪80年代，曾经有过一个神话，那就是吉卜力首部剧场动画《风之谷》中一个叫娜乌西卡的女孩，作为那部里程碑式作品的女主角，娜乌西卡集坚强，高尚，美丽，纯真于一身，有人甚至怀疑她在动画史上的地位永远不会被动摇，直到10年之后一部名叫《新世纪福音战士》的动画出现，把另外一位女孩领进了人们的视野--她就是凌波丽。
这个有着蓝色短发和红色瞳孔的沉静少女，是《新世纪福音战士》中最令人费解，却又最受欢迎的人物。
可是动漫迷中恐怕很少有人能够对这个谜一样的少女做出完整的诠释。
其实凌波丽不是纯粹的人类，她诞生在人类补完计划机构下层巨大的养殖槽里，有无数的躯体，她继承了真嗣母亲碇唯的基因，用于承载第二使徒莉莉斯的灵魂。
在《新世纪福音战士》这部动画中共有三个凌波丽先后出现，第一个出场不久便死去，第三个完全是作为人类补完计划的道具，只有第二个，是作为有血肉的角色来塑造的，她才是真正的凌波丽。
作为EVA一号机的驾驶员，也是最早的驾驶员，不论交给她多么苛刻的任务她都会默默地执行。
这个充满谜团的少女似乎失去了记忆，总是表情淡漠，沉默寡言。
除了碇元渡，她不对任何人表达感情。
在碇元渡面前，她是赏心悦目的。
而在她面前，碇元渡似乎更像一个父亲。
也许是因为她和真嗣的母亲碇唯有相似之处，真嗣的那句话:“你的样子，有她的味道。
”反而让凌波丽的性格开始有了巨大的改变。
说起对凌波丽的第一印象，一般人一律会用“三无”来概括，也就是无口，无心，无表情。
而这一类型的角色，在凌波丽首开先河之后，如雨后春笋般大行其道。
冰冷为美，沉默是金的时代就此到来。
但是这“三无”特点真的就是凌波丽的魅力所在吗
对于凌波丽，有人直呼:“太个性了
”，于是就让她一直 “个性”到自爆为止。
仔细看一下《新世纪福音战士》吧，凌波丽那少得可怜的台词，怎么就捧红了声优林原惠美
凌波丽那长时间的沉默，不妨看作是开口前的思考，这也使得她说的每一句话都成为经典。
她在自爆前泪水的迸发，是感情的释放，是心灵的束缚真正被打破的证明。
在面对赶来救她的真嗣时，她所流露出的那一抹绝美的微笑在动画中可以说是绝无仅有，几秒钟，足以让人铭心刻骨。
虽然这些镜头都很短暂，但昙花一现恰恰是最美丽的瞬间，而这份美丽正是坚强赋予凌波丽的。
所以我们不得不承认，凌波丽的魅力，绝非来自于“三无”，而是来自于“难得”。
她在最恰当的时刻，最恰当的地点，说最煽情的话，做最感人的事。
她的一颦一笑，只字片语的含金量，远远超越了一般的角色，这是本片人物塑造方面功力的体现。
所有冷美人的动人之处，皆在于此。
让我们从一些事件中来看看真正的凌波丽。
“八岛作战”攻击第五使徒“雷”时，她冒着生命危险挡住了敌人的高能粒子炮攻击，而她在作战之前对真嗣说的那句话“我会保护你的”，让所有人都感觉到了温暖的力量。
一句简短的话让她的形象立刻高大起来，母性的光辉也在不经意间显露出来。
真嗣为此泪流满面，而凌波丽那轻轻的一句:”我不知道该用什么表情面对你……”以及之后的微笑，向我们展示的是朦胧之美，更是女性之美。
在之后的行动中，她大多都是以保护者的身份出现。
她对真嗣而言，也许是比初号机更可怕的保护者。
面对十四使徒“力”的入侵，EVA二号机被轻易地击垮，凌波丽驾驶零号机冲了上去，奇迹般地打破了敌人的AT力场，引爆了炸弹，她在自身没有保护措施的情况下这样做，简直就是自杀，这个以命相搏的女孩还是我们所熟悉的那个只懂得执行命令的凌波丽吗
虽然这个举动没有击退使徒，却激励真嗣驾驶的初号机爆发出了前所未有的战斗力，同步率400%的初号机一举消灭使徒，丽也有一半功劳。
现在不得不谈到那个最令人伤怀的时刻--凌波丽的离去。
在和第十六使徒“环”的作战中，她驾驶的零号机被敌人同化，她的身体也即将崩溃，当痛楚侵入了每一条神经末梢的时候，凌波丽第一次面临了死亡的威胁。
一瞬间，她对于死亡原本模糊的概念一下清晰了，随之而来的是第一次流泪。
这泪水对于凌波丽来说是一次飞跃，让她从一片混沌中清醒，这是她真正生活的开端。
她终于明白自己想要什么，自己该说什么，自己该以什么样的表情去面对每一个人。
她终于不再孤单。
相信这一幕虽然令人心碎，却又是多少动画迷的最爱，凌波丽的形象得到了升华。
这晶莹的泪水，是坚强凝结的泪水，意味着她已经走出了命令与执行，受伤与痊愈的牢笼，以全新的面貌来迎接全新的世界。
这需要非比寻常的勇气。
还记得第一次出现在真嗣面前的丽凌波丽满身伤痕，扭曲的脸上虽然没有泪水，却流露出无限的悲伤和脆弱。
而现在在泪光中的凌波丽，却是坚强的。
然而，转瞬之间，这美好的一切随着自爆的火光灰飞烟灭。
当她找回生命意义的同时，却必须选择死亡，一朵眼看就要永久开放的冰凌花刹那间凋谢，人生最大的悲哀莫过于此。
可是，这遗憾也赋予了凌波丽最动人的美，那是一种遥不可及又令人无限向往的终极之美。
我们不知应该感叹庵野秀明监督的无情，还是应该称赞他的高明，但可以确定的是，那个叫凌波丽的女孩，已经永远留在了我们心中。
这就是关于凌波丽的神话，至今还没有一个女性角色可以真正取代她的位置。
即使之后的人气排行榜上有人超过了她的排名，比如《机动战舰》的星野琉璃。
但是，她身上有太多丽的影子，与其说是青出于蓝，倒不如说是凌波丽神话的延续更为合适。
转瞬之间，又一个十年……上世纪80年代是日本动画的全盛期，出现优秀的角色并不难，上世纪90年代，是日本动画的饱和期，凌波丽的出现确实难能可贵。
而今天，在期待新神话上演的同时，对于凌波丽和她所创造的神话，我们永远都会保留一种由衷的欣赏。
求80，90年代国内电视台播过的所有日本的动画片名称
这些动画作品在国内播放盖时间应该可以从1980年-1999年1臂阿童木2、聪明的一休3、花仙子4、斯骑鹅旅行记5、咪咪流浪记6、小飞龙7、大白鲸8、圣斗士星矢9、北斗神拳 10、乱马1\\\/211、机器猫 12、蓝宝石之迷13、忍者小英雄14、魔神英雄传 15、机动警察 16、魔神坛斗士17、功夫小子 18、猫怪麦克19、穿靴子的猫20、忍者乱太郎21、森林好小子22、天地无用23、哈克·贝利芬历险记24、超音战士25、超时空游侠26、天空战记27、佐罗28、罗宾汉大冒险29、我是小甜甜30、美少女战士31、海王星战士 32、福星鸭小子33、罗德岛战记34、高级方程式赛车35、青蹄杜马 36、猫眼三姐妹37、正气大侠38、番茄勇士39、俏皮小花仙40、十二生肖守护神 41、淘猫历险记42、魔法小歌王43、灌篮高手44、逮捕令45、小红帽恰恰 46、伙头仔昆布47、四驱小子 48、名侦探柯南49、足球小将50、奥运高手 51、宠物小精灵52、数码宝贝53、龙珠54、中华小当家55、钢铁神兵56、拇指公主57、童鬼神子58、四驱兄弟 59、新世纪天鹰战士60、我爱芳邻61、青春翘翘板62、飞天少女猪63、光能使者64、魔法少女砂砂美65、圣少女66、家有贱狗67、樱桃小丸子68、三个火枪手69、秀逗魔导士70、俏皮小公主71、宇宙骑士72、重装甲少女 73、铁胆火车侠74、百变小樱魔法卡75、宇宙小毛球76、森林小猎手77、天才小钓手80、小讨厌 可能还有 记不住了 知道的朋友补下吧
如何成为一个优秀的督导
优秀的市场督导员就是天使和魔鬼的复合体，要让人既爱又恨，一方面他要做好业务员、促销人员的良师，另一方面就要敢于直面问题，
他要机敏如猎犬，对市场信息有敏锐的嗅觉；明察如雄鹰，对存在的问题能明察秋毫；迅猛如猎豹，一发现问题迅疾采取措施；渊博如师，能经常性对业务员、促销员的工作进行培训和指导
——某国内著名食品企业市场总监语 回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导，再到、的成长全过程，我总结了要做好一名优秀的市场督导员，必须做到如下的三字真言：正、勤、实
正：气正则腰直，腰直则言顺 记得在做国内一家著名食品企业市场督导时，有一次在江苏南京巡访时，我发现该地区的某业务主管存在着比较严重的违规行为，严重的损害了企业在当地经销商、零售商心目的形象，作为一名市场督导人员，我深深的意识到该问题如果不及时反应解决，对于一个食品企业来说，将来必将成为大患。
但是为难的是业务主管恰恰是我的学长，对我有知遇之恩，就是他的推荐我才能进这家企业，而且我早期的业务生涯也是他手把手带我的，应该算是我的良师益友了。
见我来做督导，他当然非常高兴，以为这下问题好办了。
酒过三巡后，我义正言辞的指出我发现的问题及后果的严重性时，当时他惊讶的表情我永远不会忘记，“都是自家兄弟，就不能放大哥一马啊
我也是没办法啊
”“吴哥，你说的没错，我们从大学就开始认识，走入社会后又是你给了我这个机会，并手把手带我，在我心中你既是学长又是朋友，我个人对你也是非常感激和尊敬的。
但是这件事对公司形象损害是极大的，你也是做业务出身的，你应该知道这件事发展下去对一个食品企业是很致命的，”看到我一脸的严肃，吴哥无奈的低下了头， 我接着说道：“吴哥，作为一名市场督导，发现问题，反应问题是我的职责所在，何况是对于公司发展关系重大的问题，我是必须要像总部汇报的。
但是你是我的朋友，我了解你的为人，看出来你也是一时糊涂，你看这样好吗
指出问题最主要的目的也是解决问题。
向总部报告该问题我是肯定要做的，这是我的职责所在，但在处理的方式上我们可以有点变通，首先你必须马上停止所有一切的违规行为，第二、你可以自己写一份检讨报告并提出解决方案上交总部，但只能给你一天时间，第三、你必须马上采取一些措施将影响减小到最小化，这方面我可以配合你。
此外在报告中我会如实的注明你的态度和所采取的行动，你给企业做了那么多贡献，我相信企业一定会综合考虑的。
吴哥，你觉得还有比这个更好的方法吗
”就这样于情于礼的一番话，我既维护了一个市场督导的职责也维系了一段友情。
督导思考： 要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”，我认为这个“正”包含了两层含意：第一、心态要摆正。
心态决定一切，作为一名市场人，尤其是市场督导人员，既要督——直面市场，问题无大小，都需明察秋毫；又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训，工作繁琐，压力大，能力要求高，没有良好的心态是万万不行的。
第二、对事、对人要有正气。
作为一名市场督导，总是不可避免的出现一些两难问题，这就要求市场督导必须要有正气，要有独立精神，不轻易受外界因素的影响，以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。
勤：五勤投地，身行胜于言教 在我个人的市场督导生涯中，我认为“勤”字是绝对放第一位的，必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位。
脑勤——我们在市场一线寻访时，往往对市场信息的把握是最直观即时的，所以这就需要我们不断的开动大脑，提出自己的建议，一个不会思考的市场专员往往是不够格的。
腿勤——对于我们市场督导人员来说，必须不断的到市场一线去，用腿来带动大脑思考，才能即时掌握第一手的市场信息，才能即时发现并处理问题。
手勤——做市场督导，必须做到手勤，每次到终端巡访时，每当看到终端产品的摆放不到位时，我总是忍不住把导购员叫过来，亲自摆放一遍同时告知她注意事项。
眼勤——作为一名企业的市场督导人员，我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化，必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。
嘴勤——在从事市场督导的过程中，我常常会发现终端产品的陈列、宣传物料的摆放不到位、促销人员工作执行不到位等问题，这时必须要求我们做黑脸，对在场的导购人员、业务员提出批评，同时我提倡进行“现场教育”，不要说完就算了，必须现场进行演示，并告知他们操作要点。
我们也会定期不定期的组织导购人员、业务人员进行培训，传递公司相关政策和产品信息，不断提高导购人员、业务人员的业务技能。
在为国内某著名烟草企业做咨询的时，由于烟草企业市场督察那一块比较依赖商业公司，导致很多信息的收集很滞后，终端的生动化做得也很不到位，产品陈列缺乏标准化，很是凌乱。
我们入驻以后，重新设置市场督导人员，对业务员等进行了细致的培训，对不同数量、不同版面、不同终端的产品陈列等都进行了标准化的规定，取得了良好的效果。
督导思考： 作为一名市场优秀的市场督导人员，以上作者所说的“五勤”很重要。
尤其我要强调的是“嘴勤”，市场督导人员对于在市场一线发现的问题，一定要即时的反馈给现场的导购人员、业务人员，有些督导人员有个不好的习惯，习惯只将问题向上反应，而不向现场一线人员做即时的反馈，这是不对的，这往往导致现场的问题不能即时解决，导致效率低下。
督导员采用的“现场教育”就是很好的方法，手把手的教，并讲明操作要点，这样他们比较容易掌握。
此外千万不要忽视培训的力量，在我对国内企业一线业务员的培训过程中，我深深感受到培训对提高一线业务人员、促销人员对公司产品、政策的理解，对提高其业务能力等具有显著的作用，但是这一点往往被我们的企业所忽视。
实：工作上细分，执行上务实 市场督导的工作是很“实”，来不得半点花架子。
对于市场督导员，一个月中几乎是有20天左右的时间花在市场巡访中，工作必须细分，执行上必须务实。
市场督导员必须督察并反馈市场动态和竞争对手的相关信息，以便我们能即时的调整自己的营销策略；必须挨家检查产品的陈列和状况，以便抢占终端高地，必须在终端对竞争对手进行挤压；必须不定时的检查服务人员的工作状况，以便让我们的促销人员和导购人员始终维持最高的工作激情……工作细分，执行务实，是督导员每天的必修课。
2002年我们开始操作一个粽子项目，因为整天必须品尝自己和竞争对手的产品，很长一段时间我一想起粽子还有一种恶心的感觉。
但是正是由于我们彼此的这种投入，2002年我们营业额还不过几百万，二年后我们已经做到该业务的全国第一，每年营业额不下8000万。
市场督导是企业的前哨兵，是企业的望远镜和显微镜，总是能最及时、最快速的发现企业存在的问题，保证企业的稳健快速发展。
只有激情投入才能铸造成功。
没有成为疯魔的过程，哪有风雨后的彩虹。
写到这里，不禁让我想起了总裁先生的一句名言：“什么叫不简单，就是把简单的事情重复做好就叫不简单；什么叫不平凡，就是把平凡的事情重复做好就是不平凡。
” 督导思考： 市场督导的工作是一件很“实”的工作，具体表现在两个方面： 一、内容实 虽然不同企业市场督导的会有一定的区别，但一般会包括一下内容： 1.从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等； 2.从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动等； 3.从导购员管理层面看：包括纪律、心态建设、执行督促、团队建设、量化考核等； 4.从市场信息层面看：包括产品信息、促销信息、礼品信息、价格信息、人员调整信息等； 5.从促销活动的组织与执行来看：包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督促等；活动现场现场活动的组织分工、现场突发事件的解决等；活动后总结成功与失败 …… 二、执行实 督导的过程本身就是让事情落实的过程，督导的过程也是即时解决问题的过程，在督导的过程中不断做到规范化，这也是让企业提升自身执行力的重要手段。
一个优秀的督导人员必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集到终端的规范，再到业务员、促销人员的指导培训等各项工作……事实上市场督导就是一个不断规范落实企业相关政策的过程。
