参加公司的年会的注意事项有哪些
参加公司的年会的注意事项有：1、对于员工来说，最好不要迟到早退。
以免被领导看到，处于尴尬的境地。
2、着装得体。
虽然年会比较轻松，但是也不能太随意，让人笑话。
3、举止大方得体，不要因为和领导一起吃饭就畏畏缩缩、卑躬屈膝一副奴相。
你要记住，做人做事坦坦荡荡，就算是你的领导，也会瞧不起一个拍马屁的员工。
4、员工出息尽量不要带家人。
虽然年会的氛围比较轻松，但毕竟是公司内部活动，如若带家人会有很多不便。
5、 席间可以主动给领导敬酒，即使领导连你的姓名都不知道也不要怕，主动上去介绍自己，向领导表示感谢。
敬酒时，要上身挺直，以双手举起酒杯并向对方微微点头示礼，对方饮酒时再跟着饮。
6、部门间不要先相互敬酒，要等领导先敬酒，避免公司领导敬酒时，部门处于“空巢”状态。
7、要准备一个比较不错的表演节目.在公司年会上,经常会有互动的环节,即邀请员工即兴表演.如果没有做好准备,将会出现尴尬的情况.8、年会最忌讳的，就是烂醉如泥。
在公司年会上，千万不要把自己弄成一个醉鬼，既丢了面子，也会在无意识的情况下做出想象不到的事情。
9、不要吹嘘，乱承诺。
不管对谁，年会中都不要随便承诺什么，尤其不要在喝酒之后大吹特吹，乱承诺。
10、同事之间把握好尺度，不要一喝酒，就和领导称兄道弟，和女同事搞暧昧。
董事长和CEO有什么区别
首席官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人又行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）\\\/董事长的英文是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。
看了这些，明白了吗
其本质的差别就是CEO属于管理人员，是员工；董事长是超出员工范畴的最高管理员。
简单点是CEO拿工资，董事长发工资。
大一学生会组织一个心连心的话剧活动，要求写主持人稿开头开场白结尾，期间还有一个颁奖仪式，帮帮忙谢谢
看看这个吧形式：男女主持二人+音响师一人+自排节目+串场即兴互动游戏参加人员：集团高层，各区、部负责人基调：轻松愉悦，欢快融洽主持人：陈智强、武岩岩时间：2008年11月29日 19：3019：00项目组成员到场19：25所有参会人员到场闪亮开场：乐：19：15开始《我和你》循环播放，由高到低，19：30整 主持人定场武：各位领导，各位同事
陈：各位远成大家庭的兄弟姐妹们。
合：大家，晚上好
武：冬寒不敌人情暖，济济一堂又一春。
这次的月庆活动呀，由我们来自五湖四海，全国各地的分公司领导一同参加，显的格外热闹。
咱们的大厅也显得熠熠生辉，美不胜收。
陈：无论你是哪一种美，别人的眼光真的无所谓，不必墨守成规，要适合才是对，听。
锣鼓喧天，彩绸飘扬，远成的姑娘们正用她们绚烂的舞步跳出东方的美——开场舞蹈：《东方美》节目汇演1：武：2008年，是一个不寻常的年份，既是雪灾、地震、金融危机继肆虐横行的多事之秋，又是中国奥运，国人振奋的百年圆梦之时。
陈：没错，今年，是世界瞩目，举国欢腾的奥运年，在这一年里，世界的中心在中国，中国的中心在北京，所以呀，大家猜一猜，我们给大家带来的第一个精彩节目是——观众：北京欢迎您
陈：是的，首先请欣赏，由西南地区公司选送的大合唱《北京欢迎您》。
（掌声有请
）西南公司大合唱《北京欢迎您》武：好一首《北京欢迎您》。
乘着奥运的东风，北京吸引了来自世界各地的国际友人，和全国各地不同省份的朋友。
想一想，全国人民大团结的场景一定很热闹。
陈：想看全国人民大团结的场景，不用去北京，在远成就可以了。
这不，今天在场的领导和同事就是来自全国各地的。
武：有道理，那咱们接下来就来个《方言大荟萃》怎么样
陈：好呀，谁觉得家乡的语言有特色，请他上来跟我们说两句。
（请观众上台）……好了，先给大家介绍一下，你们的家乡是哪里
……干说还是没意思，我觉得还的配上些画面才有效果。
我们统一用周星驰的那段经典台词《爱你一万年》，大家说好不好
语言类节目《方言荟萃》武：这么感人的一段爱的表白，怎么用方言说起来怪怪的
陈：是啊，你什么时候见过当着这么多人面表达爱情的。
武：呵呵，是不太好意思。
一般表达一些感情还是人越少越好。
陈：那也不一定
武：是吗
陈：比如说表达友情，臧天朔就敢对这几万人大喊“朋友啊，朋友
”武：那是男人和男人之间的感情，自然粗旷一些。
当然人越多越好。
陈：那不一定呀，比如说，表达亲情、母爱也可以很多人一起来，也会很有气氛的。
武：是吗
我不信
陈：不信呀，那就看我们下面由华南地区公司选送的节目：诗朗诵《母亲》。
华南公司《诗朗诵（母亲）》手语配乐感恩的心武：面临新的机遇，新的挑战，我们远成人披荆斩棘，一路走来，已经整整20个年头。
陈：俗话说的好，火车跑得快，还得车头带
在这举司欢庆，共聚一堂的时刻，决策委的领导也给我们带来了惊喜。
武：接下来请欣赏由决策委演唱的歌曲《。
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》，掌声有请
决策委歌曲，《。
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》武：晚会进行到现在，大家的情绪越来越高，真是其乐融融呀
陈：是啊，这样的场景下，让我想起了我国古代著名的思想家，政治家庄子说过的一句话：老鼠拖铁钎，大头在后边
武：什么跟什么呀
这是庄子说的吗
陈：我奶奶的二表舅说得。
武：好了好了，你就别卖关子了，快说下面的节目是什么
陈：据可靠消息透漏，这次分公司的领导可没有空手来，嘿嘿
武：嗨，我还以为是什么秘密呢
互动环节1：互动游戏“开火车”结合介绍各分公司所带当地特产。
方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
”大家一起问：“往哪开
”你说：“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。
”然后大家一起问：“往哪开
”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。
”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
接不上来或重复的人所代表的片区全体上台来亮亮相；介绍一下自己所带的当地特产。
介绍完后，站在一旁。
请其他片区的人员选出一个代表，轮流猜价格，随最先猜中，谁就可以任意选择其中一间特产作为礼物。
站定之后，刚才输掉的那个片区人员，把自己所带特产的价格写到题板上。
道具：白板、大头笔、长条桌、计算器节目汇演2：陈：好了，该吃的吃了，该喝的喝了，该拿的也拿了，我们该坐下来欣赏一段高雅艺术了。
武：请欣赏由可可小朋友和黄晶为我们带来的《乐器演奏》——。
《乐器演奏》（葫芦丝、二胡演奏）武：太有才了，简直一个节目比一个节目经典。
那么，下面的节目是什么呢?陈：下面的节目更精彩，请欣赏有小刘若英之称的梁艳英给我们带来的歌曲独唱《后来》。
《后来》歌曲武：就在这几天，集团各分公司领导和员工代表齐聚总部，共商企业的发展大计。
陈：更多的沟通与了解让我们坚信，应对寒冬，我们更应该拧成一股，抱成一团，把团结为上的企业文化体现的淋漓尽致，我们的明天一定会更美好。
武：请欣赏由总部带来的大合唱《明天会更好》，有请
总部大合唱《明天会更好》武：不但明天会更好，下面的节目也会更好
陈：这一点，我确定，因为我保证下面节目的每一个人一上台，不用说一个字，大家就笑成一片了，请看信息部的小伙子们精心编排的小品《天堂地狱大比拼》。
《天堂地狱大比拼》小品陈：风雨20年，弹指一挥间，远成经历了艰难之路，发展之路和希望之路，由小做大，由大做强。
最近“中国物流百强企业”和第四届“货运业大奖”颁奖典礼上，远成集团有限公司凭借优秀的综合实力和优质的服务质量，卓越的客户口碑，先后获得六项大奖，成为本届物流节真正的“大赢家”。
武：是啊
全国物流企业100强，综合实力排名第九； 中国民营物流企业十强，排名第二； “最佳创新能力物流企业”称号；“十佳物流公司”；获货运大奖“仓储管理”铜奖；和“流程管理”铜奖。
这一份份沉甸甸的荣誉，是对每一位倾情付出的远成人最好得回报。
陈：接下来请欣赏由华东地区公司选送的节目：《祈祷》华东公司大合唱《祈祷》武：让我们敲希望的钟呀，多少祈祷在心中，让大家看不到失败，让成功永远在。
陈：让我们一起祈祷，中国平安，远成平安。
互动环节2：武：接下来，又到了互动环节了。
之前的品宝过程中，优胜的队伍是##片区。
陈：首先请##片区的领导上台来介绍一下他们带来的当地特产。
（介绍完后请其落座）武：这么多好东西，看着都眼馋。
陈：别说你了，在座的哪个不眼馋
这么过好东西，大家想不想要
观众：想要
陈：想要很简单，我们呀，一起玩一个游戏
互动游戏“猴子卖桃”规则：2个队分别派出12个人组成2组，每组6人3女3男，一共是4个组一起比赛。
男生代表5角，女生代表一元，主持人说一个价钱比如说2元5角，看哪个组最快的吧这个价钱组合出来 ，谁就赢了输赢的判定：主持人会圈出3个圈（就是放3个东西表示组合价钱的地方），在主持人没说价钱的时候，参赛人员都要在这3个圈的外面饶着走，主持人会说（今天天气真好，桃子也大丰收，我要到市场去卖个好价钱，要出多少钱呢，一元五角行不行
（这时候主持人会故意停顿），然后接着说不行（这时候如果有队伍冲上去组合价钱就要记过一次，3次记过就被淘汰了），2元5角行不行
行（一听到主持人说行，4个参赛队才能冲到拼价钱的地方去组合价钱）），为什么才给3个地方组合价钱呢，4个队啊，这就是淘汰的机制了，谁没抢到组合的位置的队伍首先被淘汰，抢到了位置的队伍也不见得就留下还要看组合的价钱对不对，不对的也要淘汰，淘汰一个队伍，组合价钱的地方就少一个，如此类推直到最后剩下的就是获胜方道具：呼啦圈4个，奖品2个。
节目汇演3：陈：看到大家玩的这么开心，我们就知道还是通过自己的努力获得的收获比较珍惜。
武：是呀，如果直接把各公司带来的特产发下去，我想大家一定不会吃的那么香，笑得那么甜，这就是一分耕耘，一分收获。
就像我们企业之歌里唱得一样“不经历风雨，怎么见彩虹
”陈：接下来，请欣赏由文秋苈给大家带来的配乐诗朗诵《阳关总在风雨后》。
《阳光总在风雨后》演讲歌曲武：接下来，请欣赏由李隽为大家带来的舞蹈《荞麦花开》舞蹈《荞麦花开》陈：我和你 心连心 同是远成人为梦想 千里行 相会在这里武：来吧 朋友 伸出你的手我和你 心连心 永远一家人陈：请欣赏，由华北地区公司选送的大合唱《相亲相爱一家人》华北公司大合唱《相亲相爱一家人》武：因为我们是一家人，相亲相爱的一家人，有福就该同享，有难必然同当，用相知相守换地久天长。
感谢华北公司为我们带来的精彩节目。
陈：最后，有请我们人力资源部的邹老师组织大家共同跳起欢快活泼的少数民族舞蹈《跳跳有财》。
武：让我们一起踩着欢乐的节拍，跳出财富，跳出幸福，跳出美好得明天
有请
《跳跳有财—跳柴舞》舞蹈尾声留念：陈：公司和员工心连心，总部和分公司心连心，管理者和员工心连心，分公司与分公司心连心武：让我们再次走上舞台，聚在一起，共同祝愿远成越走越好让我们留下这美好的一刻，作为和美好未来的真诚约定。
总裁办相关人员组织大家合影留念。
会议的开场白和结束语，急需
共总书记中，安德夫可说是到访中国的一位:1959年作为赫鲁晓夫的随员；1963年率苏联最高苏维埃代表团访问越南路过北京；1963年7月和1964年11月参加中苏两党会谈；1965年作为部长会议主席柯西金的随员访问越南路过北京；并在中南海受到的接见——这也是最后一次接见苏联党政代表团。
安德罗波夫执政期间积极主张“改善苏中关系”，继承了勃列日涅夫去世前提出的要实现两国关系正常化的方针。
但他执政时间短暂，两国关系没有实质性进展。
不过，在安德罗波夫出任苏共总书记的一年零三个月里（其中有半年处于急救状态，3个多月在医院的重症病房作透析），他的对内改革得到了苏联群众的广泛支持，被誉为苏联的改革家。
有历史学家指出，如果安德罗波夫的身体状况好一些，或在位时间长一些，不仅中苏关系会提前改善，而且苏联也许就不至于解体了——真的是这样么
【喜爱文学的“克格勃主席”如何登上权力顶峰】斯大林1922年当总书记时43岁，赫鲁晓夫行使最高领导权时58岁，勃列日涅夫1964年从赫鲁晓夫手里“抢”过权力时也是58岁。
安德罗波夫当上总书记则是69岁——算得上是苏联历史上最老的新任总书记。
安德罗波夫1914年出生在斯塔夫罗波尔边疆区境内的一个铁路工人家庭，戈尔巴乔夫后来就是该边疆区党委书记。
穷人的孩子早当家。
安德罗波夫幼年失怙，14岁独立生活，当过搬运工，做过电影放映员和报务员，18岁在伏尔加河上当水手，学到了很多东西。
后来他常说:“生活就像湿漉漉的甲板，要想在上面不滑倒，就得一步步慢慢挪，而且每挪一步都要选好下脚的地方。
”水运专科学校毕业后，安德罗波夫进入一家造船厂工作，任工厂共青团组织委员，1939年加入苏联共产党。
1954年任苏联驻匈牙利特命全权大使，从此开始他真正的政治生涯。
1956年积极参与了匈牙利事件的解决。
1957年回莫斯科任苏共中央联络部部长，主管其他社会主义国家相关事务，曾多次随赫鲁晓夫出访东欧国家。
赫鲁晓夫下台后，又多次随同勃列日涅夫出访和参加东欧各国共产党的代表大会。
1967年5月，安德罗波夫被任命为苏联部长会议国家安全委员会主席，对内是秘密警察的上司，对外是苏联间谍组织克格勃的主席；一个月后当上政治局候补委员，1973年4月当上政治局委员。
1976年安德罗波夫被任命为大将，统帅25万边防军；1980年当选最高苏维埃代表。
勃列日涅夫任命一名党的干部当克格勃头目，显然是为了强化克格勃组织，把它置于党的监督之下。
在安德罗波夫的领导下，克格勃人员扩编，预算增加，活动范围扩大。
（后来成为俄罗斯总统的普京也曾加入他的队伍）安德罗波夫还提出扩建精神病院、形成全苏联精神病院网络的计划，以此收容反对社会主义制度的“精神病”患者，从而维护苏联的国家制度。
安德罗波夫的这种想法与赫鲁晓夫如出一辙。
赫鲁晓夫曾公开宣布，在共产主义条件下，只有精神不正常的人才会犯罪，只有他们才会反对现行社会制度。
安德罗波夫还主张把政治犯流放到全苏联最寒冷的雅库斯特的北极圈去，这可以“让他们头脑冷静冷静”。
比流放更狠的是驱逐出境。
当年柯西金建议将索尔仁尼琴放逐到苏联北部的上扬斯克（俄罗斯最冷的地方之一，也是沙皇政治犯的流放地），安德罗波夫则把索翁驱逐出境。
安德罗波夫能够在勃列日涅夫病逝后接掌苏联，首先是得到了后者的认可。
勃列日涅夫是在二战的出生入死中成长为苏联领导人的，推翻赫鲁晓夫后上台。
有一次他出访罗马尼亚，途中念念不忘与当年二战的老朋友于故地欢聚畅饮，讲话稿的任务交给了时任苏共中央书记处书记安德罗波夫。
安德罗波夫喜好文学，也有胜人一筹的文字表达能力，他为勃列日涅夫撰写了一篇辞藻极为华美的祝酒词，将那天的欢聚气氛营造得出人意料。
勃列日涅夫一直记得此事。
安德罗波夫在苏共中央的地位从此快速上升，不久便执掌克格勃，并成为苏共中央政治局候补委员。
勃列日涅夫对安德罗波夫评价极高，不仅因为后者讲话稿写得漂亮——安氏确实是一位有着丰富工作经验的领导干部。
勃列日涅夫在一次谈党的建设的讲话中说:“弗拉基米尔·伊里奇·列宁不止一次地强调指出，光是先锋队不可能建成新社会，他说，先锋队只有当它不脱离自己领导的群众并真正引导群众前进时，才能完成其先锋队的任务……在这里，我想用几句话说说一位多年来党的工作把我们与他联系在一起的人，这就是尤里·弗拉基米罗维奇·安德罗波夫。
我高度评价他富有党性的谦虚精神、人道主义、实事求是的优秀品质。
他经历了共青团和党的工作的漫长而光荣的历程。
我非常器重这样的人。
”安德罗波夫因患眼疾一直戴着“蛤蟆镜”，被西方社会看作克格勃总头目的标志。
其实他个性鲜明，天赋极高，书卷气浓。
只从外表看，安德罗波夫更像一位儒雅学者。
【拯救苏联的“改革三板斧”】安德罗波夫从勃列日涅夫手中接过的苏联，表面尚算稳定，实际却是千疮百孔:农业和消费品工业濒临崩溃；东欧“离心离德”，苏共的控制力不从心；在科学技术上已降为二等强国。
更严重的是，苏共高层特权腐败问题严重，整个党越来越脱离群众。
安德罗波夫是个明白人。
首次主持中央全会时他就承认，苏共领导集团高高在上，对自己领导的社会一无所知。
他警告说:“苏联的主要危险不是来自世界帝国主义，而是来自人民的困苦贫穷。
”怎么办
作为总书记，要领导党和国家向前走，就必须改革。
第一板斧:毫不留情反腐肃贪。
安德罗波夫首先把改进党的作风作为突破口。
他在担任苏共总书记的就职演讲中大声疾呼:“向任何违反党纪国法的行为作更有力的斗争。
”上台伊始，安德罗波夫坚决地拉开了反腐肃贪运动的帷幕。
早在担任克格勃主席时，他就与党内腐败分子斗争过，可惜当时权力有限，许多案子无法办理。
现在，他雷厉风行地将斗争矛头直指官僚阶层。
从1982年11月至1983年底，仅党中央、政府部长和州党委第一书记以上的高级干部，因贪污受贿或渎职而被撤换的达90多人，包括内务部部长谢洛科夫，内务部第一副部长、勃列日涅夫的女婿丘尔巴诺夫。
150个州级领导人中，47名被撤职。
安德罗波夫甚至枪毙了勃列日涅夫的好友、工业技术出口局局长斯米利亚科夫，以及专门为勃列日涅夫一家和其他权贵提供短缺食品的莫斯科第一食品商场美食部经理索科洛夫。
以往关押“阶级敌人”的政治监狱，首次塞满了腐败官僚，极大地缓和了人民的愤怒情绪。
安德罗波夫被人民看作是彼得大帝、斯大林那样的铁腕人物，同时也是“明君英主”。
然而，安德罗波夫把长期盘踞在安乐窝里的近1\\\/3高官赶走后，选择干部的余地并不大，只能用自己熟悉并信任的克格勃干部取而代之。
在安德罗波夫时代，13名政治局委员中有3名是克格勃将军，比例超过斯大林重用贝利亚时期。
第二板斧:大张旗鼓整顿劳动纪律。
石油和伏特加这两种液体是苏联经济的重要支柱。
但 “伏特加”严重破坏社会生产力的社会现实，让任何一位苏联领导人都无法轻松面对。
根据安德罗波夫的倡议，1982年12月开始了加强劳动纪律的运动，反对在生产岗位上酗酒。
安德罗波夫没有妄想改变苏联老百姓的生活习性，他曾说过:“光喝汤不喝酒，不是傻瓜就是木头。
”因此他没有开展全面的反酗酒运动，也没有像赫鲁晓夫那样提高酒价。
他甚至让一种普通牌子的伏特加酒降价，老百姓马上称这种酒为“安德罗波夫卡”。
安德罗波夫要从“源头”上控制酒。
他想了个妙招:规定商店开始售酒的时间从每天上午10时推迟到中午12时。
俄国酒鬼今日有酒今日醉，当天买酒当天喝，12时才开始卖酒，让酒鬼一早醒来无酒可喝，只好去上班。
整顿劳动纪律，安德罗波夫从“令行禁止”入手。
他采取了驾轻就熟的克格勃办法:增加民警巡逻队的规模和民众纠察小组的数量，在莫斯科的大街小巷、公园里，在普通的莫斯科澡堂、美容厅、高级理发厅、排队买紧俏商品的队伍里，在郊区火车上和电影院里，进行广泛搜捕和检查证件。
没带证件的公民常被带到附近民警分局去“查明身份”:如系在职人员，上班时为何闲逛
看电影的人是否占用了工作时间
这种粗暴的办法引起了人们的不满和反弹，也引起了党代会上的批评。
1983年1月，安德罗波夫决定取消“拉网”式的群众性检查运动，改为从制度上着手建设。
对这段历史，俄罗斯新电影《天神的忌妒》有详尽描绘。
第三板斧:试水改革经济体制。
苏联高度集中的计划经济体制在斯大林到赫鲁晓夫时代发挥过极强威力,“苏联模式”使一个农业国在短短30年间成为现代工业和军事强国。
然而,经过勃列日涅夫时代的长期停滞,计划经济下劳动者的积极性难以调动、物质普遍短缺的弊端越来越严重。
安德罗波夫要打破计划经济的一统天下,得在调动人们劳动积极性上想办法。
他的改革集中在三个方面: 第一，推行农业集体和家庭承包制，鼓励多收获者多得；第二，在工业和建筑业中推广承包作业队；第三，扩大国营和集体企业的自主权，努力提高质量、提高效率。
改革取得了初步成效:1983年苏联工业产值超额完成年度计划，扭转了多年来增长率不断下降甚至完不成计划的消沉局面；农业产值增长了5%，社会劳动生产率提高3.5%；职工报酬有较明显增长；商店货架上空空如也的景象得到明显改善。
【他不可能改变历史】安德罗波夫公开承认苏联制度缺乏民主，明白苏联社会亟待变革，但作为稳健的政治家，他谨慎而行，颇有“摸着石头过河”的特点。
他的改革目的不是放弃社会主义，而是为了让社会主义制度更好地运作从而改善人民生活。
假设给安德罗波夫更长的执政时间，让他的“三板斧”充分发挥作用，苏联日后局面会因此而变么
笔者以为不太可能:一、安德罗波夫虽然对苏式社会主义弊病有所了解，但许多问题积重难返，他生前已经看到处理政治改革与经济改革两者关系之难。
二、他对“怎么干社会主义”这一问题，并无清晰主见。
三、他只是单打独斗，没有在苏共中央形成一个思想解放、有共同改革目标的领导班子，这一点也是最关键的。
四、他没有开放的心胸，“冷战”思维依然浓重。
安德罗波夫病重时，有人建议请西方名医会诊。
安德罗波夫说:“我们一直说我们的制度优越，现在最高领导人生病，反倒要求助于西方医师，我宁死也不干。
”1983年夏，安德罗波夫的健康状况突然急剧恶化:以前他在办公室里接待来人时，总是出门迎接、招呼，这时已不能从桌旁起身，只是伸出一只手来，行动愈来愈吃力了。
他不得不接受血液透析治疗……苏共中央机关里有人窃喜，对他们而言，安德罗波夫的病简直成了天赐良机。
这时的安德罗波夫，只得急匆匆地将许多重要工作交给戈尔巴乔夫。
1984年2月9日，安德罗波夫壮志未酬撒手而去，终年70岁。
戈尔巴乔夫在经过契尔年科的短暂过渡后，登上了苏共总书记的宝座。
他并没有沿着安德罗波夫的改革之路走下去，苏联分崩离析的种子已经埋下……
找篇采访成功人士的作文，对话形式
陈靖：《沈阳日报》主任记者，是一个自称喜欢简单生活，采访不简单的人的人 记者：一直很喜欢看《沈阳日报》的<才俊版>，那些成功人士的故事总是给人留下深刻的印象。
《沈阳日报》10月18日<才俊版>的头题文章是《理念：成功的翅膀》，主人公是盖伦教育集团董事长云关秋。
您能谈一谈写这篇文章的想法吗
陈靖：可以说是一种长久以来的想法吧。
一直以来我都十分关注盖伦，从它的开始发展到逐步壮大再到迅速发展。
作为目前国内最大的儿童培训教育机构创始人的云关秋，颇富传奇色彩。
要把这样一个已经在人们心中形成思维定势的人物写得有血有肉，就需要另辟蹊径。
10月16日晚，我采访了云总。
我的第一个问题就是：“盖伦的成功秘诀到底是什么
”他接连提出了几点，比如“盖伦人做事总是脚踏实地”，“盖伦人做什么事情都很努力”，“盖伦人做什么事情总是深思熟虑以后才去做”等。
我承认这些都是盖伦成功的要素之一，但感觉好像还差了点什么。
最后，云总把问题丢还给了我，“那你说说，盖伦成功的秘诀到底是什么
”我也有点回答不上来，但还是说了我的感觉：“依我看，盖伦做任何事情都是万众一心，众志成城，这样又怎能不成功呢
”的确，盖伦就是一个整体，每一个人都甘愿做其中的一颗螺丝钉，对盖伦有一份难得的归属感，一种“家”的感觉。
原因何在
“可能因为我们有自己的企业文化吧，我们自己的理念，我们自己的‘场’。
”云总指了指摆放在案头的蓝皮书——《盖伦理念》。
这部厚达348页的专著，四易其稿，是他呕心沥血的结晶，也使得盖伦在众多的企业中显示出一份与众不同来。
记者：您认定盖伦的成功秘诀是理念，那么您是怎样看待盖伦特有的企业文化及其对盖伦的意义的
陈靖：翻阅过《盖伦理念》之后，我的第一感觉就是：这是一种道德的力量，同时也是一种文化的力量和价值的力量。
在采访中，云总曾这样说过：“我们做企业的在倡导财富的同时，千万不要忘记道德的力量和文化的力量。
在中国目前许多制度不完善的状况下，谈论道德力量、文化力量仿佛离我们很远。
但是，这两种力量在我们今后的每一天都会体现，其中涉及到决策者的人格魅力与员工的职业道德。
人格的魅力，决定事业的成败。
”可以说，正是这样一种理念，伴随着盖伦发展壮大，也必将伴随盖伦走向未来。
有人讲，在21世纪将流行这样的理念：民众富强靠经济，经济兴旺靠企业，企业发达靠管理，管理成功靠文化。
可见，文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
盖伦的企业文化理念体现了与时俱进、开拓创新的精神，是盖伦的核心和基石。
优秀而独具特色的企业文化，可以说是盖伦最宝贵的资产——不会被竞争者所窃取，甚至不能模仿，它将与企业同在。
记者：您觉得这次采访的收获有什么地方是其他企业可以借鉴的
什么地方又是盖伦需要再努力的
陈靖： 在我曾采访过的老总中，云总可以说是最清醒的企业家。
他经常认识自己并做自我剖析。
的确，一个现代化企业绝不能陶醉在领导者的个人智慧中。
一个企业的稳定发展，需要优秀团体的共同的理想。
永不满足，挑战昨日之我，是盖伦生存不可更改的理念。
要做百年企业，盖伦必须要准备百年的思考，百年的奋进和努力，不断地学习新的东西，敢于创新，勇于变革。
记者：在《沈阳日报》上登这样一篇文章的现实意义是什么
您和您的同行是怎样看的
陈靖：<才俊版>每一期人物都是各行各业的成功人士。
如东大阿尔派集团董事长刘基仁、罗布泊之花王弭力、国内民俗学领军人吴炳安、著名文物鉴赏家杨仁锴，以及深受人们喜爱的主持人水均益等等。
透过文章，读者既可以了解他们的奋斗历程，也可以感受他们个人的情趣以及人格上的魅力。
能够登上这个版面本身意味着已经被社会承认，已经成为所在行业的翘楚。
一直以来，<才俊版>的选材都十分谨慎，是要上报到社里审批的。
对这次采访，有的就有不同看法：“有什么秘诀，要我看，就是‘点儿脆’。
”但我感觉这中间没有那么简单，否则为什么只有盖伦成功了
一定有我们不了解的东西在里面，这也激起了我要一探究竟的欲望。
做这篇文章还有另外一个目的，就是希望让更多的人了解真正的企业家，对企业家有一个实事求是的认识。
企业家既不是“能人”，也不是“圣人”，更不是“能人+圣人”。
他应该是经营企业的专才，而不是无所不能的全才。
企业家需要社会的理解和支持，需要为他们的成长创造良好的社会环境。
这才是这篇文章的真正意义所在。
如果被访的成功人士认为我把他们写得平实如常，是一个个有血有肉、执着追求事业目标的普通人，那就是对我最大的肯定。
