物业年终总结主持人词
强调服务与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
。
。
。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
公司晚会主持词
不知道你们有几个主持人呢
下面我以2个主持人给你弄了2个 ,喜欢望采纳
第一份持人男:时光荏苒,青春在这里绽放,为了理想我们在这里摩拳擦掌主持人女:岁月更迭,梦想依然灿烂,美好的理想在这里放飞。
主持人男:在这欢乐与微笑构成的舞台,主持人女:在这笑声与歌声汇成的海洋,主持人男:在这永恒与温馨筑就的圣地,主持人女:今天大家在这里欢聚一堂,合:共同迎接新年的曙光。
第二份女:女士们
先生们
合:大家晚上好
男:又是一季雪飘过
女:又是一年人增岁
男:转瞬间2013年已迈着坚定的脚步离我们远去 女:过去的一年是我们***丰收的一年,是我们硕果累累的一年 男:这一年,在****领导的亲切关怀下,在社会各界人士的大力支持下,我们取得了不平凡的业绩 女:这一年,在******的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我们得到了社会各界人士的赞誉 男:这是我们团结协作的成果,这是我们共同努力的结晶 女:同样的感受给了我们同样的渴望 男:客户的赞誉领导的支持给了我们前进的力量 女:也许前进中的道路并不平坦,也许还会遇到难关 男:但,我们毫不畏惧,因为 合:我们要在拼搏中成长,在奋斗中前进,在创新中神采飞扬 男:新的一年给了我们新的希望 女:新的一年是多么灿烂辉煌 男:在这里,衷心祝愿我们*******在新的一年里,永远像清晨喷薄而出的太阳 合:充满着生机,充满着活力,充满着希望 女:******辞旧迎新元旦联欢会现在开始
温情电台主持词,不要太多,大约两分钟谢谢
人说公司的经营就是的经营,实际上,确实如此。
早会应该每日工作的启动点,具发性的见解,更含有工作动机的效果。
透过早会,我们可以了解公司人员出勤情况,人员前一日业务活动成果报告,本日工作计划及预定的业务活动会的实施也可以提高员工的士气,让工作更有效率。
那我们怎么组织好一次早会呢
步骤如下: 第一步:开早会前,必须先准备好主持词
主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。
如:“大家早上好,非常荣幸能给大家主持这个晨会,我叫XXX,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴…….” 第二步:为了让早会等待时间不要太单调,最好准备入场音乐
第三步:早会开始,要记得先热一下身,不妨先做个早会晨操
第四步:早会正式开始,主持人要先检查早会出勤率
第五步:为了活跃气氛,还可以安排一个小游戏 第六步:通报本团队或其他团队最新的签单或增员喜讯
第七步:主持人邀请组员分享一下业绩或增员心得 第八步:主持人可讲几个开心小故事或者是激励小故事 第九步:欢呼散会,这时可以喊一下团队口号激励一下
欢呼散会这是早会的最后一个环节,也是起到画龙点睛的作用,这个环节一定要选好口号,有利于自己公司的口号,然后在欢呼的时候也一定要注意,喊口号的士气,那个劲一定要足,这样才能带动大家的精神。
这里的口号我们就不举例了,大家自己思考适合自己公司的口号吧
不过别忘了,喊口号的气势哦
晨会激励口号。
哈哈,希望对你有所帮助
物业晨会怎么开
物业晨会类间碰头会,一般由项目主持,各部门负责人参会议内容要分3点1、汇报昨天各项事务的办理情况,已经办理完毕的,做一个简短通知。
没有办理完毕的,汇报一下进程。
2、今天事务的安排布置3、需要不同部门协调或互相跟进的事宜,由项目经理做安排会议要求发言精炼,叙述事情准确无误,不要添加感情色彩词汇。
晨会一般以15--20分钟为宜,不宜超过30分钟。
晨会短时间不能商讨清楚的问题,可以会后由相关责任人另行协商研究。