采购部经理竞聘演讲稿
规范、信息、服务、监督、降本、增值集团采购中心主任岗位竞聘演讲竞聘人：XX目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划1个人情况介绍年龄：岁学历：200\\\/200专业所获荣誉大学•职务收获：组织能力、协调能力、写作能力、演讲能力、改革能力年月-年月•职务年月-年月•职务年月至今•职务收获：企业管理经验企业业务状况子公司中层管理经验企业文化建设亮点突出收获：财务报表的基本分析能力公司整体运作模式了解跨部门沟通协调、处理收获：分公司高层管理经验培养了全局观，多种角色，换位思考，全面锻炼采购业务流程的熟悉和实操物流业务流程的熟悉和实操目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划3竞聘动机竞聘岗位：集团采购中心主任岗竞聘原因：主观原因：上进心＋创造价值＋挑战客观原因：公司改革发展＋采购规范化＋采购信息化＋集团方面的采购服务和监管，以达到采购降本、增值的目的。
4目录个人基本情况介绍竞聘动机竞聘岗位的认识适应度分析工作规划5竞聘岗位的认识采购规范化、信息化的推动者和执行者强化集团对各子公司采购监管，规范集团采购管理全过程各环节之间、采购管理部门与使用部门之间及相互配合、职责明确的运行机制，实现集权（过程控制）与分权（结果导向）相结合
经理竞聘演讲稿
工作竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。
1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。
88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。
90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。
91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。
始终认为：{%%
超市粮油采购主管竞聘演讲稿
竞聘演讲，一般有这么三个部分的内容：一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。
把这三点写出来，基本也就可以了。
没时间写的话，可找。
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物资装备部经理竞聘演讲稿
物资装备部经理竞聘演讲稿 篇一：物资部经理竞聘演讲稿 物资部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。
正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。
本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物
人力资源部经理主管（助理）的竞聘演讲稿怎么写
格式要注意些什么
这个建议你有针对性的来写比如你们公司目前的状况，你们对人力资源的规划和设想，公司目前对人力资源的需求以及你自己的对策演讲稿是一方面，你现场的演讲感觉也很重要，打动听众尤其是有决定权的听众的心加油吧
应聘经理的演讲稿
综合部经理竞聘演讲稿2019财务部经理竞聘演讲今天竞聘的职财务部副部长.我之所以竞争职位,是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识.我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长.在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己.1992年获得助理会计师资格；1996年获得工程造价员资格,；2000年获得会计师资格.熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作.二、具有本岗位的工作经验.2000年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作.在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围.通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作.三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面.1、协助部长制定了本厂2019和2019年度全面预算.每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算.同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据.5、负责网上商城（物资采购）、网上结算付款的审核工作.每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在
