
准备竞聘部门主管,要撰写一份竞聘自述报告(包括个人业务技能、管理知识
随着我国人事制度的改革,“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原则。
在公开招聘人才的过程中,竞聘演讲稿具有重要的作用。
竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价,也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,也有利于竞聘者自身素质的提高。
竞聘演讲稿具有针对性,竞争性、自述性的特点,其作用是针对某一岗位,以竞聘成功为目的,本着对个人、对单位负责的态度,面对听众介绍自己,展示自己,推荐自己。
如何在竞聘中脱颖而出,关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧,把握竞聘演讲稿的写作要求。
一、标题简洁 标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素,如《综合秘书岗位竞聘演讲稿》、《关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿》、《竞聘编辑部主任一职的演讲词》。
也可简写为《我的竞聘演讲》、《竞聘演讲稿》、《竞聘演讲词》等。
二、开篇精彩 良好的开端是成功的一半,竞聘演讲的时间有限制,报告的开头必须简洁而又精彩,引起听众的注意。
常见的开头方式有以下几种: 1.感谢式。
用诚挚的心情表达谢意。
如“非常感谢贵公司给我这次宝贵的竞聘机会”。
2.概述式。
概括叙述自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。
如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位,凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。
现在我向各位考官简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识”。
又如“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势,并提出我拟聘后的工作设想,请各位提出宝贵意见”。
3.简介式。
简要介绍自己的经历、性格特征,让听众对自己有个初步的了解。
如“我叫张××,1989年毕业于复旦大学新闻系,出身于农家、成长于复旦的我,既有农民的朴实,又有诗人的气质,自信能胜任新闻工作”。
三、主体丰富 主体部分是竞聘演讲稿的重点,也是写作的难点所在,一般包括以下几方面的内容: 1.陈述竞聘的主要优势。
针对竞聘的岗位介绍自己的德、能、勤、绩,不是叙述自己工作时间的长短,而是突出和竞聘岗位相关的经历和业务能力。
以积极的态度去描述,让听众认可你确实适合这份工作并具备不断发展的潜力。
力求精要,切忌面面俱到。
如有一篇竞聘总经理助理的竞聘词是这样写的:“做文秘,我已发表多篇作品;做驾驶,已有20万公里的驾驶记录;做经管,我已具备多年的经营管理经验。
”又如一篇竞聘幼儿园园长的竞聘词这样写道:“我之所以竞聘幼儿园园长,主要凭借以下几点优势:长期的园务管理工作经验;丰富的幼教基本功;细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作永不满足的个性。
我始终坚持‘没有最好,只求更好’的工作目标,始终保持着一股旺盛的精力和工作激情,自信能以自身良好的素质影响周围的人,从而带动整个幼儿园群体向更高的目标迈进。
” 2.对应聘岗位职责的认识。
竞聘前,要充分了解招聘单位和应聘岗位的情况,只有明确岗位职责,才能有的放矢地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。
如一篇竞聘编辑部主任的演讲词是这样写的:“策划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节,也是出版社工作的重中之重。
编辑室是承担这一重任的基层组织,应起好以下三个方面的作用:桥梁作用——室主任要成为领导的助手,群众的知音;领导作用——组织本室成员积极开展工作,落实社里的计划;协调作用——既要协调本室工作,又要和其他部门相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。
” 3.表明自己任职后的打算。
竞聘者要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题,切忌华而不实和故作卖弄之语,那绝对不会引起听众的好感。
只有提出切实可行的措施,才能有效地提高竞聘的成功率。
如一位竞聘某单位综合秘书岗位的竞争者是这样陈述对竞聘岗位的打算和思路的:“各位评委,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好局领导和办公室主任的助手。
一是本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,提高服务质量;二是凭借深厚扎实的理论功底当好参谋助手,服务领导决策;三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,确保政令畅通;四是发挥自己的计算机特长,规划我局的信息化建设工作,提高我局的形象和声誉。
” 四、结尾凝练 结束语要求画龙点睛,加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。
常见的结尾方式有以下几种: 1.表达愿望式。
表示加盟对方组织的热切愿望,展望单位的美好前景,期望得到认可和接纳。
例如:“如能蒙贵公司不弃,有幸成为贵公司的一员,我将竭尽所学,为贵单位的发展贡献自己的一份力量。
” 2.表明态度式。
坦诚地表达自己参与这次竞聘的感受。
例如:“参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。
” 3.祈请支持式。
表达自己对竞聘上岗的信心,恳请得到大家的支持和帮助。
例如:“各位评委,请大家投我一票,我将交上一份让你们满意的答卷。
” 五、神态得当 竞聘演讲稿不仅要把握好写作的结构,还必须注意适合演讲的场合,它必须符合竞聘者的身份,具体要求有以下几方面: 1.态度诚恳。
竞聘演讲虽是向听众毛遂自荐,展示才华,展示德行,但又不能说得过头,以免让听众反感。
要在写作过程中仔细揣摩,把握好尺度,态度诚恳,实事求是。
2.充满自信。
自信主要是在平时的学习、工作和生活中培养出来的,所谓胸有成竹,竞聘时要充分展示出来。
注视评委和听众的时间应占竞聘时间的50%,适时进行面部信息的交流和沟通。
竞聘过程中表情要自然,学会微笑,微笑能给听众愉悦、快乐、轻松、友好和平易近人的亲切感。
上下讲台要注意身体语言。
身体的动作是心灵活动的结果,抬头挺胸,步伐矫健,会使人感到你充满自信。
3.语言质朴。
竞聘演讲不宜刻意追求气氛的烘托和渲染,应避免使用抒情的表达方式,多用符合口语表达习惯和听觉习惯的句子。
在展示自己优势部分内容时,不能报流水账,要善于归纳并用简洁的语言加入段首提要,再以事实和数据佐证。
如某竞聘者参与秘书综合岗位竞聘时的表述:“我认为我参加该岗位竞争的优势主要体现在以下五个方面:一是具有广泛多样的知识背景(具体介绍自己的知识和技能);二是具有谦虚谨慎的做人态度(具体介绍自己的获奖情况);三是具有清晰顺畅的沟通能力(介绍自己的工作方法和业绩);四是具有与时俱进、敢于争先的时代意识(介绍自己继续学习和培训的经历);五是具备坚韧不拔、百折不挠的心理素质(介绍自己的成长经历和经受的考验)。
” 4.篇幅适宜。
竞聘演讲有时间的限制,一般在5~10分钟。
撰写竞聘演讲稿要把握好字数,以千字左右为宜,字数过少,不足以充分展示你的竞聘优势,字数过多,易使听众产生厌倦情绪,会消弱演讲效果。
竞聘演讲的内容各不相同,在组织材料时既要考虑听众,又要记住自己的竞聘目的。
一份优秀的竞聘演讲稿要做到自信而不妄自尊大,自谦而不妄自菲薄,以诚恳热情的语言感染听众,充分展示自身的才能。
(
酒店话务员竞聘稿工作总结
尊敬的各位评委、各事:大家好
很感谢公司提样机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天的职位是:______酒店财务经理。
我是2002年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。
在这三年多来的工作中,我深深的被___集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引
虽然有过困惑、迷惘、失望,但是更多的是快乐、欢笑,我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪
酒店财务经理一职,对我来说是一个崭新的挑战,对于未来我诚惶诚恐,但我庆幸的是:我是站在巨人的肩膀上
很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出,使我对未来的挑战充满信心
由于集团公司的人事调整,我于2005年11月代理酒店财务负责人至今。
在这半年来,酒店财务经理的工作,就我的理解来说,主要有以下几方面:1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算酒的各项经营情况,确保酒店资产的安全,并实现资产的保值和增值。
2、根据国家的政策、法律、法规,结合集团公司的各项规章制度,并结合酒店实际,制定适合酒店内部的管理制度和方法。
3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策,并参与到酒店的各项经营管理,使酒店的财富达到最大化。
4、员工的培训和管理工作,建立一支有朝气、有战斗力的团队。
5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。
6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。
7、筹集酒店发展所需的资金。
8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。
9、正确核算酒店各项经营情况,为酒店领导决策提供科学的依据。
现阶段,酒店领导层开动脑筋,集思广益,采取了各项行之有效的工作,如强化内部管理,对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额,对员工实行绩效考核,改变了营销策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:1、酒店的营业收入,尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳,酒店大厅的利用率不高,活动中心经营情况不佳,这些都严重影响了酒店的经济效益,对员工的积极性也造成了一定的负面影响。
2、酒店的各项内部管理工作还有待加强,尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。
3、员工培训力量不足,员工业务水平欠缺,且员工的积极性和创造性不够,缺少“酒店是我家,我爱我家”的信念。
4、酒店员工流动比例过大,造成员工队伍不稳定,既影响了员工的业务能力和业务素质的提高,也对酒店经营有一定影响。
5、酒店原有客户流失较多,营销力量不足。
6、酒店应收账款中,与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。
7、酒店的各项规章制度还不完善,还没做到科学化、程序化、标准化。
针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处,我将从以下几方面入手:1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算和反映酒店的经营情况,确保酒店资产的保值和增值。
2、根据集团公司的各项制度,结合实际,制定适合酒店连锁发展的各项财务制度,进行流程再造,对酒店的财务及各项工作进行规范,做到科学化、标准化、程序化。
3、加强自身能力的学习,虚心向酒店同行以及各位同事学习,努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力,提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养,坚持终身学习,不断汲取新知识,研究新情况,解决新问题,真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。
4、加强对集团公司企业文化的学习,深入贯彻集团公司“以人为本,以诚待人”的企业文化;加强对员工的培训和管理工作,提高人的价值管理能力,不仅要善于发现人才和利用人才,更要做到“人尽其才,才尽其用”。
5、关心、爱护、培养、教育员工,使员工与酒店一起成长,让每一位员工都有归属感、成就感,真正让员工建立起“酒店是我家,我爱我家”的信念和主人翁意识。
加强团队建设,培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。
6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务,协助酒店领导层做好各项工作,提高执行力,保证酒店各项工作的顺利开展。
7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析,为决策提供依据,综合分析研究酒店经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,提出改进措施,参与管理、参与经营、参与决策,以实现酒店财富的最大化。
8、盘活酒店闲置资产,抓好资金的筹集、资金运用等工作,确保酒店经营及发展所需的资金要求,年内完成湖天一色店或会同店的开业。
9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作,确保应收账款的及时回收,确保资金的安全。
10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作,控制好酒店最敏感的环节和岗位,如货币资金岗位等。
树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,强化管理,从管理中要效益。
在今后的工作中,我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提高做出自己的贡献
全面完成集团下达的各项任务,为___集团的更加辉煌不懈努力
同时,也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助
谢谢大家
五星级酒店餐饮部经理、主管、领班的岗位职责
五星级酒店餐饮部标准岗位职责餐饮部经理的岗位职责: 1、餐饮部经理(总监)的任职条件件\\r1)具备良好的品德,作风正派,严于律己责任心强。
热爱餐饮经营与管理,有事业心。
有良好的体质和心理素质,对业务精益求精。
有敏锐的观察力,善于沟通技巧,善于学习,有开拓创新精神。
\\r2)精通中餐和西餐菜肴的制作特点。
熟悉食品卫生和预防食物中毒的知识,熟悉各种食品原料的产地和季节特点。
精通各国酒水的质量标准、制作特点、产地与年限。
熟各种酒水的服务方法与技巧。
熟悉各种餐饮服务方法与技巧,具备餐厅筹划能力,餐饮服务设计能力。
熟悉饭店管理理论、餐饮管理理论、营销学和服务心理学。
\\r3)具有良好的工作计划能力、组织经营活动能力、激励职工能力、产品创新能力、信息沟通能力、培训能力、处理顾客投诉和解决问题的能力。
\\r2、餐饮部经理(总监)岗位职责\\r1)餐饮部经理或总监直接向饭店总经理或常务副经理负责。
负责餐饮部门的各项行政管理工作。
制定并组织实施餐饮经营的所有计划,如,年度和月度的经营计划。
制定、推行和监督本部门的各项管理制度。
考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。
审批与签定署本部门使用的一切物资与用品。
\\r2)参加饭店部门经理的工作会议。
定其如开本部门有关经营、成本、人事等会议。
检查本部门中的各单位的经营情况、产品质量。
经常制订和改善各项各项经营和管理的新计划、新措施。
\\r3)熟悉目标市场,了解顾客需求,与厨师长一起筹划和设计菜单,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。
与总厨师一起健全厨房组织,完善厨房设备的布局,控制菜肴的质量。
加强菜肴的质理。
加台餐饮原料的采购、验收和贮存的管理。
严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。
\\r4)加强餐厅的业务管理,提高服务质量。
加强宴会的组织与管理,提高宴会服务质量。
另强酒吧的经营管理,提高酒吧的经营特色。
制定餐饮推销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮的销售量。
餐厅主管岗位职责 : 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
\\r2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。
\\r3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
\\r4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。
\\r5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
\\r6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
\\r7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
\\r8、做好餐厅完全和防火工作。
\\r9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:\\r1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
\\r2、以身作则,责任心强,敢于管理。
\\r3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
\\r4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
\\r5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
\\r6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
\\r7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
\\r8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
\\r9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
\\r10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
\\r11、完成餐厅主管临时交办的事项。
\\r12、负责写好工作日记,做好交接手续。
酒店质检竞聘书范文
尊敬的各位、各位评委、同志们: 大家好
非常感谢各位给我了展示自我的机会,希望能本次竞聘演讲使大家对我有的,并对我的竞选给与支持。
,在公司班子开拓创新、锐意改革同志们团结进取的精神感染下,使我信心和勇气这次竞聘。
我要竞选的职位质检部。
我介绍一下:我叫**,现年。
。
岁,中共预备党员,中文系本科学历。
我竞选质检部职位,主要具备条件。
第一、的政治素质和较强的事业心。
在公司工作,我一直从事基层工作,但我注重政治学习,自身的政治素质和道德修养,要求进步,在政治上、向党组织靠拢,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辞辛苦,从不计较个人得失,向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。
去年5月质检部成立初期,公司结构工资方案阶段,我办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任结构工资的工作,还要在质检部经理的下,质检部规章制度对公司日常工作情况监督检查。
在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期和质检部工作,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。
几年来,我以勤奋求实的工作,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,了工作职责,出色的了交办的工作任务,赢得了和同事们的信任与好评,曾5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了共产党。
第二、系统地了多知识,具备的质检管理经验。
2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行较为系统的;5年的秘书工作使我了的文字理论基础和现代化办公能力;能的搞好质检工作,我还自学了质绩效考核和人力资源的知识,的分析问题及解决问题的能力。
去年任质检员,在公司、经理的支持和信任下,本人较快的了工作角色,目前公司的违章违纪和待解决的问题,在的本职岗位上新的有效地解决办法,某环节的问题预测,有预见性地工作对策,从,性工作的有效尝试,使得自身的和管理能力及监督实效了。
第三、较强的能力。
公司是服务性强的,如何提升公司的服务能力,大家的服务意识,这就要求质检充分职能作用,既要规范各的工作和上岗规范,又要对的问题和事故查处,还要对各之间的矛盾。
这项工作通常是让人感觉“得罪人”的活。
对此,我遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去查的问题和事故,坚决公平公正,以制度的落实、质检工作新形象。
其次是注意,从考虑,既要运用规章制度纠正不合格,服务质量。
还要灵活的打击各的工作性,同事们有被监督的抵触情绪,使得的质检工作依然在的支持和配合下有序。
在公司的、支持,各的协助、配合,经质检部全体人员的努力,公司的工作、服务质量劳动纪律都了可喜的,质检部的工作了的开端。
第四、诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。
在待人接物,我以诚待人、尊重、团结同事,搞好团结。
在组织观念,决定,工作到位但不越位,作风正派,要求。
接下来,我想多年的工作经历一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。
1、一年多的工作实践,使我对质检工作、明确的认识。
我:质检工作是和公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。
质检就像是保健医生,要地对公司肌体的各个部位体检、诊治并排除病变。
质检工作,就要对考核约束机制,“暴露,保护,建设”作用,能够,纠正和预防工作中的问题和隐患,以清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,经营管理。
2、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。
,这就要求质检人员应当较高的、较强的意识,随时心态,要求,用制度规范的,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理。
而质检的,就更应当既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司内部的规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家工作。
公司的质检应当对公司班子,公司内部管理的参谋和助手,保障公司事业健康发展。
当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:质检工作刚刚起步,但公司上下对质检工作非常,支持质检部工作,这为质检工作的奠定了坚实的基础。
,公司及各查出的问题不搪塞、不护短,整改,为公司事业规范发展了有利条件。
大家对公司事业真的使我深受感动,也坚定了我质检工作的信心。
千帆竞技,百舸争流。
公司事业正在蓬勃发展,我和公司一起成长的年轻人,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。
与此,几年来,公司在各级班子的带领,全体职工的努力下,发展,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。
我对公司的未来充满信心;我是热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做。
假如这次我能够组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将职责,作用,全力协助经理工作,中心工作,以工作质量为点,以高的管理监督体系为,使质检部工作有新的,在上新台阶。
1、搞好质检工作计划安排,工作。
我将配合经理加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中带头作用。
对每一项检查工作,都要检查、问题、整改建议、书面材料并上报,检查问题、服务基层、帮助整改,保质保量地实效。
,配合交办的工作。
2.质检内部管理工作,质检工作的职能作用。
配合经理和质检部内部规章制度,并且尽快熟悉公司规章制度,是新的管理措施和操作规程,学习和培训,增强自我管理、自我约束力,要求工作人员的。
把的一举一动与形象起来。
人员的整体素质,质检工作的质量和,强化质检工作的职能作用,地为公司事业健康发展服务。
3、管理考核制度。
在质检部经理的下,根据公司工作修改公司工作人员考核办法等管理制度,中层管理干部考核情况及公司各流动红旗评比情况的汇总、上报工作。
根据公司整体工作安排,制定人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放规范程序,有章可循,有据可依。
4、精诚团结,整体功能。
我深知团结的力量,为此我决心在工作中,发扬那种团结、友爱、、的优良作风,时时处处服从安排,搞好工作。
,多向请示汇报,配合经理和其它搞好工作,常与职工交心谈心,争取和同志们的理解、信任和支持,充分团队作用,公司质检工作的,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。
竞聘上岗,给每个人带来了机遇,我深知还很年轻,还不足和缺点,这次竞聘结果如何,我都将以此前进征程上的新起点,虚心学习,勤奋工作,与全体同志一道在公司的带领下,开拓工作新,为公司事业发展应。
谢谢大家
财务部经理竞聘的问题和答案
的题目: 这里有个问题集,考生可以思考一下,这些问题从不同角度来看是属于什么类别的,是考察考生什么方面的,该怎么回答。
1. 组织中什么样的人最难领导
2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁
为什么
4. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性
10. 作为,你如何选择筹资渠道
11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的
13. 你为什么学MBA
MBA与管理硕士有什么区别
14. 企业财务与会计有什么区别
15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要
16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人
17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业: a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品 18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人的必然性。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做
21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人
22. 什么叫物流,商流
23. 集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24. 简述公司。
25. 小企业如何融资
一、假如你是本公司,你的施政纲领及要达到的财务目标是什么? 二、成本会计中有哪几项?你如何控制? 三、针对生产型企业连同销售,最容易出错的是哪些?如何规避? 四、科技型企业的一般纳税人,还有哪些优惠政策? 再提供3个案例 [案例1] 资料:万民公司是一家国有大型企业。
2002 年12月,公司总经理针对公司效益下滑、面临亏损的情况,电话请示正在外地出差的董事长。
董事长指示把做得漂亮一些,总经理把这项工作交给公司总会计师,要求按董事长意见办。
总会计师按公司领导意图,对当年度的进行了技术处理,虚拟了若干笔无交易的销售收入,从而使公司报表由亏变盈。
经诚信会计师事务所审计后,公司对外报出。
2003年4月,在执行情况检查中,当地财政部门发现该公司存在重大会计作假行为,依据及相关法律、法规、制度,拟对该公司董事长、总经理、总会计师等相关人员进行行政处罚,并分别下达了行政处罚告知书。
万民公司相关人员接到行政处罚告知书后,均要求举行听证会。
在听证会上,有关当事人作了如下陈述: 公司董事长称:“我前一段时间出差在外,对公司情况不太了解,虽然在财务会计报告上签名并盖章,但只是履行会计手续,我不能负任何责任。
具体情况可由公司总经理予以说明。
” 公司总经理称:“我是搞技术出身的,主要抓公司的生产经营,对会计我是门外汉,我虽在财务会计报告上签名并盖章,那也只是履行程序而已。
以前也是这样做的,我不应承担责任。
有关财务会计报告情况应由公司总会计师解释。
” 公司总会计师称:“公司对外报出的财务会计报告是经过诚信会计师事务所审计的,他们出具了无保留意见的审计报告。
诚信会计师事务所应对本公司财务会计报告的真实性、完整性负责,承担由此带来的一切责任。
” 要求: 根据我国会计法律、法规、制度规定,分析公司董事长、总经理、总会计师在听证会上的陈述是否正确,并分别说明理由。
分析与提示: 1.在分析董事长的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应紧扣对会计责任的规定,并强调指出,这一规定不因当时是否在场而改变,更何况该公司的会计造假行为实际上是由董事长授意指使的。
2.在分析总经理的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应指出总经理和、主管会计工作的负责人、()一样,都是财务会计报告的责任人,应承担相应的法律责任,不能以不懂相推脱。
事实上,该公司总经理也参与了会计造假。
3.在分析总会计师的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应重点分析会计责任与审计责任的关系,强调对财务会计报告的真实性、完整性负责是公司应承担的会计责任;同时也应指出,会计师事务所也应当承担相应的审计责任。
[案例2] 资料:A公司为生产电冰箱的有限责任公司,2002年发生以下情况: (1) A公司向某商场销售了200台电冰箱;为了保证及时供货,双方商定由A公司使用自有的车辆运送电冰箱至商场,A公司除收取电冰箱款30万元以外,另收取了运输费9万元。
A公司会计部在纳税申报时,将电冰箱销售额作为计算增值税的销售额,将收取的运输费作为计算营业税的营业额,分别计算报税。
(2)A公司决定向边远地区农村义务教育事业捐款,在讨论捐款方式时,有人认为应当将捐款直接送到农柑中小学学生手中,有人认为还是通过教育主管部门捐赠比较合适。
鉴于分歧较大,A公司决定由会计部拟订有利于公司的捐赠方案。
要求: 1.分析、判断A公司将电冰箱销售款和运输费分别申报增值税和营业税的做法,是否符合税法有关规定,并简要说明理由。
2.从企业所得税有关规定的角度分析、判断哪一种意见更有利于企业,并简要说明理由。
分析与提示: 1.对问题(1),应当考虑这项经济业务属于混合销售行为。
一项销售行为如果既涉及增值税应税货物又涉及非应税劳务,属于混合销售行为。
由于运输费属于直接为销售货物提供的,视同销售货物,应当合并征收增值税。
2.对问题(2),应当结合企业所得税纳税调整的有关规定予以分析。
根据税法规定,企业通过非营利性的社会团体和政府部门向农村义务教育的捐赠,准予在缴纳企业所得税税前的所得额中全额扣除,而企业直接向农村中小学:学生的捐赠,不得扣除。
显然,通过教育主管部攀凳┚柙?裕?笠当冉嫌欣??\\\/P> [案例3] 王学民是一家公司的承包经营负责人,在承包经营2年期结束之后,他请了当地一家会计师事务会对其经营期内的财务报表进行了审计。
该会计师事务所经过审计,出具了无保留意见的审计报告,即认为该公司在承包经营期内的财务报表已公允地反映其财务状况。
不久,检察机关接到举报,有人反映王学民在承包经营期内,勾结财务经理与出纳,暗自收受回扣,侵吞国家财产。
为此,检察机关传询了王学民。
王学民到了检察机关后,手持会计师事务所的审计报告,振振有词地说:“会计师事务所已出具了审计报告,证明我没有经济问题。
如果不信,你们可以去问注册会计师。
” 请问: A.王学民的话是否有道理,如果有错,错在哪里
B.如果你是那家会计师事务所的负责人,你将如何回答这一问题
分析与提示: 王学民的话没有道理,主要表现在以下几个方面: 首先,王学民没有认识到注册会计师审计只是一种合理保证,而不是绝对保证,经过注册会计师审计的财务报表,尽管可以提高其可信性,但这种提高只是一种合理的提高,对于那些精心伪造的虚假财务报表,注册会计师在遵循了必要的审计程序之后,仍然可能无法查出这些虚假会计信息。
其次,王学民的话没有分清会计责任与审计责任。
编制与出具财务报表是企业管理当局的会计责任。
只要这些报表中有错误或舞弊。
不论审计与否;企业管理当局均要承担法律责任。
而注册会计师则主要承担审计责任。
不管财务报表是否有问题,注册会计师均按照公认审计准则来进行审计工作。
如果遵循了公认审计准则,即使还存在虚假会计信息,注册会计师也不必承担责任。
如果财务报表没有问题,但注册会计师在审计过程中不按照独立审计准则来进行工作,则也可能要承担责任。
第三,提供真实完整的会计资料是被审计单位的责任,注册会计师只是在被审计单位所提供的会计资料的基础上进行审计并发表审计意见。
如果被审计单位所的提供的资料不真实、不完整,而注册会计师依据其应有的职业谨慎亦不能判断这种资料的真实性、完整性,则注册会计师没有过错。



