保健科主任竞聘演讲稿
保健科主任稿 篇一：预防保健科主任竞聘演 预防保健科主任竞聘稿 尊敬位领导、各位评委： 大家下午好
首先非常感谢院领导和同志们给了我这次上台演讲的机会，我叫***，1966年出生，本科学历，副主任护师，现任预防保健科主任。
我今天竞聘的岗位是：预防保健科主任。
竞聘这个岗位我有以下优势： 一、爱岗敬业，有较丰富的管理工作经验 我1985年参加工作，2003年至2009年担任肝胆病区担护士长，2009年至今任预防保健科主任，在人民医院工作30多年，先后担任管理工作13年，管理经验丰富，工作能力较强。
任护士长时，所在科室多次被评为先进科室。
任防保科主任时，在国家、省市级组织的各项检查评比中多次获得佳评，为医院乃至全市的疾病预防控制工作争了光。
本人也多次获得医院、卫生局先进个人，优秀护士长等荣誉称号。
这里特别想说的是防保工作信息化方面，我院一直走在全盐城市的前列。
在疾病监测、内网报卡、新生儿免疫接种流程的优化、慢性病资料的批量收集、死亡医学证明书内网生成等方面基本实现了信息化，特别是慢性病报告的信息化工作，得到了盐城市卫生局的肯定，我院已成为盐城市的各医疗疾控单位信息化工作的样版。
所有成绩的取得离不开领导的关心和支持，离不开信息科、临床各科室的密切配合，也离不开防保科全体同志的努力。
如果我能继续当选为防保科主任，相信通过不断的努力和学习我一定会做得更好。
三、擅于沟通 五、
急
急
急
要血液净化科的竞聘护士长演讲稿
尊敬的各位领导、各位代表：大家好! 我叫×××，现年xx岁，大专文化，主管护师。
1984年7月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年xx医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。
1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法： 让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。
怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。
加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。
善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。
通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。
如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
这篇演讲稿来自于：宣讲社区，竞聘演讲版： 尊敬的各位领导、各位代表：大家好! 我叫×××，现年xx岁，大专文化，主管护师。
1984年7月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年xx医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。
1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法： 让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。
怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。
加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。
善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。
通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。
如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
尊敬的各位领导、各位代表：大家好! 我叫×××，现年xx岁，大专文化，主管护师。
1984年7月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年xx医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。
1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法： 让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。
怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。
加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。
善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。
通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。
如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
此帖子来自于宣讲社区，竞聘演讲版：欢迎你去看一看类似的稿子。
社区地址：
关于检验科使用的试剂，耗材是什么东西
检验科一般包括临检 生化 微生物 免疫 甚至有的医院血液病研究室也是属于检验科，需要的试剂也是每个分科不同的。
临检需要检测的主要是日常快速项目，血尿常规 大便常规+隐血 白带常规 精液常规 快速血型鉴定 血凝 些 需要的试剂也是像对应的。
生化是大型仪器的天下，测定血清 尿 脑脊液等一系列体液的生物化学指标，对应项目有各自的试剂，一般建议是买哪家的机器配套哪家的试剂，保证测试的准确和稳定。
免疫室主要测试一些传染性疾病，使用方法一般为抗原抗体结合的原理，主要的有乙肝五项或六项 丙肝抗体 艾滋病抗体 梅毒检测套 优生检测套 这些一般医院都会有 个别大医院也会上仪器 检测的更多一些。
微生物室是针对微生物 主要为细菌 支原体衣原体 真菌等的培养分离和鉴定药敏的科室 有些医院会将医院感染的任务交到该室负责，需要的试剂也是非常多的，主要是培养皿，各式各样，血平板 麦康凯平板 巧克力平板 SS琼脂 选择培养基 肉汤培养管 还有 药敏纸片 鉴定系统（各种生化反应条）染液（革兰染液和抗酸染液一般为基础必备）其他的不赘述了 各个医院也是不一样 看需求而定。
血液病室也是各种染料，看你们的水平了，水平高的弄个免疫组化甚至染色体分析都行。
一般也就是个普通的外周血和骨髓涂片的分类计数就够了。
耗材，包括一楼说的，工具。
江西省宁都县卫生局乡村医生医改方案
院的建设，目前正在逐个制订建设方案。
四、规范管理。
在全面铺开乡镇卫生院的基础设施建设的同时，岳阳县还着手对乡镇卫生院的管理实行标准化建设，目前已编制了乡镇卫生院疾病预防控制、妇幼保健、卫生执法监督以及血防工作规范；同时，乡镇卫生院诊疗服务规范也正在修订中。
(湖南省卫生厅农村卫生管理处)为进一步加强农村中医工作，完善农村中医三级网络建设，四川省自贡市中医管理局规定每个建制乡镇卫生院设立中医科、中药房，有中医药人员，村卫生室有中药柜和能中会西的乡村医生。
并开展中医工作先进乡镇、村建设，各区县的建设数量乡镇不少于10％，村不少于20％。
自贡市各区县卫生局对照四川省中医药管理局下发的四川省乡镇卫生院和村卫生站中医药工作基本要求和评分标准，积极开展乡镇卫生院中医科、中药房和村卫生站建设通过近一年的努力，全市共有11个乡镇(中心)卫生院和241个村卫生站，基本达到省乡镇卫生院和村卫生站中医药工作基本要求，使中医药在广大农村为保障农民基本医疗、参与疾病预防控制、保护农村生产力发挥了较好的作用。
(郭宁)河南省原阳县采取有力措施，加快推进农村合作医疗工作步伐。
该县主要采取了以下三项措施：一是加快医疗机构与经办机构直接结算的过程，方便农民报销。
二是抓好各项制度的宣传工作，特别是新规定出台后要及时宣传到农户。
三是落实好公示制度，将大额医疗费补助作为村务公开的一项内容。
在接受村民监督的同时，宣传合作医疗。
(据((河南卫生通讯)为加快卫生系统人事制度改革，加强卫生队伍建设，按照公开、公平、竞争、择优的用人原则，江西省宁都县卫生局从1O月份起至11月26日结束，组织开展了全县乡镇卫生院长、防保站站长公开竞聘工作。
整个竞聘工作做到公平、公正、公开。
一是制定的方案科学。
县卫生局制定了((宁都县乡镇卫生院院长、防保站站长公开竞聘工作方案，录用成绩由五个部分组成：总分100分，其中笔试成绩占50％，面试成绩占30％，工作考核成绩占10％，民主测评成绩占10％，最后一次就是奖励加分(含任职年限、获奖业绩、个人职称等)，各部分的分值比例经过讨论和征求各方意见确定。
二是实施的程序合法。
整个竞聘工作除得到县委、县政府领导的大力支持外，还得到县政府的正式批复，使全县竞聘工作做到有据可依。
三是竞聘的形式创新第一是任用方式创新。
经过笔试、面试、考核、测评和奖励加分后的总成绩从高分到低分由竞聘对象自行挑选单位。
改变了传统由组织直接决定任命的用人方式，充分体现了竞聘工作的公正性。
第二是任用后的监督管理方式创新。
对新任命的全县乡镇卫生院院长，防保站站长全部实行了任期目标责任制管理，与县卫生局签订三年任期目标责任状，先行试用6个月，对试用不合格或完不成任期目标的同志将予以免职处理。
目前，通过竞聘共录用31人，所录用的人员已全部到位，新竞聘产生的乡镇卫生院长、防保站长90％以上具有大专以上医学学历，平均年龄由竞聘前的43．2岁下降到竞聘后的38．6岁，充分体现了年轻化、知识化、专业化的特点。
(温兴荣)
疾控中心凭职称是怎么弄
和医院没什么特殊的。
看学历，看年限，文，看成果要条件全部都一样，只不过在疾心晋升副高以上职称时，临床专业需要的论文在疾控中心比较难写，别问我卫生么难写，不干临床的活，没有临床的数据，，当然难写，成果类似。
关于医学生的就业方向
医学也分很多专业啊，具体你什么专业不清楚，就拿最广泛的临床医学生来说，除了当医生，1留校当老师；2报考卫生管理部门公务员（如卫生局、疾控中心、血站）；3报考医疗单位的行政管理工作（如医务处、门诊办公室）；4投身商海，竞聘医药代理、器械销售等。
这是我想到的比较常规的。
不过还有两条途径，算是前景不可估量的，就是争当跨行业的“中间人”——行业交叉型人才，比如根据目前医疗行业纠纷频发的现状，可考虑通过司法考试后，做专打医疗官司的律师；再比如了解国家卫生信息化建设的方针，学习软件编程知识，当医用程序设计师……这可都是相当赚钱的行业哟，呵呵
