跪求安全在我心中演讲稿 以企业安全为标准最好 最好演讲时能有说的非常激情的桥段让我来说 跪求 谢谢
严厉打击涉及企业发展类违法犯罪。
对影响企业发展的职务侵占、资金、合同诈骗、侵犯知识产权等各类犯罪行为严厉依法打击，发现一起、打击一起、震慑一批。
工作中做到“四快”，即快速受理案件：对企业举报的案件，经初步审查后凡属于公安经侦部门管辖范围的，必须立即受理，不得推诿；快速立案：对受理后的经济犯罪案件必须立即出警调查；快速侦破：对已立案件大队集中优势警力快侦快破；快速发还赃款、赃物：在案侦过程中，千方百计追缴赃款、赃物，尽最大努力为受害企业挽回经济损失，帮助企业恢复正常的生产经营秩序。
建立“经济犯罪预警、警示”机制。
该局经侦大队每季度组织开展一次企业内部经济犯罪专题调研，深入分析并准确把握新兴、敏感经济领域经济犯罪的发展趋势，有针对性地提出有分析、有预测、有对策的工作方案和建议，报告党委政府，通报有关企业单位，为党委政府制定科学决策、企业制定有针对性措施当好参谋。
对在打击经济犯罪及情报信息研判等工作中发现的行政执法、经济管理漏洞和薄弱环节，经侦大队通过每月编发一期《经济犯罪动态信息》及时提醒有关单位完善相关制度，采取补救和防范措施，最大限度地避免可防性经济犯罪案件发生。
将社会化宣传活动延伸到金融基层网点和企业。
一方面，该局经侦大队通过指导金融系统各单位在两城区营业网点门前设置提示牌、柜台前张贴提示标语、室内摆放MP3播放器、LED显示屏滚动播放提示语等多种形式，广泛开展社会化宣传活动，取得良好的社会效果。
另一方面，指导金融系统各单位继续加大人力、物力和财力投入，将社会化宣传活动逐步推向全市城乡147处基层营业网点。
组织民警深入企业，开展多种形式的企业内部安全防范宣传活动。
通过法制讲座、以案说法等形式，普及市场经济的有关法律法规，有目的、有针对性地介绍一些经济犯罪的动态、特点、作案手段等，使企业负责人及相关的企业员工进一步提高风险防范意识与守法自律意识，实现经济单位内部安全保卫与打击、预防经济犯罪工作的有机结合。
引导企业规范内部管理行为。
充分发挥经侦部门的专业优势，以专业手段开展各项工作，有针对性的预防经济犯罪。
通过办案查找企业在管理上的薄弱环节，与企业共同研究制定对策，减少犯罪发生的空间与环节。
从预防经济犯罪的角度，针对企业内部职务侵占、挪用资金犯罪频发的实际，着力引导企业规范内部管理；明确用工关系、完善用工手续；规范财会制度并严格落实；特别加强对销售人员的管理，明确费用承担、业务费结算比例、货款回拢制度及奖惩比例等，以堵塞企业内部引发职务侵占、挪用资金两类犯罪的漏洞。
针对已发生的案件，结合实际，到企业进行座谈，共同剖析案件发生的特点，提高企业员工识别、预防犯罪的能力。
对企业主体慎用强制措施和侦查手段。
在当前经济发展面临困难的形势下，教育民警在执法办案过程中把握好法律政策界限，讲究执法的方式方法，牢固树立辩证执法观。
对于负责企业正常经营的高管人员慎用拘留、逮捕措施；对于涉嫌犯罪企业的正常经营帐户、资金，慎用查封、扣押、冻结措施；对于涉案的个体、私营业主，区别不同情况，严格控制使用强制措施。
从办案的法律效果和社会效果出发，根据必要与可行的原则，正确使用强制措施以及其他侦查手段，避免因执法不当影响企业正常的生产经营活动，侵犯企业的合法权益，危及社会稳定。
健全完善维护内部稳定预警机制。
健全不稳定因素排查和敌社情基础调查工作机制，完善以保卫人员为主体，以信息员为骨干，以重点单位为重点，覆盖面广、反应灵敏的情报信息网络，及时准确地获取深层次、内幕性情报信息。
抓好重点时期、重点行业、重点单位、重点人群的矛盾纠纷排查工作，对可能引发群体性事件的不安定因素逐一建档，定期分析，切实堵塞管理漏洞。
建立完善疏导化解机制，积极协调相关部门认真做好单位内部矛盾纠纷的先期调处工作，达到化解矛盾、防止激化、平息事态的目的。
完善等级化应急反应机制，根据不稳定事端的性质、规模和现场情况划定不同等级的警情，从现场指挥、力量准备、对策措施等方面，制定等级化的应急反应预案，提高现场处置水平。
年内，继续开展“三电”专项斗争，进一步提高“三电”设施的物防、技防、人防工作水平，确保国家重点设施的绝对安全。
安全在我身边的演讲稿
安全是一个而又年轻的词汇一个只有起点没有终点的话题。
对于我电企业来说，安全是我们一切工作的重中之重，是我们追求效益最大化的根本保证。
今天，我演讲的题目是《安全无小事，责任重于山》，不妥之处，希望大家批评指正。
从踏入电力行业的大门，首先接受的是安全教育。
“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，我们是天天讲、月月学，年年考。
安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠。
但分析目前所发生的安全事故，绝大多数是由于安全意识淡薄、习惯性违章所引起， “条条安规血写成”，只有把“安全无小事，责任重于山；安全靠管理，不在于运气；安全非偶然，事故可防范”等等安全管理的理念深入到每一位职工的心灵，才能杜绝安全事故的发生。
今年以来，我所在安全生产管理上狠下功夫:截止目前，我所共查出安全隐患45处，整改安全隐患32处，并且都是按照“发现必整、整必整好”的原则。
搞好安全生产，人是其中最重要的一个因素，那么怎样去从人员管理上下工夫呢
我所结合本所的人员结构特点，采取了以下三个方面的措施。
一是从思想上给职工灌输安全理论知识。
我所自今年以来,每月的10号、20号、30号规定为职工学习的日子，主要学习安全方面的法律法规、规程规范，分析各类习惯性违章带来的严重后果等内容。
通过集中学习的方式，使职工在头脑里有清晰的安全理念,能够在实践中自觉遵守各种安全规程，杜绝违章操作，有效的避免安全事故的发生。
二是通过危险点整改来现场练兵，提高职工的业务技能和实际操作水平，让我们的职工把学到的理论知识与实际工作紧密结合，达到“这实践中学习，在实践中成长”的目的。
三是健全安全管理考核体系。
通过成立的安全稽查小组，来检查安全隐患，督促治理整改。
稽查发现的发现问题，坚持“四不放过”的原则，及时按章处理，决不姑息。
“事故是祸，平安是福”，我们要牢记自己的职责与使命，关心安全，关爱生命，因为我们在关爱别人的同时，别人也在关爱着我们。
愿我们通过自己的努力，换来公司的安全发展，社会的和谐进步
我要一篇关于5S的，精益生产的演讲稿
现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿
科长演讲稿
竞选科长演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：下午好
首先，非常感谢委党组给了我这次竞选科长的机会。
同时，借此机会，向各位领导和同事们，多年来对我工作的支持、关心和帮助表示衷心地感谢
我叫XXX，中国共产党党员，XX学历，工程师，现任XXX科负责人。
我竟聘的职务是XXXX科科长。
我的主要工作经历是XXXXXXXXXXX。
在这次科长职位竞争准备工作中，我对如何当好科长进行了思考，根据我多年观察一些优秀科长的工作方法、以及在与科长共事中的体会，还有自已担任办事员、科员、副科长对一个好科长的希望和要求，我感到，当好一名称职的科长，应该做好以下几点：第一，要定好位。
科长属于行政职务的”第一线”，背靠领导，面向群众，介于领导和群众之间，所起的作用是承上启下，紧密联系上级和下级的作用。
作为科长，对上，要做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位；对下，要最大限度地调动科室人员的主观能动性，完成好工作任务。
第二，要用好人。
作为科长，不是简单地支使别人干工作，也不是一味地事必躬亲，而是要发挥每个人的特长，只有这样，才能更出色地完成工作任务。
第三，要做好事。
作为一名科长，做好工作，最重要的一点就是要创新，要善于动脑，善于从工作中总结规律、把握规律，运用规律。
第三，具有坚定的党性原则。
多年来，我养成了良好的工作风格，讲党性、讲原则、讲纪律、守规矩
