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行政后勤管理员竞聘演讲稿

时间:2017-01-03 10:38

关于应聘企业后勤管理演讲稿

竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。

你都没有告诉我们是什么职务的主管。

一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。

这里附上一个企业经理的竞选演讲。

祝你竞选成功

企业经理竞聘演讲 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。

2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。

监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。

只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。

另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。

同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。

以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。

俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。

服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

学生会后勤部部长竞选演讲,我需要一份演讲稿,要原创的,能够有震慑力,让同届学生心服口服,也让评委满意

老师,师兄师姐们大家晚上好:  我是12号侯选人xxx,来自09级保险2班。

首先,我要感谢财金系学生会给我提供了这次机会,让我有幸参与主席团竞选;同时也感谢在座的老师和师兄师姐对我的支持与信任

相信通过之前的两次见面会,部分的师兄师姐对我应该有些许的印象了,我也希望我可以有更出色的表现,不要让大家失望。

  转眼眼间,我已经在学生会工作了半年多了。

我认为,在学生会的每一个职位每一项工作都是锻炼自己,充实自己的舞台。

因此在每一个舞台上,我都倾注了最积极的人生态度,最饱满的工作热情。

这半年来,我还担任班级的生活委员,寒假时还从保险创业俱乐部的会员升为委员。

再有,我还到风景线酒家做了一个多月的社会实践,无论是在学习部,在保险创业俱乐部,还是在喜盈门,我始终用我的眼睛去看,用我的头脑去思考如何做得更好。

  下面,我简单介绍一下假如我能成为财金系主席团中的一员将会为我们财金系学生会做出的一些努力:  由于我们金贸系人数众多,平时学生与学生会之间,学生会各部门之间的联系也不是很多。

学生会里只是各部门的部长之间比较熟悉,而不同部门的部员之间除了私底下之外平时很少联系。

对此我建议在我们财金系的网站上设置一个论坛,方便不在学生会的学生对学生会的监督。

  另外可以通过适当的活动,加强学生会各部门之间的协作关系  我也会比较注重主席团内部各成员间的协作关系;虚心的听取别人的意见,  再者,我们学生会一个学期可以开一至两次全体部员大会,让各部门之间的关系更加紧密。

  人这一辈子,不怕做的慢,不怕落在别人后面,就怕停下来,就怕不思进取,学生会的工作更是如此“不怕慢,只怕站”此刻我不在任何人面前承诺:我一定能把事情办好

我只会说:我会尽自己最大的努力,争取比别人做得好。

总而言之,如果我能进入主席团,我将尽自己所有才智,让我们财金系学生会更好地服务学生,内部更加团结。

希望台下的师兄师姐能将你们手中宝贵的一票投给我。

  我的讲话就此完毕。

谢谢大家  下面,请台下的师兄师姐不吝赐教。

银行后勤保障中心主任竞聘演讲稿范文,2000字左右

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工段长竞聘演讲稿两篇

工段长竞聘演讲稿两篇工段长竞聘演讲稿【一】  尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,大家好!  我叫杨胜将,今年28岁,2015年7月大学本科肄业,2015年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。

首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

  在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

  我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。

自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。

也深深地体会到,如果安全工作做不其他工作再完美也等于零。

只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

  同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。

比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。

我在担任车间安全

办公室副主任竞聘演讲稿

办公室副主任竞聘演讲稿  办公室副主任竞聘演讲稿范文(一)  各位领导、各位评委、各位同事:  大家好!首先感谢院党组给了我这个展示自我的机会,使我能够在这里与大家进行这样一次直面、公开的交流。

我叫。

,今年。

岁,年参加工作,年加入中国共产党,现任副科级助理检察员。

我现在竞争的职位是办公室副主任。

  办公室工作包括行政、办公、文字、后勤等多项工作,作为办公室副主任,必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。

我认为我在这个岗位上有四大优势:  优势一是,我即有办公室工作基础又具有一定的检察业务实践经验,这有利于做好检察机关的政务工作,做好各种服务。

我年开始在咱们院担任秘书工作,由于办公室人手紧缺,我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。

也协助办公室主任协调处理过一些事务,因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法,积累了一定的经验,对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。

另外,我从开始从事具体的检察业务工作。

通过这几年在业务处室的锻炼,了解了检察机关由于其法律地位和法律监督职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。

通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等,在对检察业务有了实践上掌握的同时,也对检察业务处需要办公室为他们提供什么服务有了切身体会,这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调,有利于为其他

【竞选演讲稿】竞选行政部副部长职务发言

尊敬的各位领导、各位同事:  大家好

  首先,感谢各位领导和同事们给我的信任和支持,给我这次竞职机会。

根据自身的能力条件,我竞选行政部副部长职务,衷心希望各位领导和同事们投我一票。

  我叫,本科学历,中共党员,XX年7月参加工作,XX年4月进入,从事行政秘书工作。

一年来,我深深地体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个团队中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

  对于我个人来说,参加今天的竞职演讲,是不需要理由的,不参加才需要理由

我认为自己的竞职优势主要有:一是有较为丰富的工作经验和相关知识,精通文秘,熟悉和了解宣传、综合治理、人力资源、后勤保障等办公室日常工作。

二是有较强的工作能力。

我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,踏实肯干,诚实待人。

经过三年多的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、分析判断能力都有了很大提高。

三是经常与各部门的工作联系,奠定了与上下、左右深入沟通的基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能够驾驭岗位职责范围内的工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,尊敬领导、尊重同事,可以确保分工协作和团结共事。

更使我有信心竞争这一职位的是,在园区近一年的工作中,领导不断地教育、培养,与同事们的互相关爱、取长补短,以及良好工作氛围,使我个人的综合素质得到了很大提升。

相信在这个岗位上,我能够

团委竞选演讲稿

施工管理部竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。

我本次竞聘的是施工部副主任岗位,我叫***,中共党员,现年33岁,本科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。

我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。

我在这里工作已有10年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。

其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:一、具有丰富的工作经验。

我自参加工作以来,一直在后勤处工作,2003年取得了概预算证,编制并审核了后勤处几十个预算。

制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。

前期从事施工技术工作,对施工的具体情况非常了解。

在水厂二期施工中,主持水厂改造施工高低压设备选型设计,并在现场质量监督,按质保量完成各项任务,实践证明,效果良好。

在生活居住区外墙粉刷施工中,参与审核了预算并进行了现场施工管理,圆满完成了领导交给的任务,也极大的提高了自身的施工管理知识。

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