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房产销售经理会议演讲稿

时间:2016-02-16 02:15

跪求一篇演讲稿

我是房产销售行业的,上月业绩做的还算过的去,公司要开动员大会,要求我上台演讲下。

第一,简单介绍一下你自己。

包括姓名,性别,工作经历,工作年限第二,发表一下你个人对房地产的一些看法,或者说你为什么选择房地产这个行业,再或者直接说我要挣钱第三,夸夸领导,例如,感谢领导对我的关怀和指导,定不负所望…………第四,拉近同事关系。

公司老总年会发言稿,内容要风趣

你好,非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的

手机销售动员大会5分钟励志演讲稿

我们做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人遇到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。

一个月的收入是别人一年的收入

如果你做一名办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块\\\/月,一年才3.6万;如果你是一个业务员,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。

普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,如果遇到公司偶然发点奖金,那他高兴的一夜不能睡觉。

他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。

做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天。

不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的天空会一直是蓝色的,一直充满着大量的希望。

是男人就要顶起一片天

八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上。

竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢

父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,老婆那个失落的眼神,你的心能平静吗

不能

~怎么办

努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛苦,难道还要让自己老婆去辛苦吗

一生只做一件有意义的事

做销售,最容易的事就是放弃,真的,放弃太容易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人。

做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太容易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人容易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果。

做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃

决不抛弃

永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事。

想一想,你到底为什么做这份工作

你只是为了钱养活自己还是为了帮助别人

如果只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。

一个人没有一个远大的理想,是干不长的,正如一些企业也是一样,目标不明确,最后昙花一现,说没就没。

在你选择一个行业的时候,或选择一家公司的时候,想一想,除了钱之外,为什么做这个行业,只有你想好了,遇到困难时,你才不会退缩,只有坚持、再坚持的人,一生只做一件事的人,才能持续的成功

我觉得做销售有4点好处1、我们是靠能力赚钱。

只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会越多,其实就是借助公司的平台为自己打工

有干劲啊

2、自我能力提升比较快。

因为要接触不同性格的人,不同职业的人,为了拿下更多的客户只好拼命学习知识跟人际关系

3、行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想去另一家公司,很容易

4、晋升的空间比较大,只要我们有能力你就可以晋升,不像机关单位要靠关系,而销售行业靠的是实力

销售也给我们带来了很大收获:1、可以接触到不同的人,从而锻炼自己的沟通能力; 2、可以锻炼自己对人、对事的判断力;3、可以发现自己的潜能;4、可以锻炼自己的意志,因为销售很苦;5、可以锻炼自己的抗压力、抗击打的能力;因为100次得拜访,肯能遇到99次得的拒绝;6、可以锻炼自己的创造力;因为你要想办法提高销量,所以要有新的创意和方法;7、可以锻炼你的团队协调能力:因为你是连接上游和下游的中间环节;8、销售让你懂得感恩;9、销售让你成长的更加扎实、坚定。

关爱企业,关爱员工 的演讲稿

时光飞逝,转眼之间我来到***已经快一年了,回顾过去一年的酸甜苦辣,我很庆幸自己能被***所接纳,在公司同事的热心帮助下,我逐渐适应了预应力施工的工作,并由刚进公司时的青涩无知逐渐走向成熟。

  回首过往,对比今夕,我发现自己在各个方面有了相当的进步:  首先是自己的人际交往能力有了显著提高,因为在施工现场需要同各个方面的人打交道,协调各方利益,再像以前一样沉默寡言显然是不行的,外在的环境迫使自己必须学会主动同别人沟通,提高自己人际交往能力。

其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解,只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花,只能看到表面的问题,唯有到现场去,理论联系实践,才能真正了解预应力施工,才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈,不让对方小瞧。

  再次是在工作的过程中也学习、认识了一些其他的业务知识,如对合同、协议有了粗浅的认识,对施工单位的一些施工任务、计划、特点也有了大体上的认识。

最后,由一个马虎大意的人逐渐变得思考更加细密全面,因为施工环境各种各样,施工单位人员也性格不一,唯有在最开始时考虑到可能出现的问题,与施工单位提前协调好,才能避免后续的麻烦。

  当然,因为工作时间尚短,工作经验不足,一些根深蒂固的缺点还未能克服,例如与施工单位主管级人物沟通较少;因为工作经验不足,对一些新出现的问题事先未能考虑到,事后不知道高效、有效的解决措施;还有就是与工人沟通不到位,偶尔因工期和质量问题同他们产生争执等等。

  总体而言,我在***一年所学到的东西比大学四年学到的还要多,我希望能在接下来的时间里再接再砺,克服缺点,再上一层楼。

  【施工员年终总结发言稿(二)】  2011年飞逝而过,在这3年之中我们经历了房地产的兴衰起落。

2009年我们以新颖的建筑风格和节能模式以及一切为客户着想的思路赢得了广大客户的信任,当年销售创历年新高。

  在2010年我们延续了2009年的辉煌,在总结2009的成功与不足后,我们主抓质量、进度,使小高层当年竣工,向世人展现了民建速度。

2011年受全国房地产寒潮影响,我们及时改进了建设思路和理念,以住户的根本利益为出发点,改进了户型配套方案,提高了居住档次,增加了绿化面积。

为住户创造了一个更美丽的生活、休闲环境,用实用性和环境吸引住户,用品味和档次提升小区文化。

  2011年我参与建设了民族阳光骄子C、D区三期工程,在开工前期负责C、D区二期维修工程,对C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙裂缝等问题进行维修。

现C、D区二期多层内墙板空房裂缝已全部维修完毕,C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部维修完毕。

  C、D区三期开工初期负责各项目部甲供钢筋的协调供应、数量统计及钢筋质量的抽样检查等工作。

C、D区施工用电的管理及电费统计工作。

现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成。

三月初期参与了C、D区三期各楼的规划放线,C区主上水及下水施工放线、工程量测量等工作。

三月中期负责对D区二期车库上绿化小品施工进行工程验线及工程量测量等工作。

四月初期负责幼儿园室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作。

四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用。

  C、D区三期开工后主要负责C区各楼的质量、安全文明施工、进度及其他相关问题。

各楼无重大安全事故及工程质量问题。

9月我公司开展人盯人战术,我负责C、D区二期维修及C17、18、19、20#楼工程质量、安全文明施工的监督检查工作。

C17、C18、C19#楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑,C20#楼外装饰完成,屋面工程完成。

工程后期我参与了附属工程的放线、工程量测量等工作,现上下水管道以全部埋设完毕,主路、支路砂夹石已全部铺设完成。

  2011年是值得回忆的一年,这一年有得有失,在工作中我发现了自己的很多问题与不足。

在开工初期,由于工作比较杂乱,没有自己的工作计划,使得工作效率低下,一天下来忙忙碌碌,但没有什么成果。

在甲供钢筋的统计过程中,忽略了实际与计算的误差,导致钢筋用量不准确,影响了工程进度。

在C、D区二期维修过程中,由于自己不够负责,导致工程维修没有做到住户满意,虽然事后再次进行了维修并达到了住户满意的程度,但使得公司形象受损。

在工程管理方面,没有很好的做到三勤管理模式,使得在工程方面发生了一些质量问题。

如:部分墙、柱、梁砼成型不好,有胀膜、漏筋等现象。

在附属工程建设中,由于没有认真研究图纸及对现场实际情况进行整体考虑、并向上级汇报,导致C2#下水返工、C10#上水井返工。

  所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。

数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。

做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的liuxue86.com按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向上级汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

  我在2011年的工作学习中发现了工程建设中还存在一些问题,为了能在2012年取得更好的成绩,减少维修及返工问题的发生,我建议:  1、对一二期交工的房屋,室内地热打压时,不能只对地热系统进行打压测试,还应对太阳能系统进行打压测试。

  2、各楼空调板及太阳能预留板必须做找坡排水,防止雨水倒流现象。

施工员年终总结3、建议高层外墙装饰不再使用外墙瓷砖。

  4、三期下水井做井内防水砂浆抹灰处理。

  5、所有高层水表间移至楼梯间并做保温处理,或在架空层安装照明及采暖设备。

  6、以优惠政策替换大型活动,吸引客户,实惠才是硬道理。

  2012年是挑战和机遇并存的一年,明年我们面临着三期各楼的竣工及两栋16层的建设,附属工程的完善工作,还有一二期已交工程的维修维保工作。

我们的任务是艰巨的,但同样,在房地产被打压的大环境的影响下,只要我们可以抓住开春、五一、十一等一些销售旺季,以品质及环境为依托,秉着为住户着想的思路,精心策划,我相信我们定会在2012里取得可喜的成绩。

  时光飞逝,不知不觉中已工作一年.自从来到中南控股集团南通建筑总承包有限公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结:  一、 工程质量管理  作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必  要的业务能力来支配和协调班组.这几年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅. 做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业.  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟分公司前来学习.  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起.  通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评.

关于应聘企业后勤管理演讲稿

看参加会议的都有哪

首先心中得有目的,开会的。

如果是公司内就各部门明确任务范作好分工,往细了说,哪些文件或签证变更需要你签字,哪些要你审批也明确一下,工程现场也可以强调或修改作息时间。

各部位间协调是个大问题,这个工程管理的都知道,对公司内部千万要客气、礼貌在先,显得有身份。

如果是甲乙方和监理开工程例会,就让监理公司总监主持,这样好控制还省事。

总之一两句话说不完,情况各不相同,相信你心中也有数吧,还有一点,会议开场白、结束语等套话最好先有腹稿,免得临时慌乱。

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