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研究所部门介绍演讲稿

时间:2013-10-02 08:03

求加入大学社团或协会的演讲稿

给你一个范文,简单自己编辑下就可以了。

呵呵祝你顺利通过哦

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们: 大家好! 我是来自##班的###。

我性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局(可以根据自己的性格写,我只是帮你做个范文)。

今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会

部(部长)我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

” 在高中三年里和刚刚结束的军训生活中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好同学之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

这一切证明:我有能力胜任,并且有能力把学生会(你想进的社团)发扬光大。

假如我有幸进入(你相进的社团),我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我有幸进入(你相进的社团,我要改革它的体制。

真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。

经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。

开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。

我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可*的保证。

还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大社团的影响及权威。

我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。

在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。

努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,,体现学生主人翁精神的团体。

(后面可以写一些如果没选上自己的努力表现) 我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会

关于四大名著演讲稿

读三国、品人生各位老师,各位同学们:大家好

我是12号选手,来自燕京小学,我叫秦锐。

今天我演讲的题目是:读三国、品人生。

《三国演义》是我国四大古典名著之一。

书中把人物的个性特点描述得淋漓尽致,把一个个场面描绘得更是栩栩如生、活灵活现。

使我过目不忘,即使抛开了书,它们也充塞天地,深入我心。

至今,书里的英雄人物、故事情节还历历在目;神机妙算、过人智慧,令人叹服;义胆忠肝、豪迈气概,萦绕于心;民族大义、国家责任 、令人敬仰。

它超越了传统意义上的历史书籍,更是生活中从事各行各业人们的写照。

曹操的唯才是用,刘备的以情动人,孙权的以德服人,诸葛亮的鞠躬尽瘁都为后人所敬仰;关云长的义薄云天,张翼德勇猛过人,赵子龙一身是胆。

他们在各自有限的生命和舞台上,演绎了自己的壮丽人生。

人生豪迈,对酒当歌,生命苦短世事间几度春秋

书生意气,挥斥方遒,民族责任我辈当一力承担

同学们,21世纪,读书是一种生活状态,读书是一种修养,读书是一种需要。

这是一个竞争的年代,这是我们中国复兴的年代,更是一个展示自我、成就梦想的年代。

面对一切的挑战,年轻的我们也许会惊慌失措,也许会止步不前,这些都不可怕。

从现在起读书吧!你将感受到生活的希望,人生的意义。

很多人选择一些名人传记,或是一些立志方面书记书籍来充实自己,但我觉得《三国演义》会更有价值更有现实意义,当代的学生更应当牢记历史,关注时事。

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。

历史的车辙已碾过千年的光阴,那些立马横枪,驰骋沙场的英雄们也已化为点点繁星,点缀着浩瀚的历史苍穹,千年之前的是非对错谁又能说的清呢。

静静的春色,微微的春风,看繁星点点,思索着书中的收获,生活在我们这个时代,不会再看到当年金戈铁马的场景,但你不能让灰尘蒙蔽了双眼。

读一本好书会让你更为理性的认识事物,了解生活,感悟人生。

求我的岗位我负责,我在岗位您放心演讲稿演讲稿,关于油田企业的

社会形势的变化,油田改革的不断深入,油田党组织和党员队理模式,由单一多元、分 散,对党组织建设和党员的教育管理提出了新的课题;企业经营环境的变化,对领导班子和领导干部的综合素质和能力建设提出了新的要求; 人才的价值取向日益多样化和人才竞争的加剧,如何留住、盘活、用好人才,充分发挥人才作用,面临新的挑战;组织部工作量大,突击任务 多,难点多,对自身建设的期望和要求更高。

组织干部部门如何用新的角度审视思考和解决面临的问题,如何适应油田新的发展理念、构建新 的工作平台,如何坚持做正确的事、把事做正确,必须重新考虑工作职责定位,更新观念,创新适变,突出重点,整合资源,优化流程,提高 管理水平和管理效益。

一、关于组织干部部门的职责定位 1、定位:组织干部部门的管理对象是党员、干部和专业技术人员,而人才资源是企 业的第一资源,从这个意义上讲,组织干部部门不但是党委的一个职能部门,负有政治责任,同时还是企业的一个经营管理部门,负有经济责 任,为企业的持续发展提供组织保证和人才支撑。

2、主要职责:一是保证上级政策、指示在企业的贯彻执行,落实局党委、勘探局、分公司 各项工作部署;二是结合油田实际,研究制定和实施组织干部工作相关政策、规定、办法;三是加强和改进油田党组织建设、领导班子建设和 人才队伍建设,推进人才资源战略的实施,引导好、保护好、发挥好各级党组织和广大党员、干部的积极性、创造性。

二、工作原则 1、服务 于油田发展战略原则。

紧紧围绕油田发展这一中心任务,充分发挥党员、干部这两个人力资源的作用,积极推动和促进油田发展。

2、以人为 本原则。

一切政策措施和工作安排,要从人的特点或实际出发,按照“人文组工”的要求,尊重人、理解人、塑造人、提高人,促进人与企业全 面协调发展。

3、科学管理原则。

体现现代组织人事管理理念,按照层级管理原则,坚持系统思考,坚持有所为,有所不为,探索科学管理途 径和方法。

在工作部署、指导、检查上,不搞“一刀切”。

实行分级管理,分类指导。

对党员做到能管、敢管、会管;对干部做到管好、管住 、管活;对班子则注意整体功能、作用、形象。

  4、内容与形式合理匹配原则。

坚持工作内容与形式的统一,注重形式的时效性、内容的针 对性,追求工作效果,克服形式主义。

避免管理围着上级转,检查围着资料转,活动围着会议转。

5、管理、指导、协调、服务原则。

树立“ 小管理、大服务”的思想,缩小管理幅度,坚持做正确的事。

把工作重心放在政策措施和办法方案的研究制定、督查落实上;把管理重心放在 调查研究,总结经验,指导帮助和为领导层提供决策服务上,重在进行有效的宏观指导。

三、明年工作的指导思想和工作重点明年工作的指导 思想为:紧紧围绕油田改革发展稳定目标,适应战略管理需要,以持续推进人才资源开发战略为重点,实施全员竞聘上岗,通过按需设岗、按 需配置、按需培训、按需激励,盘活用好现有人才资源;以提高素质、增强能力、激活动力为重点,努力提高领导班子和领导干部的学习力、 执行力、创新力;以分类指导,强化功能,体现先进性为重点,充分发挥各级党组织和广大党员作用,促进油田持续协调发展,努力构建和谐 矿区。

工作重点是:(一)在党组织建设方面。

一是分类分层次明确党组织职责,强化组织功能。

油田企业党委,必须强调发挥政治核心作用 ,进一步完善发挥作用的形式和途径,改变部分单位党委,尤其是少数党委负责人对自身工作职责不清,定位不准,发挥作用不突出的状况。

党支部要紧紧围绕本单位工作重点,发挥党员在生产经营中的骨干作用,技术上的模范作用,团结带领职工群众努力完成各项工作任务。

改制 企业党组织重在引导党员、员工坚定信念,转变观念,适应市场经济发展需要;抓好队伍稳定,保证企业正确的经营发展方向。

发挥党员的凝 聚、带头作用,促进企业健康发展。

社区党委,以构建和谐社区,服务社区居民,抓好精神文明建设和稳定工作为重点,发挥好政治核心作用 。

社区党支部要把关爱服务党员,通过党员团结凝聚社区居民,共建文明和谐、平安繁荣的居民小区作为工作重点。

重视社区党支部书记队伍 建设,对非在职党员党支部书记要关心、爱护、体贴帮助,他们工作的积极性和干好工作的热情。

二是强化党员队伍管理。

以研究制定有关办 法,提出指导意见,加强宏观管理为主。

针对目前党员队伍教育管理上存在的观念不适应、治党不严、管理不力和管理方式、管理水平不适应 等问题,采取有效措施和手段,切实改变不合事宜的旧观念,大胆探索新的思路、形式和方法,提高党员教育管理水平,增强党组织的生机与 活力。

三是在不同企业开展符合实际、有助于发挥党员作用,促进改革发展稳定的党建主题实践活动。

我要竞选广播站采编部部长,谁能写一份演讲稿给我啊

【成功案例-容易编辑修改】个人简介竞争优势2019岗位竞聘演讲模板工作规划岗位理解行政综合部经理竞聘演讲稿竞聘人:×××编号:259035目录ContentsPARTONEPARTTWOPARTONEPARTONE个人简介Profile岗位理解Understanding竞争优势Advantage工作规划Plan个人简介PARTONE个人简介••基本情况工作经历••学习经历荣誉奖项个人基本情况王凯学历:本科、管理学学士学位专业:北京大学市场营销专业个人简介籍贯:北京市身高:175CM体重:75KG出生年月:1982年8月18日所持证书:英语六级、会计从业资格证、计算机三级自我评价:爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。

有较强的创新精神,在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。

竞聘岗位:某部门负责人学习教育经历在职研究生某某从业资格证某某培训机构取得高级营销员资格证2016年7月~9月个人简介清华大学行政管理学院在职研究生2009~2016大学本科北京大学管理学院市场营销专业2005~2009某某公司的培训交流某知名世界500强企业举行的某学习交流活动2017~2018工作经历2015~2016获得某某公司第一份工作,任企划部助理策划个人简介2011~2015某某科技有限公司实习2个月,期间担任网站内容运营2016~2019提升为公司企划部副经理,协

写一份我的心目中的工作环境演讲稿

你好  1、建立个人的领导力愿景。

如果你希望你的团队成员跟随你,你就需要清楚地知道你是谁和你代表什么。

个人领导力愿景非常重要。

个人领导力愿景,与你公司或你部门的愿景毫不相关,只是一个你希望别人如何看待你的清晰的画面。

比如说:“我是一个真正为成员们做贡献,同时关心他们每个人的领导者。

我还是一个有着强烈荣誉感、充满激情的、能推动事情发展,同时在需要时能承担责任的人。

我热爱我所做的工作并创造一个让人们感觉愉快的工作氛围。

以下几点能帮助你建立个人领导力愿景:  ●专注于那些你的追随者认可你作为一个领导者的方面。

  ●写下所你希望的,而不是你不希望的。

  ●让你每天的决定和行动都支持你的愿景。

  ●不要分享你的愿景,除非你已经实践了一年你所倡导的。

  发展个人领导力愿景可能让人心生畏惧,所以要用该方法让流程更容易。

想象你正在光荣退休的晚会上,得到了超过一百人的祝福,其中有你的上司,朋友,员工和客户。

有几位客人要在乐队的台子上说上几句这些年你在他们心目中是怎样的老板和你的为人。

想象一下你有一个辉煌的职业生涯。

你将希望你的上司如何评价你

你的朋友,员工和客户呢

你希望他们提及你哪些品质呢

对于公司以及与你一起工作的每一个人你又做出了什么样重要的贡献呢

  现在,创建你的个人的领导力愿景,最好的个人领导力愿景都是具体并且非常容易被记住的,同时能够唤起激情和承诺的。

  2、确立和传达清晰的角色和责任。

当角色和责任不够清晰,就没有可能问责。

有的人喜欢在一些责任模糊的组织中工作,因为他们总能为某些人表现不佳找到借口。

  一些经理让许多人去做同一件事情而引起混乱。

另外一些经理要员工们去做一些传统上由公司其他部门负责的工作。

这样会造成误解同时容易让员工逃避责任。

  好的员工不喜欢为那些对他们期望不明确的组织工作。

这有助于解释为什么最好的组织中有85%的员工觉得他们的职责有着明确的规定,同时有超过93%的员工说他们了解组织的绩效标准和绩效测量。

  3、了解员工的需要和目标。

如果你希望更好地激励员工,就要了解他们的个性和专业需要和目标。

大多数经理都专注在告诉员工他们需要怎么做,做什么,而很少有时间去了解员工的需要。

所以以下七个问题可以帮助你来了解你的员工:    (1)你曾经遇到的最好的老板

    (2)你曾经遇到的最差的老板

    (3)为什么你会辞去工作

    (4)你工作的哪些部分会降低你的生产力

    (5)哪些是因为我而降低了别人的生产力

    (6)你工作的什么方面激发、挑战或是激励了你,或是让你感觉到有成就感

    (7)我能做些什么让你更好的完成目标

  尽管这些问题很花时间,如果真正有兴趣去倾听答案,参与的员工会更加有生产力,会愿意长时间跟随你,也更愿意去做那些能让你成为领导者,同时也让组织成功的事情。

  4、专注目标,不要责备。

为了鼓励有创造性地解决问题,当问题确定的时候,需要抵|制追究责任的诱惑。

责备他人会破坏气氛,人们会为他们的行为去辩护,反过来,就限制了他们在处理问题时的创造力和风险承担力。

任何时候一个组织或是部门强调“追究责任”,人们就会关注在掩盖他们的责任上。

揭露和解决问题通常会花费很长时间。

破坏卓越工作环境的组织和经理们对于追究责任会问以下两个问题,“问题出在哪儿

”和“谁是罪魁祸首

”  更有建设性地关注于未来的谈话应该问接下来的两个问题:“我们想达到什么目标

”和“我们如何达到

”参与的员工会回应地问第三个问题:“需要我做什么

”  如果你曾参加过这样的会议,会议内容变成了抱怨某事或人,那么你知道那些抱怨听上去像什么。

当讨论关注在是谁的错误上时,会议就达不成任何决议。

如果有某人或事会被追责,其实没有人会真需要负责,除非所说的某人或某事是“确定的”。

  投入100%的精力关注于你想要得到的结果,同时制定一个计划去达到这个结果,关键是要承担必要的责任去推动事情的发展。

热衷于追责只会浪费时间,降低生产力,同时有可能会因为那些生产力的降低而造成负面的财务影响。

  5、创新和超越你的竞争者。

在2006年,波士顿顾问集团分析了顶尖的25家最具创新公司看是否他们更能盈利。

这个研究,由商业周刊杂志利用从标准普尔的数据库中的数据来分析,证明了一个有创新口碑的组织是值得投资的。

从1995年以来,比较标准普尔国际1200家公司中等企业0.4%的增长率,创新者们能达到每年3.4%的利润增长。

在同时期,这些创新公司平均年度股票收益是14.3%,相比标准普尔的1200家公司要高出3个百分点。

  成功的关键是给那些具备有过人的创新潜质的人配备创新导师,同时给这些人足够的机会去锻炼。

员工喜欢为那些致力于不断提高优秀项目的组织工作。

3M开创了他的卡尔顿学会,这个组织由作为公司顾问的非常成功的创新者们组成。

宝洁公司开始了“联接+发展计划”,这个计划是为鼓励“开放创新”而设计的。

在公司创始之初苹果电脑成立了它的苹果研究员项目团队以致力于创新。

致力于创新并且让组织内所有成员都明确这一承诺才会有意外的创新,如白兰地,X光,盘尼西林,薯片,和微波炉。

  其中一个最成功的创新企业的例子就是网飞公司,网上邮购DVD出租的公司,在1999年,网飞发现通过在线订|购DVD(没有到期日或是滞纳金)比开车到布洛克巴斯特公司或是好莱坞影片公司去租要方便很多。

  然后是索尼,直到公司保证音乐版权可以合法下|载之前都在犹豫是否投放电子音乐播放器。

苹果,有着不同的目标,专注于创造能迅速下|载的科技,店铺,和数字音乐的播放。

结果是:IPod创造了历史。

   6、鼓励和奖励员工的想法和建议。

许多经理相信他们鼓励员工提出想法,意见和建议能帮助公司提高。

有些员工工作很投入,有些员工只是来了,做了他们的工作,然后离开。

  后者每天都来工作,并且需要很长时间完成工作,从来不去思考。

一些发牢骚的员工们甚至说,“他们没有付钱让我来思考。

”除非每个团队成员都想着需要做些什么,特别是每个个人都能做些什么,来帮助组织提升,否则卓越的工作场所是很难创造出来的。

  我们调查的最好的组织不仅仅是鼓励员工们提出想法和建议,他们是更加希望员工如此。

他们把这些期望设计到了绩效管理系统里,这样他们可以奖励那些提出奇思妙想和项目的员工。

当员工因为创新得到奖励,他们会持续去创新。

  鼓励是了不起的事情。

描述期望,然后认可和鼓励那些达到期望的员工,会更加有效果。

   7、尊重和珍惜过去。

不要贬低或是诋毁你的团队、你的组织或是你的员工过去所做的事情。

当你贬低他们的过去时,你将破坏和他们的关系,同时会失去他们。

比如以下的评论:    “我们的技术过时了。

我们要保持在21世纪领先的水平。

”    “我们的流程都崩溃了。

”    “我们员工表现差就是因为他们确信他们不会被炒掉。

”    “我们的员工不想改变。

”    “我们完全不了解我们客户的需求。

”  还有一个非常重要的原因不要贬低你的组织或你部门的过去。

有一件足够好且已经发生的事情就是他们让你加入了团队。

最好的策略就是尊重过去,同时传达你的目标和举措,而这个目标和举措会让未来更好。

这也帮助你承认你有所不知道的答案,需要他们的帮助一起来寻求答案。

  在你贬低公司历史的时候,总会有些员工这么想:“我比你来这儿早,我也一定比你呆的时间长。

”很多时候,员工会精心策划去赶走正在拯救组织的经理。

怎么会这样呢

  如果你贬低过去,你就摧毁了人们的自尊心。

人们会为了他们的尊严和自尊而抗争。

尊重和感恩过去所发生的,并且计划朝着将来更好的发展,建立团队协作和培养一个积极的员工来帮助,而不是破坏,这样才能成就一位新的领导者。

   8、迅速解决矛盾。

两个团队成员之间或是两个部门之间意见不合,如果矛盾能迅速解决,会是很好的事情。

如果矛盾始终没有办法解决,就会浪费许多的时间,因为人们的精力都关注于细小的且对组织没有任何贡献的事情上。

满意请采纳

加入学生会学术部竞选演讲稿怎么写

尊敬的各位老师,亲爱的同学们,大家 下午好

我叫XXX,是xxxx的一员。

今天,我要竞选的是学术部部长一职。

也许,我不是最聪明的一个,但我愿意做最努力的一个。

站在这里,我想起了**大学研究生学术节的颁奖晚会,想起了我们研究生会成员所共同为之努力的研究生创新论坛系列活动,我们一起为学术节的开展而忙碌,一起为论文集的编辑出版而忙碌,一起共同筹办了宁波大学研究生学术沙龙评比活动,并取得了圆满的成功。

过程中是充实且快乐着的,身为研会的一份子,我深切地感受到了集体的温暖和团队力量的强大。

也许,我不是最善言辞的一个,但我愿意做最脚踏实地的一个。

热情和执着是我留在学术部的理由,如果,这个理由还不够充分的话,那么就再加上我的那份强烈的责任感、做事最求完美的态度、团队合作的精神以及全局把握整体规划的工作原则。

梦想之花唯有汗水来浇灌,只要付出了努力就会有所收获,我相信我能够胜任学术部的工作。

留在研究生会,留在学术部,为的是给广大研究生同学搭建一个学术科研创新的平台,为的是对研究生会的发展贡献我的微薄之力,如果在座的各位老师和同学们能够给我一个肯定的答复,我将加倍的付出努力来赢得你们的信任和满意。

我的演讲完毕,谢谢大家

哪位大哥大姐可以帮我写篇关于简述组织部的工作的演讲稿 3分钟就行了 谢谢

组组工作简述1995年的组织工作,在县委的正确领导下,在地委组织部的精心指导下,以党的十四届四中全会《决定》和省、地组织工作会议精神为指针,紧紧围绕为提前翻番、如期脱贫奔小康的战略目标提供坚实组织保证的指导思想,在思想建设、领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、企业家群体建设、知识分子队伍建设等方面创造性地开展工作,取得了明显的效果。

一、深入开展了特色理论和《党章》学习活动,确立了市场经济新观念,增强了广大党员千部贯彻执行党的基本路线的自觉性。

按照县委“双学”活动三年规划的要求,全县各级党组织广泛开展了形式多样的学习活动,使特色理论和《党章》学习活动健康发展。

一是层层举办特色理论和《党章》培训班。

为了推动“双学”活动深入发展,除在党校举办了两期副科级以上千部培训班以外,还创造性地开展了“走下去办学,送知识上门”活动,到各乡镇巡回办班15期,培训人数xZoo多人,进一步扩大了“双学”活动的辐射面。

在此基础上,各党委还普遍举办了“双学”活动培训班,1995年各乡镇、县直各党委共举办特色理论和《党章》培训班eo多期,培训人数7000多人次,培训率达90肠以上。

通过层层培训,使党员和党员干部掌握了应掌握的“六个知道”和“三个明确”的基本内容。

二是结合特色理论和《党章》的学习在全体党员中开展了向孔繁森同志学习活动,认真对照党章查找不足。

通过学习孔繁森同志的创业精神,奋斗精神和牺牲精神,教育和激励了全体党员,使大多数党员能够牢记党的宗旨,树立共产党人的革命人生观和价值观,继承和发扬党的艰苦奋斗的优良传统,充分发挥党员 的先锋模范作用。

三是结合特色理论和《党 章》的学习在全县范围内开展了“当初入党 为什么、如今在党图什么、对照标准差什么、 今后为党做什么”的大讨论。

四是积极组织 参加了中组部组织局、党建研究所、《党建文 汇》杂志社举办的“学习建设有中国特色社 会主义理论和《党章》知识竞赛”活动。

全 县有13。

名党务工作者参加了全国竞赛,有 6321名党员参加了由县委组织部举办的竟赛 活动,形成了学习特色理论和党章活动的热 潮。

$$ 二、健全民主集中制,强化各级领导班 子的整体功能。

1、抓思想教育,增强了党 员领导干部的民主意识。

针对一些领导干部 民主意识不强、组织纪律观念淡薄、科学决 策水平、组织领导、协调能力不高等实际情 况,组织党员领导干部学习了马克思主义理论和、等革命领袖对民主集中制建设方面的重要论述,学习了十四届四中全会《决定》的有关内容,学习了社会主义市场经济的基本原理。

在县委中心组学习期间进行了民主集中制、党风建设等专题辅导,副处级以上党员干部都写了心得体会。

10月份还组织副处级以上党员领导干部民主集中制理论测试,这次测试由于准备充分、人员齐全、答卷认真、成绩优异,受到了地委组织部领导的好评。

通过学习,使党员领导干部在理论上弄清了民主集中制的科学含义、基本原理,明确了新形势下坚持民主集中制的重要意义,提高了民主集中制的理论水平,增强了他们驾驭市场经济的能力。

2、完善了各种规章制度,民主生活会的质量不断提高。

根据基层党委的实际情况,制定了民主生活会请示、批复制度,严格了审批程序。

把开好党委班子民主生活会作为加强党委班子建设的一个重要环节来抓,对条件不具备、准备不充分的一律缓开,增强了党委民主生活会的严肃性和实效性。

为了防止走过场,认真履行程序,每次各党委召开民主生 活会我们都派人参加,并会同纪检部门对各 党委贯彻执行民主集中制情况进行检查指 导,从而提高了民主生活会的质量。

截止到 12月末,全县42个党委全部按正常程序召开 了民主生活会。

延安、工商、卫生等党委的 民主生活会开的尤为成功,不仅准备充分、 人员齐全,而且民主气氛浓,发言积极主 动,班子成员畅所欲言,在肯定成绩的基础 上找出了自身的缺点和不足,相互之间还实 事求是地展开了批评和自我批评。

3、开展 了完善民主集中制,加强党委班子建设理论 研讨活动。

按照省、地委有关指示精神,县委组织部有计划、右少骤地组织全县党务工作者开展了民主集牛JlJ理论研讨活动。

“七·一”前夕,举办了基层党委书记、副书记、组织委员参加的“加强党委班子建设理论研讨会”。

全县105名党务工作者参加了会议,研讨会共收到论文95篇,其中有30篇获奖。

这些论文从内容上看,广大党务工作者都能从实际出发,结合自己的工作经验谈出了如何完善民主集中制和加强班子建设的切身体会和较有新意的看法。

这一活动不但对基层党委班子成员是一次极好的民主集中制教育,而且通过交流新形势下加强领导班子民主集中制建设的新鲜经验,使党委班子的整体功能有了明显的提高。

三、全面搞好基层组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

l、“五好工程”建设顺利实施,基层组织建设有了新突破。

按照中央提出的 “五好”目标和省、地委组织工作会关于加强农村基层党组织建设会精神的要求,结合实际,首先制定并以县委文件形式下发了《“五好工程”三年规划》。

在此丛础上,围绕着后进支部整顿转化、培养跨世纪村级后备干部、健全村级民主管理制度等方面为挂 $$ 一冲年班.53.一一一.一--一-一----~.---.玲年 重点的农村基层组织建设工作进行了积极探 索。

一是后进支部转化工作效果显著。

省委 关于后进村整顿工作电话会议后,在调查研 究的基础上,制定并下发了后进支部整顿转 化工作意见。

为了推动转化进程,针对后进 村存在的问题,作了大量艰苦细致的工作。

县委副书记杨靖武、组织部长周铭德和副部 长马树林分别带队先后4次深入到全县18个 后进村进行检查,在全面掌握情况的基础上 召开了,后进支部整顿转化工作会议,及时 解决了很多长时间没有解决的问题。

而且在后备干部培养、发展农民党员、帮助后进村上企业寻找致富门路等多方面向后进村倾斜,使18个后进村状况发生了明显变化。

1995年年末,县委先后两次对全县后进支部 转化情况进行了检查,通过检查认定,寿山乡长征村、加信镇建设村、六团镇和平村通过积极努力摘掉了后进村的帽子,中和镇富荣村、青川乡北安村、平安乡平鲜村、高台乡金胜村等7个有较大变化村96年有望摆脱后进面貌。

在检查验收的基础上,在1995年12月份召开了全县后进村整顿转化工作经验交流会,会上有5个单位介绍了后进支部转化方面的经验,部署了1996年全县后进支部转化工作的意见。

二是培养跨世纪后备干部工作取得了初步成果。

按照发展社会主义市场经济和建设 “五好”工程的需要,针对村级干部队伍现状,重点抓了村级后备干部队伍建设。

首先是在坚持正确的用人标准的基础上,多渠道选拔干部。

年初以来,全县先后从初高中毕业生、退伍军人、致富能人中选拔村级后备干部437名,建立起了一支强有力的村级后备干部队伍。

其次是积极培养后备干部。

对新选拔的村级后备干部,一方面经过考核对那些能胜任工作、群众信得过的干部直接安排到主要领导岗位上;另一方面对一部分有培养前途而缺乏工作经验的年青干部或挂 职锻炼或送他们到农广校、电大学习,1995年 在437名新选拔的后备干部中,有139人直接 走上了工作岗位,有212人被送电大、农广 校、刊大等学校进行学习。

六团镇在这方面 取得了好的经验。

1995年,他们先后从近几年 回乡的32名初高中毕业生中选拔了15人任命 为科技副村长,其中有10人被送进县农广校,有4人被送进县电大企业班,真正为村 级培养了有生力量。

另外还建立了村级后 备干部管理制度,重新建立和完善了村级 后备干部档案。

通过后备干部的培养、任用,初步解决了困扰多年的村级班子后继乏人问题,为推动乡村经济的快速发展积蓄了人才力量。

培养跨世纪的村级后备干部工作在全国十二县(市)第六届党建年会上介绍了经验。

三是村级民主管理制度有了新的雏形。

按照“五好”工程中建设一个好支部和完善一套好的民主管理制度的要求,对全县 的村级班子进行了整顿。

各党委通过严密考核,及时调整了39个不称职的支部书记,把一些群众威信高、工作能力强、有才干的后备干部充实到领导岗位,使全县村级班子的整体结构更趋于合理。

与此同时对青川乡兴隆村、百合村、太安乡延吉村党支部积极推行村级民主制管理,制定村民议事会、计划生育协会、红白理事会、街道管理协会、党员议事会、财务公开制度、村规民约等一系列好的作法在全县进行推广,促进了村级民主管理的规范化和制度化,对进一步密切干群关系、落实党的各项方针、政策起到了良好的作用。

四是农村致富带头人群体建设又有新发展。

年初以来,把加速发展农村致富带头人群体建设做为发展农经济的突破口,把帮助、扶持农民选准致富门路提高致富本领做为一项重要工作来抓,统一规定每名45岁以下的党员要确立一个致富项目,每人要帮扶3~5个贫困户,使一个以党员为骨干,以科技示范户致富能手为主体的带领。

54。

组滚群众脱贫致富的规模群体已经形成。

据统计,现场推进会上,通过交流经验,参观典型,全县1995年共形成11个门类46个项目的致富增强了党员的责任意识和党支部的凝聚力、群体,有近3万农民进入了市场经济的循环战斗力。

2、企业党建工作呈现出登台阶的圈。

从而有力地加快了农民进入市场的步良好态势。

第一、实现了乡企党建与乡企经伐,带动了农村经济的发展。

五是发展党员济的同步发展。

年初以来,以党的十四届四中工作有了突破性进展。

1995年,全县共发展全会《决定》和全国农村基层组织建设工作党员274名,其中农民党员78名,工人110会议精神为指针,按照省、地要求,紧紧抓名,营服人员14名,工农财一线比例超过了住了乡镇企业党的建设这个薄弱环节,在乡75肠。

在发展党员工作中,突出抓了以下镇企业党的建设上大力推进,抓落实,使全两方面工作:一是注重四个倾斜。

在统筹县乡镇企业党的建设出现了生机勃勃的局兼顾,确保质量的前提下,把侧重点放在了面。

一是各级党组织对乡镇企业党建工作的空白村屯、空白班组、空白企业和致富能人认识有了提高。

通过调查研究,在探索中总及生产一线上。

全年在空白村屯、空白班组、结经验,进一步摆正了企业党建和提高经济空白企业和致富能人中发展党员28人,使几效益的关系,把乡镇企业党的建设纳入了促年来一直没有党支部的平安乡南村、安山乡进乡镇企业发展、全面提高农村党的建设工双峰村重新建立了党支部。

二是抓薄弱环作水平的重要议程,真正抓在手上,形成了节。

针对党员年龄老化和党员发展断层等问方方面面抓企业的合力。

二是适应企业发展题,通过仔细调查研究,找到了间题存在需要合理设置企业党组织。

经过努力工作,的原因和解决问题的办法,经过层层努力1995年在全县123个乡镇企业中,设置党总使8个10年以上没发展党员的村1995年发支3个,党支部23个,其中联合支部9个,展了14名年青党员。

中和镇党委制定了每名独立支部14个。

通过采取超常规措施,加强党员要在3年内培养一名新党员制度。

各党了企业党的建设,为企业的腾飞提供了坚实委还通过重点培养、典型引路、党员联系、的组织保证。

三是立足长远建设,壮大了企党课吸引等多种形式加强了积极分子队伍建业党的力量。

通过采取转、招、派等办法向设。

据统计,1995年全县通过各种途径培养企业充实党员21名,使4个无党组织的企业积极分子2114人,为党组织培植新鲜血液,建立了党支部。

仅1995年在乡镇企业中发解决了党员发展青黄不接问题。

六是两个文展党员10名,培养积极分子63名。

4月份在明一起抓,使党员在两个文明建设中的先锋高台乡召开了乡镇企业党的建设现场推进模范作用更加突出。

通过“双学”活动的开会,会上,高台乡党委、加信镇党委分别介展,全县涌现出了许多先进党组织和优秀共绍了经验。

会议还对加强乡镇企业党建工作产党员。

“七·一”期间,对在市场经济进行了全面部署。

会后,各乡镇党委积极落新形势下涌现出的5个红旗村党支部、36实会议精神,投放了大量的力量抓乡镇企业个先进党组织、8名优秀党员标兵、10名先党建工作。

加信镇党委充分发挥企业党组织进党务工作者、76名优秀共产党员、29名奔全体

科长演讲稿

竞选科长演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:下午好

首先,非常感谢委党组给了我这次竞选科长的机会。

同时,借此机会,向各位领导和同事们,多年来对我工作的支持、关心和帮助表示衷心地感谢

我叫XXX,中国共产党党员,XX学历,工程师,现任XXX科负责人。

我竟聘的职务是XXXX科科长。

我的主要工作经历是XXXXXXXXXXX。

在这次科长职位竞争准备工作中,我对如何当好科长进行了思考,根据我多年观察一些优秀科长的工作方法、以及在与科长共事中的体会,还有自已担任办事员、科员、副科长对一个好科长的希望和要求,我感到,当好一名称职的科长,应该做好以下几点:第一,要定好位。

科长属于行政职务的”第一线”,背靠领导,面向群众,介于领导和群众之间,所起的作用是承上启下,紧密联系上级和下级的作用。

作为科长,对上,要做好领导的左膀右臂,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下,要最大限度地调动科室人员的主观能动性,完成好工作任务。

第二,要用好人。

作为科长,不是简单地支使别人干工作,也不是一味地事必躬亲,而是要发挥每个人的特长,只有这样,才能更出色地完成工作任务。

第三,要做好事。

作为一名科长,做好工作,最重要的一点就是要创新,要善于动脑,善于从工作中总结规律、把握规律,运用规律。

第三,具有坚定的党性原则。

多年来,我养成了良好的工作风格,讲党性、讲原则、讲纪律、守规矩

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