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医院审计科科长竞聘演讲稿

时间:2019-04-01 18:38

医院财务科科长岗位竞职演讲稿

医院财务科科长岗位竞职演讲稿  尊敬的各位领导、同事们:  大家好!今天,我参加竞聘的岗位是财务科科长一职。

  下面,我介绍一下自己的工作情况。

  我叫,今年岁,毕业于大学,党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,年市财政我院毕业,年大学会计系自考大专毕业。

年进入单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。

十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。

  在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。

但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。

迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:  第一、思想素质。

我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。

我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。

对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。

  第二、业务技能。

作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1.我精通会计知识,具备较高的财

财务部经理竞聘的问题和答案

的题目:  这里有个问题集,考生可以思考一下,这些问题从不同角度来看是属于什么类别的,是考察考生什么方面的,该怎么回答。

  1. 组织中什么样的人最难领导

  2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

  3. 你最欣赏的企业家是谁

为什么

  4. 举例说明激励的方法及其利弊。

  6. 组织结构变化的趋势。

  7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

  8. 企业上市的利与弊。

  9. 如何保证并提高员工的积极性

  10. 作为,你如何选择筹资渠道

  11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

  12. 你如何看待国企的

  13. 你为什么学MBA

MBA与管理硕士有什么区别

  14. 企业财务与会计有什么区别

  15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要

  16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人

  17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:  a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品  18. 谈谈你对央市广告投标的看法。

  19. 谈谈企业法人的必然性。

  20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做

  21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人

  22. 什么叫物流,商流

  23. 集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。

  24. 简述公司。

  25. 小企业如何融资

  一、假如你是本公司,你的施政纲领及要达到的财务目标是什么?  二、成本会计中有哪几项?你如何控制?  三、针对生产型企业连同销售,最容易出错的是哪些?如何规避?  四、科技型企业的一般纳税人,还有哪些优惠政策?  再提供3个案例  [案例1]  资料:万民公司是一家国有大型企业。

2002 年12月,公司总经理针对公司效益下滑、面临亏损的情况,电话请示正在外地出差的董事长。

董事长指示把做得漂亮一些,总经理把这项工作交给公司总会计师,要求按董事长意见办。

总会计师按公司领导意图,对当年度的进行了技术处理,虚拟了若干笔无交易的销售收入,从而使公司报表由亏变盈。

经诚信会计师事务所审计后,公司对外报出。

  2003年4月,在执行情况检查中,当地财政部门发现该公司存在重大会计作假行为,依据及相关法律、法规、制度,拟对该公司董事长、总经理、总会计师等相关人员进行行政处罚,并分别下达了行政处罚告知书。

万民公司相关人员接到行政处罚告知书后,均要求举行听证会。

  在听证会上,有关当事人作了如下陈述:  公司董事长称:“我前一段时间出差在外,对公司情况不太了解,虽然在财务会计报告上签名并盖章,但只是履行会计手续,我不能负任何责任。

具体情况可由公司总经理予以说明。

”  公司总经理称:“我是搞技术出身的,主要抓公司的生产经营,对会计我是门外汉,我虽在财务会计报告上签名并盖章,那也只是履行程序而已。

以前也是这样做的,我不应承担责任。

有关财务会计报告情况应由公司总会计师解释。

”  公司总会计师称:“公司对外报出的财务会计报告是经过诚信会计师事务所审计的,他们出具了无保留意见的审计报告。

诚信会计师事务所应对本公司财务会计报告的真实性、完整性负责,承担由此带来的一切责任。

”  要求:  根据我国会计法律、法规、制度规定,分析公司董事长、总经理、总会计师在听证会上的陈述是否正确,并分别说明理由。

  分析与提示:  1.在分析董事长的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应紧扣对会计责任的规定,并强调指出,这一规定不因当时是否在场而改变,更何况该公司的会计造假行为实际上是由董事长授意指使的。

  2.在分析总经理的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应指出总经理和、主管会计工作的负责人、()一样,都是财务会计报告的责任人,应承担相应的法律责任,不能以不懂相推脱。

事实上,该公司总经理也参与了会计造假。

  3.在分析总会计师的陈述是否符合会计法律、法规、制度的规定时,应重点分析会计责任与审计责任的关系,强调对财务会计报告的真实性、完整性负责是公司应承担的会计责任;同时也应指出,会计师事务所也应当承担相应的审计责任。

  [案例2]  资料:A公司为生产电冰箱的有限责任公司,2002年发生以下情况:  (1) A公司向某商场销售了200台电冰箱;为了保证及时供货,双方商定由A公司使用自有的车辆运送电冰箱至商场,A公司除收取电冰箱款30万元以外,另收取了运输费9万元。

A公司会计部在纳税申报时,将电冰箱销售额作为计算增值税的销售额,将收取的运输费作为计算营业税的营业额,分别计算报税。

  (2)A公司决定向边远地区农村义务教育事业捐款,在讨论捐款方式时,有人认为应当将捐款直接送到农柑中小学学生手中,有人认为还是通过教育主管部门捐赠比较合适。

鉴于分歧较大,A公司决定由会计部拟订有利于公司的捐赠方案。

  要求:  1.分析、判断A公司将电冰箱销售款和运输费分别申报增值税和营业税的做法,是否符合税法有关规定,并简要说明理由。

  2.从企业所得税有关规定的角度分析、判断哪一种意见更有利于企业,并简要说明理由。

  分析与提示:  1.对问题(1),应当考虑这项经济业务属于混合销售行为。

一项销售行为如果既涉及增值税应税货物又涉及非应税劳务,属于混合销售行为。

由于运输费属于直接为销售货物提供的,视同销售货物,应当合并征收增值税。

  2.对问题(2),应当结合企业所得税纳税调整的有关规定予以分析。

根据税法规定,企业通过非营利性的社会团体和政府部门向农村义务教育的捐赠,准予在缴纳企业所得税税前的所得额中全额扣除,而企业直接向农村中小学:学生的捐赠,不得扣除。

显然,通过教育主管部攀凳┚柙?裕?笠当冉嫌欣??\\\/P>  [案例3]  王学民是一家公司的承包经营负责人,在承包经营2年期结束之后,他请了当地一家会计师事务会对其经营期内的财务报表进行了审计。

该会计师事务所经过审计,出具了无保留意见的审计报告,即认为该公司在承包经营期内的财务报表已公允地反映其财务状况。

不久,检察机关接到举报,有人反映王学民在承包经营期内,勾结财务经理与出纳,暗自收受回扣,侵吞国家财产。

为此,检察机关传询了王学民。

王学民到了检察机关后,手持会计师事务所的审计报告,振振有词地说:“会计师事务所已出具了审计报告,证明我没有经济问题。

如果不信,你们可以去问注册会计师。

”  请问:  A.王学民的话是否有道理,如果有错,错在哪里

  B.如果你是那家会计师事务所的负责人,你将如何回答这一问题

  分析与提示:  王学民的话没有道理,主要表现在以下几个方面:  首先,王学民没有认识到注册会计师审计只是一种合理保证,而不是绝对保证,经过注册会计师审计的财务报表,尽管可以提高其可信性,但这种提高只是一种合理的提高,对于那些精心伪造的虚假财务报表,注册会计师在遵循了必要的审计程序之后,仍然可能无法查出这些虚假会计信息。

  其次,王学民的话没有分清会计责任与审计责任。

编制与出具财务报表是企业管理当局的会计责任。

只要这些报表中有错误或舞弊。

不论审计与否;企业管理当局均要承担法律责任。

而注册会计师则主要承担审计责任。

不管财务报表是否有问题,注册会计师均按照公认审计准则来进行审计工作。

如果遵循了公认审计准则,即使还存在虚假会计信息,注册会计师也不必承担责任。

如果财务报表没有问题,但注册会计师在审计过程中不按照独立审计准则来进行工作,则也可能要承担责任。

  第三,提供真实完整的会计资料是被审计单位的责任,注册会计师只是在被审计单位所提供的会计资料的基础上进行审计并发表审计意见。

如果被审计单位所的提供的资料不真实、不完整,而注册会计师依据其应有的职业谨慎亦不能判断这种资料的真实性、完整性,则注册会计师没有过错。

反贪局副科长竞选

尊敬的各位领导、各位同事:大家好

我叫XXX,今年XX岁,是检察院反贪局侦查一处的一名干警,助理检察员。

我竞争的职位是我所在处的副处长职位。

★我的基本情况: ★我对所竞争岗位的认识: 我局侦查一处是2002年初新设立的处室,主要担负的工作有:区属贪污贿赂大要案、区内管辖的国有公司、企事业单位国家工作人员涉嫌职务犯罪以及市院交办案件的查处工作。

而我处面临干警人员结构新、查办案件压力大、涉及单位面广、情况复杂的局面。

基于我处具体形势的需要,我认为,侦查一处副处长必须协助处长率领全处干警圆满完成我处担负的艰巨任务,除像一般处室副职那样摆正位置,辅助处长工作外,侦查工作的特点和查办区属大要案的特殊性决定了侦查一处副处长还须做到: 一、既是指挥员,又是战斗员。

副处长不应该是办案人员与处长之间的一道“程序”,而应该是一个承上启下的联结者,以抓办案为中心工作,冲锋陷阵在办案的第一线。

二、在处长的主持下集体研究侦查方向和侦查方案,副处长应该是最坚定的执行者。

三、经常性的汇总情况、提练问题、及时进行阶段性层报。

基于我处日常查办案件的性质,需要我们根据侦查工作实际情况,及时向上级领导反映,寻求支持,保证案件查处工作顺利进行。

★基于以上对竞争侦查一处副处长职位的认识,我认为我具备以下优势: 一、具备较强的政治素质和较高的政策法律水平 由于家庭的熏陶、教育,早在学生时代,我就树立了自己的共产主义的人生观、世界观,并积极要求加入中国共产党。

毕业后从检13年,同时也是受党教育的13年,我对党的事业,检察事业一片赤胆忠心,始终把握正确的政治方向。

通过边业务实践边理论学习,我的马克思主义理论水平和政策水平得到了提高,特别是加强了我的政治敏锐性和政治鉴别力,从全局出发,从讲政治的高度观察问题和解决问题。

二,对反贪侦查理论悉心研究,并运用到实践中去 1999年加入反贪队伍以来,深知学习侦查理论,尽快提高自己侦查业务能力的重要性。

平时注意搜集业务报刊及侦查学方面的相关文章、书籍,几年来研读了大量的案例,和理论文章,并积极运用到侦查实践中去,取得了不错的效果。

1999年5月还参加了市检院组织的反贪局长、法纪处(科)长培训班,撰写的论文,得到了市检院教育部门的很高评价。

三、我具有多年从事反贪侦查工作的经验和查办区、市属大要案的成功实践 从事反贪工作几年来,我承办了原“北京市华美炊事机械厂”厂长、市人大代表、市“五一”劳动奖章获得者、宣武区政协委员陶惠山贪污案;参与办理了原北京市宣武区外经委主任赵宏(处级)、伙同他人贪污、职务侵占公款110余万元;挪用公款、挪用企业资金600万元的多人特大经济犯罪案件、原北京市宣武区经贸委副主任候培铎(副处级)贪污、受贿案、原北京市海关走私调查局局长茹水泉(局级)受贿案等一批在市、区内有震动、有影响的大要案。

陶惠山贪污案系我院查办的第一起市人大代表犯罪案件,此案的查办过程中市检院、区人大、区委、区纪检委给予了高度重视,对陶惠山案的有罪判决,不但使企业的职工重新树立了信心,使企业的发展形成了良好态势,还为区政府对全区校办企业改制的工作起到了良好的示范作用。

赵宏案件查处后,区委以此案作为开展反腐倡廉警示教育的典型案例,在全区干部中开展了廉政警示教育活动。

以上对区经济管理部门领导干部及人大代表犯罪案件的查办,打出了我院的声威,有效推动了我区反腐倡廉工作的开展,得到了宣武区委、市检院领导和社会各界的一致好评。

借调市院工作后,我作为主要承办人之一,成功办理了市委领导亲自批示、市检反贪局、市纪委联合办理的一起局级干部涉嫌犯罪的特大案件(原二轻局副局长刘某涉嫌挪用公款的“9.18”专案)、在市检院、市纪委领导:“只许办好,不许办坏

”指示下,吃透案情、运用侦查谋略,全面调取、固定证据,找到案件的突破口,在“秦城”集中一周连续提讯,在固定“挪用公款”罪的基础上,深挖出了其涉嫌行贿、受贿的犯罪事实,且一案带出四案,查出了企业领导班子集体腐败,在企业改制过程中涉嫌大肆侵吞国有资产的犯罪事实,从而取得了“9.18”专案的全面突破。

此案的成功办理,及我在办理此案中所取得的关键作用,得到了市检院领导以及市委常委阳安江书记的一致肯定。

四、从事公诉检察业务的经历 1991年开始从事起诉工作,通过自身的努力成长为一名合格的公诉人,而八年的起诉工作经历培养了我的证据意识和串联多方面知识的能力,使我能在侦查阶段就能围绕个案的犯罪构成收集证据,较好地掌握证据的证明标准,提高侦查工作质量和效率。

五、一定的组织、协调能力和侦查指挥能力 几年来经常在案件查办的紧要时刻带领同志们蹲守、搜查、外埠取证,为处里案件的查办起到了不可或缺的作用,也曾协调过中纪委、市、区纪委、监察、税务、海关、公安等执法部门配合办案。

借调到北京市院工作后,也能很好地组织协调专案组内办案人员,紧张、有序、富有成效地开展工作。

六、我具有不怕疲劳、连续作战、敢打敢拼的顽强工作作风 侦查工作就是跟办案期限赛跑,与犯罪嫌疑人抗拒心理拼体力,我在长期的办案工作中形成了一种坚韧不拔的顽强作风,在平时的工作中,我经常放弃节假日及休息时间加班加点,几天回不了家是家常便饭,参加工作13年未休过一次年休假。

侦查工作不同于一般的检察工作,自身的特点决定了这项工作具有一定的危险性,而作为一名党员每次抓捕、搜查行动我都冲在前面,今年在承办“9.18”专案过程中,在抓捕犯罪嫌疑人郑某时,我正确判断并及时发现蹲守多日的郑某,在只有我一人的情况下,为防止其逃跑,孤身一人将身高一米八几的嫌疑人当场抓获,我在这次行动中的表现,得到了市检院及市纪委领导的表扬。

而这些在我身上所具有的不怕疲劳、敢打敢拼的顽强工作作风,也应该是一名从事侦查的领导干部所应该具备的基本素质。

在今后的工作中要注意加强对工作的全面把握,锻炼自己开拓进取的精神。

★如果我竞职成功,我将按照院党组、局领导的指示精神,协助处长重点做好以下工作: 一、加强队伍建设与管理 按照检察工作二十字方针和2003年我市检察队伍建设的总体思路要求,从带队伍、抓管理入手,强化公正执法文明办案,进一步完善切实可行的管理措施和规章,完善目标量化管理,促进侦查工作的规范化,加强案件的管理工作。

以作风建设为主线,以向方工等优秀模范人物学习为契机,全面加强队伍建设工作,配合正职努力把侦查一处建成一支令行禁止,清正廉洁、能打硬仗的队伍。

二、统一思想,加大力度,集中力量查办大案要案 继续配合正职把查办发生在“三机关一部门”的案件,发生在银行、证券、保险等金融机构和房地产、人事、医药等行业和领域的犯罪案件,和国企改革过程中的犯罪案件作为打击重点,切实采取措施,集中精力、人力、物力,突破一批在全区有重大影响的大要案,争取进一步开创我院查办区属贪污贿赂大要案工作的新局面。

三,开展形式多样、富有实效的专业培训。

当前的反贪形式要求我们的反贪干警是复合型人才,综合素质非常高。

一处是一支新组建不久的队伍,在注意充分发挥每个人的特点的同时,努力拓宽同志们的知识面,不仅要掌握丰富的法律知识,还要拥有包括经济、证券、建筑、审计等多种知识。

通过学习,提高综合分析、判断、解决问题的能力,要有触类旁通的水平。

四,调动全处信息和调研写作的积极性。

侦查处的同志一定要拿起笔来,把自己在办案中的感受记录下来,包括办案经验、侦查工作中存在的问题、改进工作的建议等,通过动笔,不断增强捕捉信息的敏锐性。

★我对竞岗结果的态度是: 我抱着锻炼和学习的目的参加这次竞岗,无论竞岗的结果怎样,对待工作我都将一如既往。

最后,祝所有参加竞岗的同志尽情发挥,充分表现,最终如愿以偿。

谢谢大家。

竞聘上岗实施方案

管理人员竞聘上岗实施方案为了适应现代企业制度管理的要求,充分发掘人力资源,公平选拔各类管理人才,最大限度地调动广大员工的积极性、创造性,促进全面发展,结合公司实际,制定本方案。

一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指针,以现代企业管理要求为依据,以促进公司全面发展为目标,合理调整公司管理机构,充分利用人力资源,努力解决机构设置不合理、人浮于事、事业心不强、责任感缺失等问题,逐步建立起机构合理、运转协调、人员精干、行为规范、责权利一致的现代企业管理体系。

二、基本原则(一)按照精简、统一、效能的原则,优化结构、合理配置、调整职能,实行专、兼职结合,一专多能,提高效率。

(二)按照责权利统一的原则,定岗定责,以责量绩,以绩量薪,实行同工同酬。

(三)按照德才兼备、选贤任能的原则,选聘政治可靠、思想上进、热爱企业、有知识、懂业务、会管理的员工到适应的工作岗位。

三、岗位设置及职责(一)机关科室1、办公室:定员2人。

设主任1人,科员1人。

负责公司党政工作的综合协调、文档管理和工会、团组织工作。

2、财务科:定员4人。

设科长1人,科员3人。

负责公司的财务管理和审计。

3、劳资科:定员2人。

设科长1人,科员1人。

负责公司的劳动调配、工资和劳动社会保险的管理、员工培训等职责。

5、经营科:定员3人。

设科长1人,科员2人。

负责公司的经营核算和管理。

6、总务科:定员2人。

设科长1人,科员1人。

负责公司的后勤管理和保障工作。

7、8、

选聘实施方案

尊敬的领导,评委:  大家好,感谢组织上提供这次竞聘机会,使我们每个人都有机会站在这个平台上,正视自己,挑战自己,超越自己

有句名言说得好:“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。

只要我们能够迈出坚定的脚步,勇于超越,就一定能够实现自己的梦想。

今天,我就是为了实现自己的梦想而来,我竞聘的岗位是银行合规部总经理,我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长,为我行做出更大的贡献。

  下面,我简单介绍一下我的个人情况,希望能够赢得各位的支持与信任。

  我叫***,今年**岁,(党员),**学历,经济师职称。

我于XXXX年进入金融系统。

在XX银行工作了*年,先后从事**\\\/**\\\/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。

XXXX年,我有幸加入XX银行,在XX这个大家庭里,我从基层团队组长做起,先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务。

自XXXX年加入XX以来,由于我工作认真负责、业绩表现突出,曾先后多次获得个人荣誉称号。

  各位领导,今天我之所以参加这次竞聘,主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

首先,我从事基层银行业务管理工作多年,熟悉银行传统业务和现代业务。

其次,我对分行的组织结构、网点布局;人员配备、劳动组合;职能发挥、市场开拓;队伍建设、思想工作;内控管理、后勤保障等方面都有较深的了解和研究。

特别是在作业中心任主任期间,积累了很多的内控管理经验。

再次,我淡泊名利,身无不良习气,自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人,而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质。

最后,我比较熟悉合规部的实际情况。

正是鉴于以上原因,我信心十足地参加本次竞聘

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。

那么,我的优势在哪里呢

“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下五个方面进行汇报:  第一,我热爱事业,有强烈的责任心和事业心,具有过硬的综合素质。

我在银行战线上工作已近XX年了,始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法。

此外,我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作者的形象。

另外,无论从事哪一个岗位,我都能以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心,在第一时间内适应和接受新岗位,吃苦耐劳、兢兢业业。

曾于XXXX年被评为分行先进个人、XXXX年被评为分行优秀员工、XXXX年还被评为分行工会积极分子。

  第二,近XX年的工作经历,具有较高的专业理论水平、扎实的业务功底,和丰富的实践经验。

XX年来,从基层到管理,我从事过多个岗位,踏实好学肯钻研的个性使我积累了我人生极为宝贵的技能、学识与经验。

我在X行XX分理处任副主任期间,该分理处在整个XX省分行的各个网点中名列榜首,并被誉为省行级“星级网点”、“青年文明号”等光荣称号。

我在X行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职期间,个人年度考评连续获A级,所带领部室曾荣获XXXX年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉,所在支行荣获全市绩效考核XX年度排名第一,XX年度排名第三的好成绩。

来到XX后,我曾负责营业部后台清算与业务管理,积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。

就职分行运营部作业中心主任后,依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底,作业中心业务质量明显提高,我个人被评为总行先进运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。

  第三,我熟悉行业法规,风险识别及风险把控能力强,具备一定的合规风险管理水平。

我熟悉金融政策、法律、监管以及反洗钱规定。

在X行市南二支行兼任总稽核期间,我多次参与过公金、个人、风险,以及财务等各个专业条线的业务检查与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点,以及各项规章制度的完善和制定等工作,具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。

加入XX以后,我在会计基层管理岗位上,认真履行运营经理的岗位职责,负责日常会计核算与监督检查,各类规章制度与操作办法的修订与实施,具备了丰富的实践经验;大大提升了自己的基层的风险管控能力。

  第四,*年管理岗位的磨砺,使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。

我曾在X行做过近X年的部门管理,在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务,从而积累了丰富的管理经验。

无论是人员定位,资源整合岗位配置,还是按需组建业务团队,我都轻车熟路。

在担任我分行运营部作业中心主任以来,我通过健全考核办法,出台奖罚政策,建立员工手册及管理档案,实施团队积分,开展内部竞赛等措施,极大的促进了部门各项业务的良性发展,调动了员工的工作积极性,经过近X年的努力,部门及分行各项集中业务质量明显提高,员工协作意识与业务水平明显改善,团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强,部门合规文化的践行也已初见成效。

  第五,我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。

我能够熟练使用办公软件及我行操作系统,能够顺畅地进行计算机应用与简单维修,另外,我曾先后参加过总行组织的《会计出纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作,个人的文字处理及业务分析能力也得到了加强。

  如果这次竞聘成功,说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了大家的认可。

我将十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏机会,竭尽全力当好**负责人。

力争在短期内,把分行合规部推上一个新台阶。

为了实现这一目标,我将主要采取以下措施。

  (一)多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。

我将协助分行行长实施有效的合规风险管理,带领合规部通过网站开辟合规文化建设专栏,定期编发合规文化建设专刊等手段,宣传有关合规政策和监管文件,普及合规知识和理念;在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举办“合规文化建设文艺展演”等形式,传导合规知识,增强全员合规经营意识,营造良好的合规文化氛围;提高合规风险管理的有效性,扎实推进合规文化建设。

  (二)完善合规管理机制,制定完善的合规风险管理流程和规章制度。

我将从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,探索合规管理新途径,有效发挥不同层次合规风险管理岗位的管理监督职能,让其承担起平行制约和行为监督的责任,协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控之间的关系,使合规风险管理涵盖各业务领域,实现对风险的全面?及时监控。

进一步优化合规风险管理流程,实现合规风险管理与业务管理的平行作业,提高合规风险管理的效率。

同时,要建立科学的风险决策流程,确保对合规风险的及时预警。

  (三)建立严谨规范的制度体系,引导合规风险管理工作的有序开展。

一是结合全行《合规手册》的推广应用,对现有制度进行清理,制订统一的《业务操作指南》;二是从制度审查把关,要求业务部门在出台和修改制度前充分调研,广泛听取意见,并及时向业务部门反映执行制度的情况,实现上下联动,避免制度因脱离实际情况而朝令夕改,维护制度的权威性和严肃性;三是及时进行管理制度的梳理归纳,对全行历年来的规章制度进行后评估。

把各类基本制度、管理办法、实施细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实情况作为监督、检查和评价的重要内容,从强化流程控制入手,对风险控制点和关键环节进行了重点评估,及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷,不断完善和改进制度体系。

  (四)加强合规风险监测,探索合规风险监测方法,确保总行各项内控措施得到贯测。

我将根据总行合规政策和总行业务条线合规计划,对分行全辖内业务部门和营业网点的合规风险进行监测,一是建立从业人员不良信息数据库,收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据,及时分析预警可能发生的合规风险;二是通过现场审核或非场审核对各项政策和程序的合规性进行测试,询问政策和程序存在的缺陷,及时予以纠正;三是将合规纳入绩效考核范围,通过激励约束机制,体现对合规价值的鼓励和重视,将合规风险管理能力作为考核评价各部门、分支机构负责人的重要内容。

四是协助总行合规部和专业条线合规部门对分行的合规监控与测试,揭示和报告内控薄弱环节,跟踪整改措施。

通过以上措施,确保总行各项内控措施得到贯测,实现领导上重视,执行上有力。

  (五)建设高素质的员工队伍,奠定实施合规风险管理的人力资源基础。

我上任后,将加快对合规风险管理人才的培育,对员工进行持续有效的定期合规培训、新员工合规培训,建立高素质复合型的合规风险管理队伍,以加强对金融交叉产品和衍生产品的风险识别、度量和控制,使整个合规风险管理队伍在风险管理知识和能力上时刻保持先进性和实用性。

  (六)牢固树立服务意识,做好日常合规咨询。

我将积极为基层开展业务出谋划策、排忧解难,为各业务部门提供合规咨询、合规提示、新产品合规审核、报批报备材料及发文合规审核、操作流程、管理办法修改调整合规审核等;寓管理于服务之中,为业务发展提供参考指导。

  各位评委,各位领导,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对我行的热爱。

我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。

如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷

如果竞聘失败,我也不会失落和难过,我将向成功的同志学习,找差距,查不足,励精图治,创新发展,与各位携手共创我行新辉煌

  我的演讲完毕,谢谢各位的支持

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