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公司年度总结会议演讲稿

时间:2019-09-18 14:34

公司总结大会演讲会议演讲稿第一句该怎么开头怎么称呼领导同事

开头 领导、全体员工: 下午好

白驹,日月穿梭,代表公司的员工,一颗感恩的心为公司的业绩与发展,辛苦耕耘了一年的全体成员,致以最诚挚的问候与祝愿

向默默支持与理解你们的各位家属,表达最衷心的敬佩和感激

工作总结会议发言稿(多篇)

工作总结会议发言稿XX年度工作总结会议发言稿(xxxx项目部综合部)XX年以来,综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下,综合部全体人员立足本职工作,以“服务现场”为宗旨,认真履行本部门工作职责,充分发挥综合部协调、服务的职能作用,从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务,较好地完成了项目部的各项工作,现将综合部一年来的工作总结如下:一是征拆方面。

因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排,项目部主要负责配合沟通协调职能。

我部门充分发挥工作主动性,积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通协调,排除施工现场难题,为工地创造良好的施工环境做。

同时,我部门还利用施工现场的实际情况与需要,将施工合同中未列明的征地拆迁内容,及时通过与业主进行深入沟通协调,得到业主及监理单位的认可与签认,为项目部创造利润。

比如在工地变压器安装过程中,安装总费用共计xxx万元,我们通过沟通,将低压部分与高压部分费用一起计算,累计为项目部节约了成本xxx万元。

总的来说,在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。

二是后勤方面。

我部门充分发挥服务现场的宗旨,积极做好工地各项后勤管理工作。

做好工地各工点水电管理,各控制点、分支点安装好水、电表进行控制管理,及时缴纳水电费用,为现场施工用水用电做好服务。

项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目部各项管理制度进行管理,做到干净卫生;伙食费

公司老总年会发言稿,内容要风趣

你好,非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的

房地产公司年度总结会董事长讲话发言稿

各位同志、各位员工:  大家下午好

  光阴似箭,岁月如梭,转眼之际2010年已经过去,新的2011年即将开始。

今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会,首先,我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候

  2010年度总结  2010年,是我们***脚踏实地、不断进取的一年,也是夯实基础、承前启后的一年。

这一年,我们付出了汗水、付出了艰辛,我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。

但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们房地产行业的竞争越来越趋激烈,每一位消费者对我们的要求也会越来越高。

下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。

  ★工程部2010年工作完成情况:  ★营销部2010年工作完成情况  ★财务部2010年工作完成情况  ★开发部2010年工作完成情况  ★行政部2010年工作完成情况  2011年度工作计划  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。

我们坚信,在公司董事会、总经办的正确领导下,广大的员工同心同德,团结一致,努力工作,勇于奉献,与时俱进,就一定能圆满完成2011年度各项目标工作任务。

我们***一定会大有作为,我们的明天一定会更好

最后,祝大家万事如意,新年愉快

  2011年1月13日

生产车间管理员年终总结会议发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:  大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的2015年。

在此,我谨代表**控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向**的全体干部、员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!  跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。

2015年,是**集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。

集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。

工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局, 齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大**梦”强力迈进,展现了**伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:  一、狠抓生产经营,确保稳中求进  集团产业在2014年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拚搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。

  二、积极推动改革,科学管理,创新发展  2015年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。

控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。

集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;**创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。

  三、全力推进项目建设,增强集团发展实力  项目建设是集团2014年最闪光的亮点。

**商业广场项目建设已进入尾声,**酒店已基本竣工,已在筹备开业;**全面进入装潢阶段;**项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;**项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为**市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、**整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。

这些项目的实施,增强了**未来发展的竞争实力。

  四、科技创新层出不穷,充分挖掘科技潜力  科技创新是企业的生命。

2014年,*****在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省AAA守合同重信用企业”称号、**环保专项资金奖励、****和****科技进步奖、****政府质量奖,引领了同行业的技术水平。

**推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。

  五、优化组织结构,大量招贤纳才,汇聚**发展智力 企业的竞争就是人才的竞争。

过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“**梦”奠定了坚实的基础。

  六、提升文化理念,激发**发展动力。

  文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。

2014年,控股集团对“**梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。

全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了**发展的强劲动力。

  收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体**人。

这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体**人汗水和智慧的结晶。

2014年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入**发展的光荣史册,让**的未来,铭记住我们今天的每一个人。

  关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向2015年阔步走来。

新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写2015年**发展的美丽华章,向**创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。

为此,2015年我们将重点抓好六个方面工作:  一、积极争取政策资源,推动产业转型升级  2015年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大**梦的关键之年。

我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。

科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

  二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。

加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。

全面推进集团信息化管理系统建设,完成ERP项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。

创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。

华鼎锦纶确立2015年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;**织带集团将2015年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。

  三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队  我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。

进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入**长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“**梦”提供强有力的人才支撑。

  四、加快推进项目建设,打造多元发展空间  2015年,是集团重大项目全面推进年。

一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。

**开元酒店拟定于2月18日开业试运营;**万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。

建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。

  五、深化企业文化内涵,打造**人精神家园  **文化是**20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是**人共同的精神支撑。

2015年,是**控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。

加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将**打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

  六、加强安全监管,树立和谐形象  安全是企业发展永恒的主题。

新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现**安全、文明、和谐、健康发展。

  各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,**的明天会更加辉煌。

让我们携起手来,昂首阔步,迈向2015年。

新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!  谢谢大家!

过了年又要开总结会议,怎么写发言稿

各位领导、各位同事:大家好

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快

身体健康

万事如意

新年大发

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好,还望大家见谅

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。

当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢

”谢谢大家对我工作的支持与鼓励

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。

把行政部职能工作发挥到更大、更强

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉

谢谢大家

公司年会员工演讲稿

公司年会员工演讲稿各位领导、各位同事大家好:从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。

此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。

我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。

我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

作为团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。

但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。

不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。

我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。

身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

回望刚刚过去的一年,我们的产业,得到快速发展,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。

回望过去的一年,在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦,这一年,我深深感谢公司的成长,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。

在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年

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