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关于“提质增效”3分钟演讲稿

时间:2014-08-19 10:37

油田提质增效发言稿

发言稿如下:  做好深化油田改革提质增效工作,要做到以下四点:  一是公司上下要牢固树立过紧日子的思想、应对目前国际油价不断下跌、新环保法施行增加成本压力和地方对央企混合所有制改革期望提高的形势。

  二是要认真做好油价走势分析,研究应对方案,提高经营意识。

  三是除提出提质增效措施外,还要完善相应的考核制度,在形成方案前继续做好与基层单位的对接,充分调动各方面积极性。

  四是要及时深入研究集团公司政策,充分保障员工切身利益。

  下一步,在全员参与、集思广益的基础上,新疆油田公司将结合目前实际考核指标设计,从改革体制、理顺机制、量化政策三个方面提出公司深化改革提质增效的整体方案。

  最终通过深化改革提质增效活动,进一步凝心聚力,团结各族员工共度低油价难关,推动公司管理核心竞争力再上台阶,进一步夯实公司有质量、有效益、可持续发展的基础。

对标提速,提质增效的管理理念,谈谈应该做好哪些工作

对标管理应强化五方面工作 时间:2011-07-18 作者: 赵红 点击次数:248 7月份,集团下发了《开展行业对标提质增效活动的安排意见》,对对标管理活动进行了部署和安排。

一公司根据集团要求,召开了专题会议,成立了领导小组,制定了工作方案,对指标进行讨论,在公司范围内系统全面开展对标管理工作,初步确定各要素指标及标杆值,目前此项工作正处于分析阶段。

在对标活动进入整改落实阶段前,个人建议公司针对对标管理还应加强以下五个方面工作: 一是进统一认识,营造氛围。

对标工作是全员参与的工作,要充分认识集团开展行业对标提质增效活动的重要意义,充分认识对标管理工作任务的长期性、全面性和艰巨性,运用网站、报纸等载体进行宣传,及时发布对标管理信息,使员工了解对标的要求和目的,体会到对标管理是提升公司业绩和自身素质的有效途径,进一步营造企业要发展,对标是动力的氛围。

二是强化对标过程管理,务求取得实效。

对标的目的不是简单的数据对比,而是要通过指标的比较,看到公司在施工生产、经营管理上的差距和薄弱环节,要挖掘隐藏在指标背后的本质原因,对存在问题进行分析研究,及时制定措施,狠抓落实。

公司将及时召开分析会议,定期检查工作成果,不断纠偏与总结,达到查错纠弊,持续改善、不断超越的对标目的。

三是在抓好内部对标的同时,积极开展与同行业公司的对标工作。

作为建筑施工企业,公司要与国内同行业进行对比,寻找差距。

重点关注与公司规模大致相当企业的指标,找出标杆值,建立对标指标体系。

根据对标的要求,在施工管理水平、创效能力、资产质量、发展能力方面全面对标。

重点对比总资产收益率、总资产报酬率、营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利用率、资本收益率、应收账款周转率、营业增长率等指标,全面提升企业管理水平和竞争实力,促进公司可持续发展。

四是加强对标管理长效机制的建设工作。

认真总结对标工作,不断完善对标管理制度,将对标结果与企业年度目标任务和开展的“双创”工作结合起来。

下一步将进一步收集、整理、分析对标数据,为做好年度报告中对标要素指标的评价分析做好准备。

通过对标,要进一步完善公司激励约束机制,将对标管理融入成本核算、业绩考核的机制中,将对标管理指标情况作为经营管理活动分析的重要内容,动态把握,及时采取有效措施。

五是全面加强企业经营管理特别是对标管理,确保全年各项工作目标的完成。

建筑施工企业具有较强的季节性,我们要抓住施工的季节,精细管理,科学施工。

从现在起我们要花大力气,确保各在建重点工程建设项目保质、保量、保进度完成的同时,实现精细化、规范化管理,利用对标管理,降本增效,加强管控,使所有要素指标可控在控,确保公司年度经营目标的完成。

钢铁企业如何降本增效演讲稿

降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。

在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力。

人人当家理财,降本增效,是我们国家社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力量所在,已成为企业文化的优秀元素,时至今日,强调人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识,竞争意识,特别是成本意识,唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。

唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势,即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。

\ 近一年来,由于全国钢铁行业市场持续疲软,钢材价格直线下降,给公司的经营管理带来了严峻的考验,在这万人惊慌的时刻,程总果断提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、你死我活”十六字方针,犹如给金特人注射了一支强心剂,又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸,给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。

让人们能冷静的面对当前的不利局势,忧公司之所忧,急公司之所急,集思广益,为公司的降本增效出谋划策。

在我工段就有许多降本增效的例子:维修工利用闲暇时间,对报废的电器设备、接触器,钢渣车主备动轮进行分解、打磨,拼凑,更换轴承,重新组装,成为可以利用的新设备。

对容易磨损的电缆线外皮加装防护层,使电缆线的使用寿命延长,对报废变形的炉体,进行挖补,使其可以再次投入生产等等。

\ 随着集团公司不断发展壮大,广大职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果。

这是我们广大干部职工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。

然而,在企业发展的同时,在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。

有些职工认为,成本抠得松一点,这不是什么问题。

出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。

“静以修身,俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一,更视为治国安邦的至理名言。

“民生在勤,勤则不匮”,“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,这些经典的语句无不展现着节约的力量

在经济飞速发展的今天,节约又被赋予了新的使命,节能降耗已成为全社会共同关注的话题,也是我们必须思考的问题。

有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做

” 答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起

这是时代赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

节能降耗,从我做起。

首先要从思想上、意识上崇尚节俭,思想是行动的先导者,只有从思想上真正树立起节约的意识,节约才能成为一种主动、自觉的行为。

\ 不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。

我们也常说,细节决定成败,节能降耗也同样需要从细节做起,从工作、生活中的点滴做起。

滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不为,”工作中尽己所能,节约每一颗螺母、每一根焊条;生活中做到随手关灯、关闭水笼头,杜绝长明灯,长流水。

让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。

“不要问公司能为我们做什么,先要问自己能为公司做些什么”。

这句话很好的阐述了员工对公司,对岗位的责任。

我们要从点滴小事做起,节约式降成本。

从小处着手,时时处处算细帐、降成本。

要优化耗电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。

要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。

要厉行节约,减少非生产性支出。

如果将公司比喻为大海,那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪,我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水,无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛,才会有波澜壮阔的大海。

一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。

只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

电力行业 将本增效 青年争先 演讲稿

一是学习精神。

时代在发展,社会在变革,知识像海浪一样,一浪超过一浪,呈爆炸式的,不学习是不行的。

党政工农,男女老幼,都有一个再学习的过程,不学习就跟不上发展的形势,不学习就被时代所淘汰,所以,必须树立终生学习精神。

二是进取精神。

一个人若想取得更大的进步,必须树立进取精神;一个群体若想有更大的发展,必须树立进取精神;一个民族若想实现伟大复兴,也必须树立进取精神。

不进则退,不进则亡。

三是自强精神。

任何一个人、一个群体、一个民族,都应当树立自强不息的精神,自强是生存的需要,自强是发展的需要,自强是创造美好未来的需要。

一位先哲曾说过:内因是变化的根据,外因是变化的条件。

可见自强的重要性。

四是拼搏精神。

无论做什么,无论什么时代,天上不会掉馅饼,只有坚持不懈地努力、奋斗、拼搏,在磨难中求光明,在困苦中求幸福,百折不挠,披荆斩棘,才会成功,才能够成就大业。

五是和谐精神。

我想,中央提出的科学发展观和建设和谐社会是一致的,是人、社会和自然的和谐,是国家之间的和谐,是民族之间的和谐,是各团体各阶层的和谐,和谐万事顺,和谐万事兴。

加工车间如何提质增产,降本增效?

具体车间具体方案,参考下我们单位的政策。

 要求各级领导必须统三个认识”,即必须统一对市场形势长期性的认识;对坚定不移完成目标的认识;对各项工作都有潜力可挖的认识。

要求各单位、各部门充分认识当前形势的严重性、长期性和艰巨性,积极行动起来,摒弃“等靠要”思想,眼睛向内转,找短板,练内功,挖内潜,扎扎实实的抓好提质降本增效工作,向管理要效益,向创新要效益。

  二是必须高度重视开展管理创新暨提质降本增效活动的重要意义。

开展好此项活动是公司应对当前不利形势的重要举措,关系到企业的兴衰和职工的切身利益。

各单位要把活动的开展上升到事关企业生存、发展、稳定的高度来对待,杜绝走形式、走过场。

要进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识,坚定信心,迎难而上,以各种扎实有效的具体措施,促进和确保全年各项目标任务的完成。

  三是要动员全体员工参与到管理创新暨提质降本增效活动中来。

加大宣传力度,搞好思想发动,讲形势、讲任务、讲责任,层层传递压力,使全体员工做好应对困难的思想准备,牢固树立过“紧日子”的思想,动员全体员工立足岗位,集思广益,千方百计节支降耗,增产增效,努力完成各项工作任务。

  四是必须制定切实可行的活动方案和具体措施。

各单位要精心谋划,细化责任目标,根据集团和兴隆公司的要求和本单位生产经营实际,制定出具有针对性的、可操作性的科学、有效、得力的措施、办法,并加大执行力度,做到有目标、有措施、有部署、有检查、有考核,积极推进,狠抓落实,促进活动有效开展。

  五是创新管理,完善制度,建立长效机制,不断提高经济运行质量。

公司上下要解放思想,开动脑筋,想办法,找对策,重点解决生产经营中的难点问题,强化资金、成本及大宗材料管控,加强煤质管理,拓展煤炭销售市场;优化生产组织、生产工艺,杜绝窝工、返工造成的浪费;大力压缩非生产性支出,厉行节约,勤俭办企;分解落实安全生产、施工质量、经营管理工作目标责任,完善工资考评奖惩办法,建立有效约束机制,强化考核,规范行为,促进企业健康持续发展。

  六是必须确保安全生产。

牢固树立“安全就是最大效益”意识,安全生产对企业来说就是最大的节约,也是企业降本增效的最好体现。

越是困难,生产经营压力越大,越要重视安全。

各单位对安全生产工作要始终保持清醒的认识,只能不断加强,决不能有丝毫放松。

安全管理要杜绝滋生麻痹、厌战情绪,做到警钟长鸣,常抓不懈,确保安全形势的持续稳定。

请帮我改成一篇演讲稿

原稿内容:观点鲜明,事例经典,不宜改动。

原主题内容不够集中,现已集中为爱国、报国、强国。

  原稿语句:句式中有制约表现力发挥的长陈述句。

已调整为递进式排比句,对提高表现力、加强冲击力有增效作用。

  常怀报国之心 勇担强国之任  我们敬慕岳飞,敬慕他自幼身怀报国之心,  不忘靖康之耻,身负屈膝求全之辱,铭刻山河沦丧之痛,少年单骑入军旅。

  将军独自凭栏,怒发冲冠。

历尽三十年苦征战,视功名如尘土;收拾八千里旧山河,唯与云月相伴。

  我们感谢岳母,感谢她将“精忠报国”刻入了她儿子的心中,也刻在了千千万万中华儿女的脊梁上。

  我们敬慕那些为国而牺牲的民族战士。

当鸦片战争的硝烟弥漫中国时,当丧权辱国的条约如雪花般飞飘在祖国上空时,当“九一八”空袭警报在中国人民头顶呜咽时,当“七七事变”大片国土沦丧时……正是他们,这些忠贞爱国之士,用青春、鲜血、身躯铸成的万里长城,力挽狂澜,保卫住了长城脚下的民族血脉。

  我们敬慕这些为了民族解放事业无私奉献、永垂不朽的烈士,敬慕这些最可爱的人。

  我坚信,没有爱国之心的理想不过是黄粱一梦;  我坚信,没有爱国之心的蓝图只不过是一张破乱的废纸;  我坚信,没有爱国之心的承诺只不过是一个接一个的谎言……  我坚信,没有爱国之心的一切都只是没有灵魂的躯壳。

  没有翅膀的鸟儿怎么在天空中飞翔

  没有尾巴的鱼儿如何在水底游荡

  林木没有根基不能在天地间生长,  小船没有征帆不能下海远航,  没有机杼就织不出锦绣,  没有报国之心如何让我祖国繁荣富强

  我怎能不爱自己的祖国

我饮着黄河的水,食着长江的鱼,吃着两江流域的谷粮,领略着长城内外、大河上下的无限风光

  我怎能不报自己的祖国

我有着赫赫先祖赐予我们的黑头发、黑眼睛、黄皮肤,承继着中华民族的血脉,挺起的是中国人的脊梁

(仪态特写)  我怎能不强自己的祖国

我手捧先人留给我们的诗书,写着四平八稳的方块字,脑袋里装满凝结着智慧美的唐诗、宋词、汉文章

(伴手势步态)  我怎能不强自己的祖国

立于祖先托付于我们的土地之上

头顶青天、肩负社稷,我怀抱的是建走向世界之功,立千秋大业的理想。

(加手势语)  我怎能不强自己的祖国

感念高天厚土之恩,我深深地爱着脚下这片透散着祖国母亲味道的土壤

(亮相特写)  少年进步则中国进步,少年强则中国强。

  同学们,朋友们,历史长河奔流不息,英雄豪杰各领风骚。

今朝我怀报国志,我辈强则中国强

  (亮相特写:力求声情并茂、动作有力,仪态威风

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一要提高政治站位,高度重视“从严治贷”和信贷资产质量攻坚工作,统一思想,攻坚克难;二要廉洁自律,恪守职责,切实做到阳光管贷,廉洁办贷,依法管贷;三要强化构建哑铃型信贷结构,通过小额、分散、流资等方面把控风险,提质增效;四要构建长效学习机制,认真组织学习省联社下发的信贷制度文件,吃透弄懂做实;五要坚定信心,创新方式方法,克服困难,加大不良资产清收盘活化解力度。

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