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食品药品所长竞聘演讲稿

时间:2019-08-24 12:32

少科院竞选所长演讲稿

制造部部长演讲稿大家好

我叫刘xx,现39岁,现为我公司总工助理,毕业于甘肃省建筑工业学校,水泥工艺专业,中专学历。

今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部干部岗位竞聘,几个月来,我从一名央企职工转变为私营企业的员工,在思想观念转变的同时深深感受到企业发展、生存所面临的市场竞争压力和紧迫感。

在我公司学习工作期间,我勤勤恳恳、不断进取,工作上取得了一点微不足道的成绩,但还是缺乏大胆管理的工作思路。

今天,我竞聘的职位是熟料制造部部长,我的成长过程,得益于我所服务过的几个公司历任领导的信任、培养、支持以及同事们的热心帮助和鼓励,让我一步步提升业务素质和水平,逐步走向管理岗位,十余年来我先后在甘肃寿鹿山水泥公司、内蒙古蒙西水泥公司、锡林浩特中联金河水泥公司担任过预分解窑操作员、副班长、班长、中控调度长、中控主任、工艺工程师、中控室主任兼生产部综合管理室主任、生产总调度等工种和职务,并逐渐积累具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对新型干法水泥生产设备的性能和运行状况非常了解,掌握了水泥生产主要设备相关的安全规程和专业知识。

对水泥生产的各个环节及操作规程非常熟悉。

过硬的水泥生产技术知识专业技能是我竞聘的最大优势。

医院科主任竞聘演讲稿

演讲:________医院科主任竞聘演讲稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日医院科主任竞聘演讲稿各位领导各位评委:你们好!非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。

我输掉的是一份自信。

于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。

胜者,不是王;败者,也不是寇。

今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。

医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。

因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。

在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提

大队委员竞选演讲稿

大队委员竞选演讲稿【第1篇】大队委员竞选演讲稿尊敬的老师、亲爱的同学们:大家好!我是x年x班的xxx,今天,我有幸参加学校大队委员的竞选,能让我与各位同学同台竞技,十分高兴!首先我要感谢老师和同学们的信任,给我这个锻炼的好机会。

转眼,我已是x年级学生了,无论是在学习上,还是在思想品质、管理组织能力上,都有了进一步的提升。

我觉得没有什么不可以超越,也没有什么不能超越。

但是,最难的是超越自己。

我们不可以满足现状,为了超越自我,我决定竞选大队委。

我,品学兼优。

热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点,主动、热心地帮助每一位需要我帮助的同学,能够耐心地帮助同学讲解习题。

我在这些事情中付出,但也收获着,学习着在这些过程里,我深深地领会到助人为快乐之本这句话的内涵。

在学习方面,我也毫不含糊,不但语、数、英三门学科成绩在班里名列前茅,其他科目也很不错。

我,全面发展。

不仅各门功课学得好,而且我有许多业余爱好和特长。

我的爱好很广泛,如画画、唱歌丶快板等。

如果我选上了大队委,无论做什么事,都要认真、仔细,为同学们着想。

发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

戒骄戒躁,继续刻苦努力的学习,更加严格要求自己,时时刻刻为同学们树立好的榜样,不断进取,使自己各方面更加出色。

协助大队辅导员搞好少先队的各项工作,认真地完成好大队交给我的每一项任务,配合大队长管理好大队中的事情,组织好各班轮流值日的同学和大队

大队委员竞选演讲稿 2分钟

各位老师,各位少先队员们: 在这新学年里,我当选为学校少先队大队长。

首先,我要感谢老师们的精心培育和悉心教导,第二我要感谢全校少先队员们对我的信任和支持,让我实现了梦寐以求的愿望——当上大队长。

我身性活泼,虽然成绩不怎么好,但我对工作的那种责任感是不容置疑的,在工作上只要有人违反纪律,违反学校或班里的规章制度,是朋友也好,是班干部也好,不管是谁我都照样批评指出

我深知此官责任重大,困难很多;但我相信自己,相信自己有能力胜任这项工作;正如一首歌中所唱的“爱拼才会赢”

在我的学习生涯中班干部给我带来的不仅仅只是荣誉罢了

而最重要的是给我带来了一种良好的组织能力和处事不惊的应变力

我对自己说“我会赢”

因为我信奉着一句话:也许我不是最优秀的,但只要我认真,用心去做,那么我一定是最出色的

尊敬的各位老师,同学们: 大家好

首先感谢各位领导、老师能给我这样一次竞选的机会。

同时,能够与各位同学在此共同参加竞选,我感到非常荣幸。

我是******中队长***,今天我竞选的是学校大队委宣传委员。

首先,我非常乐于为大家服务。

作为一名少先队员和班干部,我深深感到:一人红只能红一点,大家红才能红一片。

我渴望成为校大队辅导员的得力助手,通过自己的努力,为和大家共同进步而贡献自己的一份力量。

其次,我有着担任班干部和中队长的工作经验。

我能积极主动地做好老师安排的各项工作。

踏实认真、一丝不苟地完成。

曾经多次获得“班级优秀干部”荣誉。

第三,学习工作两不误。

上课时,我认真听讲,勤于思考,积极发言,并主动协助老师进行教学工作。

我不会因为担任很多的学校工作而影响到自己的学习。

学习成绩在班上一直名列前茅, 第四,我有着不错的口才。

在班里这是大家一致公认的;其次,我有着出色的文笔。

在我们班,我素有“小文豪”之美誉,;再次,我有着还能拿出手的书法。

我是我们班黑板报的主笔,最后,我有着满腔的热情与干劲。

请大家相信,我会是一名优秀的宣传委员,上配合领导老师,下组织学生把少先队工作做得细密周到、有条不紊,担我职、负我责,与其它各部委员密切配合,使学校少先队工作成为我们国际学校又一道亮丽的风景线。

我会用自己的努力为自己赢得尊严、威望,赢得信誉

当然了,我也知道,此次竞选,不会一帆风顺,因为在座的参赛选手都很优秀,我已经做好了准备:面对得失——消极不如积极;面对挫折——有信心才有成功;面对自己——有梦想才有作为;面对理想——有追求才有希望;面对机会——经历比名次更重要

我的演讲完毕,希望大家能够支持我,谢谢

应该有用吧

写一份社团干部竞选演讲稿,能提供点意见吗

让我的演讲稿更有竞争力,时间控制在三到五分钟

各位同学们大家好

  我是袁弘旸,来自化工学院化工0903班。

在外事部不知不觉已经一年了,拥有大家这样的好朋友是很开心的事情。

然而今天,有些残酷,我们彼此也要为部长而竞争。

  已经二十岁的我,想能与众不同,却还是一个奋斗的普通人。

无强人之智,无过人之才。

  可在我心中,还留有一个敢字,心上一字敢,便是憨人。

  先让我谈谈我对外事部部长的认识和理解。

作为部长,是一个部门的领导者,此乃将者也,古时有云,一将无能,累死千军,可见领导者之于一个团队的重要性。

将者,智、信、仁、勇、严。

智,是说领导者应具有一定的才能、智慧。

信,是说领导者有足够的权威和诚信,言出必行。

仁,要体恤下属,待人真诚和善。

勇,是说要起到一个表率的作用,身先士卒,并且要有足够的胆识和魄力。

严,要有明确的赏罚制度,规范化管理。

对比上述之五事,我尚有不足之处,但我想为将者能以上述五点要求自己,必将带领好团队,有所成就。

  再让析下自己的优势与劣势  我的优势:无论是领导一个旅行团,或是小小的T恤工作室,或是一个足球队,一个小的乐队组合,或是节能减排项目研究小组,还是作为班长带领一个班集体,我都在不同的领域中证明了自己身上的领导才能,也让我收获了很大的自信心,也了解如何形成集体凝聚力,如何处理好和大伙的关系,如何让每个人发挥出最大的价值。

  喜欢踢足球的我,在无数汗水挥洒的绿茵场上练就了不畏困难,敢于挑战,永不言败的精神。

从高中足球队队长,到理工杯赛场上接过队长袖标,我更能理解受任于败军之际,奉命于危难之间的责任感。

  我觉得我最大的优势在于和常人思维方式的不同,看问题喜欢深入本质,善于思考。

  对于协会的建设,也有自己独特的想法。

  我的劣势:  其一,作为部长来说,要具有很深厚的专业理论知识,而我作为非管院的同学,这一点在专业知识上,与专业学习市场营销等商科专业的同学有所欠缺。

虽然我自己也尽可能去浏览这方面的书籍,但知识储备毕竟有限,不成体系。

  其二,天津人的性格如同相声一样,轻松而亲切,幽默而深刻。

但在外人眼里,随性的办事风格给人以懒散的印象,这是需要去改正的。

北方人性格直爽,有些事情的处理上容易感情用事。

  其三,精力有限,时间难以协调。

  简单阐述了我的优势劣势,接下来我想从大的方向上谈谈我对未来外事部建设的一些想法。

主要有如下五点:  1.理念革新  2.体系制度完善  3.管理模式尝试  4.新的商业合作模式  5.人才培养  其一,理念革新  理念是一切的基础,首先我们要改变固有的观念,外事部究竟是在做的什么工作

  拉外联,与商家取得联系是我们的主要工作,对协会的贡献主要是提供资金来源,和提供商家的信息。

其实我想,我们不应该仅仅作为一个协会的窗口,或是桥梁,如果协会是一架飞翔的飞机,雷达和天线的除了通讯功能之外,还具有导航的功能,带领着协会走向更远的天空。

所以,如果我能上任,外事部将不仅仅要为协会提供资金和商业信息,还要领导着整个协会向前迈进。

  其二,体系制度的完善  协会历来崇尚家文化,但我们也应该在家文化的基础上重新制定一些必要的制度,规范化我们的行为。

同时责任与权力相对,我的主张是部门将更多的权力,例如一些活动事务的决定权,进行下放,同时进行必要的裁员,使每个人对协会产生一种归属感,责任感。

对每个人进行明确的分工,并对每个人制定小的任务,并进行考核,进行适当赏罚。

这需要大家共同的智慧献计献策,去把我们的一套体系完善。

  其三、管理模式尝试  管理模式无外乎两种,标准化管理与人性化管理,标准化的管理体系,精密严谨,能让部门有条不紊的运转,但却缺乏激情和亮点。

人性化管理,个性鲜明,有激情,却不够规范化。

协会历来崇尚家文化,但我们应该在家的基础上重新确立我们的一些制度,规范我们的行为,寻求一种介于标准化与人性化之间的管理模式。

使每个人的价值得到最大化。

  其四、新的商业合作方式  当今各种商业合作方式层出不穷,无论是传统的传单海报,或是新式的校园团队,或是创业大赛校园代理。

无论是哪种合作方式,本质上我们无不是“在帮助商家推广产品”,仅仅通过这样的一种方式与商家进行合作。

如果要有所突破,我们就必须谋求推广一种自身的产品。

  协会拥有众多会员资源,我们应该本着服务会员的原则,为他们谋求服务,他们亦可作为协会的一种产品。

或是协会尝试进行一些实体的经营项目。

仅仅依靠一次次拉外联获得的赞助经费实在有限,不能维持协会的可持续发展,如果协会是志在做大做响的协会,那么大胆突破创新的商业合作方式将是必不可少的支点。

  其五,人才培养的体系  对于人才的选拔,我们总是有不同的标准,什么样是人才

我们不应该局限于一个人现有的才能,更应该关注于他的潜质,他是否具有足够大的“导数”,是否具有独特的思维方式,是否具有优秀的意志品质。

  有些有自己想法个性的人不好去驾驭,这好比最坚硬的钢铁难以磨砺,但这样的坚硬材质磨砺出鞘的一定是最锋利的刀。

所以我们要吸纳各种类型的人才。

  人才不应该是一次次依靠自己的力量成长的,我们应该重新审视人才培养制度,每次靠着个人的摸索所得到的成功,那是仅仅局限于个人的,我们应该积累我们的资源,积累我们的经验,让每一个年轻人都是站在前人的肩膀之上,这样我们的协会才能屹立不倒,穿过云端,看到更晴朗灿烂的天空。

  我的优势劣势和见解主张阐述完毕,如果我能在贤才云集的外事部成为部长,那么我必将肩负起自己的责任,团结同学,共同进退,使得每个人发挥出自己最大的价值,实现上述主张想法。

  谢谢大家

护士岗位竞聘演讲稿

尊敬位领导、同志:大家好

首谢大家能够信任让我参加此院护士长的竞聘。

我是在医院工作了五年时间的老职工了,也是对医院的工作中情况比较熟悉了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作能力,思想 尊敬的各位领导、同志:大家好

首先感谢大家能够信任我,让我参加此次医院护士长的竞聘。

我是在医院工作了五年时间的老职工了,也是对医院的工作中情况比较熟悉了,在我工作期间能够做到时刻为病人着想,为病人负责,在不断的工作中,自己的工作能力,思想素质都得到了很大的提高。

我觉得自己担任护士是非常适合自己的

  现在我主要当护士一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:  一、护士长应具备一定的职业素质  1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

  2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

  3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

  4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

  5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。

使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作  1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

  就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。

其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。

再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

  2、要与时俱进创造性的开展工作。

标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

  3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

  对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!! 无论我竞聘成功与否,我都会一直不断的努力下去的,我相信自己在不断的工作中会得到很大的进步的,无论是工作能力,还是服务态度,还是我的思想素质,我想我都会进步的。

我会在今后的工作中,继续不断的努力下去,我自己的心态放的很稳,我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,总有一天我会子啊医院中实现我自己的价值的

谢谢大家

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