维修工竞聘上岗演讲稿
通段时间的学习，从思想目前部队面临的形势、任了进一步的认识。
充分做事斗争准备是党和人民当前交给我们的最现实、最急切、最紧迫的任务，打得赢、不变质是两个历史性课题，坚持党对军队的绝对领导是原则，推进中国特色军事变革是使命，五句话总要求是基础，爱国主义和战斗精神是解决这些问题的动力。
怎么样才能立足本职岗位提高打赢能力呢
我认为应该从我刚才讲的几个方面做起。
\ 一是加强政治学习，提高政治觉悟。
我们要通过参加政治学习和党员先进性教育，充分发挥主观能动性，利用点滴时间学习国家的政策、法规，学习党的理论知识，不断提高政治思想觉悟，不断加强世界观、人生观的改造，树立远大理想，坚定共产主义信念，坚定跟党走的决心，打好自己政治信念这个基础，只有我们的理想信念坚定了，政治信念明确了，才是革命军人、才是部队党员做好一切工作的出发点，才能确保解决打得赢、不变质这两个历史性课题。
二是加强理论学习，特别是对高科技知识的学习，不断提高我们履行职责的能力。
要实现理论学习与实际工作的结合，理论学习是实际工作的基础，如果我们理论知识不够，训练水平达不到要求，那履行职责就只是一句空话，理论指导实践，这是马克思主义的真理。
如果让搞通信的同志去开车，结果是肯定的，他们不可能完全干好，为什么，因为他们没有理论功底，同样让司机去搞通信，也不可能能干好。
再细一点讲，让新同志去单独执行任务行吗
不行，因为虽然他虽然有一定的理论功底，但他的实践能力不够。
所以说，理论指导实践是根本，实践促进理论是目的。
只有我们加强理论学习，不断丰富理论知识，才能更好地加以实践，同时，我们对在理论学习中一知半解的东西，往往会通过实践得以很好的理解。
因此，理论与实践是两个统一的整体，缺一不可。
\ 三是树立战斗精神，履行军事变革使命。
在解决政治信仰和履行职责能力的基础上，我们更要充分的认清现在世界格局的变化，要充分认识到迎接世界军事变革挑战、建设信息化军队是我们进行军事变革的必然选择。
抓紧做好军事斗争准备是迎接世界格局变化的最紧要任务。
以江主席五句话总要求作为部队全面建设的基础，以战斗精神积极推进中国特色军事变革，不断提高战斗力。
提高战斗力的根本性问题除了加强政治学习以外，更重要的是提高我们训练质量，而提高训练质量必须是要有充分的战斗精神准备。
归结起来战斗精神有以下几种：敢打必胜的昂扬士气，忠于祖国的崇高信念，有我无敌的革命英雄主义，坚不可摧的战斗意志和严谨求实的科学精神，战斗精神从哪来，就是靠我们日常的学习积累，和对祖国的忠诚。
\ 总之，我们有了政治觉悟，就能保证我们忠于党的事业，就能保障训练与实践的顺利实施；有了训练与实践，就能提高我们的战斗力，就能培育我们的战斗精神；有了战斗精神，我们就能履行好党和人民交给我们的推进军事变革的职责，完成党和人民交给我们光荣面神圣的任务，全面提高战斗力，确保打赢能力的提高。
作为公司的一名管理者如何做好本职工作
管理者应具备的六大能力 ： 1、沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。
即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。
只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。
有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。
”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的管理技能主要有： 1、技术技能 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。
它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。
技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能 人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。
管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能 思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。
”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能 设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。
如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。
管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。
技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。
对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。
当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。
也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。
但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。
当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
怎样才能做好本职工作，让老板满意
1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。
不要怕做错，但也不要盲目去干2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他
4、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。
很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。
关键是批评得对的一定要接受和改进。
不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。
5、领导交代的事情，要快速的反应。
可以是提交计划等。
作为第一要务要处理。
6、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。
不是你认为做完了就结束了。
7、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。
可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报. 这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。
避免越做越偏离领导的期望目标。
8、遇到问题无法处理，需要裁决时。
要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。
不给领导出难题。
关于团队精神的文章
团队精神所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。
团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。
作用1．目标导向功能团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。
2．团结凝聚功能任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3．促进激励功能团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。
这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是要能得到团队的认可，获得团队中其他队员的认可。
4．
做好自己的本质工作、服务让他人满意,
如何干好干好本职工作何谓本职工作，简单一名话：本职工作是最具体、最简单的工作。
做好本职工作，是狠抓落实的重要前提和基础环节。
如果每个人都把本职工作做好了，我局的所有工作就容易落到实处，就有了成功的基础和保证。
说句心里话我们每个人都想干好本职工作，但怎样才能做好呢
下面我就结合工作实际，简要谈一下自己的看法。
一、[更多文章尽在不断学习，超越自我作为一名机关工作人员，提高自身的素质，不断学习，更新观念，自我超越，刻不容缓。
首先，应加强思想修养和政治理论的学习。
我们说“要做事，先做人；要做人，先立志；要立志，先立德。
”一个人，事业有成也好，碌碌无为也罢，人品永远是第一位的。
而人品中最重要的因素就是敬业、忠诚、勤奋、奉献。
我们周围有才华的人很多，但是才华如果没有和敬业之心、忠诚之思、勤勉之行、奉献之德结合起来，就如同有花骨朵的花没有绽放一样，徒有虚名。
古人说得好：先取之，必先予之。
做人不能光想索取，不愿奉献。
重赏!班里要选入党积极分子,大家是先演讲后选票表决的.我需要一片这样的演讲稿子!大哥大姐帮忙下!
敬爱的党组织： 我志愿加入中国共产党，拥护，愿意参加党的各项活动并为其积极工作，愿意为共产主义事业奋斗终身。
中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。
党的最终目标是实现共产主义的社会制度。
中国共产党以、思想、理论和三个代表重要思想作为自己的行动指南。
“从青涩懵懂到成熟洒脱,从点滴积累到收获今朝,进校两年以来我用行动履行着自己当初许下的诺言:我要尽最大的努力,用最耀眼的火焰点燃我生命中最值得珍藏的阶段,时至今日,我自信交出了一份不错的答卷,虽然这其中有汗水,也有泪水,但一路走来我无怨无悔!” 从学习工作到日常生活,我都坚持从一点一滴做起,踏踏实实,不断自勉,虽然也常常遇到困难,但从没想过放弃,总是力求做到更好作到最好。
下面将我的个人和工作情况详细介绍如下： 思想上，在高中我就是一名，上大学后，更积极的向党组织靠拢，主动学习党的理论知识，坚定政治思想，拥护党的路线、方针、政策，所以有较强的党性观念和服务意识；日常生活中我待人诚恳，责任心强。
通过不懈的努力我于大一下学期参加了院党校的学习并顺利毕业，这次学习使我在思想上有了进一步的提高，对党的认识和了解也更进一步。
在老师和同学们的推荐和认可下，我光荣地加入了中国共产党，成为了一名。
在那之后，我更加严格的要求自己，时刻牢记共产党员的责任和使命，努力使自己成为一名合格并且优秀的党员。
学习上，我积极求学,刻苦上进，经常到图书馆参览各种书籍,扩大自己的视野,加强知识的储备。
经常主动热情地帮助其他同学,和他们互补互助,一起进步。
生活中，我尽最大努力帮助身边每一个人，以宽容平和的心态对待每一件事。
面对难题，保持乐观的心态。
用笑容和热情去温暖每一个人，解决每一个问题。
我很感谢在我成长过程中帮助过我的老师、学长和朋友，因为他们让我丢掉了青涩，收获了成熟。
我很庆幸我的每一天被工作和学习充实着，因为他们让我丢掉了空白的日子，收获了绚丽多彩的大学生活。
“坚强和自信，是我对明天的承诺，翘首期盼，我对未来充满了希望，所以我会更加努力，更加刻苦，力求在工作和学习中有更大的收获和飞跃，相信在不断的努力下，我会做得更好，更出色，成为建院中一名优秀的学子
作为一名化工工人应该怎样做好安全生产工作
主要做的几点：1、学习增强安全意2、练习提全防范能力；3、认真履行安全、义务和权力；4、严格遵守安全规章制度。
实际工作中，在认真学习安全技术知识、积极参加安全培训和活动、严格遵守各项安全规章制度的基础上，严格交接班制度，接班前要做好本岗位设备和安全设施的检查；接班后要精心操作，严格执行工艺纪律，记录清晰整洁，数据准确可靠，不得伪造。
同时，要按时巡回检查，准确分析，判断处理生产过程中的异常情况，加强设备维护，保持作业场所整洁，正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材。
此外，还要做到不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行等等。
