帮忙说一下集成电路中的各种标语
一个日本玩偶（小贩不知道它的价值 。
亲人们的痛苦离我十分遥远．移动着，那么轻捷，这是你死前我生育的最后一个孩子 但我真的没有听到一丁点筑墙者的声息。
将内心中的真实的世界哈哈
请帮我想一个口号，
集思广益 齐心协力共襄盛举 成竹在胸 披荆斩棘直捣黄龙 如果四字的话集思广益 成竹在胸另外成城断金：形容团结。
成风尽垩：形容技艺高超。
不知道你是哪方面的口号，先凑合着拟一个，等你补充了改更改
征集公司形象标语
品一,客户至上;相辅相成,共创繁荣得益于，奉献于民回馈客户，从我做起，心中有情户有心观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战技巧类：1、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极2、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩3、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人4、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中5、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风6、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底7、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一8、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率9、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩10、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一11、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来12、超越自我、追求卓越、勇创一流、勇创新高1、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营2、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营3、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌5、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌6、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前7、招后买马，有风来仪；人员倍增，士气倍增8、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移9、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧10、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证11、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢，赢在第二周12、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩1、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌2、组织发展大飞跃。
人气高涨直冲天3、心中有梦有方向，全力举绩王中王4、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢5、心中有梦不认命，全员实动一条心6、人人心中有目标，失败成功我都要7、心中有梦要行动，全力以赴向前冲8、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争9、用心才能创新、竞争才能发展10、从业有缘，借福感恩，坚定信念，行销一生11、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成12、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行激励类：1、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
2、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
3、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
4、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
5、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
6、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
7、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
8、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
9、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
10、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
市场类：1、顾客的成功就是我们的成功2、客户的要求就是我们的工作标准3、企业生命之树的土壤是顾客4、满意顾客的要求，并努力超越顾客的愿望5、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单6、企业和市场同步、管理与世界接轨7、市场导向是我们一切行动的依归8、以质量为生命 以客户为中心9、没有订单就没有目标 没有目标就没有收入10、追求客户的满意是你我应有的责任11、您的满意，我们的希望，您的希望，我们的追求12、企业核心竞争力就是获取客户资源的能力1、顾客是企业发展的源泉2、顾客的赞美，是企业最大的财富3、多见一个客户就多一个机会
4、客户想到的我们要做足，客户没想到的我们要提出5、客户满意永远是第一追求6、市场竞争不同情弱者，不创新突只有出局7、我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功8、相信自己，相信伙伴。
9、引领市场 创造市场 服务市场10、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望11、与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大12、用户满意永远是第一追求
求霸气的IT技术团队口号
it团队口号:创创业、创辉超自我、追求卓越因为自信，所以成相信自己，相信伙伴一鼓作气，挑战佳绩相信自己，相信伙伴团结一致，再创佳绩因为自信，所以成功众志成城，飞越颠峰团结、拼搏、务实、高效敬业、创新、务实、高效企业和市场同步、管理与世界接轨。
相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
建立团队的目的：共同致富，赚钱。
公司周年我成长，挑战世纪要敢想。
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
房产有什么口号
房产的口号所表达的就是这家公司的企业文化 我给你借鉴一个： 我们的使命： 服务社会 缔造辉煌我们的愿景： 集成地产服务 打造百年XX我们的精神： 诚信务实 勤奋进取我们的价值观：客户利益高于一切我们的形象： 微笑待人我们的指导思想： 以人为本 科学管理我们的管理目标： 责任明晰 流程规范 奖罚分明 快捷高效我们的团队精神： 齐心协力 团结互助 欣赏他人 珍视自己我们的工作观： 快乐工作 创造价值 分担责任 享受成功我们的经营理念： 以客为尊 惟诚取信我们的品牌理念： 诚信服务 置业专家我们的营销理念： 整合营销 服务需求我们的服务理念： 微笑 热情 主动 高效我们的人才理念：德才兼备 真才实学 尊重个性 鼓励创新
解决方案提供商和系统集成商的区别
差不多吧，解决方案提供商听起来服务更好，比如口号：根据企业需求，制定相关解决方案。
系统集成商主要凸显系统集成产品服务。
口号：专业为企业提供系统集成服务，帮助企业高效办公。
企业核心价值观标语
转载以下资料供参考 核心价值观，首先它是企业独有的，不可替代的价值观。
具有“买不来、偷不走、拆不开、带不走”的特点，也就是说它不是从外部学来的，而是内部长期积累起来的东西，它已融入到企业的肌体和血液。
其次它是企业本质的，起决定作用的价值观。
据调查，100强中，55％的公司声称“诚信”是它们的核心价值观，44％的公司倡导“客户满意度”，而40％的公司信奉“团队精神”。
在2002年中国企业文化年会中评选出来的企业文化建设30强的核心价值观数据分析中，“创新”、“奉献”、“诚信”、“团结”、“艰苦奋斗”等词语出现较高——当然，这里约为77％为国有企业。
这反映了不同文化的企业和不同发展阶段的企业，它的核心价值观是不一样的。
核心价值观看起来是“虚”的，其实是“实”的，它是为实现使命而提炼出来并予以倡导，指导公司员工共同行为的永恒准则；它是深藏在员工心中，决定影响员工行为，并通过员工日复一日表现出来的处事态度。
核心价值观不在多而在精，一般不会多于5—6条。
——提倡“整体”(ONE BANK)精神，其核心价值观是“勇气、责任、国际化、创造力和信任感”。
——的核心价值观是“服务至上，客户第一，视员工为首行最重要的资产，取诸社会，用诸社会”。
——的核心价值观是“正直、专业化、负责、团队精神”。
的价值观对每一个附属公司的行为都起着指导作用，是集团战略决策的基础的核心价值观是“以信任和可靠为基本原则，提供广泛的，为国内及海外客户带来繁荣昌盛，继续创造社会和经济价值”。
倡导五项公司价值观：“业绩、创新、以客户为中心、和诚信”七大核心价值观第一条（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。
2、坚持按大于10％的销售收入拨付研究经费。
追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势，是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责，而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
……第二条（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们的事业可持续成长的内在要求。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。
6、自动降薪。
公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。
7、晋升与降格。
我们让最有责任心的人担任最重要职务。
到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管理的两个原则。
我们公司确立的是对事负责的流程责任制。
我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。
高层实行委员会制，把例外管理的权力下放给委员会。
并不断的把例外管理，转变为例行管理。
流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。
这样公司才能做到无为而治。
8、职务轮换与专长培养。
我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。
因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。
另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
第三条（技术）广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
1、紧紧围绕在电子信息技术领域发展，不受其他投资机会所诱惑。
树立为客户提供一揽子解决问题的设想，全方位为客户服务。
2、高度重视核心技术的自主知识产权。
我国引进了很多工业，为什么没有形成自己的产业呢
关键核心技术不在自己手里。
掌握核心，开放周边，使企业既能快速成长，又不受制于人。
3、遵循在自主开发基础上广泛开放合作的原则。
重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，使自己的优势得以提升。
优势更优势。
4、没有基础技术研究的深度，就没有系统集成的高水准；没有市场和系统集成的牵引，基础技术研究就会偏离正确的方向。
第四条（精神）爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
1、君子取之以道，小人趋之以利。
以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。
也是不能长久的。
2、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。
没有基层工作经验不提拔。
不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。
因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。
凭自己的实践获得机会。
强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
3、培养员工从小事开始关心他人。
要尊敬父母，帮助弟妹，对亲人负责。
在此基础上关心他人。
支持希望工程，寒门学子，烛光计划，……。
平时关心同事，以及周围有困难的人，修养自己。
4、华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。
中国的国家文化就是共产党文化。
华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标，给员工引导与鼓励。
第五条（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
第六条（文化）资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅包含了知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
华为唯一可以依存的是人。
当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人。
如何培养造就这样的人，是十分艰难的事情。
1、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。
过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。
过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位。
而知识经济时代是知识雇佣资本。
知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。
2、我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
3、强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。
不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源。
我们在评价干部时，常常用的一句话，此人肯投入，工作卖力，有培养前途。
只有全心全意投入工作的员工，才能造就成优良的干部。
我们常常把这些人，放到最艰苦的地方、最困难的地方，甚至对公司最不利的地方，让他们快快成熟起来。
第七条（社会责任）华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献
