新中国成立初期党和政府为了实现由农业国向工业国的转变,采取了哪些措施
得根据你的工作和你企业的施工、生产特点来给你各电建施工的合理化建议，你借鉴一下吧1、关于协作单位施工人员服装统一的合理化建议结合现在的现场安全文明施工形象建立，建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家，对现场的协作单位进行服装统一，多项目实行费用也会降低，同时适应现在的高标准安全文明施工形象，通过对协作单位调查，大多数协作单位欢迎实行服装统一。
2、实行协作单位结算会签制度 在现场安全管理中出现个别协作单位拖延或不交安全处罚金的现象，虽然有安全风险押金，但这种现象依然存在，为杜绝这种现象提高安全管理威信，菏泽项目部实行结算会签制度，协作单位结算时必须经安监部等多部门会签后计经部、财务部方于结算。
3、现场安全标志牌统定制 各项目部在安全标志牌的制作和使用上缺乏统一尺寸和标准，部分安全警示牌存在有警示但不规范的现象，在使用和制作上材质和费用存在浪费，除部分特别的警示牌依照计划进行制作外，建议总部进行统一制作和配发，费用在各项目部扣除，这样既规范了警示牌标准又节省了费用。
一、 锅炉工程处1、北海工地施工进入到保温阶段，为防止保温材料飞溅、洒落，建议在各平台上方铺设编织布，尽量减少保温材料的散落，以减少二次污染。
――本体班2、设立安全文明施工小组奖惩制度：通过对分项施工小组的安全、文明施工情况评比，推选一段时间内好的安全文明施工小组进行适当奖励，对不合格的安全文明施工小组进行处罚。
――钢架班3、建议多开展安全方面的活动。
――保温班4、北海工地天气炎热，施工人员不太适应气候，建议后勤做好防暑降温工作。
――保温班5、根据锅炉工程处安全施工的要求，又结合我起重班高空作业多，危险因素多等特点建议如下：在班组中经常开展安全教育培训，让每位职工在工作中时刻牢记安全的重要性。
对工作中安全方面做得好的职工要加大奖励力度，以激发其他职工的积极性，同时，对安全工作不支持或违章职工也要加大处罚力度。
合理安排职工休息时间，使职工精力充沛，以饱满的热情投入到工作中。
――起重班6、以班组或工程处为单位，每周或每月一次，集体看一场关于安全生产的录像片，播放一些由于疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一个员工的心灵，彻底从心灵深处受到教育和启发。
――电焊班7、建议在工作现场、班组或人员较多的地方悬挂一些安全事故实例，配带图片及文字所明，让每位员工看后能受到影响，能联想到自己在干同样的工作时，是否也会犯同样的错误，使他们从心里感受到安全的重要性、生命的可贵性。
二、 公安保卫部1、各单位安全员应有安监部定人。
――陈长杰三、 机械公司1、建议工地利用每周在多功能厅播放电影时，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣传力度，又起到很好的安全教育效果。
2、建议公司总部考虑北海工地天气炎热、暑期较长的天气环境，在防暑降温费上要多加考虑。
――检修班3、建议公司总部对二级单位安全员配备微机，现在是无纸化办公，部分文件不能及时下发班组，加上微机全是个人管理，影响二级单位的安全管理工作。
――检修班4、鉴于我公司现状，施工点多面广，工作量大，施工人员、外协队伍较多，工种多，工序交叉、复杂，安全工作应常抓不懈。
建议：对每一位职工、外协人员配发一本针对本工种实际及有关通用的安全小手册，要针对本工种实际及有关通用的常识进行编辑，要求版本较小，适合随身携带，可利用空闲时间随手翻阅注意事项。
另可配发安全方面的光盘、VCD。
――宋国胜5、加强对施工人员的安全教育，特别是利用周一安全学习、站班会做好“三查”“三交”工作，不能流于形式，做表面文章，希望公司多下发一些安全文件，以便我们更好地了解公司的安全动态，特别是事故通报和典型案例的分析，会对职工的安全教育起到良好的效果。
――检修班四、鸿大公司1、安全员的岗位工资各单位是否统一
如果不统一，安监部是否能够通知人事部进行调整。
2、建议安监部今后不管发现什么违章现象，都要加大处罚力度。
3、安全员的证是否都没有过期
如果已有过期的是否能够及时培训，重新换证。
五、建筑工程处1、每周一的安全学习时间，应以班组为单位有针对性的自学，学习方式应以提问方式为主，让班组所有员工由被动学习变主动学习。
――综合班2、安全违章人员都是安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致，公司已明确规定对违章人员要经培训再上岗，由于某些原因，往往一些培训流于形式，不如开办安全培训夜校，让违章人员接受正规、系统的培训，经这样培训出的人员安全知识将更加牢固。
――综合班3、在多功能厅放映与安全有关的录像（现在每周不是放其它录像吗）。
4、建议人人当一天安全员，来体现安全员的神圣职责，从而教育职工，从中受到启发，支持安全工作。
――综合管理5、电力施工点多面广，人员复杂交叉作业较多，一些民工现场施工对安全知识一比较淡薄，建议安监部门印发部分小手册给新入厂工人和民工，内容印一些现场施工的重要性和交叉作业的一些难点，里面的内容丰富些，带有漫画图案和安全常识，如“三宝”的使用、亲情化安全用语等。
――综合管理6、深化亲情化管理，和外协单位定期开“交心会”。
――综合管理7、建议安监部门给班组设立安全奖金，因为班组是施工一线，一些安全工作光靠安全员难度很大，由班内一月评比一个无违章职工，人人参与评比进行奖励，这样才能有效地消除违章，激励广大职工更好地搞好安全工作。
――综合管理六、汽机工程处1、建议厂房的临时照明由施工用电统一管理，便于维护和使用。
――朱军远2、土建与安装交接时，安全设施要完善，统一移交。
――朱军远3、随着设备的陆续到货至安装，工地进入施工高峰，职工们投入了大干的热潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出来。
（1）在有土建施工的地方，常见到一些零星木板上有朝天钉，且有工人因此而扎脚。
建议施工单位严格做到“三无五清”；有可能的话可以统一购买带铁头的劳保鞋。
（2）现场施工用配电盘配备不合理，一方面是空气开关少，施工用电项目多；二方面是电盘位置设置不合理，离施工点远，电缆线因过长而显乱。
建议配盘和现场布置时要和使用单位商议，以满足使用单位的使用要求； ――电焊班七、电仪工程处1、在公司生产一线职工中设立安全风险抵押金，可以从每月奖金中提取，也可以个人一次性缴纳一定数额的安全风险抵押金。
发生个人违章现象，从抵押金扣除一定比例的风险金，违章次数超过一定次数，风险金全部扣除；全年无违章现象发生，年底按1.1或1.2的系数发放给个人，作为安全奖励，以提高职工安全生产的自觉性。
――谢永2、建议为生产一线职工配发防钉扎、防砸劳保鞋。
――谢永
石油管道
（也称、管是由油管及其附件所组成，照工艺流程的需要，配备相应泵机组，设计安装成一个完整的管道系统，用以完成油料接卸及输转任务。
系统，即用于运送石油及的管道系统，主要由输油管线、输油站及其他辅助相关设备组成，是石油储运行业的主要设备之一，也是原油和最主要的输送设备，与同属于陆上运输方式的铁路和公路输油相比，管道输油具有运量大、密闭性好、成本低和高等特点。
的管材一般为钢管，使用焊接和法兰等连接装置连接成长距离管道，并使用阀门进行开闭控制和流量调节。
输油管道主要有等温输送、加热输送和等输送工艺。
管道的腐蚀和如何防腐是管道养护的重要环节之一。
目前输油管道已经成为石油的主要输送工具之一，且在未来依旧具有相当的发展潜力。
中国近代科技发展史
一五(1953～1957)： 口号 工业增速 赶美 背景: 1.新建立以后，三年的经济恢复，国民经济得到根本好转。
工业生产已经超过历史最高水平，但是我国还是一个落后的农业国，工业水平远远低于发达国家。
2.基本上完成对封建土地制度的改革，解放农村生产力，发展社会主义国营经济，为有计划地进行经济建设创造了条件。
意义： 从此，中国开始改变工业落后的面貌，向社会主义工业化迈进，开始了依靠自己的力量，建设一个现代化强国的辉煌历程。
编辑本段 第一个五年计划的制定 新中国建立以后，国家就从多方面采取措施为有计划地建设创造条件。
1951年政务院财政经济委员会(简称中财委)试编了全国国民经济年度计划。
1952年，成立了国家计委和国家统计局。
同时，加强了对国营企业和基本建设的管理。
尽管如此，在既缺乏编制计划的经验，又无精确统计资料的当时，编制和实施全国性的经济计划难度很大。
第一个五年计划，从1951年开始编制到1955年3月中国共产党的代表大会通过，历时4年，其间大的修改就有6次。
陈云具体主持了这项工作。
最后一次修改是在1955年4—5月，根据中国共产党全国代表会议的决议，并吸收各省(市)和中央各部的意见和参考苏联顾问的建议作了适当修改。
计划草案由原来的12.7万字减少到10.4万字左右。
7月30日，全国人大一届二次会议正式通过“一五”计划。
源于当时的主客观条件，“一五”计划是在实施两年半后才定案。
编辑本段 五个突出特点 “一五”计划的制定充分体现了计划工作认真、细致、谨慎、实事求是的原则和注重宏观经济综合平衡的特点。
具体来看，这个计划有5个突出特点： 1．优先发展重工业 集中力量优先发展以能源、原材料、机械工业等基础工业为主的重工业。
把中国由落后的农业国变为先进的工业国，建立起独立完整的工业体系，是中国先进分子早在民主革命时期就提出的奋斗目标。
新中国成立后，理所当然地被提为重要议事日程。
当时可供选择的战略有两种，一种是西方资本主义各国的工业化道路，即先发展轻工业，待积累了大量资金后，再发展重工业；一种是苏联的办法，即优先发展重工业，在较短的时间里使国家迅速工业化，迎头赶上工业强国。
这两种战略各有利弊，经过反复权衡和深入讨论，中共中央做出了优先发展重工业的决策。
这一选择是出于当时的国情。
旧中国能源、原材料和机械工业长期落后，以致在国际交往中受制于人；在被国际资本严密封锁的环境中，农业、轻工业也难以发展。
当时用于五年计划建设的有限财力，如果平均使用，百废待兴，可能一事无成。
没有基础工业，也不可能大量供应化肥、农业机械、柴油、水利工程设备；不可能大量修建铁路， 供应机车、汽车、飞机、轮船、燃料和各种运输设备。
为了应对战争威胁，也需要建设强大的国防力量。
这一切都决定了优先发展重工业的必要性。
投资比重 第一个五年计划的投资结构充分反映了优先发展以重工业为核心的工业化战略方针。
在投资总额中，工业的比重占第一位，共248.5亿元，占58.2%；在工业投资中，苏联帮助设计的主要是重工业的建设单位的投资占44.3%，加上直接配套的建设投资，则占51.5%。
2．从国情出发 从中国国情出发，实事求是、统筹兼顾。
具体体现在： (1)反映了在多种经济成分并存的条件下，计划编制和计划作用的特点。
它对于国营经济是直接计划、指令性计划，要求国营企业对于国家的计划必须努力完成和超额完成；对于个体经济和资本主义经济则是间接计划，即对个体经济通过合作的道路，对资本主义经济通过国家资本主义的经营方式，并通过国家的价格政策和各种具体政策，对其起调节作用；对于集体经济则是指导性计划。
(2)在建设投资规模上，既考虑需要，又考虑可能。
“一五”计划开始编制时遇到一个很大的矛盾就是需要与可能的矛盾：计划安排的限额以上和限额以下的项目有近万个，基建投资占了经济和文化教育事业总支出的55.8%，规模很大。
针对这种情况，陈云指出：建设规模能否扩大，不单根据需要，还必须根据是否可能。
“一五”计划根据这一原则所安排的基本建设，尽管规模是巨大的，但大体上符合中国国情和国力，符合中国当时的经济状况和发展水平，从而进展比较顺利。
(3)在投资结构的安排方面，在优先发展重工业的同时，兼顾其他。
在427.4亿元的基本建设投资中，各部门的分配比例为：工业占58.2%，农林水利占7.6%，运输邮电占19.2%，贸易银行和物资储备占3%，文化教育和卫生占7.2%，城市公用事业建设占3.7%，其他占1.1%。
这样的投资结构突出了重工业与基础设施的地位，反映了新中国建立初期的经济发展和国内外环境的要求。
农业在国民经济中具有重要的地位，不仅要供应全国人民的口粮，而且要用农产品（爱股,行情,资讯）换取工业设备和建设器材所需的外汇，同时还为工业提供原料，农村经济发展更有利于扩大工业品的市场。
为了促使农业增产，“一五”计划一方面以占基本建设总支出7.5%的资金用于农业投资(如果加上水利投资、军垦费、农村救济费、黄河治理费、长期农贷等，则为15%)；另一方面，国家在财力上尽可能支持农业合作化。
在工业内部，轻重工业之间的投资比例大体是1：9，轻工业比例较低。
这是考虑到，当时轻工业还有些基础，增产的潜力较大，而且若干轻工业产品不能大幅度增产，除了战后人民购买力较低，销路不畅外，主要原因是原料不足，影响设备利用率(1950年设备利用率，棉纺工业只达到60%，面粉35%，卷烟40%，火柴48%，毛纺不到30%，丝织35%，只有造纸和棉布超过了60%)。
在农业和重工业的投资不能大幅度增加时，即使增加轻工业部门的投资，提高其设备能力，也达不到增产的目的。
因此，轻重工业的这种投资比例在“一五”时期是合理的。
(4)在发展速度上主要考虑原有企业增产能力与农业发展水平，留有一定余地。
在最初试编五年计划概要时未经过严格的计算，对工业生产的发展速度要求过快，安排平均每年递增20%，其中国营工业平均年递增24%左右。
后来经过反复测算，在五年工业总产值中，靠原有企业生产的比重占70%，只有30%靠新建企业。
此后，在具体指标的计算上，计划安排工农业总产值平均每年递增8.6%，其中工业产值每年递增14.7%，生产资料的生产每年递增17.8%。
执行结果，工业发展速度达到平均每年递增18%，其中生产资料的生产平均年递增25.4%。
农业的发展是保证工业发展和整个计划完成的基本条件。
对农业生产的增长，最初的草案也安排得比较高，要求平均每年递增7%，原因主要是对土改后农民生产积极性及农村互助合作的有利条件估计过高，而对限制农业发展的许多不利条件估计不足。
后来在修改计划过程中，考虑到农业生产1953年、1954年连续两年都没有完成年度计划的主要指标，又作了适当的调整。
最后确定农业总产值平均每年增长4.3%。
(5)坚持自力更生为主、争取外援为辅的方针。
第一个五年计划规定，全国经济建设和文教建设的支出总额为766.4亿元。
这在中国历史上是不曾有的。
在解决资金和人材问题上，坚持自力更生为主、争取外援为辅的方针。
“一五”时期，国家财政收入共为1354.9亿元，国外贷款为36.4亿元，外债仅占总收入的2.7%。
这个比例说明，主要依靠内部积累来取得经济建设所需资金。
1952年8月制定的《中国经济状况和五年建设任务》草案中，明确提出资金积累的4个主要来源： 资金积累的4个主要来源： ①靠有计划地提高生产，降低成本，增加国营工商业的收入；②靠私人资本主义工商业的工商税；③在增加农业生产条件下，增加农业税收入；④适当节约行政费用的支出。
此外，国家还通过发行公债增加建设资金，从1954年到1957年共发行4次，实际发行额27.5亿元；同时，在城乡大力吸收储蓄存款，以补充建设资金的不足，1952年底城乡居民存款余额约为19亿元，到1957年底达到38亿元。
坚持自力更生，并不排斥接受友好国家的援助。
在帝国主义对中国实行封锁和禁运的困难条件下，苏联和东欧人民民主国家的援助对中国的经济建设起了重要作用。
“一五”计划时期新建、改建的大中型建设项目，从选择厂址、供应设备、指导建筑安装和开工运转，一直到新产品、供给新产品的技术资料以及培训技术人员、接受留学生和实习生等多方面，苏东国家都给予了具体帮助。
对于苏联和东欧各人民民主国家的各项援助、贷款，包括抗美援朝战争期间用来购买军事装备、物资的贷款在内，中国从1955年开始用大量出口矿产品和农产品来偿还，到60年代初全部还清。
编辑本段 以156项工程为核心的工业基本建设 中国大规模工业化的起步，是在中华人民共和国建立以后。
其标志就是第一个五年计划规定的以“156项”建设为中心的经济建设。
它是中国工业化的基石与里程碑。
独立自主的工业体系雏形 1953-1957年，新中国实施了第一个五年计划。
这是中华人民共和国奠定工业化初步基础的重要时期。
在遭受全球绝大多数资本主义国家封锁、禁运的环境下，新中国通过等价交换的外贸方式，接受了苏联和东欧国家的资金、技术和设备援助。
建设了以“156项”为核心的近千个工业项目，使中国以能源、机械、原材料为主要内容的重工业在现代化道路上迈进了一大步。
以“156项”为核心、以900余个大中型项目(限额以上项目)为重点的工业建设，使中国大地上史无前例地形成了独立自主的工业体系雏形。
从1950年第一个项目开始建设，到1969年“156项”实际实施的150项全部建成，历时19年。
其中建设的高潮在第一个五年计划期间。
至1957年底，“156项工程”中有一半以上的项目已按期全部建成或部分建成投产，在社会主义建设中发挥了重要作用。
新增的工业生产能力 第一个五年计划期间新增的工业生产能力在中国历史上是空前的，以钢铁工业为例，仅1956年新增加的炼钢能力就达142.2万吨，远远超过了旧中国的炼钢能力(最高年产量为1943年的92.37万吨)。
发展速度也超过了历史上的资本主义国家。
中国钢产量从1952年的135万吨提高到1957年的535万吨，只花了5年时间；而美国钢产量从1880年的127万吨提高到1892年的501万吨花了12年时间；英国由1880年的131万吨提高到1903年的511万吨，经过了23年时间；法国从1897年的134万吨提高到1923年的530万吨，则经过了26年的时间。
这就是说，“一五”期间，我国钢铁工业5年所走过的路程相当于美国12年、英国23年、法国26年所走过的路程。
工业生产能力的巨大增长，为我国工业进一步高速度发展创造了物质基础。
“156项”重点建设项目和限额以上的近千个工业建设项目，也初步改变了旧中国工业布局不合理的状况，促进了区域经济的平衡发展。
旧中国工业设施的70%集中在沿海一带，有限的内地工业也主要集中在少数大城市。
占全国土地面积1\\\/3的大西北，1949年工业产值仅占全国的2%弱，近百年来始终没有工业基点。
微弱的工业过于集中于东部沿海一隅，不仅不利于资源的合理配置，对于国家的经济安全也极为不利。
为了改变这种状况，第一个五个计划期间，中国政府把苏联援建的156项工程和其他限额以上项目中的相当大的一部分摆在了工业基础相对薄弱的内地。
考虑到资源等因素，将钢铁企业、有色金属冶炼企业、化工企业等，选在矿产资源丰富及能源供应充足的中西部地区；将机械加工企业，布局在原材料生产基地附近。
在投入施工的150个项目中，其中民用企业106个，除50个布置在东北地区外，其余绝大多数布在中西部地区，即中部地区29个，西部地区21个；44个国防企业，除部分造船厂摆在海边外，布置在中部地区和西部地区的有35个。
150个项目实际完成投资196.1亿元，其中东北占实际投资额的44.3%，其余资金大部分都投到了中西部地区，中部地区占32.9%；西部地区占20%。
106项民用企业在西部地区建设的21个项目中，能源项目有：铜川王石凹立井、西安热电站、乌鲁木齐热电站、酃县热电站、兰州热电站、成都热电站、重庆电站、个旧电站；有色金属项目有：云南锡业公司、白银有色金属公司、东川矿务局、会泽铅锌矿；石油化工企业有：兰州炼油厂、兰州合成橡胶厂、兰州氮肥厂；机械制造企业有：兰州石油机械厂、兰州炼油化工机械厂、西安高压电瓷厂、西安开关整流器厂、西安绝缘材料厂、西安电力电窗容器厂等。
由于每一个重点建设项目还需要安排配套项目，因此，“一五”时期对西部地区形成第一次大规模投资，极大地改变了西部地区的落后面貌，促进了西部地区经济的发展和城市化进程。
“156项”等重点建设项目也为中国工程设计、技术、施工人员和产业工人的成长创造了条件。
经历了苏联援助和自主建设两个阶段 “156项”重点项目的建设过程经历了苏联援助和自主建设两个阶段。
整个50年代属第一个阶段，工程是在苏联专家指导下建设的。
1960年7月16日，苏联政府突然照会中国政府，决定自1960年7月28日到9月1日撤走全部在华苏联专家，单方面撕毁了对华援助合同。
这使“156项”进入自主建设阶段。
截至1960年底，“156项”已建成133项，还有17项正在建设中。
我国人民发扬“独立自主、自力更生”的精神，攻克了建设过程中碰到的一个个技术难题，成功地完成了剩余项目的建设工作。
“156项”建成以后，新建、改建、扩建的企业为中国工业化作出了巨大贡献。
其所生产的能源、原材料、机械设备源源不断地输送到全国各地；其所培养的技术人员、技术工人成了一批又一批新工业基地的种子和骨干，他们使中国工业的星星之火逐渐形成燎原之势。
在传统的计划经济体制下，为了集中财力、物力扩大工业规模，这些企业将全部利润上缴国家，固定资产折旧率很低、更新很慢，当它们把相当于国家投资十几倍、数十倍的利润上缴国家的同时，却没有权利与能力更新改造自己，以至迅速地衰老了。
特别是在以阶级斗争为纲的指导思想下，对经济体制认识上的僵化，使我国于1956年、1965年和20世纪70年代多次与改革机遇失之交臂。
以至20世纪80年代以来，这些五、六十年代建立起来的国有大中型企业面临考验，需要在经济体制改革的进程中，建立适应发展社会主义市场经济要求、充满活力的机制。
20世纪80年代以来，这些企业成为中国国有企业改革的重点。
面对市场经济的激烈竞争，其中大部分经过改制、重组、转产、调整结构等艰难跋涉而重新崛起。
经济结构发生了重大变化 随着工业化建设的进展，至“一五”时期结束的1957年，我国经济结构发生了重大变化。
明显反映在产业结构与社会劳动者的行业构成。
在“一五”计划执行过程中，曾出现过两次经济建设的“冒进”，但都得到及时纠正。
工业化奠基之石决策回眸 “当时，松花江北岸地区几乎是一片荒芜的原野，没有道路，交通不便，每逢雨季，运输车辆经常抛锚；松花江像天然的‘封锁线’，隔断南北两岸，许多工人上班只好乘摆渡小船。
同时，又缺乏建设经验，缺少施工工具。
就是在这种情况下，各路建设大军开进了施工现场，艰苦奋斗，排除困难，保证了建设的顺利进行。
”吉林化工区的一名老职工回忆说。
吉林化工区 吉林化工区是我国“一五”期间建设起来的第一个化工生产基地，包括“156项”中的3个化学工业项目。
1952年7月，“一五”计划第一草稿完成。
按照陈云的话说，该计划的要点是“在今后5年中要办些什么新的工厂”。
同年8月，周恩来、陈云等率领政府代表团赴苏，随身携带的就是该草案。
斯大林看后表示，中国应该降低5年中工业年平均增长速度，以免计划太满，没有回旋余地。
“一五”计划洋洋十余万言，但其核心是苏联援建的156个大型建设项目。
这些项目遍布国防工业、机械工业、电子工业、化学工业和能源工业等各个方面，搭起了我国整个工业化的骨架，因此国人也称之为“工业化奠基之役”。
规模最大、效果最好的工业化时期 虽然这156个项目，在“一五”期间投入施工的只有146项，另有4项推迟施工，还有6项最终没有从图纸变现实，但这仍是中国近代以来规模最大、效果最好的工业化时期，大多数工程都按期或提前完成建设计划。
从产业结构看，出于三种考虑 从“156项”(实际为150项)的产业结构看，当时主要出于以下三种考虑：一是针对朝鲜战争爆发后的国际形势和中国国防工业极端薄弱的情况，将国家安全放在紧迫的地位加以考虑；二是旧中国重工业基础非常薄弱，已经成为工业化中的瓶颈部门；三是既考虑到利用原来的工业基础，又考虑到备战和改善过去地区布局不平衡。
长春一汽 其中之一的长春第一汽车制造厂，是中国第一家现代化汽车制造厂。
1953年7月15日，工程破土动工，建设者经过3年奋斗，终让一座宏伟的汽车厂矗立在长春大地上。
1956年7月12日，从总装配线上开出了国产第一辆“解放”牌汽车，就此结束了中国不能制造汽车的历史。
鞍钢集团 钢铁是大工业的基础。
根据“一五”计划，我国不仅要扩建当时最大的钢铁基地鞍山钢铁公司(以下简称鞍钢)，还将兴建两个新的钢铁基地，即武汉钢铁公司和包头钢铁公司。
而鞍钢的建设又是“一五”计划钢铁建设的中心。
为此中共中央发出了“支援鞍钢”的号召，全国共有55个城市、199个企业从人力、物资、设备等各方面支援了鞍钢建设。
1953年12月26日，鞍钢的三大工程———大型轧钢厂、无缝钢管厂、七号炼铁炉举行建成投产典礼，并向中共中央报捷，亲自复信祝贺。
921 在施工的1万多个建设单位中，限额以上的有921个，它们在很长时期内都是我国现代化工业的骨干，其中有许多是我国过去没有的新工业，如飞机、汽车、发电设备等等。
三年半 据一机部调查，“一五”时期的大中型项目，建成后平均3年就能收回投资。
同期日本是3年，美国是4年，苏联是5年。
18% “一五”期间，工业总产值的年平均增长率达到18%(计划规定为14.7%)。
编辑本段 一五计划意义 总而言之，“一五”计划的胜利完成，其重大意义主要有三个方面： 1、建立了社会主义工业化的初步基础 建立了社会主义工业化的初步基础，为我国的经济建设开辟了广阔前途。
有了这个初步基础，我们就可以在以后的几十年间逐步构建工业化和现代化的大厦，跻身于世界强国之林。
2、开辟了中国特色社会主义改造道路 开辟了有中国特色的社会主义改造的道路。
对农业和手工业搞合作化，把几亿农民和手工业者引向了社会主义道路。
对资本主义工业搞加工订货，私营商业搞经销代销，最后全行业搞公私合营，实行定息，把生产资料资本主义私有制变成社会主义公有制，资本家也敲锣打鼓欢庆社会主义改造的胜利，这是马克思主义经典著作里所没有的。
这些崭新的经验，在马克思主义的社会主义史上是值得大书特书的。
3、积累了社会主义有计划建设的宝贵经验。
人们常说，中国是计划经济国家；实际上，认真制定计划，严格按计划办事，主要在“一五”时期。
“一五”计划工作的经验，为以后的经济建设奠定了良好的基础。
现在虽然实行社会主义市场经济体制，但人们常说的全国一盘棋，统筹兼顾，综合平衡，协调发展，合理布局，等等，这些计划经济的用语，都是“一五”时期总结出来的，迄今仍常用常新。
这些经验看来今后仍然将要沿用，可见其影响之深远。
窗帘品牌排行前十名有哪些 窗帘品牌介绍
现在人们收入水平不断提高了，居的装饰看得挺，现在全国十大窗帘品牌分别有克窗帘是传承布艺文化，金蝉窗帘传承高品质的经营理念，奥坦斯窗帘产品成套非常完善。
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中交三公局怎么样
一应：与组织的总的宗旨相适应并一致。
● 一个框架：提供制定和评审质量目标的框架。
● 两个承诺：包括满足要求（顾客要求、法律法规要求、隐含要求、设计院对外部的公开承诺及内部要求）和持续改进质量管理体系有效性的承诺。
● 八项质量管理原则可以作为制定质量方针的基础● 作用和意义在于可以引导组织提供应关注的焦点，即为组织在质量方面规定奋斗的方向或工作的基本准则，引导全体职工竭尽全力促其实现。
（准则、承诺、追求）二、当前企业制定质量方针的几种不良倾向● 口号式的方针。
空洞、简单，如：质量第一、顾客之上。
放之四海而皆准，职工把它当作一个口号，谁也不会把它作为努力的方向。
● 广告式的方针。
文字精致，多出于秀才之手，如：若产品为香烟，则“一丝不苟”；若产品为阀门，则“滴水不漏”；有的则直接采用广告用语，“我的产品就是你的满意”，“没有最好，只有更好”。
难以指导企业作为奋斗的方向。
● 照抄外国公司的方针，但不切合企业实际。
如：一个无缝钢管厂，其设备和管理都属一般水平，产品合格率也一般，但提出：“提供零缺陷产品”的方针。
另一家工厂的方针是：“第一次就把工作做好”，作为工作守则尚可，作为方针就失之抽象了。
● 审核员的认识欠妥也是导致当前质量方针水平不高的原因之一。
（能解释即可、审质量目标就行、害怕陷入“咨询”的泥潭）● 制定方针是一个过程，而且是一个很重要的过程，应予认真对待。
输入——对现状的调查和分析；活动——讨论、确定方向和目标；输出——形成切合实际、满足要求的质量方针。
● 调查现状，可列出以下需调查的内容（但不限于此）● 分析研究，如可以讨论、研究下列问题（但不限于此）4、 研究并定出顾客满意度的各项指针和测量方法，并用来对现在的顾客满意度进行测量。
● 确定方向在分析的基础上可草拟几个质量方针，进行讨论，并征求中层管理干部甚至全体员工的意见，最后请最高管理曾决定并正式发布。
制定形式可以多种多样，总要求要在认真调查研究的基础上确定，切不可由某个秀才心血来潮就轻率决定。
举例：1、 某医疗器械有限公司的质量方针：求品质卓越，创健康人生；点评：品质卓越体现了持续改进的要求，创健康人生体现了其产品特点、行业特点，符合企业实际；同时提出了企业内部的每一位员工应该共同遵循的质量行为准则，也是对企业内部和外部的庄严承诺，更是一种较高境界的质量追求。
较好。
2、 山东瑞泉管理咨询公司的质量方针：准确、高效、务实、卓越对方针的理解如下：准确：准确理解顾客要求，准确理解认证标准，准确提供咨询指导；高效：高效地引导企业达到标准要求及实现既定目标；务实：务实咨询，引导企业务实贯标认证，体现社会责任意识；卓越：持续改进咨询服务，满足顾客要求，增强顾客满意，提高市场竞争能力。
点评：该方针体现了持续改进和满足要求的承诺，符合咨询行业的特点。
既是公司每一位员工尤其是每一位咨询师共同遵守的质量行为准则，又是对咨询公司内部员工和外部社会、顾客的公开承诺，同时也是一种现实的追求。
(end)
