如何让商场懒散营业员按时开晨会
可以采用奖励措施，比如每个月全部按时到了的奖励100-200，这个钱可以总部出，也可以由被罚员工工资出，这样他们会相互比较。
会在乎这个钱的。
扣钱也和情理，有多的以其他方式平均返给他们
怎么给商场员工开晨会
早期的将是非常重要的，早期点将有： 1.简单（因为时间已经不多）2键（废话就不多说了）主要内容：生产 1日的目标和优先事项;注意事项网上2. 3.总结工作昨天在生产条件;生产和异常
4.赞美做的好，鼓励穷人呢
5.异常反馈。
6.执行力
4。
导购员开早会都说什么
早会一般都是总结下前一天所做的事情以及今天该做的事情
商场的楼层经理晨会一般讲什么内容
总结前一天的成绩，表扬大家。
讲出不足，需要在今天改进，恳求大家同心协力。
这里的要点是一定鼓励大家、不能在早上训斥员工。
其实早会是员工轮流组织的，这样才能激发员工的积极性。
对待员工，不要想着去改变他们、而是以他们的个性特点发挥特长才对。
请参考【亲历日本企业管理】一书。
商场主管该怎么给员工开早会
你好；商场主管给员工开早会。
其实早会的主要的内容就是今天要告诉员工的工作注意事项，每人要认真注意。
这是最主要的事情。
当然也可以适当的提一些其他的与工作有联系的事情。
你看好吧。
