生产线早会口号
1、精益制造，步步为赢2、最大的浪费就是不知道什么是浪费3、质量第一，团队第一4、安全工作，开心工作
鞋厂流水线早会内容该说些啥
第一、要说昨天的工作情况，首先肯定好的方面，然后再点明不足之处，针对不足如何进行改进。
第二、讲述今天的工作任务及要求和注意事项，并再次重申相关的劳动纪律和安全知识防止出现违纪现象或是安全事故。
求灶具流水线班长开早会说些什么内容
首先制定相应的口号。
例如：大家早上好
好、很好、非常好
其次总结前一天的生产情况及质量情况。
并逐一进行讲解、最后传达当天的生产任务（计划）。
同时宣贯公...
我是一个电子公司流水线的新组长，最近开始慢慢学开早会，其实很多东西我也不是很懂，现在刚刚接手，最近
我也是产线管理员，产量做不出来要找问题，品质做不好也要找问题，员工有事情和矛盾、要针对事，而不是人，不要和员工动手，有时间去产线关心员工，聊天适可而止，帮忙也是，
我是公司一名生产线线长，员工不听话怎么来跟他们开早会
让他们提出合理化建议。
沟通交流互动一下。
生产线班长开早会该说什么
想到什么说什么，主要说一下今天要完成的任务，交待一下腰遵守的东西，转达上级安排了哪些指示。
实在没的说，搞点活动，缓解一下上班前的心情。
第一次做线长开早会第一句该给员工该说些什么?
简洁明了。
比如:我们大家都熟悉，其他的就不多说了。
大家做好自己的本分工作，完成今天的目标就行
……
我第一次做生产组长，刚上任第一天给车间员工开早会，该怎么说
其管理方法为： 板链式 特点：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。
滚筒式流水线 特点：承载的产品类型广泛，所受限制少；与阻挡器配合使用，可以实现产品的连续、节拍运行以及积放的功能；采用顶升平移装置，可以实现产品的离线返修或检测而不影响整个流水线的运行。
皮带式流水线 特点：承载的产品比较轻，形状限制少；和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡转向；以皮带作为载体和输送，可以实现产品的平稳输送，噪音小；可以实现轻型物料或产品较长距离的输送。
差速输送流水线 特点：差速输送流水线采用倍速链牵引，工装板可以自由传送，采用阻挡器定位使工件自由运动或停止，工件在两端可以自动顶升，横移过渡。
还可以在线可设旋转、专机、检测设备、机械手等。
应该注意以下几点： 1、流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。
做好的平衡工作是最基础的； 2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理； 3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一； 4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及利用率＼及维修率＼材料一致性等等。
主要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很重要。
但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
线长的工作职责
线长作职责： 1、生产计划排程,主导,确保生产计划的安排及顺利出 2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
线长：工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长.主要工作： 劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等都属于劳务管里范围。
生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。
辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出建议，做好上级领导的参谋助手。
但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上，没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。
