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劳模是什么
我与有差距?C：应当给予劳模多高的奖励?A：我对“劳模”一词的栗 (安阳卷烟厂修理组组长)我认为“劳模”应当是这样一类人：工作态度认真负责，工作作风踏踏实实，不怕吃苦，任劳任怨，不争名夺利，肯钻研，并能带动身边一些人努力工作，在某一领域出类拔萃，能常年如一日地坚持常人之所不能，被世人所推崇。
赵安来 (长沙烟草调拨站市场部)劳模，产生于平凡之中，劳模，亦有别于平常之列；劳模，是社会和大众对极少数劳动者的一种褒奖、一种肯定；劳模，顾名思义，是劳动模范，是劳动模范、是楷模，就应该是学习的榜样，是追求的标准。
物以稀为贵，同样，劳模，在一个国家、一个行业、一个企业因其所占比例极少，所以备受人们关注和向往。
做一个劳模难，也不难。
它不同于科技创新，也区别于发明创造，它更注重的是时间、毅力、精神的结合。
当然，也需要看成效，尽管这成效有时是隐形的，不能直接衡量其价值。
如劳模李素丽、徐虎等，他们的成效在于更多的带给人们一种精神的追求、热忱和奉献。
不同的劳模应该蕴藏不同的含义，全国劳模、行业劳模、企业劳模在各自的范围内对劳动者都应有感召力，不同的领域在树立劳模时都是根据各自的需要出发，包括政治的需要、发展的需要。
劳模就是劳模，它不是学历证明，也不是等级证书，它应该有时间性和阶段性，不同的时期有不同的劳模，这在于树立劳模的出发点是什么。
可以有永远的劳模，也可以有一时的劳模，这要看劳模本身是否能够适应社会的发展与需要。
左再文 (长沙烟草调拨站 市场策划)劳模的称号，有时是一种动力，但同时也是一种压力。
我认为劳模有两种：有一种是他的精神总是一如既往的，从不会因心情或环境改变自己的信念，称号对他来说是一种肯定和鼓励；有一种是因为技术过硬、管理创新而获得的，在我的认识当中，他们有的只是一个技术能手，作为劳模，他还缺少很多东西。
我们的生活中有许许多多的劳模，如徐虎、李素丽、王进喜等，他们并没有惊天动地，他们只是在平凡的工作岗位上，把自己的事情做到最好。
劳模具有的是一种精神，一种积极向上的精神，一种高尚的品质和责任感。
劳模具有的是一种无形的影响力，他使生活在他身边的人能够感受到对事业的热诚和对集体的热爱，他能感染着身边的每一个人。
劳模是时代精神的代表，代表着一个时期最闪光的精神。
对劳模的奖励，是对精神的肯定，是精神财富的标尺。
创造业绩是劳模的一部分，但不是全部。
我们生活中有很多创造了业绩的人，他们有的是劳模，有的不是劳模。
劳模需要创造业绩，劳模同样也是新的生产力的代表，但劳模的价值不仅仅是业绩，而在于为社会创造财富，包括物质上和精神上的财富。
王伟勇 (上海卷烟厂生产组长)劳模的荣誉是光荣的，也是来之不易的。
获得这种荣誉必定付出了其个人的艰辛劳动和汗水。
这也是大家一致认同的。
但是，我想其中除了荣誉之外还包括了其他方面的含义。
劳模，首先是一个职业角色，是企业中的一分子，是职工中的一个个体。
这就要求其做好本职工作，并且出色地完成自身的工作职责。
其次是要做出榜样，起到一种引导作用。
通过自身的工作来引导周围职工共同努力，激励大家发挥出工作的积极性，创造良好的竞争向上的工作学习氛围。
再有就是创造一种劳模效应，俗话说：“一枝独秀不是春，万紫千红春满园。
”劳模的成绩不是一个人创造的，也是需要大家共同来完成的。
作为劳模，一定要有这种意识，要将自己的技术、知识、经验不断推广、传授，才能创造出广泛的效益。
像程杰同志，举办劳模讲台，搞技能培训等，就取得了相当好的效果，用他自己的话说，这不仅进一步锻炼了自己，也使自己发挥出了更大的作用。
这就是一种劳模效应，这也是我们企业“和博一流”精神在新时期下“合作”精神的良好体现。
现代社会已不是靠一个人奋斗就可轻取成功的，而今是合作奋斗的时代。
面对市场经济发展和知识经济时代的到来，面对新世纪的需要，我们要向劳模学习，不断努力，力争也成为劳模中的一员。
梁纯仁 (上海卷烟厂工会组长)劳模是一种形象，是从思想道德、工作态度、技能素质上等各方面综合起来的一种良好的职业形象。
第一，应是一种热爱本职，忠于职守的敬业形象。
作为劳模，我想如果其不热爱本职和忠于职守，他就不可能认真工作，也不可能作出贡献，更谈不上成为劳模。
只有热爱本职，并将其转化为工作态度和敬业精神，才能创造业绩。
第二，应是勤奋刻苦，钻研业务的学习形象。
一个国家的发展要靠科技，科学技术是第一生产力，对于企业和个人而言，科学技术和劳动素质也是企业进步和个人发展的关键。
作为一个劳模，他必定是个努力钻研技术，勤奋学习知识的人。
钻研业务技能，也是更好地完成工作职责，为企业服务的需要。
没有过硬的技术本领，一切都是空谈和空想。
第三，是提高效率，增进效益的创新形象。
能够成为一个劳模，应该讲他是在自己的岗位上摸爬滚打过的。
在这期间，我想他一定是付出了许多辛苦的劳动。
但是我认为在现在的形势下，我们对以前“老黄牛”式的苦干型劳模形象已经有了认识上的进一步提高，有了更高的要求。
新时期下的劳模不仅是苦干、勤干的，还要能够精干、巧干。
这就是要有创新工作，并以此来提高我们的产品质量，提高我们的生产效率，增进我们的社会效益。
对一个劳模而言，在新世纪的新形势下，他应当具备这三方面的形象条件，这才能跟上时代前进的步伐，才是新时期的真正劳模。
谭明杰 (南昌卷烟厂科研中心)随着市场经济的发展和大中型国有企业经济体制改革的逐步深入，新的形势赋予了劳模新的、更高的要求。
南昌卷烟厂总工程师王迪汗同志以他高尚的思想情操、广博的专业知识、丰富的实践经验、忘我的工作热情为“劳模”一词作出了新的诠释。
作为一名党员，王迪汗同志能时时处处严格自律，克己奉公。
作为企业科研机构的带头人，他肩负的是提高企业开发与创新能力，增强企业竞争力，为企业发展提供技术支持，保证企业经济可持续发展的重任。
他集党员干部、科技工作者于一身，不仅有高超的组织管理才干，更拥有一流的学术水平和敏锐的超前意识。
新产品的开发，新材料的应用，新工艺的研究，新技术的探讨……事事走在行业的前列。
在他身上，新时期劳模知识化、专业化的新形象被体现得淋漓尽致。
时代呼唤英雄，新时期的祖国建设更离不开劳模的作用。
历史已经告诉我们，正是有了无数像王迪汗同志这样的英模，才构筑了现代化建设的宏伟大厦。
让我们都来向劳模学习!陈卫东 (新疆哈密烟草专卖分局办公室)“劳模”，好长时间没有听到过了，50年代全国评选出了许多“劳模”，在当时确实起了模范带头作用，比如像掏粪工人时传祥还受到了国家主席刘少奇同志的接见呢。
虽然当时对“劳模”没有多少奖励，但大家都很振奋，都积极向劳模学习，争着与“劳模”比贡献，你追我赶的，觉得能当上劳模是一种崇高的荣誉；但不知从何时起，“劳模”变味了，大家对劳模不闻不问了，不愿意干的工作，不愿意做的事，都推给“劳模”，特别是脏、苦、累的活，你不是“劳模”么，你就多干吧，幸灾乐祸，搞得“劳模”成为一种负担，谁也不敢也不想当劳模了。
我觉得，现在就该在社会上大张旗鼓地宣传表彰劳模，纠正对劳模认识上的误区，重奖劳模，弘扬正气。
要关心劳模的生活和学习，解除劳模的后顾之忧。
要成为劳模并不难，只要踏踏实实地努力工作，就像王春玺同志一样，十几年干专卖如一日，风里来，雨里去的，夏天酷热，冬季寒冷，50多岁的人了，与年轻人一样坚持在戈壁滩上，现在能有几个像他这样的人?是应该好好奖励一下了。
程森(上海烟草集团公司烟叶部业务一科综合管理员)劳动模范是时代的楷模，他具有的崇高思想和先进事迹，以主人翁的姿态，自觉做到局部和个人利益服从整体利益，眼前利益服务长远利益，努力为国家、为集体分忧解难的模范。
他不仅思想解放，勇于创新，努力学习，刻苦钻研，工作效率和服务水平高，而且思想道德素质高，能用自己崇高的思想和先进事迹影响和带动广大职工群众，为国家、为社会发展作出新贡献。
劳动模范是时代的楷模，而当今是知识经济时代，新时代的劳模不仅仅是以前的“老黄牛”式的苦干，应该更要富于创新精神，要巧干；要具有合作精神，发挥群体优势；要具有凝聚力，带领大家一起干。
罗汉臣 (上海烟草集团公司烟叶部业务二科质量管理员兼部门工会主席)群众在推荐劳模时往往会推荐两种人，一种是带领他们不断开拓进取的好带头人，这样的劳模能正确运用党和国家政策，处理好企业和社会的关系，对内严格管理，勇于创新，对外不断开拓市场，用优质服务不断适应市场，从而为企业、为社会、为国家创造更好的经济效益。
另一种是生产第一线忘我工作的精英，敬业爱岗，在本职岗位上创造出卓越成绩。
我作为质量管理员，要向劳模学习，在烟叶质量管理工作上，争取作出较大的成绩，不辜负领导的信任。
但作为部门工会主席，我鼓励大家都向劳模靠拢，如果今后在烟叶部又出现一位劳模，我将觉得无尚的光荣。
B:我能成为劳模吗?我与劳模有多大差距?B：我能成为劳模吗
我与劳模有多大差距
楼军祥 (上海卷烟厂备员挡车)谈到劳模，好像自己与之遥不可及，相比之下差距很大。
首先是在思想意识政治觉悟方面，一个人的意识觉悟可以影响一个人的行为，这是不言而喻的。
在实际工作中也显而易见，劳模工作时是忘我的，他可以晚吃饭，晚下班。
但我们考虑更多的是家庭，自身困难等等。
劳模其实也考虑这些问题，但是他们有强烈的工作意识和自我觉悟，可以为工作放弃这些东西。
这不是一时能够培养出来的，是平时的积累，因此，在这点上我们与劳模相比就有很大差距，要缩短这段差距，我们还需要长期努力。
其次，是在工作性质和范围上，劳模往往是出在一些较显眼、较易出成绩的岗位上。
像劳模程杰，他是机修工，工作岗位较具体，工作就是维修设备，修好修坏非常直观。
而我们有些岗位是不显眼的，像工会工作、行政工作以及一些备员挡车、辅助工等，处于二线，很难给人一种直观印象，感觉上就不存在可能出劳模的想法。
而且处于这些岗位上也很难有什么革新突破。
不像一线维修，可以对设备上进行小改小革等，作出一些创造或是增进效益。
即使有所革新，也是成绩有限，难以达到成为劳模的要求。
当然，也不是讲这些岗位上不能产生劳模，知识工作内容、范围、性质不同，相对难度大一些。
但是有一点我们可以求同，主要是思想上要向劳模看齐。
应该要有争当劳模的想法，要有争当劳模的勇气。
俗话说：“三百六十行，行行出状元。
”如果我们连想也不敢想，这是肯定成为不了劳模的。
然而敢想还要敢做，要敬业爱业，要勤奋好学，要勇于创新。
我想，这样我们也离劳模更近些了。
尚利军 (安阳卷烟厂车间带班长)劳模也不是与生俱来的，同样要遵循一个从量变到质变的规律，他们是在工作中不断日积月累、求索创新，从而在广大劳动者中显现出来。
如果我们日出而作、日落而息、扎扎实实完成本职工作，同样也是一个好的劳动者，但与劳模的最大差距还是体现在思想意识上，也就是如何更多地承担社会责任和义务，如何创造更多的社会价值，只有认识到这一点，才能为我们提供动力源泉。
兰津亮 (安阳卷烟厂车间带班长)成为劳模最重要的一点，我认为是抛弃个人私利，以国家、集体的利益为重，再加上自己的辛勤劳动以及充分发挥自己最大的潜能。
具体到我来说，说心里话，与劳模相比还是有很大差距的，但是有一句话说得好，那就是：只有你想不到的，没有你做不到的。
只要在今后的工作学习中，时时处处以劳模的标准来要求自己，再加上自己刻苦努力，假以时日，自己也许能成为劳模。
但说实在话，本人不敢有这样的奢想，可追求总该是有的。
栗九军 (安阳卷烟厂修理组组长)我个人与劳模有一定差距，劳模之所以为劳模，在于他们工作能持之以恒，而人都是有惰性的，自己思想上难免有时会有所松懈，一放松，差距就产生了。
劳模的贡献无疑是巨大的。
首先，其本身勤劳工作给企业、社会带来物质财富；其次，也是更重要的是由于工作精神、作风给大家带来的精神影响力。
这种精神影响力是不容忽视的，如“铁人”王进喜，影响了整整一代人。
又比如我厂的劳模刘小珂同志，用他的言行激励、带动了广大的职工奋发图强，为我厂的第二次创业立下了汗马功劳。
劳模给我们带来的精神财富是无法估量的。
C：应当给予劳模多高的奖励
付秋萍(南昌卷烟厂科研中心)应该给劳模多少报酬?这是一个很难界定的问题。
不同的劳模有不同的贡献。
有的劳模能够给单位带来惊人的经济效益，如我厂的王迪汗同志，在他的带领下，我厂科研中心开发出了一个又一个深受消费者喜爱的卷烟牌号，给我厂带来了巨大的经济效益。
而有的劳模在自己平凡的岗位上兢兢业业、乐于助人，他们的工作不能很直接地给单位带来什么经济效益，但能带来很好的社会效应。
对于这两类人，我们有什么标准来界定应给的报酬?劳模，也就是热爱本职工作、充分发挥自己聪明才智的人。
对他们来说，从事本职工作是一件非常愉快的事，获得一定的奖励是必要的，但更重要的是单位给他们一展所长的机会，做好后勤工作，让劳模在生活方面无后顾之忧。
我想，这就是给劳模最好的报酬。
李剑冰(大理卷烟厂 电气工程师)从当前社会主义市场经济发展并结合烟草行业的实际情况来看，我认为奖励八万十万也不过分。
我认为劳模不应成为吃苦、受累、清贫的代名词。
在市场经济日趋完善的今天，个人收入也应按照市场经济规律办事，劳模的个人收入在日常的工作中就应有所体现，而不应该仅仅通过精神上的表彰或一次性物质奖励了之。
魏林森(上海烟草集团公司烟叶部业务一科基地管理员)对于劳模的奖励，我认为不仅仅搞精神奖励，也要注重物质奖励，甚至可以多一点，要与劳模的贡献结合起来，更能调动大家争当劳模的积极性。
兰津亮(安阳卷烟厂车间带班长)话又说回来，劳模也是人，他也有七情六欲，也要养活妻儿老小，他们为国家，为集体做出了巨大贡献。
说到奖励，我以为宜多不宜少。
但任何事都要有一个“度”，过度易引发人们议论，也容易滋生“金钱至上”的错误观念。
总的来说，给予劳模的奖励应适当增加。
尚利军(安阳卷烟厂车间带班长)目前，我厂劳模在付出同时，也拥有了相应回报，包括精神和物质奖励，各方面享受优惠。
可以说，我厂已形成对劳模良好的激励机制，同时劳模实际创造的价值也不是可以用金钱来衡量，他们的表率作用对其他劳动者更加努力工作的推动力量是无限的。
什么时候开始劳模表彰制度
以来，党中央、国务院先后召开过13次表彰大会，累计表彰和先进工作者25262人次。
1989年以来，和先进工作者评选表彰工作基本上每五年表彰一次，每次表彰3000人左右。
即将在北京举行的2010年全国劳模和先进工作者表彰大会是第14次，届时党和国家领导人将出席大会。
通过对各行各业先进模范人物的表彰和劳模精神的宣传，营造了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会氛围，促进了，为推动经济社会发展提供了强大精神动力。
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