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协同增效口号

时间:2013-12-17 07:55

高中生物 协同作用和拮抗作用

协同效应Synergy Effects,简单地说,就是“1+1>2”的效应。

协同效应可分外部和内部两种情况,外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源,因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力;内部协同则指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。

协同效应原本为一种物理化学现象,又称增效作用,是指两种或两种以上的组分相加或调配在一起,所产生的作用大于各种组分单独应用时作用的总和。

而其中对混合物产生这种效果的物质称为增效剂(synergist)。

协同效应常用于指导化工产品各组分组合,以求得最终产品性能增强。

1971年,德国物理学家赫尔曼·哈肯提出了协同的概念,1976年系统地论述了协同理论,并发表了《协同学导论》等著作。

协同论认为整个环境中的各个系统间存在着相互影响而又相互合作的关系。

社会现象亦如此,例如,企业组织中不同单位间的相互配合与协作关系,以及系统中的相互干扰和制约等。

一个企业可以是一个协同系统,协同是经营者有效利用资源的一种方式。

这种使公司整体效益大于各个独立组成部分总和的效应,经常被表述为“1+1>2”或“2+2=5”。

安德鲁·坎贝尔等(2000)在《战略协同》一书中说:“通俗地讲,协同就是‘搭便车’。

当从公司一个部分中积累的资源可以通过横向关联取得协同效应被同时且无成本地应用于公司的其他部分的时候,协同效应就发生了”。

他还从资源形态或资产特性的角度区别了协同效应与互补效应,即“互补效应主要是通过对可见资源的使用来实现的,而协同效应则主要是通过对隐性资产的使用来实现的”。

蒂姆·欣德尔(2004)概括了坎贝尔等人关于企业协同的实现方式,指出企业可以通过共享技能、共享有形资源、协调的战略、垂直整合、与供应商的谈判和联合力量等方式实现协同。

20世纪60年代美国战略管理学家伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff)将协同的理念引入企业管理领域,协同理论成为企业采取多元化战略的理论基础和重要依据。

Igor Ansoff (1965 )首次向公司经理们提出了协同战略的理念,他认为协同就是企业通过识别自身能力与机遇的匹配关系来成功拓展新的事业,协同战略可以像纽带一样把公司多元化的业务联结起来,即企业通过寻求合理的销售、运营、投资与管理战略安排,可以有效配置生产要素、业务单元与环境条件,实现一种类似报酬递增的协同效应,从而使公司得以更充分地利用现有优势,并开拓新的发展空间。

安索夫在《公司战略》一书中,把协同作为企业战略的四要素之一,分析了基于协同理念的战略如何可以像纽带一样把企业多元化的业务有机联系起来,从而使企业可以更有效地利用现有的资源和优势开拓新的发展空间。

多元化战略的协同效应主要表现为:通过人力、设备、资金、知识、技能、关系、品牌等资源的共享来降低成本、分散市场风险以及实现规模效益。

哈佛大学教授莫斯·坎特(R. Moss Kanter)甚至指出:多元化公司存在的唯一理由就是获取协同效应。

降本增效宣传标语

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聚铁的主要成份

聚铁(PAFC)是在铝盐和铁盐混凝水解机理的基础上开发出来的一种无机高分子混凝剂净水材料。

依据协同增效原理,加入单质铁离子或三氧化铁和其它含铁化合物复合而成的一种新型高效混凝剂。

它集铝盐和铁盐各自优点,对铝离子和铁离子的形态都有明显改善,聚合程度大为提高。

聚铝、铁混凝剂各自对气浮操作有利之处:改善聚氯化铝的混凝性能;对高浊度水和低温低浊水的净化处理效果特别明显,可不加碱性助剂或其它助凝剂。

磺胺药与甲氧苄啶合用为什么能协同增效

甲氧苄啶其机制为抑制细菌的二氢叶酸还原酶,阻碍细菌的叶酸代谢,与磺胺类药合用时,能使细菌的代谢遭到双重阻碍,从而增强抗菌效果。

与某些抗生素合用时,也有增效作用,因此作磺胺类药和某些抗生素的增效剂。

开展“开源节流、降本增效”活动的通知 1200字

洛玻发?2012?97号  洛玻集团公司关于全面开展  “开源节流、降本增效”活动的通知  公司属各单位:  中国建材集团强化基础管理现场会7月1日在徐州隆重召开,国务院国资委全面启动中央企业管理提升活动以来,中国建材集团公司及成员企业高度重视,积极推动管理提升活动深入开展,引导成员企业开源节流、降本增效,促进集团基础管理水平的进一步提高。

  一、徐州会议主要内容:  中建材集团公司总经理兼党委副书记姚燕在会议中指出,中国建材集团各成员企业要充分利用“管理提升活动”这个重要契机,将“开源节流、降本增效”转化为具体关键性指标纳入企业的经营业绩考核。

同时又提出五点具体要求:  1  一是要进一步提高认识,切实加强领导,落实企业管理提升工作责任;  二是要注重对标管善于并勇于对照先进企业找差距定措施;  三是要增强“过紧日子”意识,着力推进中央企业间的合作和集团内部协同;  四是坚持科技创新,增强自主创新能力,推动转型升级和节能降耗;  五是要及时总结固化成果,形成管理提升的长效机制。

  中建材集团董事兼中建材股份公司总裁曹江林特别强调强化基础管理,实施节支降耗是中国建材的基础工作,是参与市场竞争的基本功,是在形势不好、价格低迷的环境下取得合理利润回报的必然选择。

中国建材制定了成本节约计划和全年节约成本20亿元的工作目标,通过严格实施集中采购、精益生产降低能耗、严控三项费用等措施降低成本。

明胶与海藻酸钠的增效搭配

Q10可以在人体内制造,人体大约在20岁时Q10的含量处在颠峰状态,随年龄增长而逐渐减少,由于Q10在细胞活动中担任重要角色,我们应该从内外同时补充足够的Q10。

沙丁鱼,猪肉,牛肉及大豆等含有丰富的辅酵素Q10的食物,另外也可以进食Q10营养食品,令身体多吸收次养分。

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