保险公司开门红标语
平安保险公司太原分公司寿险营销部主送(To):各营业区、部抄报(Go):王总、(Go):分公司各部门(Date):2001年12月24日NO：〔2001〕企40关于下发《“马到成功开门红”一季度激励方案》的通知为全力启动2002年一季度的营销工作，更为2002年营销任务计划的顺利达成奠定坚实的基础，同时给分公司成立三周年献上一份厚礼，分公司特制定《“马到成功开门红”一季度激励方案》，具体内容如下：一．一季度活动口号：首季开门红，收入步步高二．一季度保费目标：标准保费1800万元三．竞赛活动具体内容：（一）竞赛第一阶段1．竞赛时间：2002年1月4日—2002年2月5日2．竞赛口号：大干40天，人人收入过2000
（1）方案一：万马奔腾，共迎司庆竞赛时间：2002年1月4日奖励一：a.1月4日凡保费在500元以上的业务员均可获得公司“三周年特别纪念”签字笔一支（按件领取）。
b.1月5日—1月18日凡保费在600元以上的业务员均可获得者公司“三周年特别纪念”签字笔一支（按件领取）。
奖励二：a.1月4日累计年交保费满1000元，送价值10元的大礼包；b.1月4日累计年交保费满1500元，送价值20元的大礼包；c.1月4日累计年交保费满2000元，送价值30元的大礼包；注：1.超过2000元部分可根据达到条件自由组合领取。
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保险公司开门红寄语
平安金瑞人生属于理财保险，分为主险“金瑞人生年金保险”和附加险“聚财宝 2017 II”。
主险3年期缴，15年累计收益19%，公式为【（15年合计返还-3年合计保费）÷3年合计保费】；附加险保底年化利率1.75%，执行利率根据每年的公司经营情况变动，目前执行年化利率5%。
“聚财宝 2017 II”没有返还功能，只是将主险从第五年开始的生存金转入“聚财宝 2017 II”的万能账户里面，进行一个复利计息。
万能账户可以追加或者领取，但是每次领取不得超过万能账户总金额的20%。
如果每年的生存金都领取走了，那么该万能账户都没有一点作用。
如果每年的生存金不领取，则转入“聚财宝 2017 II”的万能账户，按照执行利率进行计息。
销售团队口号16字押韵
发奋图强 砺剑磨枪 谱我华章 立万名扬 顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人 龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩 挑战极限 超越自我 自强不息 厚德载物 团结进取 奋力拼搏 齐心协力 共铸辉煌 军纪如铁 意志如钢 刻苦训练 严格要求 听从指挥 服从命令 团结互助 争创第一 军中骄子，校园精英，铿锵十八，勇往直前! 天骄十八，不懈追求，勇往直前，争创一流。
猛龙十八,新闻骄子,青春无悔,强身立志 尖刀十八,勇往直前,冲锋险阵,用我必胜 精英十八，豪情满天：重志诚橙，勇往直前 军中骄子，校园精英，神勇十八,谁与争锋 释放激丶情，放飞梦想，今天明天，由我创造。
青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
服从命令 听从指挥 团结互助 争创佳绩
平安保险公司玺越人生2018开门红产品详情介绍
玺越于10月1日正式推出，主要分为版和少儿版。
从保理财上说：1、保障上：特别生存金：单生效第5、6年分别返年交保费的50%(18-50岁投保)。
生存金：在保单生效的第七年至领取返年金的前一年，每年将获取20%的保额。
养老金：在领取年金后至终身，每年将领取30%的保额，对于投保人来说，晚年的生活不用愁。
身故金：若被保人不幸身故，给付所交保费与现金价值较大者，可以进行财富传承。
如果购买的是少儿版的话，还另外享有教育金、创业金 、婚嫁金以及祝寿金(少儿版独有，投保人可以选择在60周岁、65周岁、70周岁任意一年，领取已交保费的100%)。
2、理财上：如果楼主要进一步理财的话，可以搭配另一险聚财宝，进行二次增值，最高可达到16%。
如果家中经济遇到困难的话，也可以进行保单贷款(在保单生效的一年后)，最高可贷现金价值的80%。
个人主要概括下玺越人生对投保人的保障和理财效果，希望可以帮助到楼主。
财产保险公司开门红方案策划设计
财产保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%，达成首季度XX万目标，特制订开门红方案二、开门红活动时间：XX年1月1日至XX年3月30日三、开门红口号：抢占高峰，开门大红四、开门红对象：中支公司全体员工五、开门红事项安排：1、确定开门红目标，拟定开门红方案。
各个渠道、机构上报XX年保费计划，拟定开门红保费目标。
业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。
召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。
各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。
并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。
2、开门红方案的宣导及执行（1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与公司的合作深度。
总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求
邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言
各位领导、同志们： 去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。
今天，在这回顾过去、收获今日、展望未来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着激动的心情参加这次2014年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。
下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下： 一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的认识 首先，在政治思想上，我们将深入学习贯彻党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步增强使命感和责任感，增强大局意识、宗旨意识和责任意识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革发展的各个层面，进一步明确我行2014年发展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快发展。
其次，明确目前我们面临的形势和任务。
20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务发展、服务水平、网络建设等方面取得了长足发展，为支持国民经济建设和促进社会发展发挥了重要的作用。
成为我们当地目前储蓄网点最多、覆盖面最广的金融服务网络。
邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成情况对全年业务的圆满完成非常重要，处于重中之重的位置。
所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义重大，我们一定会站在全局的高度和战略发展的高度来认识，高度认识的基础上高度重视，为活动的不断引向深入奠定一个好的思想观念基础。
我们有决心有信心，打好打赢开局这一仗。
二、早安排早部署，精心组织首季“开门红”竞赛活动 一是我们将树立“早发展、早受益”的经营观念，高度重视首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早安排、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核办法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将奖励政策层层落实到位。
二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并及时推广竞赛活动中一些好的做法和经验，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广大干部员工的积极性和创造性，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。
充分调动客户经理、和临柜人员的积极性和创造性，有效开拓集团客户、客户市场、商业客户、流动客户市场及农村储蓄市场。
重视金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。
进一步强化服务意识，全心全意端服务。
积极引导全体员工都发扬爱岗敬业主人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二坚定信心，拼搏，树立必胜信念。
虽然今年首季任务非常艰巨，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务发展好时机，我们要抓住时机，加快发展。
进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向户提供差异化、个性化营销服务，确保首季任务顺利完成。
三投入火般热情，目前正值邮政业务发展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远发展。
首战必首胜
首战定首胜，我们将全身心地投入这场战斗，继续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快发展，确保首季开门红竞赛目标目标顺利实现。
