主要做大型演出的文化传播公司如何记账
前期发布的广告、宣传类的费用计入销售费用、人员工资等计入营业成本，门票、赞助等收入计入营业收入收入好计量，成本的话就按照你演出相关的支出记进去，包括人员的工资（涉及该项目的人员），如果使用了自己的设备，相关折旧也可以记进去。
借：贷：应收账款
现在的企业真会宣传
昨天在深圳见到一个很大型的演唱活动，我以为是什么，原来是一个净水器公司在宣传，
舍不得孩子套不着狼~本来就需要厂方大力宣传。
加上是新品牌的打造更需要强大的广告效应来推动
宣传口号
WEK品牌电视机宣传口号! 响亮，易传播，清晰，有气度，具有独特性，创新性
请各位帮帮小弟
打算要什么样的宣传形式的
我们公司是做票务的，主要销售各种大型演出票、话剧票、演唱会门票等，现要求提出一个口号，要求文字精炼
票行天下无所不票票流直下
一个大型演唱会的可行性分析报告要怎么写
可参考 或 追问： 谢谢你提供答案，但是这些和演唱会的可行性方案不一样。
可不可以找到一份大型演唱会的可行性案例
回答： 筹办大型演唱会首先要弄清楚几个基本问题，如：如何界定大型演唱会
什么样的情况下筹办大型演唱会
策划的程序、方法是怎样的
这样有利于我们把大型演唱会组织的更加完善。
一、大型演唱会的定义 大型演唱会是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的活动。
大型演唱会要有鲜明的目的性,耗费很多资源，包括人力、物力。
要求有周密的计划。
大型演唱会和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是活动的社会化程度。
二、大型演唱会的特点 1、鲜明的目的性，围绕整个组织机构的形象策略和近期目标而确立的目的。
2、广泛的社会传播性，大型演唱会本身就是一个传播媒体，像一个大众传播媒介。
3、严密的操作性，在组织大型演唱会的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次，每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。
4、高投资性，一个大型演唱会往往要投入相当大的资金和费用 三、大型演唱会策划 大型演唱会策划和实施，分四个步骤：1）立项，项目确定下来，活动要不要做
为什么做
一定要很清晰。
2）进行调查和可行性研究。
调查的内容包括国家关于大型演唱会方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性。
可行性研究范围包括：社会适应性、社会环境、目标公众的适应性。
财力适应性、效益的可行性、社会物质水平的适应性、应急能力的适应研究性、天气的情况、安全设施。
3）提炼主题，进行创意。
要特别强调群体创意的概念。
4）方案论证，要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
四、操作实施过程应注意的问题 1、实施操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。
2、办理审批手续，审批有时很繁琐，但应该希望得到有关单位的审批。
3、实施操作程序的管理，设计出操作的规范程序。
4、方案培训，大型演唱会前，要对工作人员进行方案培训，便于实施。
5、设计评估标准，大型演唱会的评估评估标准应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
—————————————————————————————————————————— （一）项目可行性研究报告的编制依据 1、国家经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，经济建设的方针、任务、产业政策和投资政策。
2、批准的项目建议书和委托单位的要求。
3、对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划。
交通运输项目，要有关的江河流域规划与路网规划。
4、有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会、环保等基础资料。
5、有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。
6、国家颁发的评价方法与参数，如国家基准收益率、行业基准收益率、外汇影子汇率、价格换算参数等。
（二）项目可行性研究报告的基本内容 初步可行性研究的内容与可行性研究的内容基本相同，只是要求较低。
可行性研究的内容和深度应能满足编制和审批可行性研究报告的要求，满足作为项目投资决策的基础和重要依据的要求。
根据国家规定，一般工业建设项目的可行性研究应包括以下10个方面的内容。
1、总论。
说明项目提出的背景、投资环境、项目投资建设的必要性和经济意义，项目投资对国民经济的作用和重要性；提出项目设想的主要依据、工作范围和要求；项目的历史发展概况，项目建议书及有关审批文件；综述可行性研究的主要结论、存在的问题与建议，列表说明项目的主要技术经济指标。
2、需求预测和拟建规模。
国内、国外市场需求的调查与预测；国内现有工厂生产能力的估计；销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
3、资源、原材料、燃料及公用设施情况。
经过全国储量委员会正式批准的资源储量、品位、成份以及开采、利用条件的评述；原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能性；有毒、有害及危险品的种类、数量和储运条件；材料试验情况；所需动力（水、电、气等）、公用设施的数量、供应方式、供应条件、外部协作条件以及所签协议、合同或意向的情况。
4、建厂条件和厂址方案。
建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势；厂址比较和选择意见，厂址占地范围、厂区总体布置方案、建设条件、地价、拆迁及其他工程费用情况。
5、设计方案。
项目的构成范围（即包括主要的单项工程）、技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备造型方案的比较，引进技术、设备的来源国别、设备的国内外分交或与外商合作制造的设想；全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算；公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。
6、环境保护与劳动安全。
调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护、三废治理和劳动保护的初步方案。
7、生产组织、劳动定员和人员培训。
全厂生产管理体制、机构设置；工程技术人员和管理人员素质、数量的要求；劳动定员的配备方案；人员培训的规划和费用估算。
8、项目实施计划和进度。
根据指定建设工期和勘察设计、设备制造、工程施工、安装、试生产所需时间与进度要求，选择整个工程项目实施方案和总进度，用线条图或网格图表述最佳实施计划方案的选择。
9、投资估算与资金筹措。
主体工程和协作配套工程所需的投资；营运资金的估算；资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。
10、社会及经济效益评价。
财务评价、国民经济评价、社会评价和不确定性分析。
11、评价结论。
建设方案的综合分析评价与方案选择；运用各项数据，从技术、经济、社会以及项目财务等方面论述建设项目的可行性，推荐一个以上的可行性方案，提供决策参考，指出项目存在的问题、改进建议及结论性意见。
—————————————————————————————————————— 可研 报告 都 大同小异 ，搜罗 数据 ，列明 背景，原因 ，实施，前景，预算，。
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