新核心系统上线总结
冰山一角今年五月，在经历过很长一段时间的培训+演练+加班的过程后，我们迎来了“千呼万唤始出来”的新核心系统。
从我这样的新柜员看来，一个被筹划多年且多经修改的新核心系统就我们的使用体验来说着实差强人意。
我们且不谈一个新系统上线不可避免的bug问题，光说部分基本操作的友善度和效率性，甚至还比不得老系统，这一度让我陷入了思考：“新核心的筹划者真的是拍脑袋造的系统吗
新核心系统存在的意义何在
”在学习了方行长讲话及李佩霞总的报告之后，我才顿悟我们所见的不过是“冰山一角”，却不见这一角之下，有太多其他的东西。
一个新核心的筹划者，必须从全局的角度看问题，需要更多的从综合效率而不单纯是柜面效率去考虑。
我们抱怨着连个存取款回单都变得奇大无比，却忽略了原有的诸多凭证都被整合了或是干脆取消而采取免填单，给客户带来的许多的便利；我们抱怨着新核心的“干啥都要授权”的麻烦，却忽略了新核心的实时监控及风险预警系统，这个新系统能够实时监控与事后监督进行有机衔接，强化运营风险的全程控制，从大局上避免了许多我们可能发现不了的隐患；我们抱怨着眼前这一时的不便利，却忽略了新核心系统的初衷是为了以后搭载更便利的操作平台而设计，总分行一直在考虑着如何完善和优化。
与总分行的新核心系统大局观相对应，我们柜员也应当对自己的工作职责有一个更明晰的概念。
就我个人看来，在现有的体系上研究如何更快速地办理业务，如何最大限度的利用新核心的新功
基层管理人员技能提升培训课后心得怎么写
首先，感谢公司给提供了一习提高和沟通交流的，感谢人力资源部为这次基层管理人员培训班提供的服务。
通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受。
培训的目的是对于组长岗位的角色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。
讲解了带团队所需要的核心技能。
管理人员角色认知及职责，对这个岗位的角色认知。
最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。
对员工要会关心，会帮助，会要求
职场心态，马老师给我们的讲解了积极心态、感恩的心。
而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
让沟通更有效，马老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
主持会议的技巧，这是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板。
例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
我们的未来不是梦，原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
管培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司多个岗位十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。
大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们三部的管理人员，更强烈的去表达自己。
也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。
相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步
基理人员培训心得二：基层管理人员培训心得（1768字） 首先，感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次基层管理人员培训班，从的外出参观总部情况到干部的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精；“实”在授课老师真情实感、内容注重实际；“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。
通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受： 一、参观公司感受，也是借着培训的机会来到了梦寐以求的总部。
来到了在照片中看了无数次的大楼，走到了宽敞明亮的大楼里，最大的感受我们的活动大堂里、走道里和活动室里都铺上了坐席，我们都被这样的规模所震惊。
培训完后我们也来到了基地，基地的建设如火如荼，我们的心情也更波澜起伏了，骄傲我可以在这样的公司上班，成为万声人。
二、“精”课程精心安排，精益求精；培训的目的是对于组长岗位的较色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。
7月2日培训，于总为本次培训做开训，讲解了带团队精华的问题，也为这次培训的完成做了很好的铺垫。
1、管理人员角色认知及职责，李霞为我们讲述了小组长岗位的的基本知识，对这个岗位的角色认知。
这堂课上最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。
对员工要会关心，会帮助，会要求
2、业务运营指针运用与分析，数据部主管通过公司业务和指针给我讲解，让我们学会如何用数据分析业务，让我们的重视数据也我们管理中的一个重要手段。
3、职场新态，王总给我们的讲解了积极心态、将军心态、感恩的心。
而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。
4、合格班组长的塑造，谭主任以理论加实践的案例给我们的分析，让我们很快的接受到知识。
5、让沟通更有效，王静老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。
6、会议经营，由保险项目运营经理国丽娜授课，做为运营管理中有效的工具之一，这门课是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板，。
例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，赠得比较好的伙伴要进行赠单分享；奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。
7、我们的未来不是梦，孙经理通过丰富的简报给我们分析了现阶段公司业务，远景和后期公司的战略目标等等，更深切明白做为公司的一员我们身上的担子更重了。
三、“实”授课老师真情实感、内容注重实际。
原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。
四、“全”这些课程有比较系统的做为组长所应具备的管理理念，不一样的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，对于这些有效的管理工作都有一门专门的课程让我们更深入的去学习。
管理中要有数据做为支撑，我们学习到了指针；会分析我们还要会和话务员沟通，那么沟通课程就是增强我们的沟通的技巧；会议是很好的任务下达分解激励人心的手段，会议的经营让我们如何去开展更有效的会议。
当然最重要的就是心态，都说心态决定一切，如何去自我激励和影响别人，用积极的心态一切都会不一样。
五、“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。
整个培训都贯穿着学习管理知识，如何通过一些办法能使我们的管理知识学以致用。
六、学无止境。
培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司做过多个业务入公司十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。
大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们总部的管理人员，更强烈的去表达自己。
也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。
相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步
win7系统是哪年出来的
7 是由（Microsoft）开发的，核心版本号为 NT 6.1。
7 可供家庭及商业工作环境、笔记本电脑、、多媒体中心等使用。
2009年7月14日Windows 7 RTM （Build 7600.16385）正式上线，2009年10月22日微软于美国正式发布 Windows 7 。
Windows 7 同时也发布了服务器版本——Windows Server 2008 R2。
2011年2月23日凌晨，微软面向大众用户正式发布了windows7升级补丁——Windows 7 （Build7601.17514.101119-1850），另外还包括Windows Server 2008 R2 升级补丁。
中原消费金融新一代核心业务系统上线有什么重要作用
中原消费的新一代核心业务上线将大幅提高中原消费金融的核心系统能力和科技支撑能力。
除了系统运行更平稳、可支撑的交易量更高、用户体验更好，新系统遵循了更先进的架构原则，新产品开发周期显著缩短，将明显提升研发效率，这样看来，作用还是蛮重要的，意义也是比较大的。
新零售的核心内容是什么
都有哪些新平台在做
新平台有，石家庄三颗糖网络科技有限公司在做。
18年7月刚成立的公司。
打造新零售，商业社群。
目前只面向石家庄中小微企业。
CSDN JOB的品牌口号是什么?
近期，国内最大的IT技术社区CSDN将推出全新在线招聘服务CSDN JOB（job.csdn.net）。
秉承为IT技术人群提供全生态服务的宗旨，CSDN将以社区招聘的模式，以更精准、更快捷的服务，解决技术人才求职难、企业求才难的问题。
看得见的优势 “技术职位，一触即达”的产品口号表达了CSDN JOB会更为精准高效的将企业需求与IT技术人才相匹配，满足用人企业和技术人才的双向需求。
同时，招聘流程的扁平化让技术管理者也能自主发布招聘信息，在CSDN社区中更快捷地找到所需技术人才。
在大量信息充斥着招聘者和求职者大脑的时代，“准”和“快”是CSDN JOB最大的。
“我们只有一个目标，就是在最短时间内帮助企业HR和技术管理者找到最合适的技术人才，”CSDN JOB业务负责人介绍。
而达成这个目标的前提，则是基于CSDN JOB独有的三大优势： 1.人多势众 作为全球最大中文IT社区，15年的积累，让这个平台的用户数量达到了3700万，其中，日均用户到访量达到200万。
“我们掌握了超过500万用户的技能图谱，CSDN平台上活跃着各种类型的技术人才”，表示。
换句话说，CSDN JOB是站在巨人肩上跳舞，这是其他新兴平台短时间内很难实现的。
2.定向用户的精准传播 CSDN JOB会根据用户在CSDN社区的全站行为，基于大数据的方法分析用户技能图谱，描绘用户画像，实现用户标签化。
再通过CSDN社区的多种渠道，定向的提供个性化职位推荐。
3.主动人才推荐 除了描绘用户画像， CSDN JOB还会对职位进行画像及标签化，并利用多维度算法实现职位-人才的精准匹配，为企业筛选出更适合的技术人才，这是CSDN JOB的核心所在。
的战略意义 如果说CSDN JOB是领域新进的强势竞争者，但对于CSDN来说，这个业务板块的回归，对整体CSDN平台发展的意义远大于此。
15年里，CSDN平台逐步诞生了论坛、下载、博客、问答、CODE，伴随着用户的需求不断产生新的服务。
2015年1月8日，CSDN学院正式上线，打响了CSDN转型的第一枪。
本着利用在线教育优势，为用户提供最为方便快捷学习途径的目的，实现了CSDN多年积累的大量优质专家资源与用户不同学习诉求的完美对接，让用户利用碎片化的时间完成个人价值的提升。
时隔10天，CSDN JOB改版上线，让平台转型进一步深化。
可以说，这艘载满技术开发者的航母正致力于满足开发者的多元需求，提供一站式的全方位服务。
2015年，对于CSDN是的一年，因为，这个传统的IT技术社区将在“服务”这个关键词的指引下，转型为一个面向开发者的生态服务平台。
用户只需要停留在这里，就可愉悦地享受这个完整的生态链服务所带来的一切
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新零售系统是什么
所谓新零售，其本质是人货场重塑，以人为本的零售特性，商家转型新零售的目的有两个：提升顾客的消费体验，提高经营管理效率，拓展增量市场。
那么我们需要解决一个问题，什么是新零售系统
在新的市场潮流下，渠道的一体化，卖场的智能化，商品的社会化，以及经营的数字化。
所谓经营的数字化指的是营销数字化、门店数字化、供应链数字化、店员数字化、会员数字化、商品数字化的企业数字化进程问题，新零售，归根结底，是对传统零售的重塑变革，本质在于线上+线下+物流的融合贯通，重构人货场，塑造以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。
无论是哪一种新零售模式，其核心都离不开数字化。
而新零售系统就是可以解决渠道的一体化，卖场的智能化，商品的社会化，以及经营的数字化的系统，例如改造门店经营智能化的新型的POS收银系统和会员管理系统；改造移动端顾客全面数字化的APP、小程序、微商城等渠道；实现渠道管理、商品管理、订单管理、仓库管理、进销存管理、平台管理等功能在内全渠道销售管理功能的后端ERP等等，都算是新零售系统。
