怎样使企业黑板报生动
三个标准为《建工安全检查评分标准《施工安全生产评价标准》和《建筑施工环境与卫生标准》。
七个规范为《建筑施工高处作业安全技术规范》，《建筑拆除工程安全技术规范》，《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》，《施工现场临时用电安全技术规范》，《建设工程施工现场供用电安全规范》和《液压滑动模板施工安全技术规程》。
建筑工地安全检查内容
安全检查内容：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理情况。
求有老板跟员工的幽默对话，或者各种搞笑幽默的，用途是制作工厂板报的《开心天地》栏目
老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样
职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的 老板：放心，我不会让这样的事情发生的
职员：我双休日可以休息吗
老板：当然了
这是底线
职员：平时会天天加班到凌晨吗
老板：不可能，谁告诉你的
职员：有餐费补贴吗
老板：还用说吗，绝对比同行都高
职员：有没有工作猝死的风险
老板：不会
你怎么会有这种念头
职员：公司会定期组织旅游吗
老板：这是我们的明文规定
职员：那我需要准时上班吗
老板：不，看情况吧 职员：工资呢
会准时发吗
老板：一向如此
职员：事情全是新员工做吗
老板：怎么可能，你上头还有很多资深同事
职员：如果领导职位有空缺，我可以参与竞争吗啊
老板：毫无疑问，这是我们公司赖以生存的机制
职员：你不会是在骗我吧
进入公司后看真实的一幕（从后往前读）当我向老板请一天假的时候老板写了这封信这样回答我： 你想请一天假
看看你在向公司要求什么
一年里有365天你可以工作。
一年52个星期，你已经每星期休息2天，剩下261天工作。
你每天有16小时不在工作，去掉170天，剩下91天。
每天你花30分钟时间喝咖啡，加起来每年23天，剩下68天。
每天午饭时间你花掉1小时，又用掉46天，还有22天。
通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有20天。
每年有5个节假日，公司休息不上班，你只干15天。
每年公司还慷慨地给你14天假期，算下来你就工作1天， 而你TMD还要请这一天假
我的回信内容 你怎么不说 每天8:30分上班，我8:10就要从家中出门这段时间我为公司做事,(但是......没有给我钱)。
每天17:30下班，我要到18:00才会到家(这段时间我为公司做事,但是......没有给我钱)。
公司规定不能随便穿，要穿衬衫西装库皮鞋，偏偏我最讨厌穿衬衫西装裤皮鞋，这我要花自己的钱去买，公司也没有给钱。
每天看计算机，对我的眼睛是一大伤害，我近视平均每年增加至少100度，将来的医药费还要自己付，为了工作伤害自己永久的健康，公司也不做这方面的补助。
每天用鼠标键盘，害的我肩膀酸痛的要死，回去还要自己买沙龙趴思来贴，这部份公司又不提供沙龙趴思，又得我自己出钱。
每次有案子，你一句话丢下来，我就要花尽心思，怎么打一份让你交差的企划书，走到哪里连半夜作梦都梦到，公司也没给我加班费。
客户不爽，打来公司对着我的耳朵狂吼，弄的我精神衰弱、，还要开夜车赶案子，开绐怀疑我会过劳死，公司也没给我钱和保险。
每天希望同事和客户在工作上能够配合，所以自己出去玩的时候，还要买个纪念品给同事和客户以打好关系，这纪念品的钱还是要我自己出。
我不过多请一天假，就在那边和我计算，每天有几个小时我没有在工作，有几个小时在喝咖啡(虽然我很少喝)。
迟到几分钟你就在给我扣钱，每年为了工作伤身请了几天的病假，你也在和我算。
连我每天吃午饭，就为了下午工作有精神的时间，也给我算进去。
然后最后还用脏话问我说你TMD还要请这一天假
你TMD到底给不给我签?挑剔的老板正好遇到一个难对付的员工，这天，他们两个人从一件小事开始，引发了下面一番通话——老板：你是用的电脑是公司的，里面不要储存你的任何个人资料，包括你自己和你老婆和孩子的相片。
如果你天天看这些东西，就不能好好工作。
员工：那你不能让我在家中用自己的电脑为你处理任何事务，我不能浪费自家的电，更不能在业余时间为你磨损我的手指。
老板：同时，我希望你在上班时间不要处理任何个人事务，比如：理发、剪指甲。
员工：我也得提醒你，我上班时间理掉的那部分头发和剪掉的那部分指甲，都是我在上班时间长出来的。
老板：我也不能在上班时间用公司的电话跟别人说私事。
员工：那我在家休息时，你打来的电话我一概不接。
老板：公司给你配车，是让你去干公司的事，你不能老是开着公司的车在外面乱逛。
员工：你在给我配双皮鞋吧，我自己的鞋踩着公司车的油门，真还有点舍不得……员工：领导，今天我想请一天假。
领导：你想请一天假
员工：嗯啦。
领导：你跟单位还要求什么? ,52个星期。
你已经每星期休息2天，共104天，还剩下261天工作是吧
员工：嗯啦。
领导：你每天有16小时不在工作，去掉174天，还剩下87天是吧?员工：······领导：每天你至少花30分钟时间上网，加起来每年23天，剩下64天是吧?员工：······领导：每天午餐你花掉1小时，又用掉46天，还有18天是吧?员工：······领导：通常你每年请2天病假，这样你每年工作只有16天是吧
员工：······领导：每年有5个节假日单位休息不上班，你只干11天是吧
员工：······领导：每年单位还慷慨地给你10天假期，算下来你就工作1天是吧
员工：······领导：而你居然还要请这一天假
员工：我错了 。
Staff: leadership, today I'd like to take a day off.Leadership: would you like to take a day off?Staff: well, of course.Leadership: you and the unit still requirements??????? 365 days a year, 52 weeks. You already have 2 days off per week, for 104 days, 261 days left work right?Staff: well, of course.Leadership: every day you have not working 16 hours, cut out the 174 days, 87 days left, right?Staff: · · · · · ·Leadership: every day you spend at least 30 minutes to get to the Internet, add up to 23 days a year, leaving 64 days is?Staff: · · · · · ·Leadership: lunch every day you spend one hour, and with 46 days off, and 18 days is?Staff: · · · · · ·Leadership: usually you please 2 days a year of sick leave, so you work only 16 days a year is it?Staff: · · · · · ·Lead: an annual 5 holidays units are off, you only for 11 days is?Staff: · · · · · ·Leadership: each year the unit still generously give you 10 days of vacation, calculate down you work 1 day is it?Staff: · · · · · ·Leadership: and I'll be damned if this a day off?Employee: I was wrong.Leadership: each year the unit still generously give you 10 days of vacation, calculate down you work 1 day is it?Staff: · · · · · ·Leadership: and I'll be damned if this a day off?Employee: I was wrong员工：老板
老板：什么事
员工：我老婆让我来要求您提拔我。
老板：好吧
我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。
补充问题假如老板老婆同意的话，那她就要单独召见小帅哥了
假如老板老婆不同意的话，那老板敢单独召见员工的老婆吗
场景一： 员工：老板
老板：什么事
员工：我老婆让我来要求您提拔我。
老板：好吧
我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。
------结果老板的老婆没有批准。
-------------------------------------------------------------- 场景二： 员工的老婆：老板好
老板：你好
请问你是----
员工的老婆：我是小A家的。
今晚有没有空
我们一块坐坐
老板：就我们俩
员工的老婆：就我们俩。
...... 场景三： 员工：嫂子好
老板的老婆：你好
你就是小A吧
员工：是。
老板的老婆：怪不得你们老板经常在我面前夸你，真是帅哥一个呀
员工：我想和你说点事。
老板的老婆：正好晚饭的时间也到了，我们找个地方边吃边谈如何
员工：就我们俩
老板的老婆：就我们俩。
...... 第二天，员工小A如愿晋升。
假如老板老婆同意的话，那她就要单独召见小帅哥了
答案: 不敢!..........因为她不是老板. 假如老板老婆不同意的话，那老板敢单独召见员工的老婆吗
答案: 敢!.......因为他是老板. 老板：好吧
我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。
为什么从不批评我 员工问：“老板，你从来没有批评过我，怎么现在突然要辞退我
难道我有什么地方做得不好
” 经理答：“我批评过你，但你没在意。
而且我发现没有人敢批评你，所以，你应该离开了。
” 一、 “响鼓不用重槌”，有的人是不值得你去批评的。
二、 有的缺点是不用批评的，他知道他做错了，但还是要做，或者编出一大套说不过去的理由，或者总是想尽办法瞒过你的视线。
三、 那些没有人敢说他的人，最好是请他走开，别让他影响多数人的工作情绪。
谁敢跟谁叫板 谁敢跟谁叫板 老板说：“我相信你不会辞职，并不是认为你的能耐没有地方可以施展，而是知道你的能耐在我这里已经得到了最高的收入。
” 员工说：“我相信你不会辞退我，并不是认为你找不到比我更强的人，而是因为我自信以你这样的待遇和条件，已经找到了最值的人。
” 一、 自己吃了亏，才敢跟人叫板。
二、 “最怕好人”，说的是你不对他好，你就欠他的。
三、 如果不合作，吃亏的不是自己，而是对方，那么，对方就更愿意合作下去。
员工的价值 员工的价值 员工问：“我如何才能在公司里成为有价值的人
” 老板答：“把自己作为企业最便宜的员工，你就可能成为最有价值的员工。
” 一、 最便宜不等于最不值钱。
二、 做同样一咱工作，如果用你最可靠，又最省钱，那么，你就有价值。
三、 当用你不便宜之时，就是你要下岗之日。
四、 要么把收益做大，要么把成本减到最小，然后再来讨论自己的价值。
逗人搞笑的领导和员工 1、新来的同事第一天上班，还不知道公司有饭后发水果的惯例。
他吃完午饭，回来发现桌子上有个橘子，就问：“谁的橘子放我桌子上了。
”一个老员工：“是给你发的。
”他：“为啥给我发。
”老员工调侃道：“因为你长得帅呗。
”他看了看这个老员工，怀疑的问：“那为啥你也发了
” 2、一个公司正在招聘一个职位。
老板：“我们这项工作需要一个负责任的人。
” 应聘者：“我就是你想要的人。
我做上一份工作时，每次一出什么事，他们都说是我的责任。
” 3、我在一家企业做IT。
一天，一位女同事抱怨说她的计算机运行得非常慢。
我去看了一下，发现她的垃圾箱里有200多个文件夹。
“难怪这么慢，你从来都没有清空过垃圾箱吗
”“哦，没有，”她回答，有点不好意思，“在我家，这些活都是我丈夫干的。
”4、闺蜜前不久被分配到妇产科做护士，最近被派到前台做接待。
这天，有位男士走进来问：“你们这里生孩子打折吗
”她一时不知怎么回答，就叫来了老护士杨姐。
杨姐一听男士这个问题，一本正经地回答说：“我们这里一般不打折
”男士又问：“那要怎么样才能打折
”杨姐想了想说：“除非有会员卡金卡，那样就可以打8折
”男士急忙问：“金卡怎么办
”杨姐说：“这个，如果一年内本人来生孩子超过3次，就可以办理了。
” 5、公司周末在体育馆办场篮球义赛，每得一分，公司就为希望工程捐五十块钱。
第二天，我在QQ上发祝贺给同事：昨天看你是得分王啊，你好有爱心啊
刚说完，同事回复道：“屁
差点被开除了„„” 6、公司产品发布会上，美女小丽忙前忙后，不小心把胸牌上的小夹子碰坏了。
看着她两手拎着大包的资料，一副手足无措的样子，我找出一枚别针问她：“用它把你胸牌别上
”小丽着急道：“别别别。
”我刚要抬脚上前，忽然我纠结了：我到底是别还是不别呀
7、有一天，我疯狂馋米线，可恰逢刚曝光说，吃一锅米线相当于吃三个塑料袋。
正在纠结之际， 同事安慰说：“没事，去吃吧，你平时吃那么多垃圾，总要吃几个垃圾袋装一下嘛„„” 8、某公司子弟学校校长，来到请示。
“经理，咱们学校因教学上的需要，想买一台录音机。
”“教书又不是听唱歌，要录音机有什么用
”“当前都在搞电化教学，这是必要的设备。
”“什么，电话教学
老师学生在一间教室里上课，还用打电话吗
” 9、有位非常漂亮的女同事，上班起晚了，没有时间化妆便急忙冲到公司。
结果，那天她被记旷工了„„7、有一天，我疯狂馋米线，可恰逢刚曝光说，吃一锅米线相当于吃三个塑料袋。
正在纠结之际， 同事安慰说：“没事，去吃吧，你平时吃那么多垃圾，总要吃几个垃圾袋装一下嘛„„” 8、某公司子弟学校校长，来到请示。
“经理，咱们学校因教学上的需要，想买一台录音机。
”“教书又不是听唱歌，要录音机有什么用
”“当前都在搞电化教学，这是必要的设备。
”“什么，电话教学
老师学生在一间教室里上课，还用打电话吗
” 9、有位非常漂亮的女同事，上班起晚了，没有时间化妆便急忙冲到公司。
结果，那天她被记旷工了„„ 10、明天公司内部考核，我和一互有好感的女同事。
我：我要去参加比赛了，给点儿精神上的鼓励吧
MM：一个内部比赛瞎激动什么，再说我也不会精神上的鼓励，就会肉体的。
我：你...怎么突然对我这么好... MM：想什么美事儿呢，你要过不去，我就抽死你。
11、午休时，某女坐在一株兰草前，一边抚摸着它的叶子，一边说：“养植物就像养孩子一样，要经常爱抚它们，植物才能感受到你对它的感情，才能长得好。
”一旁的经理问：“我家有盆植物总养不好，这种方法能行吗?”笑道：“行啊
您就交给我吧。
” 经理连忙给家里打了个电话：“老婆，把我们家那盆仙人球搬过来
有人能治好它了。
” 12、二十岁的小明用挣的第一笔工资网购了一根老年人拐杖送给爷爷当作生日礼物。
快递寄到后，小明拄着拐杖和老伴下楼散步了一圈，感觉质量不错，便给了店家一个差评。
MM：想什么美事儿呢，你要过不去，我就抽死你。
11、午休时，某女坐在一株兰草前，一边抚摸着它的叶子，一边说：“养植物就像养孩子一样，要经常爱抚它们，植物才能感受到你对它的感情，才能长得好。
”一旁的经理问：“我家有盆植物总养不好，这种方法能行吗?”笑道：“行啊
您就交给我吧。
” 经理连忙给家里打了个电话：“老婆，把我们家那盆仙人球搬过来
有人能治好它了。
” 12、二十岁的小明用挣的第一笔工资网购了一根老年人拐杖送给爷爷当作生日礼物。
快递寄到后，小明拄着拐杖和老伴下楼散步了一圈，感觉质量不错，便给了店家一个差评。
13、最近天干物燥，喝水又少，上火了。
同事发现我的嘴唇都干裂了，关心地问：“你的嘴唇都裂开口了，很痛吧
多长时间了
”我满不在乎地擦了一下血迹：“没事儿，刚裂。
” 14、最近，我们上班特别容易犯困，个个精神状态不佳。
刘经理见状，把我们召集到厂区的操场上，要求每位员工都围着操场跑上六圈，用来提神解困，增强体质。
我平时就缺乏，当跑到第四圈时，我已经累得举步维艰，上气不接下气。
于是，我大着胆子向经理撒谎道：“报告经理，我都已经跑九圈了，为什么还不让我停下来啊
”经理故作惊讶地说：“是吗
那怎么办
我怎么好意思让你吃亏呢
那这样，你现在立刻向后转，再跑三圈，这叫
” 15、同事A：“你要是买彩票中了奖有什么打算
” 同事B：“我要是能中20万，就在咱单位附近租个地儿，开个饭店。
” 同事A：“要是呢
” 同事B：“那我就玩遍祖国大好河山，一直玩到还剩20万，然后在单位附近租个地儿，开个饭店。
” 14、最近，我们上班特别容易犯困，个个精神状态不佳。
刘经理见状，把我们召集到厂区的操场上，要求每位员工都围着操场跑上六圈，用来提神解困，增强体质。
我平时就缺乏，当跑到第四圈时，我已经累得举步维艰，上气不接下气。
于是，我大着胆子向经理撒谎道：“报告经理，我都已经跑九圈了，为什么还不让我停下来啊
”经理故作惊讶地说：“是吗
那怎么办
我怎么好意思让你吃亏呢
那这样，你现在立刻向后转，再跑三圈，这叫
” 15、同事A：“你要是买彩票中了奖有什么打算
” 同事B：“我要是能中20万，就在咱单位附近租个地儿，开个饭店。
” 同事A：“要是呢
” 同事B：“那我就玩遍祖国大好河山，一直玩到还剩20万，然后在单位附近租个地儿，开个饭店。
” 16、同事A：“你活到现在，什么时侯最穷。
” 同事B：“刚出生的时侯。
” 同事A：“为什么
” 同事B：“浑身赤裸裸，一无所有。
” 同事A：“你怎么知道的
” 同事B：“我妈常给我说，把我从光屁股拉扯大的。
” 17、今天老板找我谈话说：你个人工作能力很强，再给个部门给你管吧。
我问：工资加吗
老板：不加。
我答：我不是雕牌，也不是，加量不加价的事情我做不来„ 18、本人，在小型进出口公司工作。
今天老板收到一个日语的的传真订单，随手扔到我办公桌上，来了一句：“给我翻译成人话。
”19、单位聚餐，领导难得地在大家面前表扬了我。
他说多亏我经常迟到，才有了这次活动的经费„„ 20、一次我和领导出差。
高铁站遇到个非洲来的留学生，问我领导：“请问机场怎么去
”我领导憋了好久，尴尬的看了我一眼，说：“我英语不太好啊„„”我当时就愣了，弱弱地说：“老大，人家问你的是中文啊。
”
技术交底包括什么内容，如何写好技术交底
技术交底，是在某一单位开工前，个分项工程施工前，由相业技术人员与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
内容包括：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。
(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。
(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。
(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。
如何落实安全生产监管主体责任
在安全生产监管过程中，被动监管与主动落实永远是一对矛盾，被动监管幷不能带来落实的主动性。
生产经营单位是生产经营活动的主体，在生产经营活动中处于核心地位，保障安全生产，生产经营单位是关键，强化企业安全生产主体责任的落实，除了靠政府强有力的监管和行业有效的指导督促企业落实主体责任外，更需要企业充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义，从保障企业安全生产的实际出发，充分建立健全各项安全体系，采取多种安全措施，切实担起安全生产的主体责任。
一、循循善诱的安全文化是安全生产的源动力安全文化是安全生产的灵魂，它能够引导激励企业干部职工忠实履行各自的安全生产责任，自觉、自信和自如的实现各类安全生产活动，固然，“铁板定钉”的规章制度能够有效的落实安全责任，可是安全文化更是推动我们实现安全生产的原动力。
作为企业中坚力量的领导者首先要树立较高的安全意识和对待安全严肃认真的态度，培养良好的安全责任心，通过多种途径加强自身的安全知识学习，从而带动全厂上下掀起学习、重视安全的浓厚氛围；其次，建立起各类安全教育制度，定期定时的进行安全教育学习，确保职工时时“耳根”清醒并能掌握到实时的安全知识，以提高专业素质。
另外，不定时的举行各类形式多样的安全讲座、安全演讲、安全晚会等特色文艺活动，更让职工在繁忙的工作之余体会到浓厚的安全文化氛围，此外，树立各种安全工作的典型也是促进安全生产良好风气的形成的有效途径，多种方式的宣传教育营造的安全文化必将激发全员安全生产主体责任心的逐步形成。
二、纵横覆盖的安全生产责任体系是安全生产的关键实践表明，没有健全的责任体系，安全责任落实不到位，必将带来企业各类人员安全安全意识的淡薄，导致企业安全投入不足、教育培训不到位、隐患整改不到位等等可能酿成安全事故的安全隐患存在。
因此，建立健全安全生产责任体系、实现安全生产责任制度、落实安全生产责任是安全生产的客观要求。
安全生产责任制体系是一个庞大的系统，建立起合理科学的安全责任体系就要求我们企业按照按照“横向到边，纵向到底” 和“一岗一责”的原则，充分建立起一级对一级负责的层级负责制和本岗对本岗负责的岗位责任制，通过安全目标责任的落实和考核以及责任追究，加强各层各级岗位人员责任心，强化安全工作的目的性。
“全覆盖、无死角”的责任体系，一丝不苟的以安全生产责任制为中心的各项制度的落实是做好安全管理工作，全面实现安全管理目标的保障。
三、科学、规范的制度是提高安全管理水平的有效途径“无规矩何以成方圆”，一套行之有效的安全生产管理制度能够规范企业干部职工的行为，是实现“要我安全”向“我要安全”转变的桥梁。
我们企业要用“以人为本”的理念制定制度，要遵照法律法规的要求制定制度，讲究制度制定的科学性、规范性和针对性，避免制度的重复、混杂。
一个企业是否制定有“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”的安全管理制度是衡量一个企业安全基础管理是否夯实的具体标志。
有科学有效的规章制度幷“完美执行”，我们企业就能提高安全管理水平，就能实现安全生产。
四、长抓不懈的安全教育培训是提高安全能力的最佳方式过安全教育培训能够传递安全生产经验，灌输安全知识，提高安全生产技能。
企业各级领导要端正培训教育工作的认识和态度，在自己自觉接受学习教育培训，提高安全管理能力的同时，能够做到经常对职工开展安全意识、安全知识和安全技能的教育与培训活动，特别是安全管理人员的培训，要积极支持他们按期参加必要的安全培训和复训学习，使他们不断地、更多地掌握安全管理的新知识、新政策、新技能和新本领，真正发挥他们的安全管理监督职能，真正起到企业安全生产保护神的作用。
可以说，企业各级领导者的安全意识的强与弱，决定了这个企业的安全生产状况，企业在扎实开展好新工人入厂后的三级教育，重视和强制性执行特种作业人员的培训考核和持证上岗制度的同时，更要做好作为安全教育系统性工程重要环节的日常安全教育工作，采取黑板报、宣传栏、标语、学习文件、收看广播电视录像、参观考察等多种形式，潜移默化地进行全员日常安全教育。
企业上下的安全意识增强了，安全知识、安全技能提高了，企业才能创造良好的经济效益和社会效益。
[NextPage]五、先进、超前的安全投入保障体制是丰厚潜在回报的战略投资当前，企业普遍存在安全投入认识上的误区，行动上的消极，总认为安全投入只会带来企业成本的增加；其实，安全投入是与企业利益回报是成正比，是潜在的效益。
安全投入不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加或质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证了合理适当、先进超前的安全投入，就能确保设备的正常运转，提高人员安全意识，安全保障措施的落实，这些都是企业持续、平稳的生产的保障，加大安全投入，要求我们企业在安全设施、培训教育、事故应急救援、改善员工劳动保护、隐患整改资金等工作上加大资金投入，注重工作安排力度。
企业只有把安全投入的放在战略意义的高度，充分发挥价值，必将从根本上节约成本幷取得丰厚的回报。
六、规范、完备的安全标准化建设是建立安全长效机制的根本途径安全生产标准是国家、行业制定的安全生产技术规范和质量工作标准，目的是为了使安全生产工作经常化、规范化、标准化。
企业加强安全质量标准化建设，就要做到重视安全生产标准、执行安全生产标准，要采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，通过加大安全生产投入，运用安全生产标准来保障安全生产，提高企业安全水平。
七、合理、统筹的重大危险源监控是实现被动防范向源头管理转变的重要举措重大危险源是能导致发生重特大事故发生的根源，，要有效控制重大事故，必须对重大危险源进行全面监控，严密监视重大危险源的安全状态，加强对重大危险源的控制管理，及时发出预警信息或应急指令，把事故隐患消灭在萌芽状态。
做好辨识和确认了的重大危险源监控就是要强化内部管理，落实措施，自主保安，实现重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和规范化，立足于从超前防范、源头控制、主动预防入手，抓重点、抓基础、抓工作到位、抓制度落实、抓防控到岗。
实现重大危险源监控从被动防范向源头管理的重大转变。
八、经常化、制度化的隐患排查治理是隐患及时发现、整改的有限方法安全隐患是事故发生的“导火索”，做好隐患排查治理才能够及时发现隐患，及时整改隐患，却保安全生产。
排查隐患是一项细致的工作，排查隐患要严密组织，周密安排，严密检查，要建立健全隐患排查治理的各项规章制度，充分调动企业干部职工参与隐患排查治理工作的积极性，通过多种方式、方法，突出重点部位，深入、细致、全面，全方位、深层次地开展排查，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角，排查出来的安全生产隐患，必须在整改上狠下功夫，不等不靠。
发现重大险情，要迅速采取应急处置措施，并及时上报。
经常化制度化的排查治理加上积极有效的整改措施的落实，必然会全面压降事故发生的“苗头”。
九、灵敏、高效的应急救援体系是提高应对安全生产事故能力的保证一个企业必须具备完善的应急体系，才能保证在事故发生时，通过应急体系各个组成部分的快速反应、准确地启动相应的预案，使应急资源发挥其最大化功效，有效预防和降低突发事故的损失和影响程度。
加强事故应急体系的建设，企业要在事故应急救援组织体系，应急救援预案体系等方面下大功夫，当前，多数企业安全生产事故的发生充分暴露出处置先期突发事件的能力不强，各级应急组织体系尚不健全，大部分应急救援预案针对性差、企地预案衔接不紧密，应急救援队伍建设和装备设施缺乏，区域性应急救援联动机制没有建立，员工缺乏必要的应急救援知识等问题，应急管理工作还不能完全适应企业持续稳定健康发展的需要。
因此，加强应急管理工作，强化对各类突发事件的预防、处置、恢复重建等各项工作显得十分迫切和必要。
企业必须增强忧患意识，未雨绸缪，居安思危，更加重视加快建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的突发事件应急机制，更加重视加强应急管理工作，为企业实现持续有效较快协调发展提供一个稳定、安全的有利环境。
十、科学、务实的事故调查处理是弄清事实真相，建立正常的生产秩序的依据事故的调查处理是企业安全生产工作中的一项重要内容，企业在调查处理或配合政府部门调查处理事故的调查的工作中必须坚持实事求是，尊重科学的原则，讲究调查的方式方法，充分调动各方面参与事故处理的积极性，使受害人、见证人和肇事人等由“要我说”变成“我要说”，克服各种干扰因素，在充分调查处理的弄清事实真相的同时，更要注重教训的吸取、防范措施的制定落实，达到标本兼治的目的，安全生产事故的调查处理涉及面很广，对企业影响很大，事故固然可怕，更可怕的却是糊涂处理，不思教诲，在新形势下，企业要及时研究在事故调查处理中出现的新问题，不断改进对事故调查处理的方法，使坏事真正转变为好事，达到调查处理事故的真正目的。
“安”者，安定和谐也。
家之安，则户纳千祥；国之安，则国运昌盛；宇之安，则万物和谐。
充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义幷采取切实有效的措施，是提高企业本质安全度的必由之路
