如何加强合同管理
加强合同的措施： 一、合同风险防识 在项目管理中，风险的合同是绝对没有的。
过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。
为此，必须增强合同风险防范意识。
二、增强全员合同管理意识 在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。
为此，可以从以下几方面去加强合同管理： 1．要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签订一份成功的合同。
否则，无论与施工企业、监理工程师的相互关系处理得怎样融洽，无论要求多么合情合理，只要是合同条款未明确规定的，都会遭到相关方的拒绝。
2．强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。
在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。
3．注重项目实施阶段合同的交底。
合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误。
三、增强合同履约过程控制意识 （一）抓好合同台账管理工作 合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。
搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。
（二）抓好履约检查环节 履约检查，是事前或事中发现问题和疏漏的唯一办法。
只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题，制订防范风险的对策，从而将风险损失程度降到最小，将收益做得最大。
为此，合同管理人员必须经常深入现场对合同履约和管理情况进行针对性的检查，通过检查反映出合同履约中的一般性问题，显示出妨碍合同履行的重大问题，以及产生争议或出现纠纷的现象或隐患等，提出解决的办法或提出解决的请求，通过整改使合同顺利履约得到落实。
（三）抓好甲供合同的管理 四、提高合同管理人员的素质 一切管理工作的实施是以人为本的，工程合同管理没有合同管理人员和全员的参与、主动配合就无从谈起，合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效。
格式合同中存在的问题有哪些,对格式合同的监管与对策
(一)式样繁多，杂乱无章\\r格式合同的式样多种多样、五花八门，就标题而言，有合同、协议、条款、公约等形式，也有以单方面的通知、声明、店堂告示、须知等形式出现的格式合同。
条款设置的内容千奇百怪，责、权、义不均衡，约定条款不明显。
尤其突出的是货物托运单位使用的《托运单》或者《货运单》底部边上的注意事项或须知，极易让约定合同的当事人疏忽大意，蒙受经济损失。
\\r(二)格式合同涉及面广，使用频率高\\r格式合同使用的范围主要有：商品房销售、物业管理、装修服务;家用轿车;维修服务?家用电器、手机、汽车、手表等;还有邮政、电信;金融、保险;交通运输、旅游、旅馆住宿等，涉及的行业包括农业、工业、商业、服务业及其他公用企业等。
\\r(三)国家重点行业格式合同较为规范，但也存在不少问题\\r目前，使用格式合同较为规范的行业有建安业和金融业，特别是金融行业，由于国家监管到位，其合同条款较为规范。
但是服务业、其他重要公用企业存在的问题较多，制定了部分不平等条款，对消费者权益存在严重损害，违反《中华人民共和国消费者权益保护法》规定的格式条款时有出现。
\\r(四)条款的设置不合理，双方当事人利益不平等\\r制作方的权利处于主动地位，签约对方的权益保护条款不明、不细，处于被动地位。
从格式合同的条款看，制作方的利益条款多，涉及面广，占整个条款内容的80%左右，如移动电话入网协议总共二十条，甲方(联通公司)利益保护条款就占16条，乙方(签约对方)仅为4条。
从内容上看，制作方的相关条款细致而周密，签约对方的利益条款内容空，废话较多，目的是增加篇幅而已。
在订立的格式条款中，有的避重就轻，瞒天过海;有的霸气十足，非我而不为之，如“一切解释权在×(制作格式合同方)方”，“如发生纠纷，只能来我处解决”等条款。
\\r(五)规范格式合同的法律法规不健全\\r在现有的法规当中，还没有专门对格式合同进行规范处理的法规，对明显的违法违规行为，只能依据《关于查处利用合同进行的违法行为的暂行规定》?国家工商总局38号令来进行规范，如对有的“霸王”合同之类的，还很难找到规范的依据，难以对其进行监管和规范。
\\r二、对格式合同的监管与对策\\r(一)强力推行合同示范文本的印制与发放。
合同示范文本要由指定的印刷企业印制，除国家工商行政管理总局制订的合同示范文本要由指定的印刷企业印制外，其他有关主管部门制订的合同示范文本，也必须指定印刷企业印制并负责监制，并应向印刷企业所在地的省(市)自治区工商局备案，以便工商行政管理部门对印刷企业进行监督，对非法擅自印制合同文本的，要研究制订一套法规来予以规制。
对于合同示范文本的发放工作建议主要由各级工商行政管理机关负责安排，确保经济合同示范文本的规范性。
同时，工商行政管理机关要加强依照国家制定的相关法规对合同示范文本印制使用单位的监督管理，确保印制和发放工作有良好的秩序。
\\r(二)强化监管，加大宣传力度。
工商行政管理机关要依法加强对格式合同的监管，特别是要加强对关系到人民群众切身利益及消费者权益等格式合同的检查，及时发现问题，充分发挥合同监管、公平交易、消费者权益保护等职能作用，加大对违法违规行为的查处力度，并且要与司法机关加强配合，互通情报。
对重要行业，特别是公用企业签订的格式合同，要采取备案制，在合同管理机关进行审查备案，建立健全合同管理制度，做到有据可查。
同时，要加强法律法规宣传力度，全面开展普法教育，提高广大人民群众的法律法规知识水平，掀起人人学法、知法、懂法、守法的高潮，用法律法规这把利剑来维护自己的权利，加快法制社会建设步伐，营造良好的法制氛围。
\\r(三)加快信用工程建设步伐，特别是加快对企业信用体系的建立。
建立信用工程体系，是合同双方当事人权利、义务、责任得到公平、公正履行的最重要的一条途径，公平、公正、诚实守信原则，是一份合同订立的宗旨，是合同履约的重要保证。
因此，要加大诚信守约舆论宣传力度，教育广大经营者及合同双方当事人要诚实、守信，营造良好的诚信社会风气，全面开展“重合同、守信用”评比活动，对不守信的企业要予以公示曝光。
要增强企业诚信守约的自觉性，建设企业诚信工程。
\\r(四)尽早出台对格式合同监管的专门法规，做到有法可依，处罚有据。
希望国家和省?市以上的人大和政府及国家工商总局制定切实可行的专门法规及规章，来规范格式合同，加大对格式合同的监管力度，维护正常的市场经济秩序，保护双方当事人的合法权益，营造良好的公平交易、诚信守约的经营环境。
劳动合同法是必须执行的法律还是可依不可依的口号
劳动法归根到底是民法，民不举官不究。
双方依据合同办事儿，不同于其他合同的地方是劳动合同法把劳动合同从一般意义的经济合同中独立出来 ，对双方的权利和义务进行更清晰的界定，也归拢了双方依法维护自身权益的办法。
劳动监察部门依法展开监察工作，但劳动监察部门不是大内密探……呵呵 ，仍然是根据企业的台帐…档案来展开工作的，所以假如企业在处理劳动关系中若有违法行为，但提供给劳动监察的书面资料描述又是合法的，如果没有反证劳动监察部门也就需要采信企业的资料………所以需要员工自己提供证据。
就像别
仓储监管服务合同
仓储监管服务合同合同编号：XLCC甲方：地址：邮政编码：乙方：地址：邮政编码：甲乙双方，本着平等互利原则，一致同意在遵守《中华人民共和国合同法》等法律法规、相互信任的基础上，就乙方按甲方要求提供仓储服务事宜，经友好协商，达成合同如下:第一条乙方为获得贵州农村商业银行质押贷款支持，满足流动资金需求，将存放在自有仓库内的建材委托甲方监管，明细见《贵州鑫利金融仓储有限责任公司仓单》（编号：）。
第二条监管期限自年月日至年月日。
第三条监管费用合计（大写），合同生效当日由乙方一次性付清。
第四条仓库及管理人员乙方无偿提供，仓储物发生丢失、损坏、变质等降值情形，责任由乙方承担（不可抗力除外）,甲方可对仓库采取必要的监管措施，乙方不得拒绝。
第五条无甲方出库手续乙方不得将任何仓单所属物出库，乙方以以下方式在甲方处办理仓储物出库手续：1.凭仓单；2.乙方如将仓单质押给第三方的，凭仓单持有人放货证明；3.甲、乙与第三方签订《动产质押监管协议》的，按三方协议执行。
第六条甲方有权对乙方仓储工作的规范性、货物的属实性、还贷执行的严谨性，随时有权进行监督检查，有权对不符合仓储要求的行为，进行考核并要求乙方进行相应整改。
第
商品房买卖合同应该有哪个部门监管?
房管部门有权监管合同里面的条款吗
如果不能，那请问应该有那个部门监管呢
消费者属于弱势群体政府为了保护消费者合法权益防止不良开发商的陷阱所以《商品房买卖合同》的范本是由政府规定的否则视为无效，但是里面的相关内容还是由开发商和消费者自己约定，工伤赔偿最新条例。
比如：违约后的赔偿金额等。
解除劳动合同。
每个城市的范本略有不同。
只要房子合法没问题房管局就会把房产证发给你就算有纠纷那也是你和开发商的事情，房管局无权监管合同里面的条款，既然是合同是双方共同约定的，哪个部门都无权过问。
法律规定商品买卖合同签订后应该到房管局备案，这种备案只是形式上的审查，至于商品房买卖合同条款的实质性审查是否是双方的真实意思表示，如存在问题或产生纠纷可到法院通过诉讼解决。
合同管理员的职责
合同管理专员岗位职责1、合同管理专员岗位职责1、管控业务合同及费用的审批流程，防范潜在风险，确保各环节衔接无误；2、定期对部门合同进行审查，发现问题并协调解决；3、负责部门合同的管理与归档；4、分析行业情况，把握行业动态，为公司业务发展提供支持；5、上级分配的其他工作。
2、合同管理专员的岗位职责1、协助采购价格和合同管理体系的建立、完善和更新工作2、协助采购合同主管制定公司合同策略、价格分析流程和谈判流程，编制合同范本3、协助建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程，起草合同范本4、收集采购价格信息，实施采购价格调研活动，编写采购价格调研报告5、协助采购合同主管起草合同文本，确定主要合同条款6、参与合同谈判工作，执行合同风险防范措施7、整理、汇总谈判资料、价格资料和合同文件8、完成采购合同主管临时交办的其他工作3、合同管理专员岗位职责1、负责销售类合同文本的拟定、印刷及采购；2、负责合同入库及发放、归档管理；3、负责销售合同签约、归档的规范性管理；4、负责合同条款章内容拟定、条款章刻制及盖章；5、负责合同文本流转流程的管理，确保无合同丢失；6、负责合同相关数据的管理；7、完成领导交办的其他工作。
4、合同管理专员岗位职责1、及时掌握材料市场价格动态，积
工商行政管理部门对合同监督工作的主要内容是什么
商品房买卖合同，是双方签订的合同，没有哪个部门监管的。
房屋买卖合同注意事项如下： 1、一定要审查开发商是否具有商品房预售许可证，有了许可证，则标志着开发商具有土地使用证、规划许可证、建设工程许可证等。
这是买房能否办产权证的关键。
2、一定要采用房地产管理部门统一印制的标准房屋买卖合同文本，并按照文本中所列条款逐条逐项填写，千万不能马虎。
3、一定要注意合同条款中双方所填写的内容中权利与义务是否对等。
有一些开发商的合同文本事先已填写好甚至补充条款也由自己填好，这种填写好的合同文本大多存在着约定的权利义务不平等的情况。
一旦发生此种情况，买房人一定要提出自己的意见，决不能草率行事。
4、一定要分清房屋暂测和实测面积。
对房屋预售合同上的暂测面积和交房时的正式合同上的实际面积差异提出意见，并写入正式合同的有关条款或增写补充条款。
只有在合同中对面积差异有了详尽的约定后，才能避免上当。
5、一定要讲究房屋买卖的付款方式是否规范。
在合同中对付款的数额、期限、方式及违约责任等作出约定。
有的开发商不是先签订合同，而是先让购房者交纳一定数额的定金，只给购房者一个收条，一旦发生纠纷往往造成购房者在追究其责任方面的举证困难。
6、一定要认准交房日期是否确定。
资金不足而延期交房是常有的事，开发商在预售合同上往往大做文章，如只注明竣工日期，而不注明交付使用日期;运用“水电气安装后、质量验收合格后、小区配套完成后”等一些模糊语言。
对此，购房者在签订合同时，一定要将交房日期明白无误地规定为“某年某月某日”，并注明开发商不能按时交房所需承担的责任。
7、在签订房屋买卖合同时，最好请律师或行家从法律的角度代你审查合同文本，以减少一些不必要的损失。
什么是合同管理
合同管理属于项目管理，在项目管理中，是一个较新的管理职能。
\ 合同管理是合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
出于法律上的考虑，很多企业都有一个专门的职能部门来负责合同管理。
\ 合同管理存在于管理双方甚至是多方合作关系中，会用到项目管理其他知识领域的管理过程，同时，合同管理的结果又体现在整个项目管理过程中。
最常见的与合同管理相关的其他项目过程有： \ 1、在项目计划实施时，用以授权承包商在适当时间进行工作； \ 2、给出绩效报告，用以监控承包商成本、进度计划和技术绩效方面的进展； \ 3、质量控制，用以保证分包商产品质量； \ 4、合同变更控制，用以保证变更适当，并能得到批准。
\ 最后，因为付款条款应在合同中定义，所以，\ 合同管理也有财务管理的成分。
合同管理的依据 \ 1、合同 \ 2、工作结果 \ 工作结果包括完成的可交付成果、未完成的可交付成果、满足质量标准的程度、已发生的成本和将要发生的成本等。
