在召开了 开源节流，降本增效打大会后，基层服务队有什么好的做法
为加快质量效益发展，集团公司2014年工作会明确提出要“树立长期过紧日子的思想，强化关键成本费用指标控制，推进开源节流、降本增效，严控用工总量，努力降低各环节成本费用”。
为确保集团公司相关部署落到实处，全面完成国资委“保增长、保效益”目标，4月8日，集团公司正式下发《关于全面实施开源节流降本增效，确保实现2014年奋斗目标的若干意见》（以下简称《意见》），全面启动开源节流降本增效活动。
作为集团公司有质量、有效益、可持续发展的有力抓手，此次活动共部署10个方面工作，提出30条措施，涉及生产经营、成本管控、税价统筹、资本运营、资金资产管理、科技创新等各个方面，打响一场“全员、全过程、全方位”的“双保”攻坚战。
《意见》下达以来，总部机关各牵头单位第一时间分解下达各项奋斗目标，专业分公司和各企事业单位分别制定开源节流降本增效实施细则和方案。
截至6月14日，中国石油已有126个企事业单位上交活动方案并着手开展活动。
此次活动突出“实”字，任务分配、目标要求均用数字说话，“软任务”变成了“硬指标”，抓实开源节流。
集团公司不但向各业务板块分解下达全年利润奋斗目标、产销量指标，并明确控制有息债务、资产负债率、资本负债率、单位油气操作成本、吨油完全加工成本、吨油营销成本等关键指标，而且逐一明确30项措施的牵头单位和责任单位，加大执行和监督力度。
今年5月，集团公司开源节流降本增效重点监测的38项指标完成25项，完成率66%，比上月提高3个百分点。
此次活动狠抓“落地”，各企事业单位结合业务特点“量体裁衣”，各职能部门纷纷认领“责任田”，做细降本增效，亮点频现。
吐哈油田优化生产运行，4月果断关停年产24万吨甲醇装置，每年退出的1.4亿立方米天然气销往下游用户，与不停产相比，可增效1.1亿元；庆阳石化通过控制能耗、优化采购、压缩非生产性支出等措施，在1月至5月加工原油140.9万吨基础上，实现利润5.94亿元，其中降本增效6830万元，利润总额排名炼化板块第二位，吨油利润排名板块第一位；云南销售苦练“内功”，从存量资产中挖“金矿”，通过盘活资产创效益，1月至5月实现存量资产创效5071万元。
为推动活动不断深入，集团公司4月以来先后安排组织召开油气田企业、炼化企业和驻哈企业3期开源节流降本增效经验交流座谈会，下步还将在销售企业、天然气与管道企业、海外企业以及工程技术服务保障企业中深入开展经验交流。
目前，集团公司开源节流降本增效活动已经从安排部署全面转入执行落实阶段。
驾驶员技术比武领导讲话
在青年卡车驾驶员技术比武活动开赛仪式上的讲话各位选手、同志们：六月份是全国安全生产月。
今年安全月活动的主题是：关爱生命、安全发展、降本增盈。
今天，我们在这里举行青年卡车驾驶员技术比武活动，这是推动我们企业安全生产和管理工作的重要体现，对于我们在当前形势下确保安全生产、促进降本增盈工作具有重要意义。
去年以来，面对严峻的市场形势，我们在党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极应对挑战，努力克服各种困难，采取了一系列的行之有效的措施，可以说降本增盈工作取得了一定的成效，但是受各种因素的制约，当前形势依然严峻，任务依然艰巨，坚决打盈降本增盈攻坚战仍然是我们企业当前最紧迫、最现实的任务。
在降本增盈这场战役中，安全工作显得尤为重要。
没有安全稳定的形势，就谈不上别的工作，安全就是最大的效益。
所以说，举办青年卡车驾驶员技术比武活动，就是通过技术比武这种形式，调动广大青年学技术的积极性和主动性，增强安全驾驶技能和驾驶意识，确保安全生产。
借今天这个机会，我也想给广大青年提几点要求，一是要进一步认清形势，统一思想，应对挑战，坚定打赢降本增盈攻坚战的必胜信心。
二是要牢固树立崇尚学习、自觉学习的理念，努力钻研新知识、新技术、新方法，提高自身的综合素质和技能，增强适应形势变化和创新工作的能力。
三是青年工作要突出安全主题，通过技术比武和竞赛活动，调动广大青年参与安全生产的积极性，充分发挥青年在安全工作中的生力军作用。
要加强“青年安全生产示范岗”建设，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理等为内容，提高全员遵章守纪的自觉性，增强安全意识和防范能力，坚决克服各种麻痹思想和侥幸心理，坚决杜绝各种违章行为。
四要根据中铝公司党组开展向杨红雷同志学习活动的通知，结合我们企业实际，广泛开展向身边榜样学习活动，广大青年要干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力做勤奋学习、爱岗敬业的模范，顾全大局、锐意进取的模范，开拓创新、无私奉献的模范，积极投身到降本增盈攻坚战的实践中，为企业生产经营和改革发展做出新的贡献。
这次比武活动，是对驾驶员综合素质的一次全面检验，对提高企业青年驾驶员的安全操作技术、增强岗位服务技能必将起到积极地促进作用。
希望有关工作人员尽职尽责，严格按照技术比武规则，公正裁决，切实做到公开、公平、公正，给参赛选手提供最佳的竞技环境。
同时，希望参赛选手要服从统一指挥，遵守纪律，充分发挥自己的技术水平，在比赛中要互相学习，互相帮助，真正赛出水平、赛出精神、赛出风格，要注意总结存在的差距和不足，互相促进，共同提高，使本次活动成为一次学习、团结、友谊、争先、创优的成功的赛事。
最后，预祝各位参赛选手取得优异成绩
预祝青年卡车驾驶员技术比武活动取得圆满成功
谢谢大家
总结开头怎么写
以下供参考，主要写一下主要的工作内容何努力工作，取成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期
劳动竞赛的总结
劳动竞赛活动总结 篇一：2014年劳动竞赛工作总结 2014年度劳动竞赛活动总结 2014年，xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和总书记系列讲话精神，在集团公司工会和xx公司党委的正确领导，在公司行政的大力支持下，充分发挥工会组织参与作用，紧紧围绕中心工作，在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。
现将2014年度劳动竞赛主要工作总结如下： 一、做好“四个结合”，实现“四个目标” 在开展劳动竞赛活动过程中，公司工会坚持做好“四个结合”，努力实现“四个目标”： （一）与生产经营实际相结合，实现降本增效目标 2014年，xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务，面对严峻的外部形势，结合年度工作目标，公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风，主动介入和参与，在劳动竞赛委员会决策部署下，制订年度劳动竞赛活动实施方案，在基层生产一线开展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动，充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用，大幅提高了单产单进水平，确保采掘设备安全、高效运行。
同时，引导广大职工正 确认清形势，努力降低吨煤生产成本，实现降本增效。
（二）与科技创新发展相结合，实现创新驱
两会关键词对民航业有什么影响
面对更加严峻的形势和更加艰巨的任务，集团公司党委决定继续在全体职工中深入开展“讲形势、讲任务、讲责任”教育实践活动。
现具体安排如下: 一、强化思想引领，坚定必胜信心和决心 要抓住职代会后和春节前后的有利时机，迅速掀起形势任务和奋斗目标的宣传高潮。
各单位要通过召开职代会、扭亏增盈誓师会、目标发布会、形势分析会、奋斗目标宣传和领导班子成员深入联系点宣讲等多种形式，开展集中宣传教育，把严峻形势讲透，把安钢的差距和优势讲清，把新目标新任务讲明，统一思想，提振精神，坚定信心，凝聚合力。
集团公司新闻媒体要通过开设专栏、配发社论或评论文章，深入宣传解读集团公司2015年工作会暨七届一次职代会精神;安钢报、电视台要通过改版，把镜头对准基层、对准一线，全方位、多视角、实事求是地报道各单位的活动情况以及扭亏增盈的创新措施和新时期安钢精神的先进典型，大力营造齐心协力打赢安钢生存保卫战的浓厚氛围。
群团组织要突出活动主题，实现系统联动，勇于创新，发挥作用，形成合力。
工会系统要认真组织好2015年奋斗目标宣传暨第二届职工文化节活动。
二、展开讨论，营造主动担当、全员创效氛围 各单位要在认真组织学习集团公司2015年工作会暨七届一次职代会精神的基础上，紧紧围绕“三个转变”，对照李董事长报告中指出的与当前形势格格不入的行为和现象，对照李总经理报告中提出的6方面差距、4个方面阻碍因素，联系本单位实际和职工思想实际，组织召开专题讨论会、座谈会，通过引导不同层面、不同岗位职工展开讨论，查找差距和不足，以更大的力度推进“三个转变”，为逆势突围、走出困境提供支撑和保证。
领导干部要带头进行专题研讨，带头转变思想观念，带头转变作风，带头攻坚克难，自觉做好“五个表率”，勇于担当，真抓实干，切实把集团公司决策部署转化为带领职工扭亏增盈的实际行动。
要组织全体党员进行深入讨论，在讨论中主动查看思想是否解放、作风是否转变、先锋模范作用是否充分发挥，对标找差，持续改进，切实把先进性体现在工作实践中，当好攻坚克难的排头兵、先锋队。
广大职工要通过学习讨论，进一步增强责任意识、担当意识、市场意识、效益意识，切实焕发出创新创效活力，迸发出甩开膀子、刺刀见红的“战斗”激情，立足岗位，履职尽责，把降本增效、创新增效的潜力挖掘出来，为全年目标任务的完成做贡献。
三、弘扬先进典型，发挥示范引领作用 各单位要进一步加大典型的发掘、培育、评树力度，选树的典型要突出先进性、时代性、群众性、真实性，力求选得准，树得住，叫得响，立得牢，得到干部职工群众的普遍认同，使典型真正成为广大职工学习的榜样，真正成为弘扬新时期安钢精神的典范，真正起到示范、引导和辐射作用。
各单位要在每季度末把先进典型事迹报党委工作部。
集团公司将坚持每季度评树5个创新创效先进班组、10名创新创效标杆人物，并进行大力宣传，让各基层单位和广大职工学有榜样、赶有目标。
每季度评树的“创新创效标杆人物”将作为“最美安钢人”的候选人直接参与评选。
四、加强组织领导，推动活动深入开展 各单位要在总结上年活动经验的基础上，结合新任务新要求，突出全员性，突出自身特色，创新策划好教育实践活动，迅速启动，贯穿全年。
要突出活动成效，切实做到有部署、有考核、有总结、有典型、有经验。
并于元月底前把活动方案报党委工作部。
各单位党政一把手要亲自挂帅、带头参加教育实践活动。
并结合自己的工作和认识积极撰写体会文章，择优在《安钢文化》、《安钢》报刊登。
