请各位大神帮我想一个关于煤矿的企业文化口号,煤矿的名字是东明矿业(或者云天化)字数在50字以内，急
一、矿山精神稳定改善创新发展 稳定--在褐铁矿萎缩、枯竭的背景下，干部职工思想不垮，队伍不散，团结向上，自强不息;生产经营顺畅，发展稳步进行，职工队伍稳定。
改善--不断改善，让职工看到前途，看到希望，增强发展信心，增强矿山凝聚力，只有不断改善，才能维护矿山安定团结，才能在竞- 争中保持优胜的位置，而不被淘汰。
创新--创新是矿山发展的不竭动力，不创新，就会导致原地踏步，甚至倒退。
发展--发展是矿山第一要务，只有不断发展，做强做大非矿产业，坚持和实施矿业为主，多元发展的发展战略，才能解决矿山持续生存和健康发展这个根本问题。
二、矿山理念--四气、五心、六敢 四气：职工有志气队伍有士气班子有正气产品有名气 五心：对矿山赤胆忠心对社会充满爱心对工作尽职尽心对同志诚意诚心对学习保持恒心 六敢：敢想、敢干、敢抓、敢管、敢碰硬、敢动真三、矿山作风服务市场精诚协作快速反应竭尽全力四、员工准则--学习敬业智慧忠诚 学习：崇尚知识，做学习型员工。
智慧：勤于思考，做智慧型员工。
敬业：爱岗敬业，做实干型员工。
忠诚：忠诚企业，做事业型员工。
五、管理理念--科学规范高效一流 科学：尊重科学，创新管理。
规范：依法、遵章、有序。
高效：执行迅速，日事日毕。
一流：精益求精，业绩一流。
六、人才理念--敬贤重能人尽其才 敬贤重能：尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。
人尽其才：工作培育人才，事业凝聚人才，机制激励人才，立足岗位成才。
七、安全理念 安全事故与我有关，防范事故人人有责。
八、质量理念 品质决定生存，细节决定成败。
九、学习理念 快乐学习，主动学习，经常学习。
十、发展理念 (1)矿山的明天靠发展，发展的关键靠自己。
(2)发展的速度必须快于资源缩减的速度。
十一、服务理念 (1)热忱、优质、高效。
(2)超越平庸，追求完美。
(3)超前服务比售后服务更容易赢得市场。
十二、经营理念 (1)优质、快速、守约、重誉。
(2)诚信为本，以质取胜。
哪位大侠可以提供一个煤矿通风部的标语口号，最后多一些。
谢谢
安全第一 预防为主人人讲安全 安全为人人人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 安全人人抓，幸福千万家
煤矿院校，征集口号标语
短暂的黑暗，常久的光明。
告别黑暗，奔向光明。
从黑暗走向光明的起点。
口号标语之公司标语背景图片
公司背景图片【篇一筑工地企业标语】篇一：建筑文明工地建设宣传标语保德煤矿职工教育培训中心工程外墙维护宣传标语要求：1.尺寸：宽2.4米，长≥15米。
字数过多时可适当调节长度。
（总长540米）2.所有标语必须有背景，背景要求能体现标语内容，背景图片的比例要合理，像素要高，喷图后显示效果不能模糊。
3.少于14字的一行排开，大于14字的可以梯状错行排列。
4.与背景形成反差突显文字内容。
5.下文：1安全责任为天2砂土安全来不得半点马虎3事为安全；时时想安全，处处要安全4稳定促进发展确保关键安全施工内蒙二建企业文化1争做行业领先。
2创建绿色工程发展与生态和谐。
3魂严格是管理的生命。
4.基奠百年品牌。
1以质量保进度、以进度求效益。
2和谐企业靠科学管理打造精品工程3、百年大计、质量第一工标语的排版字数字体与颜色必须标语图内容详见安全、生命至高无上、眼睛容不下一粒、人人讲安全，事、消除隐患保障、技术创新为先导、坚持人文精神建筑与绿色共生、科学是管理的灵专注建筑事业质量、以管理保质量、、以全新理念构建科学管理、精心施严格质量、优良出6四、礼仪活动邀请函的结构与写法
满分征集企业口号、标语
芒来煤矿不盲干，安全质量记在心。
求煤矿井下的安全标语,警示语
一、上下井口、井下大巷、车场等场所 1、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。
2、人物系统和制度，本质安全四大要素。
3、创建本质安全型矿井，实现四无两零目标。
4、安全零事故，质量零缺陷。
5、煤尘具有爆炸性，逢八综合防尘要落实。
6、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。
7、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
8、人力只推一辆车，两车相距10米才安全。
9、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。
10、行走携带锋利工具要注意，避免碰撞伤他人。
11、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。
12、下井须带矿灯安全帽自救器，有关人员瓦斯便携仪别忘了。
13、化纤衣服不能穿，禁带火具和香烟。
14、电线变潮易起火，过载发热酿大祸。
15、保险丝保安全，铜线铁丝代替只会添危险。
16、安全帽生命保护罩，戴上安全帽安全有依靠。
17、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。
18、禁用电炉灯泡取暖，严防火灾事故发生。
19、遇见警标和栅栏，千万不能往里蹿。
20、瓦斯无色无嗅无味，防范须时刻谨慎。
二、斜巷运输 21、行人不行车，行车不行人。
三、弯道、交叉口 22、一停二看三通过，粗心大意要不得。
四、皮带 23、宁走十步远不走一步险，跨越皮带须走过桥通道。
24、蹬溜子坐皮带危险，出了事故后悔已晚。
五、采掘工作头面 25、按规定及时支护，空顶作业招事故。
26、开工前敲帮问顶，收工后莫忘交接。
27、风流瓦斯达到1，电钻打眼不能干。
28、风流瓦斯达到1.5，必须停止工作撤人保安全。
29、爆破作业必须执行“一炮三检”制度。
30、挂红挂汗汽多水冷色变浑，突水灾害要来临。
31、劈裂闷雷机枪声响有煤炮，煤与瓦斯突出请您当心了。
32、通电拒爆先取把手后摘母线，等段时间沿线检查才安全。
33、放炮前后须洒水，湿式打眼可防尘。
34、放炮须填水泡泥，降尘降温净化空气。
35、瓦斯爆炸三条件，一定浓度瓦斯、高温火源和足够氧气。
36、隔爆水棚降灾害，精心维护不破坏。
六、采区回风巷、采掘工作面回风巷 37、风流瓦斯浓度超过1，立即停止作业撤人员。
七、综采工作面 38、巷道最低一米八，支护标准要严把。
39、煤壁输送机支架成直线，倾角大于15°要防倒滑。
40、液压支架须接顶，采高过3加护板。
八、采煤机 41、巡视无人方可启动走勾，检修须打隔离和离合。
九、掘进机 42、开机一看二警示三启动，停机电源隔离必须断开。
十、猴车 43、稳上稳下坐猴车，触摸绳轮招危险。
十一、掘进头打锚杆 44、风水管路接牢固，袖口扎紧脚站稳。
十二、风门 45、风门闭锁要完好，防止风流短路留隐患。
十三、耙装机 46、逐项检查确保机体稳，耙装区域有人莫操作。
十四、井下爆炸材料库 47、炸药存量不超矿井三天总用量，雷管存量不超矿井十天总用量。
十五、岩巷掘进头 48、戴齐个人防护品，喷头千万莫对人。
十六、电气检修 49、检修电气先断电，开关闭锁并挂牌。
50、检修场所瓦斯浓度不超过1%方可进行停电检查验放电。
企业核心价值观标语
转载以下资料供参考 核心价值观，首先它是企业独有的，不可替代的价值观。
具有“买不来、偷不走、拆不开、带不走”的特点，也就是说它不是从外部学来的，而是内部长期积累起来的东西，它已融入到企业的肌体和血液。
其次它是企业本质的，起决定作用的价值观。
据调查，100强中，55％的公司声称“诚信”是它们的核心价值观，44％的公司倡导“客户满意度”，而40％的公司信奉“团队精神”。
在2002年中国企业文化年会中评选出来的企业文化建设30强的核心价值观数据分析中，“创新”、“奉献”、“诚信”、“团结”、“艰苦奋斗”等词语出现较高——当然，这里约为77％为国有企业。
这反映了不同文化的企业和不同发展阶段的企业，它的核心价值观是不一样的。
核心价值观看起来是“虚”的，其实是“实”的，它是为实现使命而提炼出来并予以倡导，指导公司员工共同行为的永恒准则；它是深藏在员工心中，决定影响员工行为，并通过员工日复一日表现出来的处事态度。
核心价值观不在多而在精，一般不会多于5—6条。
——提倡“整体”(ONE BANK)精神，其核心价值观是“勇气、责任、国际化、创造力和信任感”。
——的核心价值观是“服务至上，客户第一，视员工为首行最重要的资产，取诸社会，用诸社会”。
——的核心价值观是“正直、专业化、负责、团队精神”。
的价值观对每一个附属公司的行为都起着指导作用，是集团战略决策的基础的核心价值观是“以信任和可靠为基本原则，提供广泛的，为国内及海外客户带来繁荣昌盛，继续创造社会和经济价值”。
倡导五项公司价值观：“业绩、创新、以客户为中心、和诚信”七大核心价值观第一条（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。
2、坚持按大于10％的销售收入拨付研究经费。
追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势，是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责，而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
……第二条（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们的事业可持续成长的内在要求。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。
6、自动降薪。
公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。
7、晋升与降格。
我们让最有责任心的人担任最重要职务。
到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管理的两个原则。
我们公司确立的是对事负责的流程责任制。
我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。
高层实行委员会制，把例外管理的权力下放给委员会。
并不断的把例外管理，转变为例行管理。
流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。
这样公司才能做到无为而治。
8、职务轮换与专长培养。
我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。
因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。
另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
第三条（技术）广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
1、紧紧围绕在电子信息技术领域发展，不受其他投资机会所诱惑。
树立为客户提供一揽子解决问题的设想，全方位为客户服务。
2、高度重视核心技术的自主知识产权。
我国引进了很多工业，为什么没有形成自己的产业呢
关键核心技术不在自己手里。
掌握核心，开放周边，使企业既能快速成长，又不受制于人。
3、遵循在自主开发基础上广泛开放合作的原则。
重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，使自己的优势得以提升。
优势更优势。
4、没有基础技术研究的深度，就没有系统集成的高水准；没有市场和系统集成的牵引，基础技术研究就会偏离正确的方向。
第四条（精神）爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
1、君子取之以道，小人趋之以利。
以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。
也是不能长久的。
2、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。
没有基层工作经验不提拔。
不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。
因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。
凭自己的实践获得机会。
强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
3、培养员工从小事开始关心他人。
要尊敬父母，帮助弟妹，对亲人负责。
在此基础上关心他人。
支持希望工程，寒门学子，烛光计划，……。
平时关心同事，以及周围有困难的人，修养自己。
4、华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。
中国的国家文化就是共产党文化。
华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标，给员工引导与鼓励。
第五条（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
第六条（文化）资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅包含了知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
华为唯一可以依存的是人。
当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人。
如何培养造就这样的人，是十分艰难的事情。
1、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。
过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。
过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位。
而知识经济时代是知识雇佣资本。
知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。
2、我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
3、强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。
不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源。
我们在评价干部时，常常用的一句话，此人肯投入，工作卖力，有培养前途。
只有全心全意投入工作的员工，才能造就成优良的干部。
我们常常把这些人，放到最艰苦的地方、最困难的地方，甚至对公司最不利的地方，让他们快快成熟起来。
第七条（社会责任）华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献
公司大干100天口号标语
鼓足干劲 百日拼争挥洒豪情 业绩飞升 奉献百日激情 打造永恒精品
各位道友们，我们企业是炼油化工企业，现小弟跪求企业愿景、使命、文化口号、漫画、文化理念
要各两条哦
你求的是一个整套的企业文化系统中的理念体系，绝不是几句口号就解决的，要对企业有深入的调研，紧紧围绕企业的使命，为企业的战略服务。
否则力求到的也是空对空的花架子，企业文化的精髓在于排他性。
