什么是拓展训练 什么是人力资源管理 用简单通俗的话回答
你要训练一条狗跳一个圈，别人要求扩展训练就可以让它再跳几个，或者增加一些类似项目去训练。
狗力资源管理，就是管理一大群狗的。
明天要面试，人力资源拓展部，会问什么问题呢
你好，像我们猎头公司接触过很多人才和面试后总结了的流程无非几个，以下仅作参考：首先，进行自我介绍，包括介绍自己和过去的工作内容。
其次，介绍后会进入Q&A环节，HR会问你对公司的了解，为何应聘这个职位，觉得自己哪些方面适合这个职位
深入点的会问一下你未来的职业规划
再次，这个时候有一些很资深的HR会设置一些场景题，例如：假如你加入公司了，还没有过试用期就要加班，而且没有加班费，这时候你会有辞职的想法吗
诸如此类的问题。
最后，当HR问完所有问题的时候他会问你对这个职位还有公司有什么想要去了解的。
这时候你可以问一下这个职位的发展前景如何之类的正面的问题，薪资的问题简单带过就好。
总的来说，以上只是面试中一些常见的问题，一些场景题可能会难倒不少的职场新人，但是最基本的就是要保持自我，不要因为问题出乎意料而手忙脚乱。
现在在做人力资源，想拓展自己的领域，应学习哪方面知识，考取哪些证书
可以学习一些心理学，沟通技巧方面的帮助你招聘工作的深入，也可以学习一些培训方面的，拓展你工作的宽度，可以看书，也可以参加一些网上的学习课程，网上有很多这类的学习课程，可以好好挑一挑，祝你在人力资源的职业道路上发展的运来越好。
请问人力资源公司里面的员工，如果拓展了人力资源项目，例如劳务派遣类业务一般公司如何给员工提成
一、业务序列等级工资实行等资提成制，以业务量考核，工资等级与提成比例。
业级、业务派遣量为500人（不含）以下，等级工资1200元，；业务二级、业务派遣量为500人至1000人（不含），等级工资1500元，业务三级、业务派遣量为1000人至2000人（不含），等级工资2000元，；二、派遣项目人员提成比例1、独立完成的业务且能达到质量基本要求，员工提成按公司实际收到管理费的9%计提。
由公司配合完成的业务且能达到质量基本要求，员工提成按该比例减半。
2、对于达不到质量基本要求的项目，员工须拟定项目可行性报告，报总经理批准办理。
该项目系独立完成的，员工提成按公司实际收到管理费的6%计提；公司配合完成的，员工提成按该比例减半。
3、派遣项目人数在2000人基础上每增加1000人，提成比例增加2个百分点。
目前大多人力资源公司实行的标准。
请问人力资源公司里面的员工，如果拓展了人力资源项目，例如中介服务业务一般公司如何给员工提成
这是业务范围，不要拿提成了。
我如果是领导，视贡献大小，会发放奖金。
一般奖金是这个项目首次成交的10%——15%。
拓展训练对人力资源管理有什么用处
拓展训练是情境式体验式培训的一种。
这种形式比起讲授式教学更容易让人接受并且印象深刻。
在人力资源管理中，一般新员工入职时采用可以使新员工彼此更快的熟悉，更快的融入公司团队，以及接受企业文化。
在招聘和准备提拔管理人员时，通过观察其在拓展训练中的表现可以更全面的考察一个人。
另外，低强度的拓展训练也可以作为员工活动的补充形式，比单纯的组织出去旅游好。
结合人力资源各个模块主题，也可以将拓展训练设计为你自己所需要的针对性的训练项目。
我这个可是完全一个字一个字打出来给你的啊，不是搜索复制粘贴的，请一定选我的啊。
谢谢
