“真人cs”口号标语有哪些
枪林弹雨,我们记住了-勇气以少胜多,我们知道了-协作意气奋发,我们明白了-激情追求理想,我们懂得了-信念 永不言败,我们看清了-坚定彼此激励,我们感受了-友谊有一种情.我们形容为:血浓于水! 有一种人.我们称之为:刎颈之交! 有一种瀛.我们定义为:团队荣耀!
我们是销售团队，跪求励志口号，要求，领导说一句，我们回一句
开一个真人CS俱乐部要多少钱
真人cs项目投资主要分为三个方面，场地租赁、场地建设、真人cs装备购买，小型的真人cs俱乐部全部投资在10万左右、具体投资费用要看场地大小和购买装备的数量。
场地建设投资费用小型场地（5-10亩）1-5万中型场地（10-30亩）2-10大型场地（50亩以上）8-20万(以上数据仅供参考，场地建设费用可大可小)真人cs场地选择注意事项一、地形丛林、山丘、平地均可以，一些安全的废旧厂房也是比较理想的场地。
为了客户的人身安全，请勿选择险峻的高山、河边、偏远的森林，除非有绝对的安全保障。
二、面积真人CS项目室内场地一般建设面积在三四百平米以上;野外真人CS场地一般建设2-3亩以上(1亩=666.6平米)。
三、距离一般大城市的户外真人CS场地最好设在距离市中心1.5小时的车程以内。
县、镇级真人CS野战场地距离不要远于30分钟的车程，如果是景点或是在旅游线上就没有多大的关系了。
四、交通真人CS场地离公路不能太远，因为很多团队是开着小车或大巴来玩的，要考虑下车后不能走太远。
加盟再续战火，真人cs场地由专业场地设计人员免费上门设计，根据客户需求和场地实地情况设计并提供建设图纸和布置物料清单，从施工图纸、装饰格调与陈列设计给予专业系统的服务，充分体现基地的品牌形象，对加盟伙伴提供专业的场地设计方案，包括门面设计、场地内布景、战场效果渲染等;帮助客户快速建立一个良好的真人CS体验基地。
真人CS怎样与学校沟通
侧重点：亲子，励志，普及国防教育，不要当作简简单单的玩来对待。
可以做一次真人cs活动，从中能感觉到，军队执行力的重要性，团队合作意识的重要性，这些背后讲述的意义是什么。
告诉学校我能帮助学生懂得一些道理，即便是不懂的，也要帮助同学养成一个好习惯。
就好像大家小时候都知道饭前便后要洗手，一些孩子真懂了，一些孩子则需要吃亏之后才懂得，一些孩子不知道，但是家长帮助他养成了一个好习惯一样。
真人CS教练流程
一、前 言拓展是一种现代人和现织全新的学习和训练方式，用目前世界上最先进的体验式教学方法，它通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，让学员在完成各项任务、解决各种问题中，达到“磨练意志、陶冶情操、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。
拓展培训以自然为舞台，以活动为道具，以学员为中心，以体验的学习方式提升组织和个人的情熵。
二、课程设计思路： 本次训练主要针对的是公司的员工经过双方协商确认，本次训练预计达成的目标如下：1.培养积极正向的心态，视困难为挑战的决心。
2.重新思考与同事的关系，学会站在对方的角度看问题。
3.培养执行力和纪律性，服从团队统一安排，遵守共同的承诺与约定。
4.在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队，迎接艰巨挑战。
〖训练主题〗熔铸激情团队体验式拓展训练企划书〖训练时间〗一天〖训练说明〗根据香山红色大本营服务100余家企业体验式学习之经验，户外室内结合，在香山红色大本营专业训练基地所展开的训练，在学员感悟深刻度和团队激情调动、训练后学员的学习气氛三个方面都有非常明显的效果。
三、课程设计架构户外拓展体验式训练设计〖训练主题〗熔铸激情团队1、学员将以自由组合的方式组建团队，以使学员与团队一起经历困难与挑战，同时也体验团队的运作过程。
2.整个训练采用团队竞赛的方式进行，以体现紧张、热烈、竞争的气氛，体验团队领导者的作用，强化训练效果。
3.在整个训练过程中将持续贯穿香山红色大本营特有的鼓励方式，以体现团队的支持、激情与激励的氛围。
4.整个训练过程按准军事化管理，既体现严格、纪律与服从，又体现轻松、快乐和分享。
〖训练项目设计和分享〗第一篇 团队建设篇 1、破冰活动： ·认识你真好 2、团队领袖竞选： ·如何展示领袖魅力，让人倾力拥戴 ·领导者应具有何种素质，才能带领团队达成目标
3、团队组建 ·确定队名，“师出有名，战无不胜” ·设计队呼、打造精神符号 ·确定队规，体认团队规则 ·设计“代号”，放下过去，融入现在 ·精神堡垒：搭建精神象征，展示团队风采第二篇 团队行动篇你能否真正认识团队
如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队
团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢承担责任，战胜自我，善于合作与共赢的人。
巧钻电网1、团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、充满“危险”的“电网”，你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策
如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源
团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。
·领导者如何组织、计划与实施
·如何从全局思考问题
·领导得面对困难要有激励与应变能力 ·团队中需要不同的角色 ·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败毕业墙2、团队共赢与奋进之篇——毕业墙：在面临困境时如何求得生存和胜利，使团队中的每一个人都能突出险境
要完成任务，你一个人做不到，而团队可以做到。
为达成团队目标，每个都应奋勇争先，相互支持与合作，共同成功与共赢。
没有完美的个人，只有完美的团队。
信任背摔项目任务简述： 每一位队员依次从一个高1.5米的背摔台上背对大家身体保持正直向后倒下，下面的队员用双臂将队友平稳的接住。
项目等级：风险度中级\\\/体能消耗中级\\\/操作环境室内（户外）培训师回顾：\ \ 有培训教练的吗
我想学习
