关于皮具营销方面的策略技巧
第一种武器：好产品永远是第一位的 ～～～～～～～～～～～～～～～ 在最早的销售理论中，产品开发是与市场销售分离着的两块（现在仍有人认为这两块是分离而又有机联系着的两块）。
后来，在市场营销理论中，产品开发就被纳入营销中了，成为营销的一个组成部分——前端组成部分了。
相当大的一部分中国企业信奉“产品质量高于一切”、“好产品远比售后服务重要”、“最好的服务是无须服务”、“最佳产品本身就是最出色的广告”等营销观念，在设计制造最佳产品上猛下功夫，于市场上获得了非凡的成功。
说来也是，假如巴西国家队到中国某座城市来打一场比赛，那是用不着任何广告甚至用不着报上登一条消息，高价的门票便会很快卖得一干二净了。
为什么呢
就因为巴西国家足球队这个“产品”太出色了，出色得令人无法抗拒。
同样道理，中国消费者对容声冰箱、格力空调、长虹彩电、小天鹅洗衣机、万达住宅楼、彩虹系列小家电、TCL电话等国产商品的长期喜欢与购买，也主要是因为产品的质量太好了，好到了口碑相传的地步。
值得注意的是，产品质量已经不再只是经久耐用、包装精美的代名词了，其附加值开发也已经成为了产品质量越来越重要的组成部分。
海尔“小神童”、“金王子”等动听的美名、TCL电脑迷人的钛合金外观、劲王野战苹果的迷彩外型、农夫山泉能发出响声的瓶盖、能显示来电号码的步步高电话、有错层式、跃层式、业主会所等新玩艺的商品房……为什么比同类产品更好销一些，就因为企业把产品附加值的开发提到了相当高的地位，使其大大提升了产品原有的功能性质量价值。
尽管某些现代营销学理论著作因为种种原因将广告、公关、促销、服务、渠道等营销策略提到了很高很高的地位，尽管那些理论也不无道理甚至也充斥着成功的营销案例，但是，信奉“好产品永远是第一位的”之营销理论的企业，仍将是有着最广阔的市场前景的企业。
从总体上来说，以长远的观点来看，它们自身已经因其产品功能质量和附加值的超群出众而立于不败之地了，也许它们会有一时的失足或受挫，但它们最终的成功是难以阻挡的，因为消费者的选择最终不可能是愚不可及的。
第二种武器：广告是炸开市场大坝的核弹 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 李湘是一位富于青春活力的现代女性，她那容光焕发的姿颜和光芒四射的笑容有着春风万里的感染力（包括对那成千上万的已成功或将成功的商界人士），商务通选她来作形象大使真是“没得说的了”。
随着她那令人心碎（醉）的悬空一跳，纤手一指，商务通销售业绩的直线上升也只好是“命中注定的了”。
未曾想好戏才仅仅是个开头，不久后李湘的“情人”出现了，竟然是那个被誉为“少妇杀手”的濮存昕（要是商务通早点把他独家“买”下来该多好
），商务通在她们的恋爱生活中起到了锦上添花的作用，令观众心痴神迷、避想无限。
再后来，她们的“小家庭”——堪称“中国第一小家庭”的小家庭也组成了，人间最完美和谐的生活画面出现了，圣洁的、美好的乃至有几分伟大的商务通形象也完成了。
我认为，商务通的广告比起轩尼诗XO富豪与美女形象、松下青春少女形象、万宝路牛仔形象之广告也决无逊色。
那句巧借它山之石的“呼机、手机、商务通——一个都不能少”（我觉得还可以移换作“李湘、孩子、濮存昕——一个都不能少”）广告词亦足以和“古道、西风、瘦马……”的唐代名诗一试高低，不由你不服气，不由那些董事长、总经理、厂长、职业经理人、官员、营销人……不掏钱。
与此同时或更早些，有巨人脑黄金、秦池酒、延生护宝液、小霸王学习机、太太口服液、丽珠得乐胃药、爱多VCD、乐百氏纯净水、大宝洗发水等商品因为广告轰动效应而一举成功（它们中有的后来出了问题应另当别论），它们的成功既是中国广告界（现代市场营销理论已将广告纳入其中）的骄傲，也是中国营销界的自豪。
由于观念引进、人才结构等因素，广告——特别是类似商务通那种令人赞叹的创意大手笔广告——将在21世纪中国企业的营销中继续发挥重大的作用，这是勿容置疑的。
许多在产品质量达到了基本标准或较高标准的前提下，信奉“广告是炸开市场大坝的核弹”之营销理论的企业，已经并将继续利用广告为我们创造一连串的营销奇迹，中国广告界亦将沿着这些奇迹指引的方向，向国际广告的最高水准挺进，中国营销界也会随之而踏上更高的台阶，两者相互推进，从而形成一个绝妙的良性循环。
在这新世纪的前夜，我已经欣喜地看到了诗意浓郁的“鹤舞白沙”、国际电影巨星表现的“学外语更容易”、威武地耸立国门之外的“HAIER”…… 第三种武器：公关具有一箭双雕之效应 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 当我去看《泰坦尼克》时，发现江泽民主席关于该影片的一篇观后感似的文章赫然在目，心头一阵冲动，中国企业的公关技巧愈见高明了。
是的，从健力宝集团赞助洛杉矶奥运会、送中国少年足球队去巴西到大维制衣厂赞助世乒赛，从红豆集团聘李谷一为名誉厂长到张裕创建中国酒文化博物馆，从海尔的百县万场电影到谭木匠的动人师生故事征文大赛……中国许多企业把深情的目光越来越多地投向了公关——投向了这一曾被有所冷落、有所忽视的现代市场营销策略。
四川的全兴酒，是利用全兴足球队进行公关而举得营销成功的经典之一（我自己在为全兴喝采时就曾干掉不少全兴酒）；TCL武汉公司举行的“最动人情话”征文活动，因别出心裁而参与者甚众，连从不参与任何商业性活动的著名作家苏童也被诱惑出山当评委了，并自称是“冲着情话二字而来的”，促销效果相当不错；一年一度的成都糖酒展销会，可以称为中国企业公关（营销）的几大超级手笔之一，主办单位在有形财富和无形财富两方面都赚得个心花怒放，参展单位也收获颇丰；最值得称道的是中央电视台在1998年抗洪救灾过程中及时组织的大型赈灾捐赠会，那现场直播的感人肺腑的赈灾捐赠会吸引了全国亿万观众的目光，对中央电视台和参与捐赠的企业与个人，都是一种可喜可贺的大成功。
近些年来，越来越多的企业已经发现了公关活动（包括公益文化活动）在营销中的特殊作用。
出色的公关活动，能使企业一举获得知名度和美誉度，而广告要同时达到这两个目标是相当困难的。
于是，有一批企业开始把大笔大笔的广告经费向公关活动领域转移了，它们开始信奉起“公关具有一箭双雕之效应”这一营销理论了，如春兰集团独家赞助的春节晚会最佳节目评癣宗申集团耗费巨资组织的中国摩托车赛车队、海尔不厌其烦地创建的海尔顾客俱乐部、中关村以宏大气魄创办的国际电脑节、农夫山泉独家赞的助27届中国奥运代表团…… 完全信奉“公关具有一箭双雕之效应”之营销理论并敢于倾力投入的中国企业目前还不怎么多，地毯式广告轰炸那似乎立竿见影的效果对诸多企业仍是一种挡不住的诱惑。
但我相信一定会多起来的，因为消费者无论怎么理智与成熟，对企业组织的和蔼可亲、深切关爱、耳目一新的公关活动在情感上实在难以抵御，理智上实在无法坚守，往往身不由己的就陷了进去。
第四种武器：服务的价值高于广告和公关 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 我认为：尽管海尔的产品、广告、公关都不错，但海尔是最信奉“服务的价值高于广告和公关”这一营销理论的，仅一句“真诚到永远”就像当年的“为人民服务”一样响遍了福州大地，真的是了不起。
海尔人用汗水书写的种种服务传奇这里就不用唠叨了，仅仅指出世界家电巨头伊莱克斯也向海尔的服务学习这一点就够了。
以往不怎么起眼的服务，被海尔破天荒地提到了企业营销的战略位置上、核心位置上、前端位置上，此时，实质上海尔的一切（包括广告、公关）都已经围绕着服务在转了，其好产品也不过只是服务的一个平台而已。
这一营销观念的大创新开始时也许还显不出太大的威力（可能还不如某些企业的超强度广告投入、大幅度降价等），但随着时间的推移，它那洞穿消费者层层心理防线的威力就显现出来了，海尔的成功——无论它扩张到哪一类产品上的成功就是必然的了。
无独有偶，房地产界的万科也是一个信奉“服务的价值高于广告和公关”的成功范例。
万科敢于把物管服务提到事关企业兴衰存亡的战略高度上来认识，敢于把相当大一部分的人力、物力、财力向物管服务倾斜，敢于下大功夫首先在物管服务领域中成为行业佼佼者，结果，消费者们折服了，感动了，争相传颂了，即便万科的房地产商品比其他房地产商高1000元也顾不得那么多了。
据介绍，万科在外地开发的房地产商品还在图纸上时就已被买掉了80％，真是令人难以置信。
对服务在企业营销中应有地位的理解有如悟道，庆幸的是悟出此道的中国企业数量已经大幅度上升了，包括许多国有大中型企业，包括许多生产汽车、重型机械等非民用商品的企业也逐渐悟出此道了。
它们原有的营销（确切说来应该叫销售）观念被海尔、万科等企业的营销案例击得落花流水，它们的沉疴已久的行业傲慢在冷酷的市场面前碰得头破血流，它们对自己在服务方面的落伍而导致的亏损局面痛心疾首，它们终于开始在转变服务观念、完善服务措施、提高服务水平上下一番大功夫了，它们营销中的“桅暗花明又一村”也就不远了。
必须指出，“服务的价值高于广告和公关”这一营销理论，在实践中从一开始就遇到了强大的阻力，而现在和将来的阻力也决不会小的，但营销实践本身将是最伟大的裁判者，已经判给海尔、万科、荣士达、海信等企业的营销业绩金牌还会判给越来越多的中国企业，这一点是毫无疑问的。
第五种武器：投资小收益大的是促销妙计 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 中国大量的企业属于中型企业、小型企业甚至微型企业，它们没有那么多钱去搞全国性的广告、公关服务活动，中央电视台、中央级大报与它们无缘，就是在当地的报纸、电台和电视上，它们能投的钱也十分有限，不敢轻易抛出。
“投资小收益大的是促销妙计”——这一营销理论就成了它们的致胜法宝了。
因为促销妙计，妙在创意，只要创意好，就能做到投入小而收获大，而且实施起来也比较简单。
赠品促销。
中国企业对这一营销妙计的运用已经登堂入室了，赠的东西也越来越令消费者喜出望外了。
如重庆南方花园对购房者赠送的长虹大彩电、哈尔滨红太阳集团对（中奖）购药者赠送的青其高原旅游、某大酒楼对消费到一定金额的顾客赠送最新的书籍，等等，都产生了良好的促销效果。
这一计的广告投入是很小的，只需一条小小的广告就够了，余下的就由人际传播来快速地、大面积地进行了。
降价促销。
使用这一计的中国企业可能是最多的。
包括大型企业也常用这一计。
比如格兰仕，用这一计不仅打得国内的竞争对手连连惨败，也打得来势汹汹的外国企业找不着北，更打出了一个微波炉产量全球第一的中国企业。
中国新兴的手机企业也正在用这一计对付外国手机巨头并初见成效。
有人认为这一招属于低水平营销，我不这样看，适合中国国情又能迅速见效的营销方式怎么能简单地斥之为低水平的呢
不是有人说现在的消费者是中国有史以来最聪明的消费者吗，那么，又怎么能将他们（包括笔者本人）对十点利商尝平价商尝仓储式购物等营销方式的喜爱说成是愚蠢的选择呢
文化促销。
曾轰动全国的亚细亚商场的早期营销成功，主要不是商品的成功而是文化的成功。
郑州的“越秀酒家”用文化做大菜，构筑的越秀文化风景线——越秀学术讲座、店堂音乐、店内书店、名人字画等，提高了其品味，从而赢得了个性化的竞争优势。
在发现了文化对营销的独特功能后，中国的一大批企业就一发而不可收了，有的从命名上入手，如“孔府家酒”、“红豆西服”、“毛家饭店”；有的从活动入手，如聘请著名歌手、乐队、音乐演奏家、影视明星来进行演出；有的从民族风俗入手，如征集对联或下联、猜灯谜、猜成语等，都明显地促进了商品的销售。
技术促销。
如北京现代城房地产公司开发的小区，采用了目前世界先进水平的综合布线系统，为每个家庭特设的Internet专线接口，使上网速度比普通电话线上网至少快几十倍，电脑和电话的接口还可随意转换；社区局域网Internet的建立，让现代城的用户足不出户，尽可享受丰富多彩的各色网上服务，这对于文化层次高、善于与国际接轨的SOHO一族也是吸引力之一。
某酒楼运用的电子点菜系统、某电影院引进的国际先进水平的放映与音响系统，某手机开发的手机上网功能，等等，都是技术促销的成功例子。
促销妙计当然还多得很，以上只是随手举的例子罢了。
不过，许多促销妙计并不是单独存在的，往往是从相关的营销策略或方法中精心抽取出来的，经过创意性的发挥后，它也就成了最棒的营销武器家族中的一种了（如要比喻的话，它属于飞刀或暗器一类）。
它是最富于变幻和出新的，经常引发市场的一派惊叹之声，引起竞争对手的一阵阵捶胸，中国的千百万中小企业在这方面还大有文章可做。
第六种武器：辛勤地默默地织一张大网 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ 不止一位专家指出，在已经进入全球营销的今天，企业的营销网络才是企业最有价值的资产（据报道安徽小天鹅集团的营销网络折价1、6亿元人民币入股，占20％的股份），与其一上来大把大把地抛洒广告公关费，不如“辛勤地默默地织一张大网”——织一张宽宏的、细密的、牢实的营销大网，让你所开发的任何新商品，都能迅速地与成百万成千万成亿的消费者见面，迅速地让他们观赏、品尝、试用、购买，这比什么都重要。
而广告、公关之类，只能算是一些辅助性的营销手段，如果消费者不能极为快捷、极为方便地买到你的商品，任是促销天才也只能仰天长叹的，再好的服务愿望也无法落到实处。
1999年中国饮用水销量第一的娃哈哈集团，所织的营销网络真有如一张恢恢天网，据说在青藏高原上某些小地方的店摊中都有它的纯净水买，以至有人说娃哈哈是网络胜中国。
调查显示，营销网络是娃哈哈拉下与其它品牌之差距的主要因素，网络优势是宗庆后手中最有力的王牌，营销网络是娃哈哈的第一财富。
不过，乐百氏纯净水、农夫山泉、旭日升冰茶等品牌的网也织得不错，松本电器、德生收音机、圣象地板、谭木匠梳子等品牌的网也织得蛮好，所以它们也都取得了不俗的销售业绩。
中国企业建设营销网的速度正在加快，有些网已经建到日本、美国、欧洲及全世界去了，这也许才是20世纪末期中国企业营销最具深远意义的动作，要过一些年头我们才能切实地体会到它的巨大价值之所在。
著名的营销专家斯剑先生，有感于中国企业家家都建自己的营销网，重复太多，浪费太大，提出了组建跨省市的、共享性的营销大网络的创意构想，立即引起数百家企业的反响。
虽然由于利益、商誉等方面的原因，实际操作中困难重重，但属于中国企业营销首创的一个新方向已经指明。
随着中国市场经济的深入发展，随着各方面的经营条件的逐步成熟，总有一天这张“营销天网”——我相信那绝对是一张全球化的“营销天网”——会建立起来的。
那时，凡是卷入网中的中国企业，其直接营销成本会大为降低，其市场竞争将大为增强，强得叫那些世界级营销巨头也直喊头疼。
也可能，这张网是用另一种方式织成的，是在互联网上用电子商务方式织成的。
立志把商场开进每一个家庭的8848网站（目前中国最大的网上零售商）及另外一些网站已经在飞速编织这样的一张覆盖全中国乃至全世界的营销天网了，精明的海尔人也提出了“企业不触网必死”的新口号，传统的中国企业——特别零售型的商业企业可要小心呵
safch是什么牌子
公司名称：沙驰外文名称：Satchi经营范围：皮具、箱包、男、女高级 服装服饰系列公司口号：展示异域作风，弘扬鞋业文化男装系列：以“摩纳哥假期”为主题品牌特色：高起点、高标准、严要求品牌发祥：意大利沙驰品牌以高起点、高标准、严要求的作业态度，每一件产品从构思到设计、制品，都有经过严格的工序。
每件产品既具有西方文化的特性的底蕴，每一细节都力求考究、自然，极力满足消费者对流行时尚、生活品位的喜爱与追求。
挥洒自如的沙驰品牌LOGO，寓意着取自精华、与众不同。
其飘逸、儒雅的品牌形象，在高贵之中体现着佛罗伦萨人自由创新、锐意进取的精神，更是潮流标签和品质保证的不朽签名。
历经数十年的发展，沙驰已成为集服装、箱包、皮具等系列产品于一体的国际著名品牌，足迹遍布欧洲及东南亚。
国内的设计师真的是在夹缝中生存吗
尴尬的国人设计师《中国皮业周刊》记者在参加一些皮革行业的设计师交流活动时了解到，很多设计师表示，由于中国的皮具产品大部分都是出口国际市场，他们基本都是拿别人的经典款式回来，修改一下就生产，这导致设计师群体处在一个尴尬的位置，上不去下不来。
对此，从事箱包设计工作超过三年时间的上海纬力乐福户外用品有限公司产品经理、曾做过三年外贸箱包产品设计的设计师SONIA表示，“这个是非常普遍的现象，我在广州的许多设计师朋友大多都是这个状态，国内的工厂大多都是抄别人的款，自主研发能力比较弱，不是不能研发，而是不需要，市场不需要，企业老板也不愿意投资扶持。
”对“模仿、修改”现象，狮岭创意精英协会秘书长、广州龙行天下皮具开发设计公司何金龙认为，不是仅仅只有中国的设计师这样做，在国外的设计师也是这样做。
“从专业创意设计来说，这叫融合，比如说今天我看到一栋建筑很漂亮，我可以把它的概念融合到包包上面。
基本上做设计的，都是从这个过程中过来的，任何人都是从这个学习的过程中走过来的。
另外，我们中国对原创性的文化，还没有达到国外那么重视的高度，所以这种现象的存在也是不可避免的。
”另外一种情况就是，国内皮具设计师常常需要面对自己设计的作品被老板肆意“践踏”的情况，老板说行就行，说不行就不行，设计师缺乏话语权。
广州天石手袋（服饰）设计有限公司老板tobey对《中国皮业周刊》记者介绍说，“一切都由老板说了算，这种现象是有的，而且相对还比较普遍；但是现在在中国有些问题是没有办法解决的。
设计师和老板往往是处在一个对立面，因为设计师和老板所追求的东西不一样，所追求的东西也是对立的，但是真正懂得考虑周全的老板还是会听设计师的
”对“一切都是老板说了算”这个现象，何金龙也有自己的看法，“我认为，设计师设计的产品，他一定要经过市场的检验，你客户拿过去，在市场上有了销量，这才是你的话语权。
设计师的价值，不是说老板说好就好。
老板说不好但市场认可的话，老板也是没话说的。
设计师真正的价值，一定要通过市场去实现。
”在记者的采访过程中，多数企业将抄袭成风归结于“皮具设计师缺乏专业的技能以及对时尚、经典与潮流因素的把握不够。
”对此，在中国皮具之都花都狮岭做设计师6年现在专做自己品牌的“剪刀?阿黄”不以为然。
在他看来，中国并不缺少优秀的设计师，只是很多有创意的作品都因种种原因被束之高阁。
而另一方面，中国设计师与外国设计师相比，薪资、地位等方面差太多了，连饭都“吃不饱”，又何谈艺术创作
参差不齐的薪资待遇据《中国皮业周刊》记者采访得知，目前中国皮具设计师群体的薪资待遇也是参差不齐，差异较大。
接受《中国皮业周刊》记者采访的上海纬力乐福户外用品有限公司产品经理SONIA就表示，自己目前税前薪资6000元人民币，加上销售提成，一年也就十万多人民币，对这样的薪资她不太满意，但她也同时表示，相对她的工作经验来说，这个水平在皮具行业算是中高水平。
“现在广州学徒出身的设计师，两三千，三四千的也大有人在。
”在她看来，这样的待遇只能解决基本的生存问题，至于生活水平，基本无从谈起。
对于目前国内皮具设计师的薪资待遇，何金龙表示，“国内专业的皮具设计师，待遇还是不低的。
在狮岭，专业的皮具设计师的待遇都在年薪10万至50万之间；一般是年薪20万左右的占主流。
开发型设计师年薪在10万到15万左右，大设计师在30万到50万之间。
”何金龙表示，真正专业的设计师，要得到社会层面的一个认可，还是需要一个时间过程。
被“冷落”的设计师其实，面对抄袭成风以及大众的误区，皮具原创设计行业早在几年前就已经开始了“自救”行动，呼吁尊重原创，保护知识产权。
然而，口号喊了一年又一年，却始终收效甚微，导致愿意静下心来进行原创设计的皮具设计师越来越少。
有行业观察人士认为，总体来看，目前中国皮具设计师大多处于冷落的边缘，自身的品牌价值得不到企业老板和行业的认可，是因为当前行业里能够提供给这些设计师实现自我价值的平台并不是很多，即便有一些平台，其影响力也并没有做到足够的大。
其根本原因，是产业业态与企业老板急功近利的心态所造成的。
何金龙就认为，虽然目前市场的环境是好的，但是大社会环境并不是很乐观。
适合男士的背包品牌有哪些比较好的
适合男士的背包品牌市面上大品牌的都可以作为搭配的对象但重要的是背包的款式适合自己 颜色和服饰的颜色搭配就OK了
尼古拉斯-凯奇代言的什么表?
尼古拉斯-凯奇代言的是万宝龙牌手表。
Montblanc International (GmbH) 万宝龙国际是历峰集团旗下位于德国的一家精品钢笔、手表与配件的制造商。
以「白色六角星」商标作为识别。
品牌历史 万宝龙（Mont Blanc）1906年在德国汉堡由一位文具商创立创建 1911年在采纳万宝龙的商标前该公司以Simplo Filler Pen Company的名字成立。
该公司后来由登喜路所有而现时为历峰集团形式上的一部份。
1908年，Simplo Filler Pen Company发表第一款高品质安全钢笔——“红与黑”。
1910年以“Mont Blanc”注册成为正式商标。
1913年六角白星标志诞生。
1924年万宝龙经典之件MEISTERSTUCK大班笔隆重面世。
1926年率先启用飞机广告，把Montblanc的名字载入“第三度空间”。
1929年在万宝龙大班系列墨水笔的心脏—笔嘴的位置，首次刻上了代表勃朗峰高度的数字——“4810”。
这个数字也从此留驻在所有万宝龙大班系列墨水笔的笔嘴上，成为顶级品质的标志。
1934年公司正式改名为如今已享誉全球的“Montblanc Simplo GmbH公司”。
1935年开始生产小皮件。
1946年Montblanc制作工厂在第二次世界大战期间被毁，但很快获得重建。
在此期间，Montblanc墨水笔在丹麦生产。
随着工厂的重建，海外代理机构也纷纷重新设立。
1955年万宝龙携出“60Line”墨水笔系列。
本系列代表全新的设计风格，并为万宝龙带来了二战后的首次重大成功，与传统的大班系列并驾齐驱。
1963年“我能帮您吗，阿登纳先生
”约翰·肯尼迪把自己的大班系列149墨水笔递给联邦德国总理康纳德·阿登纳，帮助他摆脱困窘。
1986年Montblanc推出著名的宣传口号：“Montblanc——书写的艺术”，并迅速 手表成为众多奢华品牌效仿的对象。
墨水这一理想的书写工具在八十年代开始复兴。
Montblanc推出大班极品系列（Meisterstück Solitaire），也是大班（Meisterstück）的贵金属版本。
在文学、芭蕾、音乐领域开展的众多国际赞助项目，标志着Montblanc全球艺术和文化事业的开始。
1990年Montblanc在香港开设首家精品店。
继亚洲的初步拓展之后，欧洲首批精品店也与巴黎和伦敦开幕，标志着Montblanc全球精品店网络扩张的开始。
今天，这一网络已遍及全球70多个国家，拥有超过350加精品店。
1992年推出限量发行的大文豪系列及艺术赞助人系列(又名帝皇系列)。
同年成立的万宝龙文化基金，以一年一度的“万宝龙国际艺术赞助人大奖”表彰全球范围内长期支持艺术事业的艺术赞助人，并长期赞助和支持由多国青年音乐才俊组成的国际管弦乐团，以此弘扬高雅艺术，促进世界和平。
1993年卢森堡的旺多姆奢侈品集团公司（Vendome Luxury Group S.A.）收购曾在80年代购入Montblanc主要股份的登喜路控股公司（Dunhill Holding）,并将所有奢侈品公司整合在了一起。
该公司就是如今的历峰集团（Richemont Group）,全球第二大奢侈品集团，旗下包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、积家、IWC万国表等众多品牌。
1995年Montblanc拓展产品组合，推出适用于日常商务和旅行使用的精致大皮具——“Montblanc大班（Meisterstück）大皮具系列”。
此系列成为Montblanc品牌的第二大主力业务。
1996年Montblanc成功进军珠宝界，推出男士名贵配饰——大班（Meisterstück）珠宝系列，与大班系列（Meisterstück）书写工具相呼应。
与此同时，Montblanc还成为由尤斯图斯·弗朗茨（Justus Franz）担任指挥的国际爱乐乐团（Philharmonic of the Nations）的创世赞助商。
此外Montblanc推出了第一款“捐赠笔”——打扮系列（Meisterstück）雷昂纳德·伯恩斯坦（Leonard Bemstein）系列书写工具，以纪念这位古典音乐界的杰出人物，并为国际爱乐乐团提供支持。
1997年，万宝龙腕表系列进入市场。
1999年“Montblanc大班系列（Meisterstück），75年的激情与灵魂”——传奇书写工具的75周年庆典。
Montblanc全球第一家旗舰店也于同年在纽约揭幕。
装饰4，810颗钻石的皇家贵金属系列（Solitaire Royal）作为全世界最昂贵的书写笔被载入吉尼斯世界纪录。
2000年，万宝龙以波希米亚系列开创了书写艺术的新篇章，设计简洁流畅，小巧典雅，成为现代流行文化的新符号。
