实体店怎么进行网络推广
这好好多的呢一 电视推广 在电视上面打广告 这是以前企业常见的推广方式二 报纸推广 在报纸上打广告三 杂志 推广四 网络推广 比如说建一个网站 利用百度知道 博客等推广啊大概就是这些吧
什么是商家联盟
现今超速竞争的时代，许多行业均朝连锁加盟事业规划，对于传统市场单店商家以及地区性小型体系等等，造成莫大的冲击，相对也影响到本体事业在市场上的生存；虽然各自商家都有其独特的经营方式以及基础客户层，却无法面临消费者的消费抬头、消费选择权的翻牌效益以及市场恶性削价、集团化连锁事业的竞争等冲击，让传统市场仅能靠些微的老顾客、强化服务、不断提升商品质量等来维系住自家的惨淡经营面。
对传统商家们虽然有负面的影响，但是有正面思考的商店主永远极力思索着如何突破窘困现象，着手改善经营体质、强化商品的市场需求性、提升对客户的服务质量、开源节流等等……，然而最有力的方式已然逐渐形成，拜信息科技的蓬勃发展以及异业结盟的扩大效益所赐，这些传统商家们不用再独立对抗市场的种种冲击。
市场于是兴起一片特约商店联盟，短时间内因为消费者可以享受到联盟商家系统所带动出来的某些福利，而让商家们也跟着兴奋起来；但好景不常，消费者虽然可以从消费中取得优惠、折价、积点兑换（换购）礼品…等，联盟系统发展公司因为必须不断开发联盟商家（业务获利来源），以及转换取得商家的广告收益，才能维系住联盟体公司的营运，面对市场低迷时期，业务开发并非十分容易，而公司却因为初期大量业务进场时期，增添许多的人事（业务人员、美工、广告、行政…等），人事管销成为该公司的致命伤；当联盟系统公司体质出现危机，服务机制与市场效应相对的衰减，消费者享受不到应有的福利与优惠，商家参与的意愿退却（也无法再额外多支应这一笔费用）。
所以不论是地区性特约商店联盟、全国性特约商店联盟，乃至于国际性特约商店联盟，终于诱敌不过市场的起落冲击，而逐渐式微。
商家之所以想加入联盟系统的主要因素优势如下：参与商家们的需求 联盟系统公司该注意实质效应 透过联盟系统增加客户量 无法保证有多少一定到店人数 增加营业额 无法保证成长金额有多少 增加曝光率 无法提列实质与常态性效益 降低广告效益成本 因无法确认实质营运成长率，故相对成本是否降低也无定论 掌握消费者的互动 无法约束消费者之选择权故难掌握 提升对商家的忠诚性 仅能提供特定优惠福利配套，故无法提升消费者对商家之忠诚 消费者的意识概念提升：消费者使用者付费时期～消费折扣优惠～积点红利回馈～联盟卡与信用卡21世纪要求实质利益互动往来（消费者是商家的最大股东）～要求商家提供营运利润分享回馈与年终分红计划。
全新的联盟消费回馈系统概念：必须同时满足消费股东意识提升之需求（实质利益互动回馈而且得到最大的回馈分配）、商家共享联盟系统营运利润分配（以自家贵宾会员与消费回馈作为资源交换整合的利基，藉以增加本体事业与额外之获利、共享市场整合利益）、市场整合推展团队（辅以国际网区行销机制）取得市场授权经营（永续性的市场整合获利分配），系统公司自然由整体营销策略运作中获取应得的服务费用。
联盟消费回馈系统发展必须由公正单位（金融机构）来监管末端传统市场的消费交易金融庞大回馈利润之分配，而且必须有一套完整的实时管理与分配机制系统来串接消费股东与联盟商家的消费纪录，并且达到实时显现回馈分配效益，确保消费股东、联盟商家、市场推展管理团队、系统服务公司的获利分配，这将是极大的整合工程与新世纪的市场机制型策略运作，或许是空前创举，但我们相信，这样的创举即将在华人的世界中激出火花，然后照亮全世界。
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世博小报
您好，关于合作可以多写几个便和人谈判时供开发商选择：1、资换：你们可以给他们提供数量的健身卡来置换小区内公告栏，电梯间广告。
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