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三国商行广告词

时间:2017-06-11 06:42

QQ三国商行创意广告词

不开商行店铺是不扣活力的开一间店铺一天扣3000点左右开两间店铺一天扣6000点左右但是随着物价指数的变化 所扣的活力是有变化的物价指数越高 每天扣的活力就越多例如:物价指数是2.9左右 一天就扣3200左右 当物价指数为4.5时 一天就扣3600左右另外每有人购买2000三国币的产品 就扣活力1点 活力在每天12点结算

c2c是什么意思

可较大的人群不是太了解这个定义,其实它是电子商务业用语,是个人与个人之电子商务。

c2c即消费者间,因为英文中的2的发音同to,所以c to c简写为c2c。

c指的是消费者,因为消费者的英文单词是Consumer,所以简写为c,而C2C即Consumer to Consumer。

下面我们的具体的介绍一下c2c的什么意思,并详细介绍一下它的盈利模式。

\   它的盈利模式是怎样的

在快速变化的互联网行业当中,12个月的时间能够让沧海变成桑田。

多年之前(06年),拍拍网的强势介入让C2C领域形成了四足鼎立之势,淘宝、易趣、拍拍、有啊,四家各有千秋,而又强弱分明,让C2C领域有了新变革。

一年的风雨之后再回头来看,太多的事情让原有格局已悄然改变,强弱之势的异位让C2C进入了更加扑朔迷离的后三国时代。

\   1、会员费。

会员费也就是会员制服务收费,是指C2C 网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。

由于提供的是多种服务的有效组合,比较能适应会员的需求,因此这种模式的收费比较稳定。

费用第一年交纳,第二年到期时需要客户续费,续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。

\   3、广告费。

企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告,根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售。

如果C2C 网站具有充足的访问量和用户粘度,广告业务会非常大.但是C2C网站出于对用户体验的考虑,均没有完全开放此业务,只有个别广告位不定期开放。

\   4、搜索排名竞价。

C2C 网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性。

搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性。

由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。

用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格,最终由出价最高者竞得,在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。

只有卖家认识到竞价为他们带来的潜在收益,才愿意花钱使用。

\   5、支付环节收费。

支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈,直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。

买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款,卖家也不用担心发了货而收不到款。

而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

为什么三大主科是语数英,而不是语数科学,英语实用性能有科学高吗

你又不说哪一类型的书,我就随便找找输赢小说以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单,冲刺销售目标的故事,以超级订单的招投标为主线,职场斗争,团队建设,销售对决,业务公关,情感纠葛等情节精彩粉呈,深刻,真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。

所有故事集中发生在一个季度13周内。

本书论情节悬念迭起,扣人心弦

写感情催人泪下,荡气回肠

酣畅淋漓的阅读快感是这部小说的一大特色。

培训价值则是这部小说有别于普通商战小说的标志。

作为资深销售专家,作者赋予了小说极强的真实感——故事本身就是一个完整的销售经典案例,所描绘的大量销售实战情境完全贴合现实,亲切,真实,可信,于情节开展之中。

更巧妙融入了作者10年外企销售实战,5年销售培训的心得——摧龙六式。

因此,本书对各行各业销售人员都有极大的激发斗志,启发心智的作用,可作为培训读本加以研习。

谁动了你的奶酪

谁会在乎

下面介绍的书籍都应被列入每位首席执行官的阅读书目,它们中既蕴涵著古人的智慧,也容纳了重塑全球经济的伟大创见代 又一代成功的 CEO 和企业家都把自传定格为“当今的霍雷肖•阿尔杰式神话”(Horatio Alger,美国作家。

阿尔杰式神话指只要勤奋,就能白手起家而致富——译注)。

自传中讲述的故事内容如出一辙:野心勃勃、抱负不凡的年轻人最终获得了财富与尊敬,他的成功取决于不懈的努力、敏锐的洞察力、持之以恒、高尚的道德、明察秋毫、悉心保持个人卫生和从不缺乏的个人品行。

但问题是,霍雷肖•阿尔杰的故事情节并非如此。

不错,阿尔杰的通俗小说——写于 19 世纪后期,正值美国工业高度繁荣——颂扬自力更生、依靠自己的努力出人头地,但故事所描述的却往往是冥冥之中难以把握的运气带来大笔钱财。

有一个阿尔杰小说主人公救了一名溺水儿童,孩子父亲对他印象很好,于是给了他一份工作;另一个主人公挡住一辆失控滑行的婴儿车,里面的婴儿正是华尔街经纪人的女儿;还有一个主人公发现一大块金子……阿尔杰写道:“正是这么幸运的机会,让人受惠而发迹。

”阿尔杰笔下的所谓依靠自己的努力出人头地也不过如此。

如果要从中吸取教训的话,除了你应该救银行家的亲戚外,那就是:你不能真的听信某些有关“经典商业书籍”的说法。

最佳的办法是学会自己挑选和阅读。

我们推荐书目的意义就在于此。

我们像辛勤工作的图书管理员一样,帮你仔细阅读书库里的书,找出你所需要的书。

它们向你提供了对今天商业世界最为有用的观点和见解,有写于 2000 年前的,也有几个月前刚刚完成的。

需要说明的是,我们选择的书目与 MBA 课程有所偏离。

部分原因是,我们认为它们更具趣味性,而且这些小说、科幻、哲学以及科学书籍提供给大家的有关商业的视野是其它书籍所不能及的。

的确,我们的一些选择有矛盾之处(很难想象在弗里德里克•泰勒与彼得•德鲁克之间能够找到很多共同点),但是,这与造就了众多成功的商业故事(更不必说成千上万种商业书籍了)的那种不断探索、进取的精 神却是一致的。

商业图书浩如烟海,我们为你挑选了必读之书。

资本主义的支柱《国富论》(1776)(The Wealth of Nations)作者:亚当•斯密(Adam Smith)细读斯密著名的有关资本主义“看不见的手”效能的分析,需要浓浓的咖啡相伴。

该书还有一些对促使工业品产生的复杂经济学动态的深入剖析。

《资本主义、社会主义与民主》(1942)(Capitalism, Socialism and Democracy)作者:约瑟夫•A•熊彼特 (Joseph A. Schumpeter)像久已被忽略的布鲁斯作曲家一样,熊彼特最近才为人们所关注。

在这部世纪中期的作品中,他提出了“创造性破坏”的观点,以此说明新技术和社会趋势如何不断地对商业中的企业进行重新界定,他把资本主义看作是一种社会和经济现象。

《富裕的社会》(1958)(The Affluent Society)作者:约翰•肯尼斯•加尔布雷斯(John Kenneth Galbraith)加尔布雷斯在这本畅销书中开篇就指出:“富裕没什么不好”。

不过,随后他又说“但是…”。

该书是最早颇有说服力地对经济、政治、军事及全球社会一体化趋势如何对日常生活产生影响加以解释的书籍之一。

《富裕的社会》描述了一种包括上层和底层观点在内的美国式远景。

《资本主义与自由》(1962)(Capitalism and Freedom)作者:米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)弗里德曼在该书中对资本主义如何能被利用来服务于个人和政府所需进行了界定。

如果衡量一部巨著的标准是其所引起的争论,那么,说弗里德曼才智过人绝对当之无愧。

“教育补助金券”及“社会保障私有化”的概念正源于此。

管 理《科学管理原理》(1911)(The Principles of Scientific Management)作者:弗里德里克•W•泰勒(Frederick W. Taylor)最好不要过于从字面上理解泰勒的这部作品。

泰勒对工厂效率的狂热使他提出了好的组织规则,但这些同时也是扼杀心灵的规则(使用秒表)。

然而,他也为更为人性化管理的管理者们在如何提高效率和生产率方面提供了有用的指导。

《管理实践》(1954)(The Practice of Management)作者:彼得•F•德鲁克(Peter F. Drucker)《管理实践》使人们开始把管理作为一门基本的商业学科进行研究,德鲁克从此成为该领域的大师级人物。

书中指出,成功运作企业远远不是露骨地剥 削工人,以此作为获利工具。

德鲁克是最早强调用语言激发员工积极性、保持工作与生活之间的平衡、创造业绩的人之一。

时至今日,这一观点仍为人们所推崇。

《我在通用的岁月》(1963)(My Years With General Motors)作者:阿尔弗雷德•P•斯隆(Alfred P. Sloan)比尔•盖茨曾说,假如你只读一本商业书籍的话,就读这本。

盖茨这么说,绝非没有道理。

斯隆在该书中描述了他们如何努力把通用塑造成世界最大的汽车制造商,表面看来它是有关 CEO 的自传,实际上它也是一部绝佳的管理与商业指南。

《第五项修炼》(1990)(The Fifth Discipline)作者:彼得•M•圣吉(Peter M. Senge)圣吉有关“团队学习”和“个人修炼”的模糊讲解引起他对商业管理精髓的思考。

此种含糊不清的确令人沮丧。

但是,与大多数管理书籍不同的是,他的书试图在现代商业中寻找精神核心,考虑员工所需。

战 略《孙子兵法》(c. 300 B.C.)(The Art of War)作者:孙子(Sun Tzu)尽管《孙子兵法》是一部军事战略指南,但其中蕴涵的智慧、简明扼要及纯粹的乐趣却不容忽视。

孙子管理军队、发掘并把握机会、“攻其所短”(竞争者)的见地简洁明了,为企业管理者所推崇。

《竞争战略》(1980)(Competitive Strategy)作者:迈克尔•E•波特(Michael E. Porter)波特认为,强大的公司需从以下三方面中的一个著手,以打击竞争对手:成本、差异化或聚焦。

尽管他说选择本身非常艰难,但是其透彻的分析却明确告诉我们企业应如何进行恰当的业务定位。

《基业长青》(1994)(Built to Last)作者:詹姆斯•柯林斯,杰瑞 I 波拉斯(Jim Collins and Jerry I. Porras)与所有旨在说明如何使新企业成功的作者不同,柯林斯和波拉斯对数十年来一直繁荣不败的通用汽车、沃尔玛这类巨头进行了深入研究,认为 企业长足发展需要有远见卓识的领导人,这样才能为企业提供创新和尝试的空间。

《Banvard 的愚蠢》(2001)(Banvards Folly)作者:保罗•柯林斯 (Paul Collins)在这部引人入胜、有趣的书中,柯林斯把商业中最令人沮丧的东西——失败——编成了令人兴奋的故事。

柯林斯找出了 13个例子,从“Concord”葡萄创始人的悲惨故事到有关一辆气动列车的有勇无谋的主意。

目的是说明,糟糕的时机、自负、欺诈或彻头彻尾的愚蠢是导致人们或企业衰败的原因。

创 新《科学革命的结构》(1962)(The Structure of Scientific Revolutions)作者:托马斯•S•库恩 (Thomas S. Kuhn )该书产生了一个“范式转换”的术语。

库恩对科学思维习惯全面转换的深入研究引起争议,也为其作为商业读本赢得了第二次生命。

库恩写道:“新的范式……突然出现,有时在半夜,在一个被危机所困的人的大脑之中。

”作者捕捉到了激发无数新商机的灵魂。

《迪斯尼版》(1968)(The Disney Version)作者:理查德•希克(Richard Schickel)希克写的有关沃尔特•迪斯尼的批评性传记,著实给喜爱米奇老鼠的中产阶级帝国不小的打击。

但是,该书也对迪斯尼本人早期职业生涯中的冒险精神予以肯定和赞扬。

迪斯尼曾在没有合同的情况下制作了“威利汽船”(Steamboat Willie), 在大萧条时期对第一部大型动画片《白雪公主》(Snow White)的制作开绿灯。

《双螺旋》(1968)(The Double Helix)作者:詹姆士•D•沃森(James D. Watson)寻找 DNA 密码时,最最重要的是坚持不懈、激励和意愿。

沃特写道:“许多科学家缺乏远见,迟钝,甚至还有些愚蠢。

”《双螺旋》之所以能够一直保持在畅销书之列,就是因为它强调了冲破传统学识的重要性。

《创新者的窘境》(1997)(The Innovators Dilemma)作者:克莱顿•M•克里斯坦森(Clayton M. Christensen)新技术能够激发新的商业模式,那些僵化模式应被取而代之。

克里斯坦森通过对各产业进行详尽的案例研究,强调面对不断变化的世界,保持组织的灵活性、前瞻性和开放性至关重要。

领导力《手册》(公元一世纪)(The Manual)作者:伊比克底特斯(Epictetus) 斯多葛派哲学家伊比克底特斯富有哲理的著作很可能是世界上第一本商业书籍,其中有这样的名言:“在你的能力所不及的领域你没有竞争力,闲话少说,并简明扼要。

”《手册》是鼓舞士气的领导通用的指南。

《君主论》(1513)(The Prince)作者:尼科•马基雅维利(Niccolo Machiavelli)人们通常认为《君主论》是犬儒学派的作品,例如书中所说“令人畏惧比受人爱戴更安全”。

但实际上马基雅维利的观点还是很精细的,在治理国务上他提倡明达的行为和追求德行。

这也是对有效的组织行为的有益指南。

《白鲸》(1851)(Moby-Dick)作者:赫尔曼•梅尔维尔(Herman Melville)这是一部有关领导人误解领导价值的英雄悲剧故事。

至今,阿哈船长仍然是文学作品中盲目执著的最佳例子。

阿哈船长把恐惧作为追求他缺乏远见的目标的动力,因此,他失去了船员们的支持,最终也失去了他的船。

《沙克尔顿领导艺术》(2001)(Shackletons Way)作者:玛戈特•莫尔,斯坦芬尼•卡培尔(Margot Morrell and Stephanie Capparell)该书讲述了探险家欧内斯特•沙克尔顿爵士(Sir Ernest Shackleton)的动人心魄的故事。

沙克尔顿的船被南极流冰压坏,船和船员被困长达两年之久。

这是世界上有关生存故事的巨著之一。

当然,很少管理者遇到过这类辛酸。

但是,这部扣人心弦的书歌颂了才略、团队合作以及征服困难的精神。

《变革制造者》(2003)(The Change Makers)作者:莫里•克莱因(Maury Klein)克莱因对 26 位企业家的传记进行了研究,其中包括托马斯•爱迪生、亨利•福特和比尔•盖茨。

他总结了他们成功的秘密。

人们可以从他讲述的每个轶事中发现,尽管每个人都不是一帆风顺,但是,创造性、失败、家庭、职业道德组合在一起造就了这些领导人。

营 销《有闲阶级论》(1899)(The Theory of the Leisure Class)作者:托尔斯坦•凡勃伦(Thorstein Veblen)凡勃伦所提出的“炫耀性消费”一词始终是一把双刃剑:不论是对社会批评家,还是对精明的营销人员,它都有价值。

作者对驱使人们支配自 己钱财的动机与态度进行了深入透彻的研究,对“与潮流同步”这个观念对社会与经济的影响进行了触及本质的评说。

《奥格威谈广告》(1983)(Ogilvy on Advertising)作者:戴维•奥格威 (David Ogilvy)奥美公司(Ogilvy & Mather)创始人写的这本书是一本确立现代广告业地位的实用战略与技巧指南。

该书看起来像是对奥格威本人成功职业生涯的自吹自擂,但对广告人的确大有裨益。

而且,奥格威非常敏锐,他对那些把广告混同于艺术的人表现出莫大的蔑视。

他说:“广告如果不卖的话,就失去了创造性。

”《公共关系

》(1996)(PR!)作者:斯图亚特•艾文(Stuart Ewen)“大订单销售”已经为大家所熟悉,但是,我们今天所知的公共关系产业是一个非同寻常的现代的产物。

就公共关系兴起的关键历史事实,即兴起于一战期间的军队,艾文指出,从业人员、理念和操纵手法等已经迅速演化成为一项价值数十亿美元的产业。

《市场就是谈话》(2000)(The Cluetrain Manifesto)作者:里克•列文,克里斯托弗•洛克,多克•瑟尔斯,戴维•温伯格(Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, and David Weinberger)“市场就是谈话”,这是作者反对营销的悲哀宣言。

《市场就是谈话》颂扬 互联网推翻等级制度的能力,直截了当地鼓励企业领导者抛弃传统的使命宣言,仔细聆听客户的心声。

该书自出版以来引起巨大争议,至今仍为互联网时代最具煽动性的书籍。

《不要品牌》(1999)(No Logo)作者:纳奥米•克莱恩(Naomi Klein)一些全球化的批评者往往歇斯底里地宣称他们的观点,但克莱恩不同。

她以有理有据的方式表达她对全球化的指责。

克莱恩通过对今天的商业文化进行深入调查,指出,她对当今商业文化对劳动力、新闻书报审查制度、消费至上与公民权之间的争执所产生的影响表示担忧。

《引爆流行》(2000)(The Tipping Point)作者:马尔科姆•格拉德威尔 (Malcolm Gladwell)著名的“引爆点”就是格拉德威尔提出的,它已经成为人们日常谈话的主题。

该词极为准确地传达了一种信息:微小行为如何能对世界产生巨大影响。

《引爆流行》还通过说明某些时尚(从地铁里的乱涂乱画到暇步士)如何最终令世界大吃一惊,揭示了许多社会现象背后的秘密。

投 资《聪明的投资者》(1949)(The Intelligent Investor)作者:本杰明•格雷厄姆(Benjamin Graham)格雷厄姆的“价值投资”的哲学基础非常简单:寻找价格被低估的证券 (难怪在dotcom 繁荣期,你听不到他的观点)。

通过直截了当的思考和对市场的研究,他强调投资中要注重分散投资、控制市场波动,并避免随大流。

他那位著名的学生沃伦 巴菲特严格恪守了他的投资理念。

《漫步华尔街》(1973)(A Random Walk Down Wall Street)作者:伯顿•G•马尔基尔(Burton G. Malkiel)30 年来,马尔基尔这本书八次再版,他对“分散投资”的经典指导仍未引起足够重视(其主要建议:选择指数基金等)。

他极具幽默并非常到位地嘲讽那些挑选股票的人,对那些想学会驾驭市场波动的人来说,将受益匪 浅。

《华尔街投资经典》(1996)(What Works on Wall Street)作者:詹姆斯•P•奥肖内西(James P. OShaughnessy)奥肖内西是第一位进入标准普尔 50 年证券数据库的外行。

他透彻的“数量压缩”表现出他极强的投资洞察力。

该书在价值与成长的基础上,巧妙地对股价 \\\/ 销售比及指数基金进行了重点讨论,进而对现代市场如何运行进行了解释。

繁荣与萧条《常见超凡谬误大全》(1841)(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds)作者:查尔斯•麦凯(Charles Mackay)麦凯写道:“金钱总使人产生错觉”。

此书初版时并未得到重视,但后来被人们发掘出来。

作者通过郁金香狂热和追逐巫师的故事,隐喻充斥当今整个市场的病态发狂和潮流。

《疯狂、惊恐和崩溃》(1978)(Manias, Panics, and Crashes)作者:查尔斯•P•金德伯格(Charles P. Kindleberger) 从 18 世纪的“南海泡沫”到 20 世纪 30年代的大萧条,再到 1987 年的黑色星期一(再版时增加了此内容),作者刻画了金融政策与大众心理的关联,说明当经济被新市场和新技术迷惑的时候人们将如何误入歧途。

金德伯格说:“再也没有什么比看到朋友变富更能影响人的幸福感和判断力了。

”《网络欺诈》(2002)(Dot.con)作者:约翰•凯希迪(John Cassidy) 在所有试图让人们认清网络泡沫的作者中,《纽约人》的作者凯希迪绝对称得上是最敏锐的。

他指责说,从每一位硅谷风险资本家到艾伦•格林斯潘,都要对创造 20 世纪 90 年代末网络“非理性繁荣”负责。

《奢侈》(2002)(Extravagance)作者:加里•克瑞斯特(Gary Krist)这是一部颇有独创性的描写繁荣时代的小说。

小说主人公威廉•莫瑞克(William Merrick)说:“没人知道他们在做什么,但是,每个人都会 把钱握得紧紧的。

”小说通过对两个繁荣时期的都市,即 17 世纪 90 年代的伦敦和 20 世纪 90 年代的纽约的描写,说明“无节制”如何一直在金钱文化中发挥著作用。

技术产业《人月神话》(1975)(The Mythical Man-Month)作者:弗雷德里克•P•布鲁克斯(Frederick P. Brooks Jr.)该书的写作接近打卡时代结束,它对软件开发复杂性的分析仍未过时,极具可读性。

如果你不明白为什么你所得意的技术方案滞后、古怪或超出预算,就读这本书,它会给你颇有说服力的解释和可能的解决办法。

《打造天鹰》(1981)(The Soul of a New Machine)作者:崔西•基德 (Tracy Kidder) 该书为基德赢得了普利策奖。

它描述了数据通用(Data General)如何致力于设计和构造一种新的微型电脑。

该书至今仍是展示新技术创造中存在的混乱、创造性、英雄主义内幕的书籍之一。

《硅谷之火》(1984)(Fire in the Valley)作者:保罗•弗莱伯格,迈克尔•斯韦因(Paul Freiberger and Michael Swaine)《硅谷之火》不仅仅是关于 PC 机发明的故事,也是有关创造信息经济的故事。

作者从更宽泛的角度对人物进行介绍,重点是那些打造硅谷的人物,而不是机器,使《硅谷之火》成为极具吸引力的读本。

《完美商店》(2002)(The Perfect Store: Inside eBay)作者:亚当•科恩(Adam Cohen)书名听起来似乎有些无聊,但它按实际情况描述了一个以网络为基础的企业的创造过程。

虽然它揭露了一些有关 eBay 的神话(该公司的创建并不是为了销售糖果自动售货机),但科恩更想通过 eBay 的成功反映出在网络上从事商业的现实。

贪 婪《说谎者的扑克牌》(1989)(Liars Poker)作者:迈克尔•刘易斯(Michael Lewis)刘易斯在 20 世纪 80 年代是华尔街的债券经纪人,该书是他在所罗门兄弟公司(Salomon Bros.)的工作传记,也是迄今为止最有说服力的有关华尔街内幕的书籍。

由于该书揭示了 1987 年黑色星期一陷入崩溃的那个时代的残忍以及模糊不清的道德标准,因此成为最畅销的商业新闻作品。

《华尔街粗人》(1990)(Barbarians at the Gate)作者:布瑞恩•巴罗,约翰•海叶(Bryan Burrough and John Helyar)该书详尽地记录了 1988 年纳贝斯克(RJR Nabisco)金额达 250 亿美元的杠杆收购的故事。

由于故事中充斥著大量激烈的争吵、极端行为以及自大傲慢的情节,让人觉得像是在读小说。

收购风盛行的十多年后,《华尔街的粗 人》出版,它巧妙而深刻地刻画了当贪婪与公司财务搅在一起的时候,其破坏性是多么严重。

《投弹手》(1995)(Bombardiers)作者:保•伯朗森(Po Bronson)这是一部讲述债券交易的小说,作者曾是债券交易商。

故事生动地描述了混乱市场之滑稽、可笑,其中不乏各色人等,有骗子、说谎者,还有天方夜谈式的销售额,令人啼笑皆非,亦发人深省。

它告诉人们,要当心自己的储蓄,尤其当你准备把它交给基金经理的时候,更要三思而行。

《国际都市》(2003)(Cosmopolis)作者:唐•德里洛(Don DeLillo)德里洛刚出版的这本书,无论如何称得上是最尖锐的小说了,它痛快淋漓地揭示了 20 世纪 90 年代末华尔街厚颜无耻、荒诞不经的格调。

小说描述了 28 岁亿万富翁乘著高级轿车在曼哈顿招摇过市的场景。

德里洛向读者们呈现了全球经济的缩影:追求刺激,打赌日元下跌,恐怖主义威胁,金钱激发的恐惧与欲望交织在一起。

职业生活《只争朝夕》(1956)(Seize the Day)作者:索尔•贝娄(Saul Bellow)贝娄的这部忧郁的小小说讲述了中产阶级推销员整日为生计奔波,为保持工作与精神平衡不断抗争的故事。

《只争朝夕》生动描述了从推销技巧 到猪油投资(lard investing)(是的,猪油投资)对白领造成的紧张与压力。

《工作》(1972)(Working)作者:斯特兹•特科尔(Studs Terkel)《工作》出版于 1972 年,作者通过对经理、教师、招待、掘墓人等职业人员进行访谈,探索“人们通过工作寻找满足与意义”这一主题。

此书在今天看来可能需要有所修订,但由于它突出地阐述了人们如何通过工作认识自我,因此,它仍是迄今为止描述美国人职业生活的最生动读本。

《美国生存体验实录》(2001)(Nickel and Dimed)作者:芭芭拉•厄莱雷奇(Barbara Ehrenreich)厄莱雷奇体验了女招待、女仆、养老院看护、沃尔玛雇员等苦工的辛劳,而收入却几乎只是 1999-2000 年的最低水平,她努力使收支相抵,但往往做不到。

该书以第一人称叙述文体,尖锐、冷静地道出了底层职业者非同寻常的艰辛,从租用公寓房到与多疑的老板打交道。

而所有这些,却是美国下层职业者每日都要承受的。

传 记《公民赫斯特》(1961)(Citizen Hearst)作者:W•A•斯文伯格(W.A. Swanberg)在所有有关报业大亨威廉•鲁道夫•赫斯特的传记中,该书仍然是最好的。

斯文伯格讲述了赫斯特享有特权的成长过程,以及他作为十字军民粹主义者和向希特勒国家社会主义调情的事实。

作者刻画了这位出版商生命中非常重要的一面:矛盾性。

他作为一个商人获得了如此惊人的成功,却几乎没有为他赢得他极为渴望的公众的敬仰。

《档案》(1996)(Dossier)作者:爱德华•杰伊•艾波斯坦(Edward Jay Epstein)西方石油公司主席哈默(Armand Hammer)1990 年去世之前,在公众心目中留下

灯谜 有谜底

站在一整排书柜前,试图回忆在刚刚过去的变幻莫测的 2008年里对哪些读过的商业管理图书还有印象时,我突然发现在脑中这是一个空白,面前的这些书也没法构成有效的提示。

2008年读过不少书,在《经济观察报》刊登的观念阅读系列中我已经分享了很多即时的商业阅读体会。

对比而言,商业之外的阅读,印象深刻的不少,比如纽约世贸中心重建项目总体规划建筑师李布斯金的《破土:生活与建筑的冒险》,比如国际象棋和太极推手冠军乔希·维茨金的《学习的艺术》,比如陈冠中所著的《下一个十年:香港的光荣年代

》,以 “快乐+近代+强迫+女人”为关键词的《追寻快乐:战后韩国电影和社会文化》,胡泳的互联网研究专著《众声喧哗:网络时代的个人表达与公共讨论》,黄仁宇著《从大历史的角度解读蒋介石日记》,如村上春树新作《当我谈跑步时我谈些什么》……从数量上讲,我读商业类图书依然远超过非商业类,商业是我的阅读主线。

出现这种对一年里的商业管理书籍毫无深刻印象,恐怕有两重原因:首先是我自身的原因,阅读已经从我工作与职业的一部分,变成了单纯的知识消费与消遣;其中的商业阅读都被消解成一个个片段,和非商业阅读、媒体阅读一起,“溶”入了生活。

这样就少了对图书整体的关注,因而使得那些整体感强的非商业书显得突出。

只是在自己转变之后,我才真正意识到,在中国,有阅读习惯的人其实很多,但大多数是“沉默的阅读者”,在传媒上经常看到的喧嚣的商业图书与概念,只是冰山一角。

喧闹,可能也不是阅读本来的状态,不管在拥挤的地铁上、热闹的咖啡馆,还是安静的书房里,读书都是一个人沉浸在与写作者的沉默交流之中。

2008年我对商业管理图书没什么印象的另一重原因,自然出在出版业身上。

2008年是平淡之年,本土商业史、公司史类的图书虽然出版了很多,但优秀的大概就是几本,比如曾经风行一时、大话江湖商业史的冯仑著《野蛮生长》,和不太流行但很实在地讲述内情的王世渝著《曾经德隆》。

吴晓波所著的《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上、下)在2008年可能是最为畅销的商业图书之一,但它很少成为话题,这是因为媒体业喜新厌旧,认为它的内容已经报道讨论过了,可大众智慧是很厉害的,他们知道该选择什么。

相对而言,这一年出现的其他诸多公司史图书有价值的很少,讲实话我也读得不多,一般翻几十页就放下,因为它们大多陷入这样一种模式:总是试图用整本书去证明公司的成功或失败是应该的。

其实,成功的故事怎么讲都可以对,失败的故事怎么讲也都可以对,但这些故事和事实的距离有多大

不清楚。

读公司史,大多数人只会读那些最成功的公司或者突然失败的公司,但这只是吸引我们读的引子而已,相信大多数读者期待的是看到一个精彩、复杂、多面的故事。

当公司史图书变成单线条解释成功或失败的故事时,它们也就非常接近“成功学”了。

成功学逻辑大体就是,认为你成功时,做什么都对,认为你失败时,做什么都错。

或许,这是为什么我在选择读什么公司史的时候,愿意选择由企业家自己撰写的自传性书籍,因为它们提供了一种难得的内部视角,弥补了公司史天然的不足。

其实,从国外引进的公司史书籍中,好看的、有价值的大多是企业家和新闻记者或咨询顾问合作的作品,新闻记者(或影子作者)能补充“把故事讲精彩”这一环,咨询顾问能补上“把实际经验理论化、概念化”这一环。

当然,纯粹由新闻记者创作的企业史也有优秀作品,其中的典范我以为是2008年重新出版的《蓝血十杰》,它描绘了在战后加入福特、后来被认为是现代管理代表的十人团队跌宕起伏的命运与真实人性。

2008年商业阅读之所以平淡,也是因为管理思想书籍严重缺失。

这类书籍随着互联网公司进入中国,进而影响一整批人,曾经大热于阅读市场。

这一类书籍的精品代表首先是哈佛商学院出版社的图书,在2000年以来流行的商业管理思想中占到极大比例,它的特点是深入浅出地就一个观念化管理话题展开,重点在一点上彻底改变人的观念与做法。

过去哈佛图书在中国市场由各家出版社竞争购买版权出版,后来商务印书馆整体获得出版权,也曾出版影响巨大的《蓝海战略》。

在2008年,哈佛商学院图书趋于平淡,我每本书应该都买了,但真正有点感受的只有哈佛商学院教授巴达拉科所著的从文学看管理的《领导者的性格》一书。

但这仅是个人阅读体验,据我所见,巴达拉科这本有见地的书在中国远未达到他之前的《沉静领导》的影响力。

商业管理出版曾经的两大重要机构中信出版社和华章经管在2008年也缺乏精彩作品。

中信有一本被忽视的观念之作《新数字秩序的革命》,作者是戴维·温伯格,他的《小块松散组合》和《市场就是谈话》都是互联网和商业观念史上的革命性著作。

但这恐怕是“超级小众之选”,关注戴维·温伯格、愿意深入阅读的人不会太多。

即使有兴趣的读者群,估计还要被提出“IT不再重要”观点的尼古拉斯·卡尔所著的《The Big Switch》吸引走,这本书中文译名《IT不再重要:互联网大转换的制高点——云计算》。

卡尔这本书其实一般,“IT不再重要”(Dose IT Matter)是卡尔前一本书的书名(原来那本书的中文译名用的是《冷眼看IT:信息技术竞争优势的丧失》)。

中信出版社2008年的商业观念之作在读者中真正热门的应该是塔勒布的《黑天鹅》,2008年的高度不可能事件又或者说黑天鹅的确够多,这本书有被关注的理由,买一本书放在书架是应该的,而我买了一本英文精装版和一本中文版。

但如果可以选择的话,我宁愿看塔勒布上一本书《随机致富的傻瓜》(Fooled By Randomness,直译“被随机性愚弄”)两遍,以取代看《黑天鹅》一遍,因为所有的观点都在前一本书讲了,而且讲得更加深入浅出。

华章经管的图书在2008年似乎在减少,至少以我的购书与阅读体验是这样。

我个人体会最强烈的是吉列前CEO基尔茨与咨询顾问合作所著的《刀锋上的舞蹈》。

我认为,它堪称霍尼韦尔前CEO拉里·博西迪与管理顾问拉姆·查兰合著的《执行》的姊妹版,并且在“高层管理”和“领导过程”上可能更胜一筹,它也是一系列美国顶尖CEO自述管理过程的延续,前可追溯到斯隆《我在通用汽车的岁月》、《韦尔奇自传》、《谁说大象不能跳舞》等。

同样的,《刀锋上的舞蹈》恐怕又是我一个人的小众之选。

华章经管曾经以商业管理经典出版著称,之前有德鲁克经典和包括众多大师级管理思想家著作的管理经典系列。

在2008年底它推出了杰弗里·摩尔的几本经典《跨越鸿沟》、《龙卷风暴》、《断层地带》,这些曾经对硅谷和美国高科技产品开发产生影响的著作,不知道能否被中国商业人士所认识,成为我们“思考的材料”

在商业管理图书出版领域,值得推荐的是湛庐的“典藏大师”系列图书,它是华章管理经典的延续,近年来推出包括查尔斯·汉迪、沃伦·本尼斯、亨利·明茨伯格、苏曼拉戈·戈沙尔、霍华德·加德纳等大师的经典作品。

我的阅读体验重要的信条之一是,没书读的时候就拿经典出来读,它们经过了时间的考验,它们是最根源意义上的“书”。

系列经典作品从来不会大热,但它有着持久价值,加起来它的知识价值可能远超过热门书籍。

在我的2008商业观念阅读里面还有很多有价值的2008年新书值得推荐。

比如广告人杜森伯里所著的《洞人心弦》,这本书原书名和台湾版书名更像广告,分别是 “Then We Set His Hair on Fire”和“天啊!我们让他的头发着火了:广告大师的创意冒险”。

又比如终于出简体中文版了的《Fashion Brands》一书,这本书是对时尚商业的精彩解读,强烈建议与反品牌的《NO LOGO》对照阅读。

不过它的中文简体版不时尚反而有点“山寨”,书名叫《时尚品牌传奇:品味超级品牌的时尚魅力》,而台湾繁体版的书名是《买与不买都上瘾:从Armani到Zara的时尚行销》。

又比如很多人在2008年这样一个时点重读佩恩所著《奥林匹克大逆转》,北京可能是奥运商业的新顶点与新的转折点,伦敦,将是另外一番景象。

又比如一个投资银行家乔纳森·尼自述的《半路出家的投资银行家:华尔街10年变迁内幕》,可与几年前另一位华尔街交易人士安迪·凯斯勒的自述《操纵金钱》对比阅读,凯斯勒还曾经写过一本书叫《华尔街的肉:我从股市绞肉机中死里逃生》,不知道在这次金融危机中是否也顺利逃生

我曾经认为,以读书为生的职业是最完美的职业之一,我以前有一半的职业是和读书相关。

当我的工作完全不再和读书相关,买书读书只是生活的一种消费和乐趣时,当我也变成一个“沉默的阅读者”时,我发现它有趣得多,正如搜狐读本好书活动的口号所说,“读本好书,就像是和最杰出的人对话”。

每次在夜晚看到光合作用书店里挤满的翻书人,一个想法就冒出来:大多数人和现在的我一样,都是沉默的阅读者,区别或许只是我在读书的数量上可能多了一些。

请原谅,我本来是要做个沉默的阅读者,翻书,会心微笑,但这里不自觉又说了许多,我只是想把我交谈过的“最杰出的人”也介绍给朋友们。

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