休闲会馆(足疗)主管年度工作总结 怎么写?
不会吧，你自己的事情，问别人
足浴主管该怎么做
做好一个足疗店主管，就得从店的服务管理入手。
首先要有一定的专业知识，能分清行业内的足疗混子技术等，其次管理的素质修养，合理安排员工的任务，监督与指导。
不懂管理就算店里来多少顾客，效益也不会上涨。
公司的发展与管理分不开的，管理不仅仅是艺术，更是公司的核心力量。
一、足浴主管主要工作内容如下： 1、协助上司搞好本店的经营管理工作； 2、执行上司下达的任务，督促任务完成，落实程度； 3、负责对部门使用过的物品、设备仪器的管理和保养工作； 4、负责对本部门工作人员的工作安排，巡视检查部门区域环境卫生，来客前的准备情况和工作质量及人员的仪容仪表； 5、组织、协调、指挥本部门人员日常工作，严格按具体规定和规范进行操作，发现违反服务工作规定要求的要及时进行批评和纠正； 6、部门人员的技术操作培训，技术等级别的考核签定工作； 7、树立标准榜样形象，以身作则； 8、掌握员工的出勤情况，监督上下班签到和平时工作表现，定期向上汇报； 9、负责本部门所须物品的领用，定期清点设备、装饰品和产品，注意本部门消防安全的管理工作； 10、接受顾客的投诉并及时向上司汇报和妥善处理； 11、负责交接班的工作安排，员工轮休安排； 12、协助上司组织定期会议和学习； 13、负责与其他部门的工作协调和业务联系； 14、每日做好工人记录和工作总结。
二、足浴主管岗位要求如下： 1、性别不限，年龄25~35岁； 2、大学文凭，专业不限； 3、男身高170cm以上，女身高160cm以上； 4、具有具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力和良好的沟通、协调、组织能力； 5、3年以上量贩足浴店长工作经验； 6、熟悉洗浴部的各项服务及各项设施、设备的使用与管理； 7、了解洗浴行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式，负责重要客人的接待工作，保持公司与社会各界的良好关系。
足疗行业主管月总结报告
年度工作总结怎么写才能让领导满意，又能让自己的业绩考核加分呢
下面是关于写年度工作总结的注意方面，仅供参考： 一、不可缺少的三大内容 年度总结不同于平时的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。
工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采取的办法；但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。
阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用；是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。
只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。
同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。
一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。
1.标题、抬头和绪言。
绪言是年度总结的开场白。
在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。
2.主要业绩。
这是年度总结的重要部分。
主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。
通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，其效益如何；从质和量两方面进行自我评价。
3.问题和改进措施。
在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。
注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。
总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。
二、PPT版式效果更好 如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。
这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。
过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。
现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。
图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。
三、让数据说话 一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。
定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。
足疗城技术主管的年底工作总结
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
足浴经理一个月工作总结的范文
必须从顾客的角度考虑问题，可以从顾客停车开始，到你店，亲自体验一下，然后进行总结，那些是要加强，修改的。
别当你是主管，就当顾客，另外多听客人的意见和建议。
这样服务肯定能上去
在足疗店当主管当了一个月了 不知道开会和员工说什么 开会的时候该和员工说
想说点什么就说点什么呗，主要集合大家在一起好好整理下步工作方向呗
还要表扬表扬有些工作中哪些员工做的比较好的，其实很简单的，多锻炼一下就好。
足疗店主管第一天上班上台讲话该说些什么
怎么说
要分情况的吧：接手的是烂摊子，然后你想做个强硬派改变当前的局面，就说说业绩不好，可能的原因，以前的不良表现不要带到以后的工作中来什么的。
以后一起努力改变现状。
接手的是个好局面：就说感谢大家以前的努力，但还有提升的空间，一起努力做得更好，大家奖金多多啥的。
哈哈，个人意见，那你都做主管了，总归有点想法啊。
