
我来了中石化一年的感想怎么写
感想主要还是看自己想表方面的东西,一般情况下就是从学生到职工的一个思变,然后是一年的工作经历、收获,思想觉悟的提高,生活的适应等。
给你一篇简单的总结,可以借鉴一下时光荏苒,如白驹过隙般匆匆而去,一年的实习生活马上就要随着春节的到来而成为美好的回忆。
在这段时间里我感觉自己成长了许多,从象牙塔迈出的第一步走的特别的稳重,感谢中石化XX分公司给我提供了一个努力拼搏的舞台,让我学会了如何面对这个真实的社会,实现了从在校学子向职场人士的转变。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,对我一年来的工作状况做一个小结。
(一)学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
(二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
下厂实习期间我学到了很多关于安全和生产的知识和铁人精神。
实习的第一天首先学的就是安全知识,和安全教育。
在石化总厂,随处可以见到安全提示,每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等,每个目击之处都有醒目的安全标语,每个员工都有强烈的安全意识,每种工作都突出安全的重要性。
我想,正是由于在这样一种耳濡目染的环境下,石油人的安全意识才这样强,也突显了安全理念落实得多么到位。
在生产一线,领导对我们都非常友善,感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。
我体会到企业文化核心就是:安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。
也许正是这种以人为本的企业文化,才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀,在基层工作细节中的和谐团结,从而在业绩上做到精益求精。
一个人有了一种精神就会无往不胜,一个企业有了一种精神就会长盛不衰。
我们班组的各位师傅,他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上,这是一种铁人精神的体现。
我想,各位师傅已经为我们做好了榜样,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我们一定能后继承和发扬这种精神,总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
为我们XX公司做出我们的贡献。
人们都说,挚爱就能产生奇迹,我希望能与XX分公司一起成长,用爱去开创事业,见证奇迹。
结合大庆市的 两进课堂(铁人精神进课堂 大庆精神进课堂)活动,写一篇自己的心得体会。
600字 急需 帮帮忙
铁人王进喜同志为代表的老一辈期间,大庆油田开发中的英雄,在艰苦创业的实践中,积累形成持久的大庆精神,铁人精神的中国国家留下了宝贵的精神财富,也感动和激励了几代中国人。
为了进一步促进了大庆精神,铁人精神,充分发挥精神文化在现代教育中的作用,深化人文根脉,提升城市品位,培育新的一代,大庆市市委,市政府的统一部署,在全市范围内大力实施大庆精神,铁人精神进校园,进课堂工作。
教育厅与相关部门的配合,经过近两个月的大庆精神大庆激烈的精心准备,举行了隆重的会议中心,时代广场,铁人精神进校园的课堂项目启动会议。
主持本次会议由分管副镇长。
市委,市政府,宣传部,市委教育工委,省教育厅,市人民代表大会代表,市政协市教育委员会,石油和石化企业的部门负责人参加了会议。
教育管理和业务部门的县(区)政府领导,市和县(区),的主要领导,市级各部门,以及城市的小学和中学的学校(幼儿园)校(园)长,书记更500余人参加了会议。
会议还邀请了两位老人战役的代表在讲台上,昔日战友武器的铁人,几十年的遗产大庆精神,铁人精神努力工作的不懈工作的孙饱饭教师,大庆市知名教育专家,致力于刘老师结合大庆精神,铁人精神和基础教育。
开球会议的目的是高,一个新的角度,优良的生活内容,针对性和可操作性,但也反映了企业的知名度和教育,识别的概念,感官的影响灵魂的洗礼和精神的震撼。
会议一开始,纪录片“大庆战歌(节选)复制和重现的想法注入激情的参与者多年的努力,使尊重和爱护老一代石油人的记忆,”大庆??精神铁人精神进校园读入教室工程实施方案“,以加深参加者两成的作品和整体把握一个清醒的认识;四个部分教学录像课展示提供了一个生动的例证。
下一个地方课程实施;统筹学校秦桧学校的老师亲切地描述和铮铮誓言,体现出的教材编写组人员在撰写工作之旅,也表达了他们共同的心声 - 传承大庆精神,铁人精神的辛勤工作。
少先队礼,敬献了鲜花和少先队队所有参加者的两个古老的战斗资深专家提供的尊重和祝福。
的一般成功举办了坚实的基础来自前筹备期间,市委,市政府高度重视,大庆教育倾心努力工作,聘请老专家,来自骨干教师成立了一个工作小组,收集信息,进行专门的培训,研究,教学内容,编写文字材料,制作动画视频指导生产部显示类教学等方面,做了大量卓有成效的工作。
大会已发行及学习的课程内容大纲课程百石油歌曲推荐曲目系列CD-ROM,凝结的智慧和努力筹备组,并提升产品的吸引力会上,还开了一个“两成的作品”新的篇章。
在这一点上,课程的教育目标,课程标准,教学内容,教学安排,课堂上教师“系统设置为签署,教育的精神大庆精神,铁人,大庆市正式纳入国民教育体系。
学习中石化十条红线心得
中石化违纪违规心得为大家整理中石化企业来说,如何反思工作当中的违纪违规行为,从而进一步改进企业形象和服务水平,下面是小编整理的中石化违纪违规心得中石化违纪违规心得养成遵章守纪的习惯;俗话说没有规矩不成方圆;纵观所有大小生产经营管理案例,我们不难发现,都是;企业生产经营管理来不得半点虚假,这是因为企业生产;提高制度的执行力,首先是无论做什么工作,干什么事;以规定促规范以规范促发展,对于中石化员工来说,反思违纪违规是很重要的。
一、杜绝违规,首先领导层要做好表率。
我们在抓习惯性违规是,注重的是基层加油员的违规,而往往忽视了领导层的习惯性违规。
工作的成与败,与领导层是分不开的。
在一些的领导身上存在着这样的现象:发现违规包庇,或是大事化小,小事化了;以文件落实文件、会议落实会议,抓违规搞形式、走过场;抓违规上有政策、下有对策,政令不畅、执行不力,等等。
如果领导层出了问题,那么杜绝违规是不可能抓好的。
只有领导层思想重视,敬业负责,讲信用,办实事,从细节抓起,从小事做起,以身作则,才能带出一个全站上下齐抓杜绝违规的良好局面。
在非常时期,必须要有非常措施,有必要加大管理监督力度。
抓“杜绝违规 从我做起”是“以成败论英雄”,谁出了问题谁负责,切实提高执行力。
执行力高不高,执行到位不到位,关键在领导,因此,“杜绝违规、从我做起”,对于领导层来说,就是一个执行力的问题。
二、杜绝违规,管理层要从细节处抓好制度措施的落实。
管理层既是领导层的参谋助手,又是领导层决策的具体执行者,发挥着承上启下的桥梁作用。
如果管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义,那么,“杜绝违规”工作是抓不起来的。
管理层说的多、做的少;纸上谈兵多、实际调查少;发现问题多、处理问题少;等等,久而久之,注定违规工作会越来越严重。
偶然中包含着必然,每一起违规的发生都有它的必然性习惯性违规抓得好不好,主要作用在与管理层。
管理层一身正气,敢说真话,敢于监察,实事求是,加大反违规的处罚力度,把规定及政策措施贯彻落实到基层一线,注重抓好细节管理,违规行为局面一定会扭转过来。
管理层还有区别关键性细节和非关键性细节,不能脚痛医脚、头痛医头,不能眉毛胡子一把抓。
特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓,而且要长抓不懈,建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、工作班成员变更、领导到位等制度,形成规范的作业流程和管理流程,达到有章可循三、杜绝违规,基层加油站要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违规。
违规不一定犯法,但犯法一定是因违规而发生的。
由于销售工作在最基层,形成习惯性违规在基层存在的最多,问题产生在基层的也最多。
因此,基层人员的一举一动,都是反习惯性违规的重点。
利欲熏心,铤而走险。
无集体观念,无企业荣辱观,无底线意识、职业道德失守。
这些习惯问题,在生产层中普遍地存在着。
小违规大问题,尤其是八种典型违规行为的大范围存在。
因此,我们要下大力气,要坚决地纠正习惯性违规:一是要加强教育,纠正贪婪、侥幸思想;二是要加强培训,纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为;三是要加大处罚力度,纠正有令不行、有禁不止等现象。
基层是反违规工作的重点地带,我们必须要结合各单位的具体情况,形式灵活,创新方法,讲究实效,一点一滴,循序渐进,这样才能改变基层工作中的违规现象。
“没有规矩、不成方圆”,规矩定好之后,关键在于执行。
如果是无章可循,那就制定规章。
如果是有章而不执行,那就是再好的规矩,也画不出一个方圆来。
因此,“杜绝违规、从我做起”,贵在执行。
不论是领导层、管理层,还是加油员,反违规工作的核心是执行。
总之,一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违规作坚决斗争,为打造“高度负责、高度受尊敬”的企业形象和一流的服务水准贡献自己的力量。
整治环境心得体会
环保心得体会大风小学杨超翔听了学校的环保知识讲座,我的内心久久不能平静。
现在,我们的生活水平得到很大的体高。
可是在经济发展中我们国家出现了很多的问题,其中最致命的就是我们的环境保护问题,这已经是严重影响我们国家继续发展的重要原因。
科学家们一再呼吁,地球的环境危机。
人们如果再不自觉自醒,从个人、家庭、学校、社区来推动环保运动,保护我们自己居住的地球,那么地球能源将日渐枯竭,我们的后世子孙亦将承受这代人类所种下的恶因。
那么我们又能在生活和工作中做些什么呢
一、环保工作,就从日常生活做起要保护环境,就要从自己身边做起,增强环境保护意识。
生活在校园里面,就从身边的一点一滴做起。
不使用一次性能卫生筷,不乱丢垃圾,不乱倒剩饭,不乱涂乱画,不肆意践踏草坪等等,都是我们每个人都做得到的环保行为。
当你见到废纸、食品袋等废弃物时,你弯一弯腰就可以做件好事了。
二、参加资源回收的活动积极推动资源回收再利用,赋予它们新的生命,在这个过程中,互相激发参与者的想像力,鼓励家人共同创作,拉进家人之间的感情,一举数得,唯有亲手做过的人,才能深刻体会环保的重要。
环保工作最能达到效果的就是从自身的生活做起,由亲子互动中,教导孩子物尽其用,体认省吃俭用的美德,期许自己成为环保小尖兵的责任使命,对生命与全人类的生活赋予特别的永续资源回收再利用的意义。
二手货跳蚤市场的推广,让资源再
中国石化的公司文化理念
1、中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。
坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设作出贡献;坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。
2、中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。
— — 致力于成为人民满意的企业。
中国石化要更加突出发展质量和效益,更加突出技术进步,更加突出绿色低碳,更加突出以人为本,努力提供一流的产品、技术和服务,展现一流的社会责任形象,让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国(地区)的民众都满意,努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。
— — 致力于成为世界一流企业。
世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益,也需要一流的企业管理和社会形象,更需要一流的市场化、国际化竞争能力。
中国石化要对照世界一流企业的标准,通过艰苦不懈的努力,成为治理规范、管理高效、文化先进,市场化程度高、国际化经营能力强,拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。
— — 致力于成为绿色高效的能源化工企业。
以能源、化工作为主营方向,做好战略布局和业务结构优化,在发展好传统业务的同时,不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源,研制开发化工新材料,促进煤炭资源清洁化利用,成为绿色高效的能源化工企业。
上述三个方面是有机统一的,体现了经济全球化背景下对企业发展的要求,体现了国际化企业的本质特征,也体现了能源行业的发展趋势,是中国石化改革发展的自觉追求。
3、中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。
人本— — 以人为本,发展企业。
从广大客户和社会公众的需要出发,确定企业的发展方向,研发一流产品,提供一流服务。
把员工作为企业发展的主体力量,为员工全面发展创造条件,让员工生活得更加幸福。
责任— — 报国为民,造福人类。
在履行好国有企业责任、贡献国家的同时,要同步贡献业务所在国(地区),履行好相关的经济、法律和慈善责任;还要履行好国际化公司的责任,研发一流产品,提供一流服务,努力造福全人类。
诚信— — 重信守诺,言出必行。
坚持“每一滴油都是承诺”,把信用立企作为企业的发展之基,教育引导每一位员工做老实人、说老实话、办老实事,依法诚信经营,规范运作,为企业树立良好品牌形象。
精细— — 精细严谨,止于至善。
以严格的要求和一丝不苟的态度,养成全员精细严谨的工作作风,追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精,努力提升生产经营管理水平。
创新— — 立足引领,追求卓越。
把创新贯穿于公司生产经营的全过程,大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新,引领市场发展,打造行业标杆,成就卓越品质。
共赢— — 合作互利,共同发展。
坚持开放包容,精诚合作,遵循和尊重业务所在国(地区)法律法规、文化习俗,汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验,帮助客户提升价值,做到企业与利益相关方共同发展、互利共赢。
作为一名国企新工人的工作心得体会
企业思想政治工作是我们党的政治优势,在调动职工的积极性,促进企业发展中具有十分积极的作用。
在我国进入改革发展的关键时期,尤其是在社会主义市场经济体制的建立和完善过程中,企业必须深化内部改革,转换经营机制,走向市场,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。
在各种经济利益的深刻调整,经济成份多元化迅猛发展,人们的思想观念深刻变化,价值趋向呈现多样化的新形势下,必然会给企业思想政治工作带来许多新的问题。
较之过去那种传统式的企业思想政治工作,在主要内容.方法方式和工作对象上都发生了许多变化,刚刚召开的党的十六届六中全会又提出了要建立社会主义和谐社会的目标,如何在这空前的社会变革中,面对错综复杂的新情况、新问题,迎接挑战,积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子,是摆在我们面前急待解决的一个重要课题,现就这一课题,谈谈个人的一些粗浅看法。
一、 市场经济条件下企业思想政治工作思路的主要内容。
企业思想政治工作思路,简单地说,是指企业思想政治工作的指导思想和战略方针问题。
它的主要内容是:第一、要以理论和三个代表重要思想统一全体职工的思想,这是企业思想政治工作的根本。
在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,企业在变,职工的思想观念价值取向和行为方式在变,许多我们以前没有见过的新情况、新问题都可能出现。
因此,迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。
当前,企业思想政治工作要以党的十六大及十六届六中全会精神武装广大职工思想,按照构建和谐社会的要求,帮助他们更新观念,增强责任,树立与市场经济体制相适应的一系列新观念,促进深化改革、转换经营机制和生产经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益。
具体来讲,一是要帮助广大职工深刻领会十六大及十六届四中.五中.六中全会精神实质和深刻内涵,用建设有中国特色社会主义理论和三个代表重要思想武装全体职工。
在市场经济体制条件下,企业思想政治工作要针对职工出现的各种各样心态,通过思想教育,帮助广大职工认识建设有中国特色社会主义理论的内容、实质和内涵,消除疑虑,增强市场意识,发挥主人翁作用,从而增强企业凝聚力和竞争力。
二是要牢牢把握党的“一个中心.两个基本点”的基本路线,为企业的生产经营服务。
新形势下,企业思想工作要针对职工在生产经营管理过程中出现的思想实际,有的放矢地加以解决,使企业思想政治工作实实在在地渗透生生产经营管理的各个环节之中,切实发挥保障作用,变虚为实,变无形为有形。
第二、开展日常思想教育工作,提高职工思想觉悟作为基本任务,这是企业思想政治工作着眼点。
由于过去长期受计划经济体制的影响,至今在相当一部分职工中旧的传统观念,仍然严重地束缚着他们的思想,往往把旧体制的某些弊端当作社会主义制度的优越性。
当改革冲击这些弊端时,他们感到迷惑不解,甚至产生逆反心理。
产生这种观念,既有体制上的原因,也有思想教育内容、方法欠妥的原因,更有职工素质低下的原因,实行市场经济,把企业推向市场,深化内部改革,转换经营机制,势必发生各种利益关系的调整。
职工在这一变革过程中,产生各种各样的心理,如矛盾心理、失衡心理、求稳心理等都是难以避免的,也是正常的.这就要求企业思想政治工作要根据职工不同层次的社会心态,有目的.有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义、集体主义.八荣八耻等方面内容的思想教育,提高他们的思想政治觉悟,恪守职业道德,使其真正成为新时代的高素质劳动者,这正是企业思想政治工作任务之中的一根主轴。
企业的每一次具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转,才能潜移默化地发挥作用,收到较好的成效。
第三、把充分调动职工的积极性、主动性、创造性作为主要任务,这是企业思想政治工作的目的。
在生产力三要素中,人是生产力中起决定作用的要素。
看生产力要素的状态如何,关健看劳动者的积极性是否充分调动起来及其发挥的程度。
在市场经济条件下,市场就是战场,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得稳步加速发展,离不开强有力的思想政治工作。
事实表明,光靠物质手段是行不通的,物质手段和精神激励二者只有结合起来,才能相互促进,相得益彰,因此,在市场经济条件下,企业思想政治工作要以人为本,充分调动职工的积极性,综合运用宣传教育、表彰奖励等精神激励办法,激发广大职工生产和工作责任心,形成上下团结、和衷共济、荣辱与共的团队精神,从而形成强大的企业凝聚力和市场竞争力。
二、市场经济条件下企业思想政治工作思路的重要性和必要性。
第一,由市场经济体制所决定的。
当前,在市场经济条件下,企业思想政治工作必须适应新形势的要求,为企业全面迈向市场鸣锣开道,即通过宣传教育、疏导协调等方面的思想教育,消除职工中的思想障碍,提高职工的心理承受力和整体素质,推动社会主义市场经济体制的建立和不断完善。
第二,由企业思想政治工作的主要任务所决定的。
在市场经济条件下,市场的主体是企业,而企业的主体是职工,企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥。
改革开放以来,由于许多配套改革措施滞后,加上“左”的思想束缚尚未完全彻底冲破,职工主人公翁地位还没有真正确立起来,积极性和主动性还有待提高。
因此,在建立市场经济体制过程中,企业思想政治工作必须始终围绕调动职工积极性,服从和服务于生产经营管理活动这个中心,理顺关系,才能收到较好的效果。
第三,它是深化内部改革,转换经营机制所决定的。
深化企业内部改革,转换经营机制,势必会在职工的思想上引起校大的震动,这是一场深层次的心理变革。
改革从总体上来说给职工带来了一定的物质利益,但也有一部分职工担心丢了“饭碗”,出现留恋旧体制,又期望新体制的矛盾心理;也有一部分职工产生失衡心理、怀疑心理;在一部分企业领导干部中还存在着求稳心理,等等。
随着市场经济体制的逐步完善,这些心理将会越来越突出,并将成为建立市场经济体制的思想障碍。
因此,必须分层次、有针对性地开展思想教育工作,使广大职工既能在现实中感受到,又能在理性上认识到深化企业改革,转换经营机制,是针对束缚职工积极性的旧体制的,建立市场经济体制,充分调动职工积极性的激励机制和约束机制第四,它是增强企业思想政治工作效果的需要。
改革开放以来,企业思想政治工作在推进改革开放和发展经济中发挥了不可代替的重要作用。
无庸置疑,由于过去较长时间受一些传统固定的模式的束缚影响,致使企业思想政治工作思路未能随客观情况的变化而转换,思想政治工作成效不够理想。
因此在新形势下,增强企业思想政治工作效果,要做好四项工作:一是要统一评判标准,树立效果观念。
我们评价一个单位企业思想政治工作,不仅要看做了没有,更重要的是要看成效如何,不仅要看职工积极性是否调动起来,还要看职工积极性是否持久。
二是要讲究方式方法,分层次.有针对性地开展思想教育,因人施教,对症下药。
三是要变虚为实,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,增强思想政治工作实效性。
四是要抓住解决企业生产经营中心工作的重点难点,用强有力的思想政治工作为企业工作大局服务。
三、突出重点,积极做好四项工作。
第一,要在广大职工中强化市场意识教育,这是明确企业思想政治工作思路的思想基础。
在市场经济条件下,企业要进入市场,企业职工的思想就要首先进入市场,树立强烈的市场意识。
面对激烈的市场竞争,有的感到迷惑不解,有的旁惶观望,有的无所适从。
因此,必须在全体职工中进行商品经济、市场意识等常识的教育,使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识,以及企业与市场的关系,企业走向市场的客观必然性等,树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念,树立起适应市场经济发展要求的经营思想和工作作风,增强企业和职工面对市场,进入市场的紧迫感、危机感和责任感。
在市场竞争中,我们的国有企业往往步履维艰,效益低下,而许多民营企业等非公有制经济却异军突起,发展迅猛.为什么会形成这样大的反差,其中一个极其重要的原因就在于职工市场观念的差别,前者受计划经济思想束缚比较严重,市场观念差,缠足不前;后者立足市场,主动参与市场竞争,在激烈的市场竞争中求得发展壮大。
这的确值得我们去深思,也说明强化职工市场意识是何等重要
第二,牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想,增强思想政治工作的服务性,这是明确企业思想政治工作思路的关键。
改革开放以来的实践表明:企业思想政治工作必须为经济工作服务,密切结合生产经营管理的实际进行,才能收到较好的效果。
在企业中,经济工作离开思想政治工作不行,思想政治工作脱离经济工作也不行,要把两者很好地结合起来。
在市场经济条件下,势必冲击计划经济体制下的旧观念及其形成的利益关系;同时,企业早已不再是“旱涝保收”的年代,而必须由商品价值交换的实现程度来决定其经济效益。
在市场面前,优胜劣汰,决定企业的命运,也直接影响着职工的利益,尤其是当企业处于困境状况时,如何使职工精神振作起来,渡过难关,思想政治工作显得更为重要,其效果也更为显著,企业思想政治工作是否为生产经营管理服务的指导思想也得到了验证。
可见,在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中,企业思想政治工作必须结合生产经营管理活动一道去做,渗透到各个环节中去,确保企业生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。
第三,建立一支专兼职相结合和精干高效的政工队伍和网络体系,这是明确企业思想政治工作思路的根本条件,也是企业思想政治工作为经济工作服务的组织保证。
随着企业经营机制的转换,市场经济体制的建立和完善,企业思想政治工作将面临许多新情况、新问题,企业思想政治工作的任务更重了,要求更高了,难度更大了,涉及的领域更广了,对政工干部也提出了更高更严的要求。
为此,必须着重打好两个方面的工作:一是要建立全方位的、立体交叉的网络体系。
在新形势下,企业思想政治工作必须立足面向社会、面向市场;做思想政治工作不仅仅靠政工干部,还要依靠行政干部、全体党员和广大职工群众,使思想政治工作由过去仅靠少数人去做,靠专门机构和专门人员去抓,变为党政工团齐抓共管、全体职工群众共同参与,形成全方位、主体交叉的网络体系,扩大它的辐射面。
二是要下功去加强专职政工队伍的建设,提高政工人员的思想政治素质和业务能力.新形势下,出现许多新情况,新问题,新矛盾,没有一支适应新势要求的精干高效的政工队伍是无法承担起重任的。
因此,要按照精干高效的原则在保持企业政工机构和政工人员相对稳定的基础上,采取多渠道,多形式,分期分批培训现有的和后备的政工干部,帮助他们提高素质,更新观念,转换脑筋,改进工作方法和工作作风,熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法,创造性地卓有成效地做好企业思想政治工作。
第四,坚定不移地依靠职工群众,增强职工主人翁责任感,激发他们的工作热情,这是明确企业思想政治工作思路的立足点和落脚点。
职工是企业的主人,改革的动力和主体是职工群众。
深化改革,转换经营机制,加强民主管理,建立激励机制和约束机制等等,都需要广大职工群众的拥护,积极支持和主动参与,才能取得成功,而这些都离不开深入细致的思想政治工作。
面对改革、面对激烈的市场竞争,职工中出现各种各样心态,甚至产生逆反心理都属正常现象。
针对职工的种种心态,如何因势利导、理顺情绪、化解矛盾呢
我认为,必须明确新形势下企业思想政治工作思路,在以下两个方面下功夫:一是要强化宣传教育引导,做好宣传思想工作,启发职工参加改革的觉悟和自觉性,增强心理承受能力,主动参与改革,积极支持改革。
同时也要按照和谐社会的要求,从人性关怀上,为职工排忧解难,切实为职工办好事办实事,让他们感受党和政府的关怀和温暖,二是要充分发挥职代会的作用,推行厂务公开,加强企业民主管理,确立职工主体地位。
企业改革方案的制定,经营者的选择,企业对重大事情的决策等事项都应主动征求广大职工的意见和建议,在此基础上提交职代会议讨论审议决定,从而增强企业的合力,形成一种强大的市场竞争能力。
实践反复证明:当企业思想政治工作思路明确,指导思想正确,方法方式对头,企业的生产经营活动就顺利开展,思想政治工作也能收到较好的效果;当企业思想政治工作思想不明确的时候就会事倍功半.走向反面.综上所述,在市场经济条件下企业思想政治工作思路明确,提导思想正确,工作目标明确,能不能达到预期目的,关键在于我们的措施是否过硬,方法方式是否对头,除了发挥企业的内因外,还需要各级党政领导的重视和支持,宣传思想工作大气候的形成和持久。
可以相信,有各级党政领导的正确领导和高度重视,经过全体政工人员和广大职工群众的共同努力,企业思想政治工作定能探索出新的路子,跃上新的台阶,为经济建设.构建和谐社会发挥更大的作用,做出更大的贡献!
加油站心得体会怎么提高质量,销量和安全
2017年上半年,在我们全体员工积极努紧密配合下,加油站容站貌,规范服务及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。
在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。
做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。
熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。
由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。
上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。
四、服务方面1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。
严格使用“加油八步”。
在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。
我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。
在服务中做实事感动每一位顾客。
俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。
企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。
五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。
六、2017年下半年工作规划和工作安排2017年下半年销售上我们重点抓好几个大客户。
1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。
非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。
抓好站容站貌、环境卫生。
安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。
做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。
心得体会:观《创新中国》有感七篇
观《创新中国》有感七篇【篇一】随着经济的迅速发展,我国在很多方面都取得了令人骄傲的成就,《创新中国》就是一部讲述中国最新科技成就和创新精神的纪录片,通过观看此片,对创新颇有感触。
它将我国最前沿的科技突破及最新潮的科技热点一一展示出来,比如中科院院士等科技领军人物对科技发展的探寻,顺丰快递员学习无人机驾驶技术,中石化开发的新型能源,生物航空燃料,华大自主研发的基因测序仪打破国外垄断,同时还涉及到大量的最新科研成就,比如基因编辑技术,光量子计算机,智能制造,中国空间站计划,距骨植入手术,世界首例3D打印等等。
创新让我们有了方向,让我们有了更大的底气,从航天航海到生命科学,从中科院的院士到企业从业人员,在每一个或陌生或熟悉的领域,他们都用实际行动和自己的故事告诉我们,只有主动接受新鲜思想,自主创新相信创新的力量,并且勇于开拓,敢于创新,紧跟时代的步伐,保持敏锐的洞察力,顺应发展,找准方向,走在前列,我们必须紧跟时代潮流,才能更加自信地面向未来。
创新无价,只有不断创新,才能走得更高,飞得更远。
创新与我们的生活息息相关。
一项项新技术的发明,一件件创新产品的出现,正在方便我们的生活,丰厚我们的财富,加速我们的发展。
创新无处不在,创新就在我们的身边,我们的高速行业也有不少创新者,前不久获得2018年河北大工匠称号的省高速石安管理处韩长养护工区的刘少伟就是一个创新能手。
他一直把研发,养护新设备,新技术作
中石化的家文化具体内容是什么
每个人都有一个“家”的情结,我国传统文化将家视为生命的摇篮,情感的归宿,中国石化“家”文化正是源于“家”这个基础上形成的。
建设中国石化“家”文化的具体内容如下: 一、建设“温馨之家”。
要让员工找到家的感觉,感受到家的温馨: 1、首先要让员工从视觉上喜欢家。
无论是一个办公室,还是一个加油站、一座油库,都要尽量做到卫生整洁,环境优美,美观实用。
2、其次要让员工思想上认同家。
大力宣传中国石化的战略目标,深化员工对企业文化的认可和赞同,让员工在潜移默化中接受共同的价值理念,从而在工作中“心往一处想,劲往一处使”。
3、最后要让员工从心理上依恋家。
通过一起庆祝生日、欢度节日、开展文体活动等方式,营造团结、互助、民主、快乐的工作氛围,增强团队意识,增进员工之间的感情,做到“喜事共分享,困难齐帮助”,形成一个有情有义的集体。
二、.建设“平安之家”。
作为石化销售企业,具有高温高压、易燃易爆易挥发这一行业特点,安全工作应是重中之重。
只有安全生产,企业才能发展,员工才能平安,家人才能幸福。
1、首先,通过加强安全文化教育,举办安全技能培训,签订安全责任状,开展“安康杯”劳动竞赛等,提高全员安全意识和技能水平。
2、其次,通过落实安全生产责任制,查找安全薄弱环节,强化现场管理,执行“安全生产禁令”和“七想七不干”等安全制度,规范员工安全行为。
3、最后,通过做好劳动防护用品管理和发放,定期进行职业健康体检和作业场所职业病危害因素检测等,保障员工身体健康。
三、建设“奋进之家”。
一个业绩突出、兴旺发达的“家”才具有吸引力,才是员工真正依赖的“家”。
而“家和万事兴”,只有全体员工团结起来,才能产生无往不胜的力量。
1、要团结。
领导要树立“员工都是家人,家务靠其料理,家业靠其创造,要给‘家的关怀’”的理念,在精细管理的同时融入人文管理,尊重和关爱员工,倾听员工心声,帮助解决困难和问题,提高员工幸福指数,真正使员工感到有“家”的关怀。
另一方面,员工要遵守“长幼有序”,尊敬“家长”,服从领导和分工,信任“家长”,勇于向“家长”吐露心里话,全力支持“家长”工作。
同事之间要团结协作,互帮互助,比学赶超,共同进步。
2、要守规矩。
俗话说,国有国法,家有家规,严谨的制度和严格地执行是企业科学发展的保障。
只要是这个“家”的成员,都应该遵守“家规”。
只有每名员工都自觉遵守企业的规章制度和行为规范,这个“家”才能有序健康发展。
3、要讲学习,重视员工素质的全面提高,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,形成全员学习、终身学习的浓厚氛围。
开展学习型组织建设,分层次、有区别地组织好全员学习的内容,创新学习形式,最大限度的发掘员工的潜能,培养系统思考能力,通过学习提升创新力进而提高企业软实力和竞争力。
四、建设“和谐之家”。
要营造一个道德品质高尚、人际关系融洽、沟通渠道畅通、民主管理规范的和谐氛围。
1、要加强道德教育,以学习贯彻《员工守则》为主线,加强社会公德、职业道德、传统美德、家庭美德和个人品德教育,教育广大干部员工自觉践行社会主义荣辱观,模范遵守员工基本道德规范,大力弘扬家庭美德,在家孝老爱亲,夫妻和睦,在单位团结同事,敬业奉献,在社会上诚实守信,助人为乐,积极树立健康、友善、向上的心态和“忠、孝、礼、义、信、仁”以及知恩感恩的理念。
2、要畅通沟通渠道,理顺职工情绪,及时消除“家”中的不和谐因素。
进一步拓宽干群沟通渠道,开通领导信箱,并指定专人进行动态管理,及时查收、登记、处理、反馈职工群众的来信。
利用网络平台,搭建一个广大职工反映问题、交流思想、切磋技术、改进工作的网络文化园地。
3、要积极推行民主管理。
全面建立职代会制度,不断提高职代会质量,以维护企业稳定和职工合法权益为内容,引导广大员工积极参与企业民主管理和民主监督,增强主人翁责任感。
做好“夏季送清凉、冬季送温暖,节日送关怀、困难送救助”等工作,密切党群干群关系。
加强群团建设,调动各方面积极性,凝心聚力推动企业快速发展。
五、建设“责任之家”。
责任是立身之本,无论是一个企业还是一个家庭、一个人,都有自己的责任。
作为国有企业的中国石化,担负着国家重要的政治责任、经济责任和社会责任。
作为一个家庭,承担着家族兴旺、光耀门楣之责。
作为石化销售企业的一名员工,有责任提高销量、创造效益、维护企业形象,合力推动企业快速健康持续发展。
所谓“家”之荣辱,匹夫有责。
“家庭成员”依靠“家”生活,就要付出相应的努力和回报,为“家”贡献出一份力量。
1、首先要有责任意识,怀有一颗感恩之心,爱岗敬业,吃苦耐劳,勤俭持家,开拓进取,积极奉献,坚守责任,把职业当成事业,让“家业”繁荣昌盛。
2、其次要有履行责任的能力,通过不断学习,提高兴家建业的本领,为打造“高度负责任 高度受尊敬”的石化企业做出应有的贡献。
再次要落实责任行为。
做老实人、说老实话、办老实事,诚实对待上级、同事和基层同志,讲诚信、重承诺,认真完成每一项工作任务,用实际行动为“打造一流销售企业”添砖加瓦。
每个员工都应明白,企业的命运和自己的命运休戚相关,只有企业发展繁荣了,个人才能得到更大的发展空间和更多的实惠。
六、建设“廉洁之家”。
要创造一个风清气正、安定有序的工作氛围: 1、要管理人员转变工作作风,树立服务意识,正确认识手中权力,在发展企业、增量创效的同时,实行利益共享,不断提高员工生活水平,让员工生活得更有尊严。
2、要加强廉洁文化建设。
大力开展反腐倡廉教育,树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,筑牢干部职工廉洁从业的思想道德防线。
3、要提高制度执行力,规范权力运行,加强对“家长”决策的监督。
推进业务公开工作,强化对关键岗位权力的有效制约。
只有“家长”不徇私情、德高望重,“家人”心平气和、合力拼搏,“家事”公平公正、顺利开展,“家庭成员”关系融洽、亲如一家,中国石化这个大家庭才能在全家上下共同努力下得以蓬勃发展。
国企学习集团公司年中工作会议精神发言稿 心得体会
连日来,镇海通过班子会、中心组学习会、公司务虚会、以及年中形势任务教育、“七位一体”媒体宣传等多种平台,结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,迅速学习宣传集团公司2017年年中工作会议精神,切实把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司党组的要求上来。
集团公司年中工作会议结束后,公司第一时间组织召开了领导班子会,原原本本地学习集团公司年中工作会议精神。
大家一致认为,集团公司年中工作会议为公司更好地完成全年目标任务指明了方向,党组领导在会上多次点名表扬镇海炼化,这对镇海炼化全体干部职工来说是巨大的鼓舞,更是有力的鞭策。
大家表示,必须始终保持清醒头脑,不志得意满;必须站位大局,秉持“大企业要作大贡献”的理念,千方百计多创效益,为党组分忧;必须进一步增强危机意识、忧患意识,干好当下,更要谋好未来,以我为主、稳步推进镇海基地建设,努力在中国石化打造“三新重要阵地”中干在实处、走在前列、作出表率、勇立潮头。
为不折不扣地把集团公司年中工作会议精神贯彻好、落实好,8月2日,镇海炼化用整整一天的时间组织召开公司年中工作务虚会,进一步认真学习集团公司年中工作会议精神,并深入分析公司面临的问题与压力、挑战与机遇、形势与任务,鼓士气、聚合力,破难题、定措施,形成了贯彻落实集团公司年中工作会议的五大措施:一是紧扣“优化生产经营,凸显创效



