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郑立平报告心得体会

时间:2014-02-22 22:23

班主任德育培训心得体会(精选多篇)

班主任德育培训心得体会(精选多篇)第一篇:班主任德育培训心得体会xx年3月19-20日,很高兴在学校主任的带队下,参加了新时期“班级管理的科学与德育工作的艺术”班主任专题培训班。

19日上午的讲座人是浙江省教育科学研究院研究员老师,周红五老师主要讲教育教学管理过程中师生交往的艺术(人的心理和身体、环境、心理、活动四方面的系统拓展开讲解)。

19日下午,是山东省寿光世纪学校特级教师,全国十佳班主任老师,郑立平老师本次主题是如何生成班级管理的智慧(结合自身在班级管理总的尝试和创新)。

20日上午,是广东省特级教师,青年骨干教师的老师,他的职业心态是:多一点自信,少一点自负,多一点敬畏,少一点牢骚,多一点反省,少一点推托,多一点信任,少一点误解。

老师还被称为“有爱心、多智慧、能奉献、会表达”的专业班主任典范。

20日下午的讲座人是北京师范大学心理学博导郑日昌教授,郑教授站在心理学研究的最前沿,全面深入地阐述了教师压力的来源、表现及危害,压力应对的方式方法,以及心理情绪的管理、放松和调节的主要途径,特别是郑教授总结的宣泄、转移、幽默、放松、暗示、升华等12种调节方法非常实用,受到了老师们的热烈欢迎。

3个小时的报告,被一次又一次的笑声和掌声打断,精彩的报告,让老师们感受了一次精神的沐浴。

快乐蜕变突破自我的心得

突破自我、完成完美蜕变——听老师讲座心得有机会在开班第一天就聆听到老师的讲座,内心非常的激动。

虽然没有看到郑老师的本人,也未能聆听到郑老师的声音,但郑老师的大名早已如雷贯耳。

之前看过郑老师的一书,对郑老师便是佩服至极。

今天看了郑老师的《民间共同体:教师专业成长模式的创新与突破》的讲座,更是受益非浅。

郑老师讲了他所带领的心语团队从无到有,从小到大的成长历程,为我们黄埔三期培训班指明了一条光明之路。

我们的黄埔三期培训班,能否也能打造成第二个心语团队呢

我来自吉林省柳河县罗通山学校,是一名普通的农村小学信息技术教师。

初登讲台,我也曾信心十足,怀着远大的理想和抱负,希望通过自己的努力,做出一点成绩。

但由于信息技术是个不被重视的学科,感觉自己渐渐变成一个“打杂”的了,修个电脑,做个课件,打个材料……整天被这些烦杂的琐事困扰着我……我困惑了,我迷茫了……偶然的机会,在网上看到了“第三期黄埔网络培训班”开班的消息,并且有幸成为黄埔三期七班中的一员,希望通过此次培训,为我迷茫的心点亮一盏明灯,照亮我前进的方向。

成为一位名师,是每位教师梦寐以求的理想,是为之奋斗的目标。

郑老师讲述了许多普通的一线教师在心语团队中快乐地成长,成为名师的过程。

心语团队影响了许多的教师,从普通变成了优秀。

没有成为心语团队的一员,我并不后悔,因为我相信,也是一个非常优秀的团队,在这个大家庭里,通过大家的帮助,也会把普通的我,变得更加优秀。

火车跑得快全靠车头带,我相信有了这个动力十足的火车头,我会在教育的长路上,大步前进。

师傅领进门,学艺在个人。

要想完成自己人生完美的蜕变,光有中国教师俱乐部这个火车头带着是远远不够的。

自己内在潜能的开发,持之以恒的动力才是自己完成蜕变的关键。

有机会参加这个培训班学习,就要好好珍惜这难得的学习机会,丰富自己,充实自己。

主动参加班级组织的各项活动,聆听专家团队的讲座,开拓自己的视野,积极参与班级的研讨,在交流中让自己的思想更加成熟。

培训只是一个开始,希望在黄埔三期这个大家庭中,完成我人生的一次蜕变,让迷茫的我,找到前进的方向。

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童年高歌音乐培训心得体会

什么是21核心素养

  国热议的“21世纪素养”(21stCentury Skills,人翻“21世纪技能”,我认为“素养”更恰当一些)可以给我们以丰富启示。

  21世纪素养分为三大类:  (1)学习与创新素养,包括:批判性思考和解决问题能力、沟通与协作能力、创造与革新能力;  (2)数字化素养,包括:信息素养、媒体素养、信息与通信技术素养(ICT素养);  (3)职业和生活技能,包括灵活性与适应能力、主动性与自我导向、社交与跨文化交流能力、高效的生产力、责任感、领导力等。

  如何培养核心素养

  北京市去年开始做一项工作,由北京市教育科学研究院牵头,研究中国首都的孩子到底应当具备什么样素养。

我认为我们必须转变教育发展方式,这个教育发展方式既包括孩子学习的方式,也包括老师教育的方式,还包括管理的方式,这三个方式都可以发生变化,而且是同时变化。

  我们在北京11个区县进行了调研。

  下面给大家看一些比较典型的结果。

  首先看孩子学习方式,特别是学习动机。

  我们发现,孩子们最主要的学习动机是为以后的学习打好基础、取得好成绩,其次是为了满足父母、为了老师,只有10%是满足自己的学习兴趣,这个比例非常低。

孩子总是处于被动的情况下会产生真正的兴趣吗

很难。

没有浓厚的兴趣能产生诺贝尔奖吗

不可能。

任何一个科技诺贝尔奖都是基于浓厚兴趣产生的,没有兴趣就没有创造,所以我们要培养孩子的兴趣。

  我们再看孩子喜欢什么样的学习方式。

我们看到,孩子最喜欢的学习方式是同学之间互相讨论,其次是老师提问题自己表达,第三是利用图书馆网络等资源学习,而喜欢完全听老师讲课的所占比例平均不到10%。

所以我觉得我们老师一定要改变教学方式。

  所以想要让中国孩子富有创造力,我们必须激发孩子的好奇心,培养孩子的兴趣爱好,营造独立思考、自由探索、勇于创新的良好环境,这样他将学会发现学习、合作学习、自主学习。

  另一个调研结果是中国老师怎么给孩子布置作业。

我们发现预习和复习排第一位,第二是做练习题,第三是查阅资料,第四是阅读图书,这四个选项都是围绕书本,目的是为了把书本知识背得滚瓜烂熟,考试做得又快又好。

而动手操作、专题研究、社会调查等重在培养能力的作业很少。

所以我们的作业结构必须发生变化。

  我们再看看老师的需求。

需求量最大的是改进或扩展课堂教学技巧,第二是增加学生学习特点方面的认识以促进学生的学习。

但是现在的国培项目不能满足这个要求,很多培训专家讲完课就走了,让老师学会教书、让老师深入了解孩子,必须在常态课堂当中反复磨,磨一两年才能真正发挥作用,这不是运动式培训能解决的。

  很多老师说他们最主要的障碍是时间和精力不足,因为各级政府机构对学校干预太多,学校没有自由,这是很大的问题。

所以政府职能必须转变,必须让老师们安安静静地教书,这是第一。

第二,中国的专家很多,中国现在研究教育的人有40多万,但他们对学校的了解真的很少。

我做校长培训有20多年,跟校长接触很多,有的校长跟我讲,说褚老师您知道什么是专家吗

在我们校长眼中,专家就是鱼缸里面的金鱼,可以用于观赏,但是如果把金鱼拿出来放在河水里面,放在海水里面,它就不行了,因为不接地气。

专家不了解实际情况,一让他解决学校的实际问题他就现出原形。

我觉得中国教育研究者必须深入学校进行了解,这样才能更好地为学校发展提供切实服务。

  我们再看教学方式的变化。

老师在教研活动中都在研究什么

大多在研究教学过程,其次是研究教学教法,对孩子的研究很少。

在教研活动中,在目标分解教材教法分析方面,教研组长发挥作用最大,因为他们了解课标、了解知识体系,对教材非常熟悉,但是学情分析方面教研员就不行了,反而是普通老师最了解学生,为什么呢

因为教研人员已经脱离课堂,他很多年不教书,他的优势是知识优势、教材优势而不是了解学生的优势。

在实际教研活动当中对学生情况分析很少,可能和我们教研活动当中话语权不一样有关系,教研活动中,普通老师没有发言机会,甚至自己不敢说。

所以,教研活动将来让普通老师多讲讲孩子的情况,我认为这是重要的突破。

  我们再看最有效的教研交流形式,同学科同年级教研效果最好,为什么

因为教的是同一学科同一本书,第二是同学科跨年级,效果最不好的是跨学科同年级。

但这种教研交流形式我认为非常重要。

孩子是一个完整的人,这个人本身不分学科,但是我们的学科教学深深割裂了,所以我认为教孩子不同学科的老师很有必要坐下来讨论讨论,该怎么样培养完整的人。

我们现在提出课程整合,课程整合两种方式一个是纵向整合,比如英语一年级到六年级,横向整合不同学科之间老师整合,这种整合越来越多,需要加强这种教学方式。

  下面说一下管理怎么转变。

管实际包括三个方面,学校怎么管老师、管学生,这是学校内部抓的;第二怎么管学校,第三怎么管政府。

现在学校对老师、对学生管得很严,政府对学校管得很死,但是没有人管政府。

过去为考而管,为考而教,为考而学,我认为将来要发生变化,应当学校全面发展,全面发展是结果,主动发展是过程。

我们首先看学校怎么管。

学校内部的管理关键在于抓住评价环节。

  评价一个学生是不是好学生不能只看分数,所以现在教育部提出培养核心素养,提升学生素质综合评价。

再一个就是教师评价,评价教师也不能只看分数。

我认为一个学校好不好的第一条标准是让学生乐学、会学、学好。

学好包括两方面,一是学会知识,二是学会做人,两个方面都要做好。

老师要乐教、会教、教好,教师的教学技能也需要提高,现在师范大学对老师教学素养的培养甚至不如原来的中等师范学校。

分数很重要,但是分数不是重点,老师要让孩子喜欢学,喜欢你这个老师,喜欢你这个学科,让孩子学会学习,特别学会今天讲的21世纪素养,这样不但学会知识,也学会做人,这才是真正的教好。

  好的学校让管理人员乐管、会管、管好。

管理只是手段,管是为了学和教服务,三个乐属于情感建设,三个会属于能力建设,三个好属于标准建设,对于校长至关重要。

浅谈怎样做一名幸福的好教师

幸福是什么

有人说,小时候,幸福是一样东西,得到了便幸福 ,长大后幸福是一个目标,达到了就幸福,成熟后幸福是一种心态,领悟了就幸福

所以说,幸福是一种生活状态,是一种人们对生活经验的感受,也是一种生活价值的体现。

拥有职业幸福感是教育者最基本的职业素养,任何工作都不可能一帆风顺,总会有各种各样问题、困难和矛盾出现,会有烦恼和不快产生。

只有自己去寻找工作的乐趣,感悟幼儿教师职业的幸福,才能在工作中成为一个快乐的人,就像有人说的一样,如果你把孩子看作是令自己心烦的人,那么你就会感到心烦,如果你把孩子看做是可爱的天使,那么你就会变成快乐的天使。

因此,作为幼儿教师的我们要调适自己的心态,注意自身的心理保健,充满爱心,乐观阳光,在工作中做到以下几点:一、用欣赏的眼光获得幸福感幼儿教师工作,没有丰厚的待遇,没有崇高的社会地位,没有优越的工作环境,幼儿教师如何获得职业的幸福感呢

只有靠自己去体味、寻找工作中的乐趣。

像一个慈母一样,在孩子的童声憧憬未来,在孩子绘画中放飞理想,在孩子的哭笑中寻觅真爱。

在工作中,我们应该以欣赏、审美的眼光看幼儿身上的优点,而不是带着自己的有色眼镜来审视他们。

在与幼儿的交往中教师只有放下自己的角色面具,以真实的自我与幼儿交往,和孩子打成一片,才会发现幸福和快乐就在自己身边。

和孩子平等、真诚的交往,一起体验成长的足迹,会令老师体验到和孩子一起成长的幸福,你会发现幸福和快乐就在身边,你将获得满满的幸福感。

二、用创造和爱来体验幸福感著名教育家苏霍姆林斯基还曾说过:“如果你想让教师的劳动能给教师带来一些乐趣,使天天上课不致于完成一种单调乏味的义务,那你就应该引导每一位老师走上从事教育研究的这条幸福的道路上来”。

作为孩子的启蒙老师,我们更要以研究者的姿态全身心的投入到工作状态中去,用我们的创造热情和激情给孩子们创造舒适的环境和温馨的氛围,让幼儿在游戏中快乐地获得知识,懂得更多的道理。

而幼儿们面对我们的创造性工作所反映出来的意识,也常常给我们带来以外的惊喜。

师幼交往中,当教师给与孩子爱时,孩子也以一份真诚的爱来回报老师。

《假如给我三天阳光》,作者海伦、凯勒受盲、聋、哑三重残障,七岁以前一直生活在无声无息、没有光明的混沌世界,直到遇到了生命中的天使——她的老师沙利文。

沙利文用了毕生的时间,将这个无知、粗鲁、暴躁的孩子变成了勇敢、博爱的伟大作家。

当有人问沙利文什么最幸福时,沙利文老师说:“爱

因为有爱,才能在黑暗的心中灌注光明,在残缺的躯体上播种健康,也才能收获久久萦绕心灵的真实幸福”。

所以,作为教师,爱童真烂漫的一举一动、爱天真无瑕的稚言稚语,爱每一个顽劣的童心,爱张张小脸笑,那将是无予伦比的乐事,同时,也享受着“桃李满天下,百花吐芬芳”的幸福,这是其它任何一种职业都没有的收获;作为女人,爱父母、爱子女、爱家庭的同时,也收获着亲情的温柔、友情的温暖、爱情的浪漫,在博爱的心境里其乐融融,幸福的感受将美不胜收。

三、用一种平常心态来得到教师的幸福感“起始于辛劳,收结于平淡”。

这就是我们幼儿教师的人生写照。

是的,甘为人梯,吃也清淡,穿也素雅,而对大千世界,我们心怀淡泊,像春蚕、像蜡烛,在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写无怨无悔的人生,虽然平凡,但我们却背负着祖国未来的希望;虽然清贫,我们却托举着明天的太阳。

我们幼儿教师过着平平常常,普普通通的日子,没有与日俱增的存款,没有一步一个台阶的升迁,但我们心里有一个追求:“为了孩子的一切,奉献一生我们无怨无悔”

因为一个人的生命是有限的,而我们的事业是常青的,我们的生命在孩子身上得以延续,我们的价值在教育工作中得以体现。

做一名快乐幸福的幼儿教师,用自己的幸福感染周围人,使更多的人得到幸福,对人、对已,对社会都有益的。

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