中铁二局属于国企还是央企
“管”“监”分离工作初步方案xxxxxxx时间：2018-06-22背景2017年7月28日，股份公司召开了“中国中铁安全生产专题视频会议”，张宗言总裁做了重要讲话，随后公司总计下发了四次关于“管”“监”分离工作的文件，分别为中铁股份安全﹝2017﹞122号、中铁六京安〔2017〕127号、中铁六安〔2017〕258号、中铁六京安〔2018〕1号。
要求各项目部学习并加快推进“管”“监”分离工作。
目录01什么是“管”“监”分离02为什么要实施“管”“监”分离0304“管”“监”分离后责任的“进化”四大系统、八个体系的建立05安全质量管理体系01PART01“管”“监”分离的理解与内涵照片专业年轻有梦想安全不出事故、工程质量合格是具体工作岗位和管理岗位工作达标的结果，安全的项目和优质的工程是“干”出来的，不是“检查”“监督”出来的。
“干”且符合标准是岗位工作职责，是岗位本质要求，“检查”“监督”是对岗位工作“偏差”的再次修正，是服务、保障和补充。
它是从“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系进化而来的，为持续增强项目部安全质量管理基础，真正形成安全质量管理长效机制，整体提高项目安全质量自控能力，杜绝安全质量事故而服务。
行动力强02PART02常规监管模式的弊端在常规安全监管模式下，对于现场安全管理机构既负责安全管理，也负责安全监督，简而言之，就是自己管理、自己监督，“监
