社团联合会干部考核个人总结怎么写
呵呵
我找了两篇，不知道帮不帮得到你
法学院英语沙龙社团规章制度 英语沙龙在社团管理上一贯坚持自由、灵活、有序原则，对社员提出的关于社团建设和社员自身权利的合理要求和建议予以高度的重视，尊重社员的意愿，对社员负责。
社员在按照有关制度享有入会和退会自由的同时在社团组织中要服从英语沙龙社团的领导，遵守社团各项规章制度，享受权利的同时履行自己的义务。
一、具体管理条例如下： 1、英语沙龙社员须有热情饱满的态度，吃苦耐劳的精神，随即应变的思维，良好的口头表达能力，对分配的工作能够认真负责，努力完成任务； 2、社员须严格注意自己的言行举止，衣着整洁大方，微笑待人，礼貌用语，不做有损英语沙龙形象的事情； 3、社员不得在与会期间喧哗吵闹，不得随意乱拿社团内部物资。
否则，一经发现视情节轻重给与警告、记过、开除等相应的处分； 4、开社团及部门会议时社员不得迟到、早退、无故不到。
若有事有病，须先向部门负责人提前请假，未经请假，迟到早退达5次者、无故缺席3次者，予以处理，情节严重者，予以辞退； 5、社员不得以权谋私，不得以社团名义从事不法活动。
一 经发现，视情节分别处于警告、批评、通告、辞退； 6、 培养社团意识，全面了解社团，为社团的发展献计献策。
7、 正确行使社员权利，确实履行社员义务。
二、社团定期根据有关规定对社员的表现进行考核，考核内容如下：1、 坚定正确的政治方向，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，树立科学的世界观、人生观、价值观。
2、 强化法律意识，遵守校规、校纪，注重师表形象，做文明大学生。
3、 积极参加社团组织的各项活动，树立高度的主人翁责任感，团结社团会员，配合社团各部门工作。
4、 遵守英语沙龙的各项规章制度，认真学习有关文件，领会文件指示精神，执行各项决议。
5、 结合社团特色，注意全面发展，学习一技之长，提高自身素质。
6、 重视专业学习，拓宽知识面，认清我要学和要我学之间的关系。
英语沙龙是学校推进素质教育的重要补充，是校园文化建设的重要载体，是学生开展社会实践活动的重要渠道。
英语沙龙将进一步结合学校有关规定对社团进行管理，把社团管理全面引入制度化、规范化程序，做到有章可依，有据可查。
从而规范社团行为，实现同学、社员、学校和英语沙龙监督的三维一体化。
对此，我们将始终坚持“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨，加强社团内部的管理，规范各个部门的行为、明确各个部门的职责、推进各个部门的工作，进而使社团内部的各项工作更上新高。
法学院团总支学生会英语沙龙 社团规章制度 各社团内成员要本着尽忠职守的态度，认真完成每一次的组织计划。
1、社团内成员不得玩忽职守，利用职务便利破坏学校规章制度，如有此类事件发生（包括被别的同学举报），给予社团考核中扣分的处罚，一次扣2分
2、各社团在组织每一次大、中型活动时，必须具备四份书面材料：活动前三份（申请活动书，活动计划书、活动具体内容），活动后一份（活动后的总结）。
前三份材料缺少其中任何一份，活动不能举行。
没有活动后总结书的，在社团考核中扣0.5分
3、未经团委允许，社团私自举行活动或组织成员集聚，扰乱学校秩序，产生不良影响的，在社团考核中扣2分，并要接受学生处的处罚。
4、社团组织活动期间，发生各种矛盾、冲突等不良现象（无法避免的事件另外处理），属于社团部门的疏忽、不认真的，在本社团考核中扣1分
5、社团成员必须服从团委统一领导和管理，未经批准，擅自举办活动者，在考核中扣3分
造成严重后果者，追究该社团负责人责任。
6、若有同学反映社团的不足或搞活动时不认真，缺乏公平竞争的意识，将给予该社团扣1分的处罚
7、社团组织活动，在全校范围内影响面较大、效果较好的，在社团考核中给予加2分的鼓励
8、各社团要相互帮助、相互协作，不允许出现排斥、损害社团利益和影响的事件发生，如有类似事件，将对其社团进行严重警告，在社团考核中扣5分
并对该社团负责人进行严厉批评和留职察看
9、学校社团是为全校同学服务的，搞各项活动应该面向全校各个班级（特殊活动除外），如有社团故意分裂在校学生，有严重的级别歧视，将给予本社团在考核中扣10分的处罚
给本社团主要负责人停职处分
10、各社团在一个学期内最少要组织两次全校性大型活动，要充分作好活动前的准备，作到“办一次活动，成功一次
” 本规章制度的决定权属于团委，任何人（团委领导除外）无权修改
希望各社团能够认真完成各次活动，很好的为同学们服务
社团年度总结怎么写
这个比较容易,先总结一下工作,再提出社团中存在的问题,然后再举出一些自己的建议就行了.跟其他的好多总结一样
求一篇进入社团感想1000字
我在社有一些时间了，对社团的运作情况有一些肤解，我感社联待的这两年我们的社团和社团联变大了，现在的情况比我刚进社联的时候好了很多，优秀的方面我就不多说了，相信很多人都已经看到，现在我想说一下我对我们学校社团存在问题的一些拙见，希望能够抛砖引玉。
（以下提到的一些具体情况仅供学术研究之用，对事不对人，别无他意，更无贬低之意，如各位生气了也请见谅，毕竟只是个人愚见，想拍砖的就拍砖吧…… ）1. 社团的发展普遍缺乏一个强有力的支持。
说白了，就是要有一座kao山
为什么管理协会的管理案例分析大赛能够得到学校那么大力的重视
为什么它能够连续举办7届而今年能够成为给评估专家看的保留项目
原因很简单——他们有管理学院这样的官方组织的鼎立支持，他们能够为协会提供导师、提供技术、提供资金
所以他们有理由成为一个特别牛×的协会，荣膺“浙江省十佳社团”称号。
退一步，不说这么大，毕竟能够得到一个分院支持的社团不多，那就说说子午吧，他们的“子午之夜”也已经连续举办了很多年，而且影响越来越大，可以说子午已经形成一个品牌。
而他们的家文化也是值得每个社团包括社联学习和借鉴的。
而他们还有一个指导老师（好像是留校的老子午人吧），可以作为编剧、导演甚至演员的一个能够凝聚社团所有力量的核心，带领着子午向着一个方向努力。
作为一个社团的指导老师，他具有专业知识技能，更重要的是他有这份热情和责任心。
相信子午有了这方面的帮助，会有更大的进步。
而与此相反，很多社团恰恰因为缺乏一些来自方方面面的支持以至社团运作不顺，比如一些体育类的社团，可能也和我们学校实际情况有关吧，团委无法为这些社团争取到一些体育活动场地，所以从我大一开始就有不少体育类的社团由于运转问题纷纷注销，或者转投体军部门下。
现在体军部有乒乓球、羽毛球、网球、排球、篮球、健美爱生活,爱后院等俱乐部（也是学生社团的一种形式），我们的网球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会和他们相比，说句不好听的，就是苍白无力
因为他们（我们）无法为会员提供场地、器材、训练等必要的运作资本
因此，必然导致社团经营惨淡
如何为社团发展寻求这样的一些支持，也成为了社团和社联应该共同思考的问题。
2. 社团的工作没有形成制度化。
尽管学生社团是由学生根据自己的兴趣爱好自发创办的组织，具有相对的自由性，但是为了社团更好的发展，其在内部管理和运作方面还是应该要有一套比较完整的管理办法的。
管理社团不光是社联的事情，更应该是社团自身的责任
举个很简单的例子——社团负责人的换届选举，究竟能有几个社团能够真正遵循他们在社团章程里面写的，“协会会长由会员大会选举产生”
还有另外一个例子就是社团的档案管理以及文化传承的问题，很多社团往往没有自己的完善的档案与资料，比如一些应有的活动记录与总结，照片影像资料，社团年度大事记等，每当社联要求交材料时，自然就没有东西可以拿出来；而至于社团的文化，部分社团负责人的更迭就会导致社团文化的遗失，以至于新的负责人接手之后只能又从零开始，而成熟的发展模式应该是“站在巨人的肩膀上”，完成文化的积淀与理念的传承。
这里本想举零点调查协会做个例子，但是自己对其也不是甚了解，只是知道他们在会员管理上是很到位的，对每个加入的会员都有详细的资料登记，这也是对协会对会员负责的一种表现，因此我推测他们在社团的管理方面应该做得也应该做得不错。
至于其他方面，因为没有太多的了解就不多说了，但我觉得他们的领导人有很多东西值得我们借鉴，甚至可以说是走在了社联的思想步伐之前了。
3. 社团活动存在各种问题。
具体包括：活动质量不高。
有时候社团活动只注重数量而忽视了质量，比如每到周末楼下的广告就贴满了包括社团在内的各种电影海报，我并不是说放电影不好，比如像亮苑影视协会、水晶卡通社等这些社团本身就和放电影有比较大的关系，可是另外的一些社团不知道是出于什么原因放的是一些和社团没有任何联系的电影，我觉得这样对社团自身是没有任何好处的。
而如果单纯是为了凑活动数量（社联有关于每学期社团活动的数量规定），那更是没有任何意义的。
我们一直鼓励社团发展具有自身特色的活动，比如管理协会的案例分析大赛，法学社的模拟法庭，心理协会的心理宣传周等活动，通过这些既可以树立社团的品牌，又可以吸引更多同学对社团的关注。
我们也一直希望往这个方向引导社团，有的社团就做得比较好，比如辩论协会上个学期承办的院际辩论赛就很好的提升了协会的知名度和影响力，很希望能有更多的社团参与到一些大型活动的策划组织中来。
活动中社团成员的权益得不到保障。
部分社团举办活动片面追求影响和效果，动不动办的就是面向全校的活动，这样社团会员的权利就被侵害了，特别是那些需要收取会费的社团。
他们会觉得：反正大家都可以参加活动，那我加不加入你这个协会就没有什么区别。
更有甚者，有的社团活动不能通知到会员，让会员失去了参加社团活动的权利。
我们更多的鼓励社团开展针对会员的常规性活动，首先要保障了会员的应有权益。
我觉得在这方面，最得比较好的社团是旱冰协会。
当然这常规活动和前面说的大型活动并不矛盾，是可以兼得的，关键是看你怎么处理他们的关系了。
社团活动可以说是一个社团最核心的东西了，如果社团留给同学们的印象是——招新的时候热热闹闹的，可是活动时要么不见踪影要么质量不高，就难怪同学要说社团都是骗钱的了。
4. 社团之间缺乏有效的交流与合作。
我们都知道学校里面有一批比较优秀的学生社团，他们的负责人在社团的管理与运作上肯定有独到的见解与经验，但是不知道为什么，很多负责人就是不希望跟他们交换一下在社团经营管理上的心得体会，总是社联在牵头，说要加强交流，可是努力下来，总觉得效果不大，甚至说微乎其微，各社团基本上还是在各行其是，各自为政。
比如，我们之前的一个琴棋书画的活动，是我们的社联策划部在牵头做，相应的几个社团配合承办，问题就来了，如果策划部召集他们几个社团开个会，布置一下具体的任务，他们肯定会来，但是有时候比如说让他们自己碰个头，自己商量一下具体的活动事项，就会很难得他们会自己能够完成这个工作了。
再举一个例子……南极星舞蹈专场，其实一个舞蹈在专场晚会在我们学校是比较有创意，而南极星作为一个比较年轻的协会，但仍坚持自己将晚会承办下来了，晚会效果还是不错的。
只是我觉得，我们学校有不少舞蹈类型的社团，比如街舞协会、拉丁舞协会等。
如果下次还有类似的活动，建议可以联合几个协会协同举办，一来可以使活动的组织筹备工作得到更多的支持和保障，二来也能够让晚会的节目更加多样化。
可能我举的例子都是比较极端的，但是社团缺乏交流与合作却是一个不争的事实，都说“同行是冤家”，但是学生社团在交流与合作上，万万是不能吝啬的呀
如果做到了社团之间能够自主交流合作，而社联只是充当一个适当引导的角色，社团的自身发展才更有前途。
毕竟“一枝独秀不是春，百花竞放春满园”
在一些社团工作做得比较好，社团发展比较成熟的高校，比如浙江师范大学，他们的社团工作是纳入学校管理和发展当中的，可以说，他们的社团和我们学校的相比，更正式更规范，而不仅仅是“民间组织”。
比如他们实行的社团导师聘任以及社团挂kao学院的制度；社团的团建制度——就是在某些试点社团中建立自己团支部，直属校团委，能够更好的加强社团自身的管理；学分制社团制度——将社团的一些理论课程以及实践活动正规化系统化，使之能够成为学校的选修课程，只要保证参与活动获参加培训就能像其他选修课一样得到相应学分；等等。
看了他们的东西，我更深感我们社联以及各社团之任重而道远啊…… 最后我还想说一句话，我们一直在努力
我们一起在努力
进入社团后的感想
我在社联也有一些时间了，对社团的运作情况有一些肤浅了解，我感觉在社联待的这两年我们的社团和社团联变化太大了，现在的情况比我刚进社联的时候好了很多，优秀的方面我就不多说了，相信很多人都已经看到，现在我想说一下我对我们学校社团存在问题的一些拙见，希望能够抛砖引玉。
（以下提到的一些具体情况仅供学术研究之用，对事不对人，别无他意，更无贬低之意，如各位生气了也请见谅，毕竟只是个人愚见，想拍砖的就拍砖吧…… ）1. 社团的发展普遍缺乏一个强有力的支持。
说白了，就是要有一座kao山
为什么管理协会的管理案例分析大赛能够得到学校那么大力的重视
为什么它能够连续举办7届而今年能够成为给评估专家看的保留项目
原因很简单——他们有管理学院这样的官方组织的鼎立支持，他们能够为协会提供导师、提供技术、提供资金
所以他们有理由成为一个特别牛×的协会，荣膺“浙江省十佳社团”称号。
退一步，不说这么大，毕竟能够得到一个分院支持的社团不多，那就说说子午吧，他们的“子午之夜”也已经连续举办了很多年，而且影响越来越大，可以说子午已经形成一个品牌。
而他们的家文化也是值得每个社团包括社联学习和借鉴的。
而他们还有一个指导老师（好像是留校的老子午人吧），可以作为编剧、导演甚至演员的一个能够凝聚社团所有力量的核心，带领着子午向着一个方向努力。
作为一个社团的指导老师，他具有专业知识技能，更重要的是他有这份热情和责任心。
相信子午有了这方面的帮助，会有更大的进步。
而与此相反，很多社团恰恰因为缺乏一些来自方方面面的支持以至社团运作不顺，比如一些体育类的社团，可能也和我们学校实际情况有关吧，团委无法为这些社团争取到一些体育活动场地，所以从我大一开始就有不少体育类的社团由于运转问题纷纷注销，或者转投体军部门下。
现在体军部有乒乓球、羽毛球、网球、排球、篮球、健美爱生活,爱后院等俱乐部（也是学生社团的一种形式），我们的网球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会和他们相比，说句不好听的，就是苍白无力
因为他们（我们）无法为会员提供场地、器材、训练等必要的运作资本
因此，必然导致社团经营惨淡
如何为社团发展寻求这样的一些支持，也成为了社团和社联应该共同思考的问题。
2. 社团的工作没有形成制度化。
尽管学生社团是由学生根据自己的兴趣爱好自发创办的组织，具有相对的自由性，但是为了社团更好的发展，其在内部管理和运作方面还是应该要有一套比较完整的管理办法的。
管理社团不光是社联的事情，更应该是社团自身的责任
举个很简单的例子——社团负责人的换届选举，究竟能有几个社团能够真正遵循他们在社团章程里面写的，“协会会长由会员大会选举产生”
还有另外一个例子就是社团的档案管理以及文化传承的问题，很多社团往往没有自己的完善的档案与资料，比如一些应有的活动记录与总结，照片影像资料，社团年度大事记等，每当社联要求交材料时，自然就没有东西可以拿出来；而至于社团的文化，部分社团负责人的更迭就会导致社团文化的遗失，以至于新的负责人接手之后只能又从零开始，而成熟的发展模式应该是“站在巨人的肩膀上”，完成文化的积淀与理念的传承。
这里本想举零点调查协会做个例子，但是自己对其也不是甚了解，只是知道他们在会员管理上是很到位的，对每个加入的会员都有详细的资料登记，这也是对协会对会员负责的一种表现，因此我推测他们在社团的管理方面应该做得也应该做得不错。
至于其他方面，因为没有太多的了解就不多说了，但我觉得他们的领导人有很多东西值得我们借鉴，甚至可以说是走在了社联的思想步伐之前了。
3. 社团活动存在各种问题。
具体包括：活动质量不高。
有时候社团活动只注重数量而忽视了质量，比如每到周末楼下的广告就贴满了包括社团在内的各种电影海报，我并不是说放电影不好，比如像亮苑影视协会、水晶卡通社等这些社团本身就和放电影有比较大的关系，可是另外的一些社团不知道是出于什么原因放的是一些和社团没有任何联系的电影，我觉得这样对社团自身是没有任何好处的。
而如果单纯是为了凑活动数量（社联有关于每学期社团活动的数量规定），那更是没有任何意义的。
我们一直鼓励社团发展具有自身特色的活动，比如管理协会的案例分析大赛，法学社的模拟法庭，心理协会的心理宣传周等活动，通过这些既可以树立社团的品牌，又可以吸引更多同学对社团的关注。
我们也一直希望往这个方向引导社团，有的社团就做得比较好，比如辩论协会上个学期承办的院际辩论赛就很好的提升了协会的知名度和影响力，很希望能有更多的社团参与到一些大型活动的策划组织中来。
活动中社团成员的权益得不到保障。
部分社团举办活动片面追求影响和效果，动不动办的就是面向全校的活动，这样社团会员的权利就被侵害了，特别是那些需要收取会费的社团。
他们会觉得：反正大家都可以参加活动，那我加不加入你这个协会就没有什么区别。
更有甚者，有的社团活动不能通知到会员，让会员失去了参加社团活动的权利。
我们更多的鼓励社团开展针对会员的常规性活动，首先要保障了会员的应有权益。
我觉得在这方面，最得比较好的社团是旱冰协会。
当然这常规活动和前面说的大型活动并不矛盾，是可以兼得的，关键是看你怎么处理他们的关系了。
社团活动可以说是一个社团最核心的东西了，如果社团留给同学们的印象是——招新的时候热热闹闹的，可是活动时要么不见踪影要么质量不高，就难怪同学要说社团都是骗钱的了。
4. 社团之间缺乏有效的交流与合作。
我们都知道学校里面有一批比较优秀的学生社团，他们的负责人在社团的管理与运作上肯定有独到的见解与经验，但是不知道为什么，很多负责人就是不希望跟他们交换一下在社团经营管理上的心得体会，总是社联在牵头，说要加强交流，可是努力下来，总觉得效果不大，甚至说微乎其微，各社团基本上还是在各行其是，各自为政。
比如，我们之前的一个琴棋书画的活动，是我们的社联策划部在牵头做，相应的几个社团配合承办，问题就来了，如果策划部召集他们几个社团开个会，布置一下具体的任务，他们肯定会来，但是有时候比如说让他们自己碰个头，自己商量一下具体的活动事项，就会很难得他们会自己能够完成这个工作了。
再举一个例子……南极星舞蹈专场，其实一个舞蹈在专场晚会在我们学校是比较有创意，而南极星作为一个比较年轻的协会，但仍坚持自己将晚会承办下来了，晚会效果还是不错的。
只是我觉得，我们学校有不少舞蹈类型的社团，比如街舞协会、拉丁舞协会等。
如果下次还有类似的活动，建议可以联合几个协会协同举办，一来可以使活动的组织筹备工作得到更多的支持和保障，二来也能够让晚会的节目更加多样化。
可能我举的例子都是比较极端的，但是社团缺乏交流与合作却是一个不争的事实，都说“同行是冤家”，但是学生社团在交流与合作上，万万是不能吝啬的呀
如果做到了社团之间能够自主交流合作，而社联只是充当一个适当引导的角色，社团的自身发展才更有前途。
毕竟“一枝独秀不是春，百花竞放春满园”
在一些社团工作做得比较好，社团发展比较成熟的高校，比如浙江师范大学，他们的社团工作是纳入学校管理和发展当中的，可以说，他们的社团和我们学校的相比，更正式更规范，而不仅仅是“民间组织”。
比如他们实行的社团导师聘任以及社团挂kao学院的制度；社团的团建制度——就是在某些试点社团中建立自己团支部，直属校团委，能够更好的加强社团自身的管理；学分制社团制度——将社团的一些理论课程以及实践活动正规化系统化，使之能够成为学校的选修课程，只要保证参与活动获参加培训就能像其他选修课一样得到相应学分；等等。
看了他们的东西，我更深感我们社联以及各社团之任重而道远啊…… 最后我还想说一句话，我们一直在努力
我们一起在努力
如何提高社团活动的影响力
具体点谢谢了
社合公室的职责有如下内容 一 、部门职能办公室是负责学生社团联合会内部事务的性的部门，主要负责学生社团联合会的人事档案管理工作、财务及物资管理，各社团档案管理及财务监督工作。
二 、社联和社团管理 1、总体负责主持学生社团联合会办公室的日常事务工作，协调社联各部门之间的关系等。
2、负责联合会干部会议和社团负责人大会的会议记录，配合各部门组织策 划各种活动；以及社团一系列规章制度的监督实施。
3、负责监督社团联合会办公室管理规定，各条例实施，做好记录。
4、社联所有物品的管理。
社联贵重物品使用须由主席签名通过，拟定需购 置物品并做好财务报表。
5、负责协助社联主席审批各社团大型或重点活动的方案；活动结束后做好总结并存档。
三 、档案管理 1、负责对各社团的成立批文、章程、学期工作计划、学期工作情况、大型活动策划和总结等各种文件进行存档管理；对各社团出版的刊物进行备份。
2、对学校有关社团的各项规章制度及各次会议记录进行书面和电子存档。
3、对档案进行管理，档案要严格化、规范化、制度化，分类清晰，定期检查、整理。
四 、财务管理 1、负责社团联合会的财务管理，对社联和社团各项经费进行监督和审核；社团联合会重要物品的购置等。
2、每月定期向主席团汇报社团联合会及各协会的财务收支情况，做财务总结。
3、学期初应有财务预算，学期末有财务总结。
4、购置社团联合会物品时，必须由主席签名通过。
5、制作经费使用一览表并对社联经费情况进行登记，并实行钱账分离制度。
6、社团换届时负责办理社团设备和财务的移交。
五 、内部管理 1、工作认真负责、讲求效率，待人诚恳热情。
2、协调好与其他部门、社团之间的关系，对于社团反映的问题及时上报，使之得到妥善的解决。
3、实行例会制度，定期对工作进行总结，保证办公室工作的顺利进行。
4、若有紧急情况，可由负责人临时召开。
六、例会制度 1、每周部门定期举行一次例会，任何人不得无故缺席。
会前请自动关闭一切响闹装置，不得影响正常会议。
2、每次例会必须考勤，若有不到者记录到月末期末考评中。
3、在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决。
七、安全制度 1、严禁在办公室私拉乱接电线以及使用大功率电器。
2、严禁在办公室内吸烟。
3、严禁在办公室内存放易燃易爆等危险物品。
4、工作人员离开办公室时务必关好门窗。
5、严禁外来人员随意进入办公室。
有什么创新能让社团联合会更好
新生是新一届社团联合会的基础，是大学生社团联合会发展的主力军,将是社团联合会开展的活动的主要对象。
尽可能地将新生纳入社联之中，便于活动的开展。
首先要让新生了解社联，对于纳新工作我们内部人员是缺乏经验的,单一无创意的对面解说是徒劳的,易造成新生对其的模糊感,我认为纳新工作应当在言语的解说上加以相应活动的展示,让新生知道自己想要什么,要干什么.社联开展的活动作于他们课余生活的一项补充，是大学生活中必不可少的一部分。
因此应当对纳新工作进行适当调整.另外，会员缴的会费将成为社联及各个协会活动的主要经费来源，所以，纳新的成功与否，关系到社联的活动是否有足够的经济基础。
1.2社团联合会委员及干事培训社团联合会委员和干事是社团联合会开展工作的主要框架， 计划对干事及委员加强培训，提高其自身处事能力，而不仅局限于安排其完成具体的小范围的任务。
每次总结工作评比赏罚分明： 有“优秀会员”“优秀干事”“优秀团员”等；荣誉称号.也要有扣分制度等2.1制度完善社团联合会基本规章制度。
社联要趋于规范化，逐渐形成具有法则性的规章制度。
对部分没有健全的规章要健全，对不完善 的制度要补充，对不合适的规定要做一定修改。
对各部的运作进行管理、监督、考核、评比。
建立起各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道。
只有这样，才能使社团的管理更规范、有序,以稳定发展基础，2.2社联发展限定因素资金匮乏使活动档次降低，这些都会威胁社团的健康发展。
要吸引更多的资金，不光要考外联部,还要考学院的财力支持.外联部力量有限.只有资金够周转,社联成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力,因此,资金是大学生社团联合会发展的最大先定因素.走出社联。
学院社联是一个小型的社联，我们不仅要开展好自己的本院的活动，且不能固步自封，要加强与其他学院社团、校社联的交流、学习和互动工作，即要优良传统，又要创新工作思路，提高活动策划水平，开展高质量的、有亮点、受广大学生喜欢的社团活动。
规范社团机制社。
是提高社团活动质量的一个重要途径。
包括奖惩机制的完善，建议、考核、财务制度的完善，工作程序的完善等。
增强对外宣传，建立社联品牌。
宣传是对外介绍我社联的窗口，要增强对外宣传，建立社联品牌传上增加力度，有利于同学们了解我们的工作状况和社联运作状况。
方式 包括：平面和网络。
其中网络是较为方便快捷的，通过 QQ ,微信和规范网站建设是其中重点。
3.加强社联自身队伍建设3.1加强社联自身队伍建设包括各个部门的建设和对委员干事的培养、锻炼。
各部门是支撑起社联的骨架，自身的各方面素质一定要良好。
对待工作，必须要有高度责任心和极大热情， 要以社联这个大家庭为重。
而对于各个社团的管理，社联应做到服务、引导和管理并驾齐驱。
首先，是服务。
社联作为各社团活动发展的共同载体，对各个社团应做到服务优质化。
建议成立思想修养这样的一个心理部门. 并且可以利用社联的资源做出更为独特的活动。
为会员乃至学院同学的心理健康尽一份力。
3.2社团内部目前拥有很多协会，但其发展程度及运行状况不一，为社团整体及长远发展着想，应当依据实际情况适当改革。
各个协会应做到几点： 作好与会员的交流工作，定期举办协会活动，并做好活动记录，活动时需做好策划和总结，积累经验，不断改进。
3.3 在原有的框架下体现协会文化风格和特有精神风貌，不断创新、积极与其 他协会互相交流学习，取长补短，谋求共同发展。
同时利用网络资源，学习其他高校社团和协会的优秀的方面。
3.4 社联委员要协助各个协会的工作，每个协会在举办活动时要及时与社联委员沟通， 做好物品保管、准备工作，负责活动场地借用的工作。
社联内实行协会考核制度，社联委员参与到各个协会的活动中，并旁听社团例会，同时作好会议记录； 做好部门内部基本规章制度， 以便于使部门的日常工作有所规范， 便于统一管理。
4 总结（一） 加强制度建设和思想引导，保持大学生社团建设的正确方向。
无规矩不成方圆。
社团要建立健全各项管理制度，使社团工作有章可循，有据可依，为社团创造一个良好的生存、发展空间。
（二） 规范管理，抓好骨干，推动社团的健康发展。
社团的高度很大程度上取决于管理者的高度。
培养好一批优秀的社团骨干是社团繁荣发展的基础。
他们在发展校园文化、进行社团活动中起模范带头作用。
社团必须建立科学的社团负责人选拔任用制度，并对社团骨干进行定期的、系统 的培训，通过提高社团骨干的织协调能力、人际交往能力和创新精神，提高他们的业务素质和个人素养，促进社团健康、有序地发展。
建议意见怎么才能振兴信息学院的社团
怎样才能调动社员积极性
如 何挖掘社联对社团的指导作用
如何发挥对社团的宏观调控作用是 社团、社团联合会发展的关键
一 要经常组织活动和聚会，给大家一个经常交流的平台，在交流中大家就产生了对这个组织工作的集体荣誉感， 大家对这个组织的感情就培养起来了， 比如说社团干部培训， 要经常性的做下去。
社团欲振兴还得从人才入手，社团干部，培训是必须要经常坚持去做的，除此之外，还要广泛的从身边，从学校里选拔优秀的人才进入社团（严把人才关，偏重有热情有兴趣的人，其次是有才的人，选人不但要看热情还要看其才干，最好是德才兼备。
）二、社团文化节是各个社团发挥自身特色， 是建院校园内社联奉献在建院师生面前的一 道丰富的文化盛宴。
可以说文化节是一个品牌
我们应该做好资料的整理工作，每年争取做一本回顾文化节从整体策划至活动总结的杂志。
学生社团文化节可以说是我们社团联合会的一大品牌活动， 可是光靠这一个品牌是不行的，社团生存在于品牌活动，品牌活动在于创新，我们还要继续开拓更加新颖，更加符合攻打师生口胃的活动,这是要要求在举行活动前做好调查工作 .这样才能把活动好.
对大学社团的看法
关于大学生社团的一些思考 未曾进入大学时，曾对社团生活热情地向往，以为那种民主和年轻的气氛会让我们感到作为一个大学社团成员的骄傲和自豪。
然而，当我们真正地走进大学以后，是否这些社团真的依旧让我们热血沸腾，还是只是成了太阳光下闪着七彩光环的肥皂泡，却值得商榷。
社团，同学们志同道合组建的一个兴趣小窝，一个小团体。
在这里，我们能够找得到兴趣相同的兄弟姐妹，让我们那些在高中幻想的乐趣找一个落脚点。
一个社团的真正建立无疑是复杂的，社团每年的进化和演变也需要一代成员付出很多的努力。
可是，当兴趣与现实相遇，我们会选择什么；当我们即将离去，我们又得到了什么，或许是值得我们深思的一个问题。
就现在的大学社团来讲，除去那些只是为了获得发展素质奖励分的少部分，更多的同学是想真正地锻炼自己。
可是，当时间匆匆地流过，再回首校园中那些或激动，或高兴，以及那些夹杂些苦涩的日子，社团的生活似乎没有足够的理由让我们去回忆和品味。
究竟我们的社团少了什么，仅仅是火热的激情，还是缺少更多的，是一种冷静的态度和认真的塌实
综观大学社团以及大家的一些看法，我总结了以下几点： 1．不以规矩，不成方圆。
在象牙塔中，很多社团缺乏一种最根本的东西——严肃的考核体制，缺乏一种较为客观的工作分配体制。
于是，搞一个活动，尽管人员已经够多，还常常感觉人手不齐，或者真正来参加活动的人数很少，却还弄得满城风雨。
体制的缺乏让同学们感觉长时间的工作让自己没有得到相应的回报，缺乏激励；同时没有一种纪律去约束，会产生涣散的感觉。
大学中，很多的社团倡导一种人性化管理，认为大学生的民主意识得到体现；倡导要把社团做成同学们在校园里的第二个“家”。
可是往往过于亲和的工作方法，只落得草草收场。
2．工作的效果体现不均衡。
在很多院校，学校的社团与学院社团工作的交流在辅导员看来前者要轻很多。
这样，就使得一部分学生“墙内开花墙外香”，自己在学校社团中很有一番作为，却没有真正反映到辅导员的视线里。
时间一长，很容易引起一些同学的委屈和不满，减少对工作的兴趣和热情。
这就关系到同学们的心理作用，辅导员在很多大学生看来就是高中的班主任。
而这个班主任显然没有像以前那种精力去关心每一个人。
可是，我们长时间地生长在表扬声里的骄子们付出了九牛二虎之力，听不到老师的表扬。
自然，失落这样看来很正常。
所以说，工作效果的良好体现和不断均衡，也是辅导员和广大负责学生工作的老师应该注意和改善的。
3．加强对社团组建和活动质量的把关。
在很多院校，社团的建立是一件很容易的事，因为学校鼓励同学们多扩展一些课外的知识和爱好。
但是俗话说的好，“打江山易，守江山难”。
很多社团因为没有足够的毅力，只能是虎头蛇尾，每年象征性地搞个小征文，或者放映电影。
我认为，校方与其纵容这样的社团来增加学校的多元化氛围，还不如实实在在地帮助一些大型的社团真正地搞出一些名堂。
因为一个社团不仅代表了他们的社团本身，很大程度上也会反映出学校的一些精神风貌。
我们有必要对社团的工作严加把关，让我们大学生搞出具有自己特色的活动，来证明我们社团的雄厚实力，证明社团存在的意义。
同时，这也体现了学校对学生社团考核和每年活动汇报的管理程度。
4．缺乏一种正规的培训和交流。
我认为，一个社团的主席团会决定社团本身的性质和走向，会影响更多的部员和同学。
那么，主席团的成员的素质就成为了问题的关键。
更深意义上说，他们是一种学校文化的最好的奠基者，是普通部员的标杆和典范，是社团真正的决策者。
所以，对大学社团主席团间的交流和培训也是学生工作很关键的点。
可是，事实是在很多院校中，社团之间的交流是封闭的，学校对他们的培训就更不必说。
“磨刀不误砍材功”，只要是学校提供相应的老师在初期加以指导，而不只是简单地成为一种“花瓶”，一种摆设。
那么，社团的效果似乎会显得更加有序和明显。
那时，社团的牌子亮出来，才会是另一种效果，也就更好地为社会提供了人才，为大学生的锻炼提供了更为广阔的平台。
以上就是我对当前学生社团工作的一些简单看法。
虽然社团还存在很多问题需要进一步地改正和协调，但是我们仍会看到现在学校中一些涌动的思想潮流，看到那些优秀的团队和亮点。
我们社团学生工作可以用一句很有名的话概括：“道路是曲折的，胜利是必然的，困难是暂时的，前途是光明的”。
相信有我们大学生共同实践，社团终会成为我们生命中那美好的记忆，会刻录在我们闪光的年华。
（求采纳
