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运输企业风险排查心得体会

时间:2015-11-24 07:55

运输公司年度安全工作总结

20xx年度安全工作总结20xx年,我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针,突出开展安全生产隐患排查整治活动,加强安全生产的监督管理,消除安全隐患。

通过公司全体员工的共同努力,在上级部门和公司领导的带领下,全年累计安全出车3000余次,安全行驶110余万公里,全年未发生重特大交通事故。

公司2014年全年安全生产形势总体稳定,现将一年来的安全生产工作总结如下:一、加强组织领导,明确工作目标我公司按照一岗双责的安全管理工作原则,努力形成“领导负责、部门具体负责、全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署全年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。

明确安全监管工作重点,确保安全责任横向到边,纵向到底。

具体工作如下:1、公司与全体驾押人员签订20xx年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。

各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。

2、充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产小组成员,更好的加强安全生产管理和监督。

3、加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训,全公司管理人员持证率100%,驾押人员培训合格率100%。

4、加大安全资金投入,对车辆及停车场的安全设备进行配置、增添,经费投入近5万元,有效的保证安全生产设备使用完好,增强安全防范力度

某某县市场监管局特种设备及重点工业产品质量安全隐患排查治理专项执法检查行动工作总结(2019年最新范文)

安全风险分级管控与隐患排查治理制度无棣恒福盐化有限公司2018年安全生产风险分级管控管理制度1目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素,评价其风险程度,确定一般和重大风险,并对其进行有效的控制,以预防、降低或消除风险,特制定本制度。

2范围危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施,包括:1——规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、投产、运行等阶段;2——常规和非常规作业活动;3——事故及潜在的紧急情况;4——所有进入作业场所人员的活动;5——原材料、产品的运输和使用过程;6——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7——工艺、设备、管理、人员等变更;8——丢弃、废弃、拆除与处置;9——气候、地质及环境影响等。

3频次危险有害因素辨识和风险管控的时机:常规活动每年一次,非常规活动开始之前。

4依据4.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号)4.2《安全生产风险分级管控体系通则》4.3《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37\\\/T2971-20175原则5.1根据本公司的安全生产的实际运行情况,成立风险管控体系建设领导小组,由风险管控小组组织各单位进行风险辨识和分级管控。

5.2公司风险管控领导小组成立组长:总经理副组长:生产厂长成员:部门负责人及班长等。

5.3各级职责组长职责:负责组织安全风险分级体系建设工作的开展,领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作

企业环境风险怎么防控

环境风估与应急措施两手 《指南》对环境风险评估的内容、管理制度急措施等都给出了明确定,并提出当发生紧急事件时,应按照环境风险识别、可能发生突发环境事件及其后果分析、现有环境风险防控和环境应急管理差距分析、制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划、划定突发环境事件风险等级五个步骤来处理危机。

众所周知,风险确认是应对危机的第一步,就此,《指南》指出企业应当重视环境风险识别,并对应当识别的对象给出明确的范围,包括企业基本信息、周边环境风险受体、涉及环境风险物质和数量、生产工艺、安全生产管理、环境风险单元及现有环境风险防控与应急措施、现有应急资源等。

根据常识,不难理解,“突发环境事件及其后果情景分析”这一环节是有利促进“防患于未然”得以实现的重要内容。

《指南》就相关细节有明确的规范,例如,企业应查阅分析国内外同类突发环境事件的相关资料,设置本企业所有可能发生的突发环境事件情景;通过结合突发环境事件历史案例,列出生产安全事故、环境风险防控设施失灵或非正常操作、非正常工况、污染治理设施非正常运行、违法排污、停电断水停气、通讯及运输系统故障以及自然灾害与极端天气等8种可能引发突发环境事件的情景;可结合自身现状参考细化突发环境事件情景,完善风险评估能力,有的放矢地防范风险的发生。

《指南》还指出,为了完善风险防控和应急措施实施,还应针对需要整改的短期、中期和长期项目,分别制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划。

实施计划应明确环境风险管理制度、环境风险防控措施、环境应急能力建设等内容,逐项制定加强环境风险防控措施和应急管理的目标、责任人及完成时限。

同时,每完成一次实施计划,都应将计划完成情况登记建档备查。

配套文件实现多维度计量与管控 据悉,《指南》在规定了企业突发环境事件风险评估的内容、程序及一般要求的同时,还配套发布了《企业突发环境事件风险等级划分方法》、《突发环境事件风险物质及临界量清单》、《企业环境风险防控与应急措施实行标准对照表》及《企业突发环境事件风险评估报告编制大纲》。

值得关注的是,通过《指南》及其配套文件,“重大、较大和一般三级的风险等级划分方法”也正式明确;通过对Q、M、E三个指标建立风险矩阵,企业环境风险等级也被确定下来。

Q、M、E三要素具体为:企业涉及的环境风险物质的种类及其数量(Q),它涉及企业所有环境风险物质在厂界内的最大存在总量与其临界量比值之和,能较好地表征企业环境风险物质数量固有风险;企业生产工艺过程与风险控制技术水平(M),它分析总结历史突发环境事件发生、发展规律,提出生产工艺过程、安全控制、水和大气风险防范措施、环评及批复的其他环境风险防控措施落实情况、废水排放去向等6个方面指标,全面反映企业生产工艺过程与环境风险控制水平;企业周边环境风险受体的敏感性(E),它根据相关法规和标准的规定,将企业周边环境风险受体分为大气、水和土壤环境风险受体。

同时,本次发文还总结了现行的环境风险防控国家标准、行业标准及一些企业标准,为开展环境风险评估和环境安全隐患排查治理提供参考。

企业有哪些危险因素

该如何提升防范能力

企业的危险因素可能来自多方面,比如说物理性危险因素、化学性危险因素、生物性危险因素和心里危险因素等。

  提高企业危险因素防范能力应将较大危险因素辨识管控融入到企业安全生产标准化建设、隐患排查治理体系建设、专项整治和日常监管中,坚持问题导向、分类指导、源头管控、标本兼治、注重实效的原则,坚持当前和长远相结合、抓基础建设和重点突破相结合,将较大危险因素辨识管控的责任和措施逐级落实到企业岗位,抓实抓细,促进企业提升企业事故防范和安全管理能力。

具体危险因素如下:  (1)物理性危险、危害因素  设备、设施缺陷;  防护缺陷;  电危害;  噪声危害;  振动危害;  电磁危害;  运动物危害;  明火;  造成灼伤的高温物质;  造成冻伤的低温物质;  粉尘与气溶胶;  作业环境不良;  信号缺陷;  标志缺陷;  其他。

  (2)化学性危险、危害因素  易燃、易爆性物质;  自燃性物质;  有毒物质;  腐蚀性物质;  其他;  (3)生物性危险、危害因素  致病微生物;  传染病媒介物;  致害动物;  致害植物;  其他。

  (4)心理、生理性危害因素  负荷超限:体力、听力、视力、其他负荷超限;  健康状况异常;  心理异常:情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他;  辨识功能缺陷:感知延迟、辨识错误、其他;  其他。

  (5)行为性危害因素  指挥错误:指挥失误、违章指挥、其他;  操作失误:误动作、违章作业、其他;  监护失误;  其他。

  (6)其他。

安全生产双重预防控制系统是怎么增加人员信息的

风险确定为、橙、黄、蓝”4个等级,红色险最高\ \ \ 构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,要坚持政府引导、标杆示范、建立标准、分级推进、全面实施的工作原则。

2016年,全市煤矿、非煤矿山、危险化学品、金属冶炼、交通运输、建筑施工、建材、轻工、纺织等行业领域市、县、乡三级试点企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系基本建成;2017年,全市重点行业领域50%的企业建成风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系;2018年,形成较为完善的双重预防体系管理制度,风险分级管控和隐患排查治理的机制、措施更加精准有效,安全生产综合管理信息平台功能齐全,企业本质安全水平显著提高,事故防范和管理能力明显提升。

  \ 1.培育试点企业,建立标准体系。

各县区、各有关部门要结合本辖区、本行业领域实际,通过第三方介入、购买服务等方式,研究制定区域性、行业性安全风险和事故隐患辨识、评估、分级标准,为开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理提供依据。

  各县区、各有关部门要有针对性地培育、树立一批风险管控标杆企业,系统总结标杆企业的经验和做法,形成一整套可借鉴、可推广、可套用的企业安全风险管控办法,在同类企业中推广、对标套用。

各级试点企业要组织全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境和人员行为等方面存在的安全风险,彻底摸清危险、有害因素底数,做到系统、全面、无遗漏;要对辨识出的安全风险按照红、橙、黄、蓝4个等级(红色为风险最高级)进行分级管理,绘制企业安全风险和重大事故隐患分布“四色(电子)图”,并建立动态科学的安全风险和隐患数据库。

  \ \ \ 2.建立管控措施,实施区域管控。

要督促落实企业风险管控主体责任,企业要针对排查出来的风险点,确定风险等级,针对风险等级和风险类型状况,建立两个清单:一是管控责任清单,将每个风险点按照风险等级逐级落实到公司、车间、班组、岗位进行管控。

二是管控措施清单,对每个风险点都要制定和采取具体严密的安全管控措施,包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等,并严格实施企业安全风险公告、岗位安全风险确认和岗位责任卡制度。

同时,企业要将所有安全风险点逐一登记,建立企业安全风险管控档案。

  各级政府和有关部门要在掌握本地区、本行业企业安全风险的基础上,分析、排查、评估、研判本地区、本系统区域性、系统性安全风险,并将风险确定为“红、橙、黄、蓝”4个等级。

通过安全生产综合管理信息平台,建立起安全风险和事故隐患数据库,并逐步绘制出本辖区、本行业领域安全风险等级和重大事故隐患分布电子图。

按照“分区域、分级别、网格化”原则,实施安全风险差异化动态管理,进一步落实重大安全风险的属地管理责任、专项安全监管责任,强化风险管控技术、制度、管理措施,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内。

健全安全风险公告警示和重大安全风险预警机制,定期对红色、橙色安全风险进行分析、评估、预警。

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