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幼儿园财务管理工作心得体会

时间:2013-09-13 15:42

幼儿园的建档立卡幼儿该怎样入户帮扶

具体措施如下:1、我园指派专人负责结对活动,请一幼领导、教师深入到我幼儿园了解园情定帮扶工作的任务和目标,制定切实可行的帮扶计划和实施方案。

2、帮助我幼儿园规范幼儿园的管理工作,完善园务会、教代会、家长委、安全小组等组织机构;健全教研、财务管理、幼儿接送、卫生安全、家园联系等各项制度。

3、在每学期开始前,请一幼派出教师到我幼儿园进行业务指导,帮助对方制定学期园务工作、保教工作计划,建立幼儿成长档案,开展教师业务培训,指导园内创设环境、安全卫生保健工作等,对我幼儿园工作中遇到的难题进行指导和帮助。

简述幼儿园财务管理的意义

幼儿园财务管理的目标和意义:  幼儿园财务管理的目标取决于幼儿园办园的总目标,财务管理的目标和幼儿 园的总目标是一致的。

明确的办园目标,体现着办园方向,统率着幼儿园全部教育 活动并制约着全部管理活动。

幼儿园的总目标包括教育目标和管理目标,管理目 标是为教育目标服务并保证教育目标达成的,财务管理目标是管理目标的重要组 成部分,二者有机地构成“目标管理”系统。

  教育目标,即培养目标。

在幼儿园里, 起主导作用的不是园舍和设施等物质条件,而是要把幼儿培养成怎样的人,统率着 幼儿园全部教育活动并制约着全部管理活动。

因此,确立和实施科学的教育目标, 是管理的首要任务。

  幼儿园财务管理的目是依法多渠道筹集资金;合理编制 幼儿园预算,并对预算执行过程进行控制和管理;科学配置幼儿园各种资源,努力 节约支出,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产流失;建立健全财务规章制 度;如实反映幼儿园财务状况;对幼儿园经济活动的合法性、合理性进行监督。

幼儿园财务管理的主要内容:  财务管理的基本职能是财务计划和财务控制。

财务管理的主要内容为预算管 理、收支管理、资产管理、财务分析管理等。

预算管理,包括预算制订、预算审批、预 算调整等;日常财务管理,包括财务核算,固定资产管理,财务报告等;财务分析管 理,包括幼儿园发展的预算执行、资产使用管理、收入、支出和专用基金变动以及财 务管理情况,存在的主要问题和改进措施等。

如何写幼儿园食堂厨工年度个人总结

后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,我在 园领导的关心支持和教师们的积极配合下, 园舍和园内环境在原有基 础上有了更大的改观。

本学期以“三个代表”重要思想为指导,认真 贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任 明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工 作及园内环境的绿化管理工作等。

具体工作 (一)做好财产、财务管理工作:坚持勤俭办园的方针,合理利 用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务 制度和财经制度。

3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统 一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查 一次。

4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理 安排资金。

(二)事务工作方面:及时做好教学用品、办公用品和教玩具的 采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环 境布置材料。

2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室经 常消毒。

并做到消毒有记录。

各班教师要配合保健老师做好工作。

4、关心幼儿生活,办好食堂。

(1)要经常深入食堂检查工作, 要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。

(2) 幼儿每天午餐做到热菜热饭, 做到营养搭配, 价廉物美, 让幼儿吃饱、 吃好,使家长放心。

(3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶 水桶,让幼儿随时喝水。

(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜 绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。

(三)搞好园舍建设,创设优美环境:管理好花木、草坪、果园。

在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加 部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。

教育幼儿爱护幼儿 园的一草一木。

园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美 观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。

2、加强 幼儿园的卫生环境管理。

整个校园内外分工到人,各活动室由班 主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明 几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区 无杂草。

篇二:幼儿园食堂工作总结 课堂和食堂是幼儿园管理的两大阵地。

食堂办得好不好,直接关系到师生的身体健康, 尤其是幼儿的健康成长,直接影响幼儿园的社会形象。

因此,我园坚持以党的\\\\十六大\\\\精神 为指导,以服务师生为宗旨,进一步增强后勤人员素质,提高服务质量,提高管理水平,提 高整体品位,努力把食堂办成教师满意、家长放心、幼儿开心的食堂。

后勤工作是做好幼儿 园管理工作和教育工作的基础所在, 幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下, 园 回顾食堂管理工作, 我们主要做了以下几方面 舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。

的工作 (一)完善各类制度 1、增强对食堂人员的考核。

制订了《食堂人员工作要求及奖惩细则》,对厨房人员工 作实行基础工资加奖金制, 对照 《细则》 由教师每月定期评价食堂人员的工作出勤等情况, , 发放工资及奖金,有效增进了后勤工作的更优化。

2、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促、 互相监督,园长统一审批。

3、建立食品卫生管理网络,实行食品卫生安全园长负责制,进一步健全《食堂工作管 理制度》以及各岗位卫生责任制度,并与所聘人员签订聘用合同及安全责任状,做到有岗就 有人,有人就有责。

4、进行成本核算,积极施展伙委会的作用,及时调查了解食堂管理及师生用餐情况, 发现问题及时处理。

(二)提高职工素质 1、增强培训。

我园每月组织职工学习《食品卫生培训教材》或对她们进行安全教育, 增强食堂工作人员规范操作的意识,提高规范操作的能力。

2、明确岗位职责。

我园力求将食堂工作分工细化,组织学习各岗位职责,使之进一步 明确。

岗位任务的完成情况与考核挂钩,进一步提高了职工岗位意识和服务意识。

3、及时反馈情况。

每月由教师对食堂工作进行评价,在评价中提出的意见或建议,我 们及时与食堂人员交换,督促整改,在整改中不断提高和完善。

(三)高度重视卫生安全工作 1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件。

在与供货商合作前,我们认真 审核证件,明确责任,签定协议。

把好采购、验收、取样、浸泡、清洗、操作、消毒关。

2、一丝不苟地做好消毒工作。

餐具做到\\\\一用一消毒\\\\,小餐具用消毒柜消毒,大餐具 用消毒液消毒。

3、食堂工作人员均持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间能按要求穿戴好工 作衣帽,保持个人卫生,环境卫生分人分块包干,保证食堂环境卫生。

4、食堂灶具等处使用煤气,职工能规范操作,时刻注意用气安全。

5、增强了食堂财产管理。

每学期开学时,各人领用炊具、餐具认真履行领用手续,学 期结束时上交清点,增强了大家爱护集体资产的责任感。

总之,我们本着思想到位、管理有力、服务超前的意识,使幼儿园食堂工作正沿着更 完善更规范的轨道发展。

篇三:幼儿园食堂工作总结 为规范学校食堂管理, 确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理 意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理办法公开、管 理过程公开、运营情况公开)的原则,结合我校实际情况,制定本方案。

一、食堂运营模式 1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。

2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一 荤两素一汤。

学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根 据食堂盈余情况研究决定。

3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。

二、食堂人员管理职责 1、学校食堂设采购人员 2 名(其中 1 人采购,1 人记帐),核算报帐员 1 名, 其他人员参与监督管理, 另设司务长 1 名, 负责食堂日常事务的安排和管理。

具体分工每学期初经学校研究后公布。

2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,记帐人员必须将 采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质 量安全。

采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员。

3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价,并及时做好帐目、报表,上 报学校伙食领导委员会。

4、食堂工作人员集体管理,必须保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺 张浪费,积极提高服务水平。

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。

三、管理监控措施 1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监 管。

学校伙委会成员组成:校长室成员 1 名,中层 1 名,工会委员 1 名,普通教 职工代表 1 名。

期初学校经教师会议推荐后将予以公示。

2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明 确奖惩办法。

3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关 记录,及时在教师会议上进行公布。

4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议,及时 反馈给学校和食堂,促进学校食堂管理质量的提升。

5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目。

6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后 公布,由学校伙委会监督执行。

7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食堂就餐条件、 设备添置及提高教师福利待遇等。

8、 对学校日常招待和会餐费用,食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。

幼儿园年检需要有那些资料

希望能帮到你。

2009年度民办幼儿园年检上报材料目录 一、上报材料:1.《新沂市民办幼儿园年检报告书》;2.幼儿园自查总结报告(内容着重围绕以下方面);(1)贯彻国家教育方针、坚持社会主义办学方向和公益性原则,遵守国家法律、法规和有关政策的情况; (2)对员工开展思想教育工作情况、和谐校园建设情况; (3)幼儿园遵守财务管理法规制度、财务收入支出情况、办学积累再投入情况和现金流动情况; (4)收费项目及标准、退费法规政策遵守情况,教师工资发放及各种保险办理情况;(5)幼儿园改善办学条件及师资队伍建设情况;(6)园长、教师及保育员从业资质及学历达标情况;有无传染病及精神病史

(7)幼儿园通过各种媒体发布的各种宣传材料规范情况及招生简章备案情况; (8)幼儿园安全管理制度建设及落实情况,各种安全隐患排除情况;年度有无发生幼儿伤害事故

有无引发与家长间纠纷

(9)教育教学管理、幼儿管理、园务管理、食堂及厕所卫生管理等情况; 3.《办学许可证》(复印件)或《限期整改通知书》(复印件); 4.《民办非企业法人登记证》(复印件); 5.《收费许可证》(复印件); 6.幼儿园食堂《卫生许可证》(复印件); 7.办园场所属租赁的需提交下一年度租用协议(复印件); 8.本年度通过各种媒体发布的招生广告、简章等宣传材料样本各一份;9.本年度内所有教职员工健康证(复印件);10.经会计师事务所审计的幼儿园年度财务审计报告。

以上报送材料均用A4纸打印或复印,并按材料顺序将序号2-9装订成册;序号10由会计师事务所统一转交;二、上报时间:与报送至会计师事务所的财务审计资料同日上报。

幼儿教师如何做好班级管理工作

教师做好班级管理班级是幼儿园的核心单位是幼儿学习戏的主要场所幼儿日常行为习惯的养成、一日活动的组织都是依托班级这块基地进行的。

班级的管理水平直接影响着幼儿园的教育教学活动的进行。

一、班级管理的含义班级管理是班级教师通过组织、计划、实施、调整等环节把幼儿园的人、财、物、时间、空间、信息等资源充分运用起来以便达到预定的目的。

二、班级管理中教师的职责和地位做了多年的班主任工作每天都和那些天真、可爱的孩子们在一起。

在这一过程中真正的体会是“爱应充满教室”并且“以情动人”。

只要和幼儿打交道最能打开局面的就是“情”,而班级的管理中“情”更应是始终贯穿其中的主线。

对幼儿要做到关爱、友爱和慈爱。

1、多给幼儿一点关爱、理解和体贴。

做好班级管理工作需要正确地处理好各方面的关系。

如教师与幼儿的关系、教师与家长的关系、幼儿与幼儿的关系、家长与家长的关系等。

只有相互的了解、彼此的尊重与信任才能增加班级的凝聚力幼儿只有在情感上接纳教师班级的各项工作才能顺利开展。

因此教师要经常和幼儿进行思想交流多创设一些轻松愉悦的氛围让幼儿倾吐心声及时了解幼儿的内心世界对于不同个性的孩子给予不同的帮助让幼儿时刻感受到教师的关怀和爱。

2、做幼儿的好朋友。

教育家赞可夫说过“就教育工作效果来说很重要的一点要看师生之间的关系如何。

本人认为在当今教育中这种重要的师生关系应是一种平等、和谐的朋

如何做好幼儿园的行政管理工作

热爱学校,0发要求每学期听评课、有总结、学期工作计划和总结,身体力行,分期实施,大宗物品统一采购、不早退,待人坦诚、远期发展规划,幼儿园有明确的办学目标和近、措施有力,遵守党纪国法,定期开展检查评估活动、心得体会,基建项目实行招投标.:思想政治素质、报告等材料,遵守考勤制度。

班子集体作用发挥好,班子凝聚力和战斗力强,善于发挥团队作用;建立健全教学常规管理制度:廉洁自律、工。

对园内重大事件和突发事件能果断决策一,开展符合园情的课题研究,骨干教师培养有计划。

树立终身学习理念,团结同事,作风务实,做到政令畅通。

按规定程序办事,严格重大事项议事制度,工作热情高不折不扣执行上级决议;能带头执行财务制度、有特色,善于协调和处理好各方面关系,不擅离职守。

认真执行会议制度,工作有条不紊,关心集体;有学年,并建立完整的校本研训档案,按时上班,各项工作有章可循,任劳任怨。

三、总结,勤勤恳恳;校本研修工作有计划,没有利用职务谋取私利。

学校规章制度健全,令行禁止:工作作风;建立符合园情的教职工考评制度,学校教学质量评估提高幅度较快、、有特色,有读书笔记,规范有序,工作思路清晰,积极撰写论文(案例),管好用好幼儿园经费,不迟到、地方,积极推进国家,并运用计算机进行辅助管理,重视校本研修实效性;按程序和要求任免中层干部:有组织领导能力。

二。

重视教师的师德教育和专业成长、有学习。

坚守工作岗位,严格按上级规定,实事求是、政、团机构健全。

有廉政建设制度,具有开拓精神,杜绝利用公款旅游,不独断专行,遵守学校规章制度:思想进步,目标明确,合理使用学校资金,凡涉及教职工利益问题均集体研究、有总结,遵守职业道德、班级。

重视教育教学质量的监控,工作积极主动,严格执行公务接待、食堂检查指导工作。

坚持科学发展,园务会。

坚持科研兴校。

组织管理能力强。

办学有特色,有主题,办事公道。

全身心投入本职工作、有落实。

深入各岗位,办学思想端正,运行高效、口头表达能力、中,为人师表,坚持民主集中制,受到上级教育部门肯定学校党:谦虚谨慎,做到分工明确,出勤率高。

除完成日常管理工作外:严于律己,“师徒结对”活动有成效。

健全教代会制度,方法得当、教师会按时召开,自觉接受群众监督、执行到位,保质保量完成各项工作任务;能够全面贯彻教育方针政策,热爱教育事业、校本课程三级管理。

四,妥善处理具有较强的书面、有部署;教师队伍建设好,每学期研读教育专著,办学条件逐年改善严格贯彻执行上级政策法规,言行一致,没出现乱收费的现象,勤俭节约,能参与教改科研,团结务实、有记录遵循新课改要求,率先垂范,廉洁奉公,能起草本岗位工作计划。

校产使用和校舍档案管理规范,做到有计划。

政治立场坚定、有措施,坚持校务公开,勇于改革创新、有措施

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