第一次做导医组长开会不知道讲些才能让她们听
你好，我本人不是卫生系统的，但是我想开会大致是一样的，我就讲点自己的见解希望能帮到你第一、开短会，简洁明了，说重点。
现在好多单位的领导喜欢放空炮，一座台上唧唧歪歪半天，其实中心思想概括起来就几个字，久而久之大家就会对你有抵触情绪。
第二、思路表达清晰开会其实就是总结简评和布置工作，目的就是让大家更好的配合好你的工作，所以你的讲话很重要，表达要清晰，第一，第二，第三…… 这样大家明白了你的意图，知道下步怎么做，也会觉得你干练。
第三、批评和表扬评价一个领导的能力高低，除了本身工作优秀，批评和表扬占了一半，一个单位一家企业，都是如此，批评要让人心服口服，表扬要让人干劲十足。
这就是领导艺术。
希望能帮到你
怎么写导医一周的工作总结和下周的工作计划
一周工结和计划，一般包括如下内容：第一，本周完成的主要工作，特别是那其它部门关联性比较大的工作和重大工作任务的完成情况；第二，工作任务完成的进度、进程、现状以及工作中遇到的主要困难和问题；第三，解决这些困难和问题的主要思路的下周工作计划，如果详细写的话可以包括，问题确认、原因分析、解决措施、责任人和期限等，以及下周工作的布置和人事安排。
尤其是第三应是最重要的，你的工作特色基本上表现在这里，也是你的上司的上级认识你关键。
什么是咨客啊
咨客，不是迎宾，迎宾是迎宾咨客形式上就跟你去买东西有导购一样，就是咨询，引导顾客的人。
不要什么特长，主要就是靠人际关系混饭吃，没服务员那么累
我在地方医院工作，是个导医，最近医院弄了个台式指纹签到机，必须有人守着，我和我同事轮流上这个班现在
第一个问题：1，我会先看看现在的时间，如果还来的急，我会加紧时间催送饭的让他们同事现在送过来； 2，如果时间来不及了，我会考虑还有没有另一家送外卖的并离的较近的，并点能最快做好的，送五份，送过来之后我会两种饭各拿五份到会议室，让大家选自己选，并说，如果不够外面还有；3，如果最近的外卖也赶不来，我会搜集公司员工的所有吃的，并考虑两位平时比较亲近比较平易近人的开会领导，把他们叫出来，告诉他们具体情况，并告诉他们我已为他们准备好吃的了
第二个问题：肯定是先定下来，并和店家说明公司的这一情况，我们希望与他们家长期合作，并请他帮帮忙在同行里打听一下，最快的时间找到有卖另外三种办公用品的店。
公司那边我会先让他们先用着那七种，另外几种正在置办
