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销售农药下市场心得体会

时间:2015-04-18 06:53

农药销售工作总结怎么写

销售工作总结风风雨雨,一年飞驰而过,我们在XXXX这棵大树下默默工作!***x是不平凡的一年,中国成功举办百年奥运,一举夺冠,震惊世界!***x是艰难的一年,农化行业的整合如同大浪淘沙,中小企业迅速淡出市场,灰飞烟灭!***x是丰收的一年,XX公司凭借过硬的产品质量和驰名全国的品牌,在市场异常严峻的形势下,取得了优秀的成绩!***x是成长的一年,在全国农化格局面临大洗牌的岁月里,我们与XX同舟共济,与XX一起成长,一起开创新时代!一年是长长的,又是短暂的。

在我加入国光这长长短短的一年里,完成了一个历史性的转变;从一个很傻很单纯的学生,变成了一个有用的社会主义劳动者!不错,我干的是服务工作,服务于广大农民同志,服务于中国第一产业------农业!可以说我们是光荣的,因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。

成绩与经验篇成绩:在公司大力支持下,在XX经理的英明领导下,在XX同志的精心指导下,在XX女士的认真配合下,在XX女士的严格监督下,本年度完成工作任务情况:***x年基础销量69.58万,截止2008年x月x日本年度完成销量105万,增长率超过50%。

尽管增量中大部分为大产品,但是基于客户实际情况,也是无奈之举!能多卖就多卖,挖到篮里就是菜。

具体原因在后面差距与不足里面阐述。

经验:通过一年的市场打拼,切身体验得出了如下一些经验。

一:客情关系。

客情关系的好坏直接关系到客户是否进货,及进货量的大校在产品严重同质化的今天,在价格差别不大的情况下,你与客户建立良好的客情关系,就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热情,以及公司对他的重视。

那么,在他销售你产品的同时感到心情舒畅,你的产品就会随之舒畅地流向市常建立良好客情关系的办法:(1),把客户当朋友。

你们既是合作伙伴,又是朋友。

(2),让客户把你当朋友。

你既为公司工作,同时又帮助他工作。

(3),维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚强后盾。

(4),建立个人品牌。

比如:诚实,守信,善良,认真等个人品牌。

(5),学习上进。

经常学习,不断增长知识,让客户看到你有前途。

(6),作为服务者。

做工作的同时,自己又作为服务者的身份,客户是上帝,无论客户的要求或者指责,不要顶撞!通过讲道理,和气解决争端;和气生财嘛!(7),你不仅仅是自己公司的员工。

在客户门市上开拓本公司市场的同时,你不仅仅是自己公司的员工,你还是客户的伙伴,帮助他分析市场,也分析其他公司产品的市常二:市场的开拓。

要亲自下到基层去观察,去学习,去体会。

和批发商了解整体行情,和零售商了解小区域需求,和农民了解具体需求。

及时掌握农时情况:生长情况,病虫害情况,竞品情况,农产品价格。

总结种植结构及生长情况,结合公司产品,策划上市。

三:产品宣传。

产品宣传的方法也有很多,下面具体介绍一下我所体会到的一些方法。

(1),随车下乡。

这是最基本的,也是最传统的方法。

其好处有:节约宣传成本,方便,快捷,有效。

随车下乡要带上目标产品,做好目标产品的准备工作:熟悉产品的质量,有效成分,价格,卖点,亮点,宣传画张贴,传单发放等。

随车下乡也有许多缺点:受到客户时间的限制;目标对象选择限制;避免不了当搬运工的命运。

(2),单独下乡。

单独下乡要受到很多制约:主要是交通限制。

可以选择交通便利的基地中心作为单独下乡宣传的重点,运用王良经理提出的“中心造势”理论,带动周边上量。

单独下乡所做的工作也有多种:门市讲解;门市建设,包括张贴宣传画,悬挂横幅,货架整理等;挨家挨户发传单;农村街口聚众讲解;深入大棚了解情况,随之宣传公司产品。

(3),做实验。

做实验必须亲自动手,否则效果可能不理想。

实验目标的选择必须是当地种植能手,管理经验好,名声好的人。

实验效果出来,必须邀请零售商亲自观察效果,让他真正体会到你的产品质量,他在销售时才有底气。

实验效果出来,必须召开现场会,以扩大宣传。

(4),零售商会。

优点:扩大公司知名度,提高零售商忠诚度,全面推出新产品。

缺点:费用过高,纪念品风行增加了开会成本。

零售商会要有针对性邀请有用的人来。

(5),电视广告。

其实,目前电视广告仍然是宣传面最广,最有效的宣传炒做方式!可惜费用过高。

一般县级主要电视台,30秒广告在黄金时间播出要6000元\\\/月。

求一篇山东农药市场的总结及来年的计划分析报告,用来应付老板用。

鄙人是头年做销售的。

促宣传与管理的重要。

没有范文。

供参考,主要写主要的内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

如何做好农药销售

销售人员到区域市场首先因该干什么? 是招商还是维护客户

招商该怎么做

维护该怎么做

一般不外乎面临这两种问题。

给你以下几条提供参考:  1、招商前的准备:公司提供准备资料和意向客户资料的收集,区域地理分布、用肥习惯、途径有:上网、公司(商管部)、咨询区域总监    2、根据区域确定拜访路线:通过地图规划合理的路线和行程,避免跑冤枉路和浪费时间。

  3、邀约意向客户:通过你准备的资料进行电话预约,通过当地的农资同行进行陌生拜访,通过其介绍,确定意向客户。

这样避免去的不是时候或找不到主事的人。

  4、拜访:拜访前客户资料的准备、笔记本、笔、名片、需要留给客户了解公司的资料。

当地大肥(尿素、二铵、复合肥)等价格区间,拜访需要了解的内容:客户的基本资料(地址、电话、人员构成、车俩数量、库房面积、经销品种、信用、资金实力、年销货量(大肥和复合肥)网点数量、合作意向等    5、总结:日总结:整理拜访过的客户资料,找出以上涉及的内容找出优点和不足,进行改进,安排明天的日程,做到每天进步一点点。

周总结:根据公司周总结的内容结合自己区域的实际情况,形成适合自己区域特点的开发计划。

  6、自我改进的计划:培养自我学习能力:每天睡觉前多看农资营销书籍。

培养自我的计划能力:每天离开住所前用5分钟在大脑里对自己今天出去要干什么有个清晰的认识。

培养自我的激励能力:每天离开住所前用1分钟(一句话)对自己进行激励,每天保持一个乐观的心态对我们很重要。

农药的销售技巧是什么

您好。

楼上的观点虽然可圈可点有中肯之处,但是,农药当然是卖给农民,而广告、价格战、推销和促销是每个营销人都知道并且使用于各类产品的,随意说楼上的观点有些宽泛,那么我来说具体的。

农药的销售在我看来有这样几个步骤:1.销售准备。

很多刚出道的促销员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。

兵法常说不打无准备之仗。

做为销售农药来讲,道理也是一样的。

准备工作应该全面而系统,从您所要销售的农药以及其他各类农药知识到农民群众需求和愿望的分析,从您的农药销售企业到该运用怎样的销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。

没有妥善的准备,您无法有效的进行如产品介绍,以及销售的工作。

在销售准备的步骤中,简单的说您要做到:一是成为专业农药销售人员的基础准备(卖什么),二是农药销售区域的准备(在哪儿卖),三是开发准客户的准备(卖给谁)。

2.接近客户。

好的接近客户的技巧能带给您好的开头。

这个步骤中,您要做到:一是直接拜访农民群众的技巧,二是电话拜访农民群众的技巧,三是销售信函拜访他们的技巧。

3.进入农药销售主题。

掌握好的时机,用能够引起广大农民注意以及兴趣的开场白进入农药销售主题,让您的销售有一个好的开始。

现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。

但在现实中,很多销售员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。

其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响,让农民群众觉得没有安全感。

热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。

所谓精诚所至,金石为开

随风潜入夜,润物细无声。

真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。

这个步骤中,您要做到:一是抓住进入销售农药这一个主题的时机,二是开场白的精彩吸引人的技巧。

4.调查以及询问。

调查的技巧能够帮您掌握客户群也就是广大农民目前的现况,好的询问能够引导您和他们朝正确的方向进行销售工作。

同时,透过询问能找到更多的资料,支持您说服他们。

这个步骤中,您要做到:一是事前调查,二是确定调查项目,三是向谁做事实调查,四是何种调查方法,五是调查重点,六是开放式询问技巧,七是闭锁式询问技巧5.农药产品说明。

在这个步骤中,您要做到:一是农药的产品特性、优点、特殊利益,二是将特性转换利益技巧,说明农药能为农民群众带来什么好处,三是产品说明的步骤及技巧6.展示的技巧。

充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售农药的目标。

这个步骤中,您要做到:一是如何撰写展示词,和找到展示证据(比如农药效果的证据图片等),二是展示演练的要点7.建议书。

建议书是位无声的销售员。

绝对不能忽视它的重要性,特别是您现在是销售农资类理性产品以及面对大的农资区域经销商。

在这个步骤中,您要做到:一是建议书的准备技巧,二是建议书的撰写技巧,给农民朋友一份有足够理由接受和可以欣然接受的建议书8.缔结。

与农民签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。

每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。

就是说每个阶段都要和农民朋友达成共识缔结和约。

销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。

如果销售人员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果就会错失最佳销售时机,导致销售的失败。

所以,作为销售人员一定要牢记自己的使命,就是促成销售。

不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。

因此,只要到了销售的边缘,一定要马上调整思路,,尝试缔约。

一旦错失良机,要再度钩起顾客的欲望就比较困难了,这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。

这个步骤中,您要做到:一是缔结的原则;二是缔结的时机;三是缔结的几个技巧,分别是利益汇总法(总结一下哦购买农药能给他们带来的所有好处)、前题条件法(假设他们购买了农药,会怎样怎怎样)、成本价值法(说说购买农药的价格是多少,但是杀虫减少的损失是多少。

明显后者大于前者很多)、“是的”“是的”“是的”法(赞同农民朋友的观点,顺着他们的意思思考和说话)。

最后,希望我的见解能给您些帮助,谢谢^_^

我是一名城市级代理商的业务员,销售的是农药。

这不年底了吗,老板让我写一份对市场的总结及明年的计划...

这个没法写呢 哥们,自己的区域只有自己了解,好好理一理思路,写出来对自己成长很有帮助的,你可以百度找范文参考

桉树农药化肥的销售工作总结

销售情况概述,销售目标完成情况存在的问题下一步打算

农药销售人员如何与经销商对话,如何操作市场

带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢

一,您对当地的种植结构是否真的了如指掌,具体到每种作物多大面积

每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗

作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本,多少钱的成本达到什么防效吗

当这些问题你都能准确的回答上来,你在选产品就不会迷茫了,不会因为业务的滔滔不绝,而热血沸腾了,也不会出现年底的感叹了

二,您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗

准确的讲,你知道你的竞争对手是谁吗

假如你排名第一,第二的话,只要你推的产品就不会差到哪儿去,因为你在当地占据主导地位,你有足够的影响力,其它经销商会跟在你后面跑。

如果你排不到前三名,就不要操作和前三名同质化太严重的产品,那样最后的结果是你和他们拼价位,最后你只落个遍体鳞伤,他们做瓶装的,你就做袋装的,他们做杀虫剂,你就做除草剂,专捡和他们不冲突的产品操作,尽量不要和他同一个客户群。

我们可以放眼厂家看看,杀虫剂被瑞德丰集团,田园集团,等厂家占领着,而除草剂则被侨昌,新安,等厂家占着,河南这几年做旱田除草剂多,叶肥前几年山西的很多。

总是说大家要看到自己的长处,上天会给你碗饭吃的,但吃不吃是你的事。

三,你够专业吗

比如说虫害,前期用什么药,多少钱的成本,中期,后期呢

是用单品防治,还是用复配防治,用常规产品,还是新产品,多少钱的成本,达到什么防效,你能准确的讲上来吗,你的利润有多少,零售店的利润有多少,你分配好了吗

这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。

四,当你拿到一个产品时,你有没有一个成熟的操作思路,是平平的卖

还是上广告

还是捆绑销售

开定货会

这些方法背后的隐患你清楚吗

既要有出路,还要有退路,不要把风险一个人扛着。

利润都共同化了,风险也要共同化。

五,你有营销团队

还是夫妻店

假如你有团队,你的队员够专业吗,够敬业吗,比如队员的吃苦耐劳精神,韧性。

在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗,他会不会中途离场,而造成人手短缺,影响市场销售。

是夫妻店的,就要考虑增加人手,发展壮大。

路要越走越宽。

各位农资经销商朋友们,请暂时放下你的固有经验吧,带着这些问题来做你明年的计划吧,你在未来的一年会有惊喜的。

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