项目融资心得体会
项目融资心得体会通过一学期项目融资课程的学习让我对项目融资有了一定程度的了解，不再是之前盲目无知的状态，同时也让我对我的专业有了进一步的认识。
感觉到视野得到进一步拓展、思路得到进一步扩展、知识结构得到进一步完善、知识量得到更新和补充。
项目融资作为一种新型的项目资金筹集方式，在20世纪六七十年代兴起，经过几十年的发展，目前项目融资已经被广泛应用于大型工程项目的资金筹集过程中。
项目融资的发展对于解决大型工程项目的资金缺口，尤其是基础设施类项目的资金紧张局面起到了十分重要的作用。
几十年来，人们不仅在项目融资实践中累积了丰富的经验，而且在理论研究方面也出现了很多有价值的研究成果。
通过对这门课的学习，让我们了解了一般项目的资金来源及其筹集方式，以及狭义的项目融资模式的相关理论及其应用。
任何事情都是有利有弊的，通过学习这门课程我也认识到项目融资的优势和劣势。
而项目融资近年来日益受到人们的瞩目与青睐，应用领域和应用范围越来越广也主要是因为项目融资与其他的筹资方式相比具有一些明显的优点。
项目融资方式的优势是：1.实现融资的无追索或有限追索。
2.实现资产负债表外融资。
3.允许较高的债务比例。
4.实现风险隔离和风险分担。
5.享受税务优惠的好处。
6.实现多方位融资。
当然它也存在弊端，比如：1.风险分配的复杂性。
2.增加了贷款人的风险。
3.贷款人的过分监管。
4.较高的利息和费用负担。
在一个项目融资、招商时，首先要做的就是对项目
项目融资商业计划书.总结
××商业计划书××公司年月日目录11.1公司简介1.2项目概况1.3公司宗旨1.4市场定位销策略1.5技术与管理支持1.6公司及管理1.7财务预测1.8融资需求及投资回报2项目介绍2.1项目来源2.2项目选址2.3项目特点2.4项目技术难点及解决方案2.5项目目标及进度安排3市场分析3.1市场现状综述3.2市场化分3.3目标市场选择3.4市场定位分析4营销计划4.1产品组合4.2计划与控制4.3价格决策4.4营销渠道4.5沟通与促销4.6广告宣传4.7销售队伍与管理5财务预测5.1项目成本费用分析5.2销售收入预测5.3资金运用分析5.4现金流量分析5.5损益分析5.6敏感性分析5.7建设实施现金流量控制6融资要求及说明6.1项目投资需求6.2投资组合建议6.3项目融资目标6.4融资后的相关财务分析7风险因素7.1经营历史的限制7.2市场竞争风险7.3住宅消费贷款政策风险7.4资金计划的实现风险7.5市场认知××项目融资商业计划书1摘要1.1公司简介…………1.2项目概况……1.7财务预测本项目总投资
人民币，预测销售总收入
人民币，税后财务内部收益率达292.9%，投资回收期1.3年，净现值（Ic=15%）为24，450计划贷款期1表财务内部收益率
融资部个人工作总结
融资部个人工作总结【篇一：2012年融资公司个人工作总结】2012年度融资公司个人工作总结2012年，我紧紧围绕我县的工作要点，按照县委县政府的要求，勤思考，早起步，密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门，努力完成各项工作任务。
同时，我也从中学习了相关部门的业务基本知识，拓宽了视野，业务素质得到了很大的提高，各项工作取得了阶段性成绩。
一、认真履行职责，积极开展工作（一）加强学习，加强修养，自身素质不断提高。
我把学习作为工作和生活中的一项重要内容，通过报纸、杂志、书籍、网络、电视等途径，坚持不懈的认真学习。
一是养成学习习惯，终身学习，终身受益，贵在坚持。
二是把握学习重点，强化政治理论学习，党的基本路线方针政策学习，特别是党的十八大精神，提高政治鉴别力，在思想上牢牢把握正确的政治方向。
三要强化业务学习，结合自身所从事的工作，学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识，不做业务操作规程的门外汉。
（二）拓宽思路，勤于思考，做业务工作的明白人。
在单位领导的带领下，在周围同事的团结努力下，今年我们按照县政府的项目规划要求，早起步、早谋划，密切关注宏观政策和信贷政策动态变化，精心策划融资项目，努力完成融资任务，扩大融资渠道和额度，满足了我县城市建设项目融资的基本需求。
1、加紧与各相关部门的联系，保证银行所
今年就没有投融资项目,怎么写投融资汇报啊
如题所述没有投融资项目也可以写投融资回报的。
可以从今年的金融市场形势入手写这个回报，然后分析目前市场和自己公司为什么没有业务，然后总结公司的决策的利与弊，最后提一些合理化的建议就可以了。
融资担保公司业务部工作总结
要达到你的目的需要详细的规划设计，是单独为项目设置一个管理公司还是在本企业架构内进行设置，都需要详尽的处置方案。
我可以介绍专家给你出一个处置方案，需要请留言。
EPC项目经验总结
EPC工程总承包管理经验小结EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。
工程总承包出发点是以项目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而获取更多的利润。
工程总承包管理的核心内容就是工程的设计（或深化设计）、采购、施工以及调试验收的管理.EPC模式的特点其实也就是他的出发点，就是获取更多的利润，EPC模式也是成功实施BT、BOT项目的基础，带有融资性质的BT、BOT项目中的B就等于EPC，只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理，才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。
施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素，毕竟施工过程只是整个建设过程的一个环节，因此他的作用也是有限的。
对EPC工程总承包项目而言，更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。
操作过程中分为施工前的准备和施工过程的工作几个主要步骤：施工前的准备：1：工程总承包模式＊2：总包商的融资策略与项目资金管理3：工程总承包投标策略＊4：工程总承包的商务谈判与合同管理施工过程的工作：☆1
先进的项目融资技术包括哪些方面
项目融资是近些年兴起的一种融资手段，是以项目的名义筹措一年期以上的资金，以项目营运收入承担债务偿还责任的融资形式。
总结如下：产品支付 产品支付是针对项目贷款的还款方式而言的。
借款方式在项目投产后直接用项目产品来还本付息，而不以项目产品的销售收入来偿还债务的一种融资租赁形式。
在贷款得到偿还以前，贷款方拥有项目的部分或全部产品，借款人在清偿债务时把贷款方的贷款看作这些折现后的净值。
产品支付这种形式在美国的石油、天然气和采矿项目融资中应用得最为普遍，其特点是：用来清偿债务本息的唯一来源是项目的产品：贷款的偿还期应该短于项目有效生产期；贷款方对项目不承担直接责任。
融资租赁 是一种特殊的债务融资方式，即中如需要资金购买某设备，可以向某金融机构申请融资租赁。
由该金融机构购入此设备，租借给单位，建设单位分期付给金融机构租借该设备的租金。
融资租赁在资产抵押性融资中用得很普遍，特别是在购买飞机和轮船的融资中，以及在筹建大型电力项目中也可采用融资租赁。
方式是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。
BOT方式在不同的国家有不同称谓，我国一般称其为“特许权”。
以BOT方式融资的优越性主要有以下几个方面：首先，减少项目对政府的影响，使政府能在不足的情况下，仍能上马一些。
政府可以集中资源，对那些不被投资者看好但又对地方政府有重大战略意义的项目进行投资。
不构成政府外债，可以提高政府的信用，政府也不必为偿还债务而苦恼。
其次，把私营企业私营企业
