提质增效，降耗节支方面有何意见建议
为确保公司党委提出的“节支降耗、挖潜增效”能得实效，我工区党支部强化宣传，使职工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想意识，立足本职，从严管理，节支降耗，从日常生产、生活点滴抓起，从细节入手，细化各项措施。
一是加强宣传，强化员工节能降耗的意识。
充分利用职工班前会时间，大力宣传挖潜增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。
灌输“事事精打细算、个个当家理财”、“节约等于效益”的理念；二是在生产性材料费的使用上，努力降低各种费用支出，将材料消耗分解落实到各个区队，对各种费用指标的完成情况进行严格考核，实现内部市场化运作。
按生产需要计划材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排”，努力减少生产过程中的损失；三是强化管理，最大限度降低生产成本，从严控制施工质量。
鼓励职工以旧换新和区队回收旧料，自己加工，经修复后重新投入使用，既为工区节约了资金，个人又增加了经济收入；四是从严入手，强化过程控制，认真考核，细化指标，奖惩兑现，节超均与收入挂钩，增强了职工的节约意识，有效地避免了浪费现象；五是凝心聚力，集思广益，鼓励职工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，将勤俭节约落实到工作的每一个细节。
作为集团的一名管理人员，我认识到自己肩负的重担，更深深地认识到自身的责任，在今后的工作中，我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导，为振兴集团公司伟大目标的实现做出应有的贡献
三国志9威力加强版磨练史话攻略
刘备“忠” 剧本介绍陵之战 话说东吴砍了关羽，惹恼备。
刘备起大军伐吴，中小屁孩陆逊火攻之计，永安城三面被围，却只有守军20000，形势危急。
欲知刘备性命如何，口黑口黑，且看我老人家如何pk破敌。
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敌我情况： 刘备军：将领30人，带甲120000； 占永安（7\\\/20000）、成都（6\\\/20000）、梓潼（11\\\/20000）三城，士气不满； 野外另有黄忠（1\\\/20000）、沙摩可（1\\\/10000）及冯习（4\\\/30000）队，中计混乱无法操作。
孙权军：武将27人，带甲233000； 占江陵（6\\\/70000）及建业（0\\\/3000），士气满； 野外在广汉（1\\\/40000）、宜都（10\\\/60000）及巴西（10\\\/60000）建有工事 * 括号内数字为 武将数\\\/士兵数 过关条件： 1、守住梓潼6个月 2、在1成立情形下，支配江陵 过关流程： 交流一下我攻占江陵的打法，最快曾在8月下旬就攻下了。
野外的三支部队很重要，他们的战斗力是今后迅速攻占江陵的主要兵源。
4月第一旬 从梓潼分别激励（不用救援，救援费兵）野外三队，第二旬即可恢复操作； 从永安出兵关兴\\\/张苞\\\/马良（可选）队扁巴西砦出来的徐盛队（先把徐盛砍成残疾 ），甘宁队可以慢慢耗； 成都之兵连带预备役共31000全部尽快运往梓潼； 梓潼征兵至23000，向永安运兵20000，留3000可执行一次救援（孙权军要从5月才开始进攻梓潼，因此第一月梓潼可以不设防，到5月份成都30000援兵早运到，防守足矣）； 把马谡调至永安前线，他的伪报成功率很高； 4月第二旬起 野外三队恢复操作，集中攻击孙权从江陵出来的陆逊队(25000)，留瓒队(8000)和孙权队(25000)能被伪报一次，为我军三队围歼陆逊赢得了时间。
5月初大概可以歼灭陆逊，三队命令一变直取宜都砦（此时宜都人马已出发进攻梓潼，空砦一座），攻下作为最前沿根据地（留瓒和孙权二队不回来追，径直回城），清点战力，约有5万左右（含伤兵）。
5月起最初的徐盛甘宁两队基本已被歼灭，永安此时大约可积聚3、4万的战力（含伤兵）。
于是永安和梓潼两城互为犄角，有马超赵云等的突击+单挑队，对付3支早晚到来（不是同时到来，我军很占便宜 ）的40000人部队不在话下。
期间两城若有剩余战力即可运往宜都砦。
顺利的情况下7月初孙权军进攻梓潼的12万人就只剩2、3万人发起的零星攻击了。
魏延带几员步将留守即绰绰有余，我则尽迁奔射队和连射队于宜都砦——此时宜都带甲6、7万，江陵带甲6万。
7月中旬，派2小队工程兵（3000人）出发在江陵周边修阵，江陵城内出阵2队共50000人捉我工程兵，殊不知我老人家已同时派遣奔射队连射队各20000分别架井栏出阵（分别护以2个万人队）直取江陵城。
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3旬后（8月下旬）后攻破江陵，进入天水之战。
分歧条件： 刘备生病 条件：永安被攻下 效果：刘备伤心变成了重伤 在这种情况下获胜（守住梓潼）后发生刘备病死，然后进入益州平定战；若事件未发生则进入天水之战。
注：以后抢回来了也算发生过事件。
特殊事件： 关兴复仇 1条件：关兴所在部队与 宜都砦 战斗 效果：“孙权军的糜芳傅士仁”死亡 然而事实上孙权军情报没有这两个贱人 关兴复仇2 条件：关兴所在部队与潘璋所在部队发生野战 效果：单挑后，关兴部队士气 100，潘璋死亡 注：此剧本中潘璋通常是 1 人作战，所以死亡后部队自动解散变成梓潼的预备役。
心得体会： 出阵兵种：骑兵为上——杀伤力大嘛，因此会突进\\\/突击的将领赵云\\\/马超\\\/马岱\\\/魏延\\\/关兴\\\/张苞是出阵首选，尤以初期为甚。
出阵阵型：初期上阵，锋矢为上——单挑致胜，敌军士气狂降，兵法发动几率也降低了，我军城里的士兵就安全多了，我军可尽展野战之长。
谋略：伪报和扰乱是我军抓紧时间集中优势兵力歼敌的关键，所以用策略时要耐心的点鼠标——点到诸葛说“此计甚妙”为止。
2 回复：磨练史话攻略之刘备“忠之章” 剧本介绍：天水之战 刘备在夷陵之战后依然无精打采，在被孔明狠狠批评了一顿，刘备终于认识到——原来我老人家活在世上是要匡扶汉室丫。
于是重新振作，决定去取天水。
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过关条件：支配天水和汉中 敌我情况： 刘备军：将领23人，带甲85000，预备役23000； 兵力集中在阳平关（35000）和汉中（32000），成都和梓潼有各万把人把守； 曹丕军：武将13人，带甲322000； 占长安（4\\\/100000）、洛阳（2\\\/50000）和天水（1\\\/32000），长安和洛阳当作没有，纯粹唬人； 天水附近建有武都砦（1\\\/10000）、段谷砦（1\\\/10000）、子午谷砦（1\\\/50000，守将姜维）、陈仓城塞（1\\\/50000）、陇西阵（2\\\/15000，夏侯懋把守）和街亭阵（0\\\/10000） * 括号内数字为 武将数\\\/士兵数 过关流程： 上手即抛出前后奔射兵法两队（马超\\\/马岱，赵云\\\/孙尚香(注：俩人不在一城），可选带谋士），长蛇阵直取武都砦。
前队进砦休整，后队不休息径直继续绕过天水取夏侯懋把守的陇西阵——这么做是因为要结合演义——拿下夏侯懋劝降姜维。
攻下陇西后奔射队解甲休整。
陆续从汉中及阳平关运兵将至武都砦，大概可以大胆调动人马——除了姜维每次会从子午谷出10000军来攻汉中（其实就是隔靴搔痒，根本不济），其他曹军都是摆设（我没碰到有其他人来攻我，难怪——曹军兵多，将却少）。
武都砦休整完毕的奔射队继续出阵，轻取离天水最近的段谷砦。
同时继续施行兵马输送至段谷砦。
2月（6旬）后后我大军6万已在进驻段谷并完成攻击天水的准备，陇西尚有2万我军待命，第7旬伊始即可分三队井栏进攻天水，同时留些兵将在砦里留守，以便实施救援和激励（这已是定式了，呵呵）。
进攻过程中陈仓5万军会陆续补进天水城，无奈我军弓箭火力实在猛烈，3旬即告城破。
分歧条件：无 特殊事件： 触发条件：攻略陇西阵 结果：诸葛和刘备就跳出来劝降姜维，姜维就这么从了。
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心得体会： 很简单的一关。
6个月时间绰绰有余，不用征预备役就可以痛扁曹军。
我打了急了一些，因此可能没有触发其他一些特殊事件（如果有的话），比如如果取了街亭会有什么事发生等等。
希望大家能够补上。
4 回复：磨练史话攻略之刘备“忠之章” 剧本介绍：汉室匡复战 却说刘备攻下长安，重逢献帝，想当年许都一别，已有20年。
刘备雄心勃勃，在长安汇集10万兵马，便要起兵灭了曹丕替献帝报当年的禅让之辱。
曹丕这猪头却是胆小，只守不攻，龟缩在城里，尽管他手里握着30万的军队。
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过关条件：9个月内支配长安，并消灭曹丕军 敌我情况： 刘备军：将领23人，带甲130000，预备役36000； 长安是主要据点（20\\\/100000），另有成都守军1\\\/10000（阿斗把守），梓潼守军1\\\/10000（李严把守），汉中守军1\\\/10000（孙mm把守） 曹丕军：武将23人，带甲270000，预备役38000； 占城三座：洛阳（4\\\/50000）、宛（3\\\/40000）许昌（4\\\/40000）； 关口三座：潼关（5\\\/50000）、武关（2\\\/20000）和虎牢关（1\\\/30000）； 三城间建有河南城塞（1\\\/40000）一座； 羌军30万，但全部武将却驻于五丈原阵（5\\\/30000） 过关流程（详细版）： 7~8月中旬 长安： 弓骑（赵云+马岱+诸葛+关索+陈到）\\\/弩兵（吴懿+吴班+张嶷+张翼+马谡）各一队20000人出阵强攻潼关（不倾向用井栏，走的慢，防御差，兵法发动率低），魏延姜维各率一军救应。
一军出发往武关外商县建工事（我选建箭楼），派步军一队救应。
陈式\\\/高翔二将各率一队工程兵（派2队是为了保证诱出2城的兵马，1队则不确信），绕行跑到博望建阵，关兴\\\/张苞各将10000军锋矢\\\/突进沿路保护——看似意在同宛和许昌形成鼎足之势以图长远，实则诱出二城守军，我老人家却就地歼之。
考虑到羌军可能的动作，再派一军于郿修建东西向土垒一座（耐久600 ），堵住羌军行进的唯一路线——如此解决后顾之忧，可称高明
余人征预备役\\\/训练\\\/救援\\\/激励；邓芝\\\/刘备最好不要冲出去打打杀杀，今后需要他们的鼓舞。
后院： 李严督军自梓潼出征新野，4、5旬可达（这边不是很急，慢走）；汉中孙mm直接调长安以便日后奔射组队。
阿斗成都出征到汉中，到达后合汉中守军20000一齐运往长安（6旬左右），任务完成后调其往新野。
汉中和成都的预备役不征了，因为调不出4、5旬的人手。
8月下旬~10月中旬 攻城战： 8月中旬攻陷潼关，腾空潼关（内有伤兵3、4万），2队40000人左右立即出征到商县箭楼；9月上旬原班人马（弓骑换入了孙mm）进攻武关。
长安出一军攻略洛阳附近的孟津港，2旬可达；刘备邓芝调潼关等待伤兵复员，积累数万兵便鼓舞下关开往孟津港。
9月下旬，武关已将被攻下，河南城塞的守将郝昭已倾城中4万军增援武关在途中（约2、3旬后可达），不过已经来不及了。
10月上旬，孟津港守将速引兵袭取河南城塞；同旬弓箭部队攻陷武关，曹军设施部队一片混乱
攻略武关部队不休整，原班人马（一定要带鼓舞）径直下关攻宛和野外混乱的郝昭队，至多3、4旬可破。
同时间，由于攻陷河南城塞，羌出兵，我军士气降20点。
此时注意对我军攻城部队作激励和救援和城内训练，而羌军则不必理会——600耐久度的土垒，够它打3、4个月了 。
野战： 8月初，2队工程兵已到达目的地建阵，早引出宛和许昌2队各2万人出阵攻击。
工程兵停工撤阵游弋于荆北平原，关兴张苞哥俩就地歼灭2队曹军（曹军有先后，注意围歼，单挑制胜），此时约为10月中。
梓潼来的李严早攻下新野，关张小哥及工程兵歼敌后退入新野休整。
10月底\\\/11月初的半程战局： 我军占武关、潼关、宛、新野、河南城塞和孟津港，能战之兵7万（不计伤兵）； 曹军仅剩许昌（2万余）和洛阳（5万余）二城，虎牢关一座守军30000（可忽略）。
11月~次年1月 新野出军再次于博望修阵（关张小哥保护）——这回是真修，引出许昌的最后机动部队歼之，许昌只剩15000军。
关张退回博望阵，休整后同李严一齐攻略许昌。
各处（除新野）军马陆续鼓舞发往河南城塞，于该城塞集结6万之众（增加中）。
主力部队可解甲休整至次年，非主力（e.g. 只会齐射的）配合李严部队攻略许昌——最迟次年1月可下。
次年1月中 曹丕最后的安可曲
不说了罢，弓箭部队给我上——这回我用井栏，因为时间很充裕了。
4月之前，灭曹丕军于洛阳
需要说明一点，时间会有小出入（我自己这么打过2次），但总的来说时间充裕。
就算2月中从河南城塞出大军攻略最后已城洛阳，5旬的时间也足够了。
分歧条件：无 特殊事件： 曹植死亡 触发条件：攻略武关 效果：曹植跟曹丕临终告别，曹丕大骇。
敌军所有部队设施混乱3旬 羌出兵 触发条件：攻占河南城塞 效果：我方所有部队设施士气降20点 心得体会： 1、诱敌出战是赶工的关键，一味强攻多半不能按时交差。
千人的工程队它都会的调出2万人屁颠屁颠的来赶——电脑AI再高，总还是白痴。
2、本关不建议用井栏，走得慢且防御差；并且城内守军众多，消灭守军主要靠的是兵法发动，井栏阵明显发动兵法几率低于雁形和箕形。
更不建议用冲车了，曹丕的城防可都是800、900满满的。
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3、用好中继点，省时省力，我方工程兵和出阵野战军不再受电脑误导，可按玩家的要求执行任务了。
除了通常的绕行外，野外追逐战的例子：敌军一队，我军工程兵一队，我军野战一队，三队人构成一三角形相互追逐。
战略画面时电脑选择的我军的攻击路线是瞄着敌军的初始位置去的（就是说等我军跑到该初始位置附近敌军又跑开一段了，我军再屁颠屁颠的追去——仗没打1旬就过去了，很白痴 ）；有了中继点后我们就可以估算敌军的行进路线调整我军的攻击路线，省时多矣。
5 回复：磨练史话攻略之刘备“忠之章” 剧本介绍：益州叛乱镇压战 刘备他老人家在夷陵被陆逊这个小屁孩烧了个灰头土脸，不久于白帝城驾崩，阿斗在丞相诸葛的扶植下登上政治舞台。
其时建宁太守雍闿勾结蛮王孟获在南疆造反，诸葛发兵亲自征讨。
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过关条件：6个月内支配建宁和永昌（城塞） 敌我情况： 蜀军：将领29人，带甲170000； 占成都（16\\\/80000）、江州（11\\\/80000）和永昌城塞（2\\\/10000，王伉\\\/吕凯把守）。
雍闿军：武将4人，带甲131000，占建宁（0\\\/50000），建朱提砦； 城外高定队（1\\\/15000），朱褒队（1\\\/15000）和雍闿队（1\\\/20000）兵发永昌城塞至半途； 朱提砦中鄂焕提兵15000出阵攻成都（迢迢数百里，痴人说梦 ） 蛮王孟获，兵1000000，将11员，占云南 过关流程： 永昌守将王伉，见叛军势大，便召参谋吕凯商议：“我等困守孤城，军粮已尽，丞相援军却还不至。
公有何良策
”吕凯言道：“太守勿忧，某自幼熟知南中地理，此去百里之处有一城，名唤南蛮却无蛮兵把守，百姓都服王化，粮草丰裕。
依某之见，不如弃了永昌，却去夺那南蛮。
丞相大军所到披靡，雍闿贼子妄自菲薄，违抗丞相天威，不出两月必亡，我等却乘势夺回永昌。
丞相见我等审时度势，又新得一城，必不责我等弃永昌之罪。
”王伉曰：“公所言甚是
”当夜便轻装长蛇出阵，任雍闿袭取永昌，却兵不血刃得了南蛮。
却说丞相孔明统大军已至江州地界，朱提守将鄂焕，听闻孔明到来，领本部兵，离了大寨，来迎蜀兵。
蜀军前部先锋魏延，副将张翼、王平早遇着鄂焕军马，两阵对圆，魏延出马与鄂焕交锋。
战不数合，延诈败走，焕随后赶来。
走不数里，喊声大震。
张翼、王平两路军杀来，绝其后路。
延复回，三员将并力拒战，生擒鄂焕。
解到大寨，入见孔明。
孔明令去其缚，以酒食待之。
问曰：“汝是何人部将
”焕曰：“某是高定部将。
”孔明曰：“吾知高定乃忠义之士，今为雍闿所惑，以致如此。
吾今放汝回去，令高太守早早归降，免遭大祸。
”鄂焕拜谢而去，回见高定，说孔明之德。
定亦感激不已，随即罢兵归顺。
雍闿得了永昌，正得意间，忽有三百里加急探马报高定、鄂焕降蜀；手下军士多是蜀人，闻报皆无战心，各有归顺之意。
雍闿大骇，当即率军来救建宁，不想蜀军兵不解甲，马不卸鞍，早已围定建宁日夜猛攻，二旬内拔建宁，雍闿军灭。
南蛮守军王伉吕凯却乘机袭了永昌，至此则益州叛乱平定。
孔明入永昌，遂请吕凯至。
凯入见，礼毕。
孔明曰：“久闻公乃永昌高士，多亏公保守此城。
今欲平蛮方，公有何高见
”吕凯遂取一图，呈与孔明曰：“某自历仕以来，知南人欲反久矣，故密遣人入其境，察看可屯兵交战之处，画成一图，名曰《平蛮指掌图》。
今敢献与明公。
明公试观之，可为征蛮之一助也。
”孔明大喜，就用吕凯为行军教授，兼向导官。
于是孔明提兵大进，深入南蛮之境。
欲知后事如何，且听下回分解（等我老人家有空继续pk哦， ）。
分歧条件：无 特殊事件： 鄂焕、高定归降 触发条件：消灭鄂焕部队 结果：鄂焕、高定加入，敌军部队设施士气降20点；孟获大惊，打消出兵的念头 孟获出兵 触发条件：不详，可能为到12月鄂焕还没被消灭 （我除了让出了成都什么也没干，等到了12月上旬，孟获喊着“有便宜占咯”，带着50000象兵就冲出来了。
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结果：我军士气降20点 心得体会： 很简单的一关，如我所说，2个月就平定了；当然，我是一路长蛇过去的。
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6 回复：磨练史话攻略之刘备“忠之章” 剧本介绍：南征之战 话说诸葛得了《平蛮指掌图》这本破图册，聘了吕凯做向导，就要启程征南。
这时马谡这个猪头跑过来：“攻心为上攻城为下，丞相此去南中平南必矣，只是蛮人反复无常，愿丞相更服其心矣
”诸葛心里骂：我靠
要你小子跳出来点化我——到底是谁在PK啊
但表面又不好发作，还要当着众将之面赞一句：“幼常足知吾肺腑也
”——这简直太虚伪了。
于是令马谡为参军，大军往南中进发。
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过关条件：6个月内支配南蛮、成都和建宁 敌我情况： 蜀军：将领29人，带甲220000； 占成都（8\\\/30000）、江州（2\\\/30000）、建宁（17\\\/150000）和永昌城塞（2\\\/10000）。
孟获军：武将6人，带甲160000，占云南（5\\\/150000），建台登砦（1\\\/10000）； 南蛮军：带甲150000缩在南蛮城中，建宛温城塞 分歧条件： 攻略南蛮：则进入襄阳最后决战 七擒孟获：则孟获归顺，并劝降南蛮大王；进入夷陵之战二 特殊事件： 宛温城塞中蛮兵幻术 触发条件：攻略宛温城塞 结果：我军宛温城塞守军陷入混乱 华佗再世 触发条件：占有宛温城塞且守军混乱中，攻略台登砦 结果：华佗诈尸，重现人间，治疗我军混乱 孟获出兵 触发条件：3月下旬自动发生 结果：七擒孟获支线拉开序幕（参分歧条件） 过关流程： 二话不说，上来就打，2旬内分别攻掉宛温城塞和台登砦，先混乱后恢复——体验一下被弱智蛮兵混乱的滋味。
话分两段，以下各表一头。
攻略南蛮： 成都和江州调兵遣将之前线宛温，尤其带攻心\\\/鼓舞\\\/混乱的各位文官，异族攻略可少不了他们。
建宁留守魏延马谡等人即可，孟获10000军一出屡攻建宁，虽执著于此道而徒劳无功矣。
调齐人马后就是实施流氓战术——攻心+冲车，三队冲车出阵取南蛮。
注意必须派队保护，且每旬肯定需要激励和救援，因为pk版的蛮族似乎不如非pk版里弱智了（具体见心得）。
3月内城可下——同时也给广大南中人民造成了极大损失。
七擒孟获： 七擒孟获的时间把握大约是走此支线过关的主要症结。
1、考虑到孟获三月下旬出兵，留给我们有16旬。
算上行军时间，若要7次歼灭野外的孟获军，平均2旬歼灭一次比较保险。
2、除此之外，还必须考虑到，若孟获部队于云南城外较远处被歼，而其时已是一旬的末几日——这一情况下孟获下一旬还无法回到云南城，从而浪费了下一旬的时间。
此种情况必须尽量不发生。
鉴于此，建议选择在云南城下围歼孟获军的做法：3到4支骑兵部队（均带鼓舞，有混乱多带一个也可，跑到城下说不定能放一个，省得城里放妖术）分别在云南城下布置交叉火力，基本可以保证2旬内歼孟获一次，孟获出兵一次：通常7月底8月上可完成七擒的任务。
有关于上述做法，还可以补充说，因为南蛮不会出兵，故不妨大胆的冲到云南城下——我军的兵力实在过剩，可以毫不吝啬的使用救援。
心得体会： 对付蛮族不如非pk版中容易，也就是说，蛮兵不那么白痴了。
主要体现在： a. 攻心的威力似乎远不如非pk版大了 b. 蛮兵从混乱状态恢复快了，尽管被围攻，但几乎每旬都有部队冲出来扁我冲车队 c. 设施兵法妖术的威力，虽然命中率不高也损耗不多，但总是个威胁——在下是念statistics出身，深知小概率事件必然发生的道理。
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anyway，攻蛮族的战术，各位八仙过海各有神通，在下班门弄斧，还望大家包涵。
剧本介绍：襄阳决战 无论夷陵之战走的是那条支线，我们分别从截然不同的长安之战和南征之战中又一次走到了一起，进入了襄阳攻略战——现在的敌人从一个势力变成了两个势力，从一个猪头（孙权或曹丕）变成了两个猪头（孙权和曹丕）。
不管怎么说吧，战斗还是要继续。
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写不过了,希望你去三国志9的贴吧去找. 很详细.
如何来践行三严三实要求，推动企业发展
2010年党员创先争优公开承诺书 根据机关党委的统一部署和要求，认真开展“争先创优”活动，努力保持共产党员先进性、争当优秀共产党员。
在今后的工作和生活中，我郑重向党组织承诺：1．认真学习马克思列宁主义、思想、理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和党的基本知识，努力提高自己的政治理论水平，坚定共产主义远大理想，坚定不移地为建设有中国特色社会主义而奋斗。
2．遵守国家的法律法规和本委的各项制度，严格按党员的标准约束自己的言行，认真履行党员义务，严于律己，自觉维护党的形象，坚决遵守党的纪律。
3．认真履行岗位职责，热爱本职工作，以科学发展观统领区域合作交流工作，自觉加强党性修养和锻炼，时刻牢记共产党员为人民服务的根本宗旨，为我市的发展改革工作贡献自己的力量。
4．严于律已，清正廉洁，坚守党员的无私奉献精神，努力做到吃苦在前，享乐在后。
牢固树立大局观念，弘扬团队精神，坚持个人利益服从集体利益。
以上是本人向广大党员群众和党组织作出的郑重承诺，请大家给予监督。
创先争优公开承诺表 姓名 入党时间 承诺时间 联系电话 所在处室 创先争优 目标 创先争优 具体打算 党员签名： 2010供电公司“创先争优”“创业服务年”阶段总结交流材料 在市委、市政府的正确领导和关心支持下，供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线，六个重点”工作部署，在市效能办的精心指导下，公司搭建六个平台，夯实活动基础，创业服务年活动取得了阶段性成效，我们的主要做法是： 一、搭建组织领导平台， 凝聚创业服务强大合力 公司制订了《创业服务年活动实施方案》，成立了以公司总经理、党委书记为组长，班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组，各单位、各部门把开展创业服务年活动作为“一把手”工作来抓，切实加强组织领导，严格落实各级工作责任和具体分工，建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络，形成创业服务的强大合力。
二、搭建传达学习平台，推动创业服务素质提升 （一）全员宣贯，深入发动。
2月5日，公司召开创业服务年活动动员大会。
公司总经理余唯理就公司系统创业服务年活动的开展提出了具体要求，党委书记崔柏生强调要积极融入市委、市政府的工作大局，扎实开展创业服务年活动，全面实现“零责任投诉”，树立公司良好的社会责任形象。
公司其他分管领导也在相关专业会议上不断宣传动员。
（二）学以致用，学用相长。
公司组织系统全体干部职工认真学习省委省政府、市委市政府、省公司和公司《开展创业服务年活动实施方案》、上级领导在创业服务年活动动员电视电话会议上的讲话精神等内容，在此基础上，还将《实施方案》、《领导讲话》等学习资料发至公司系统全体干部职工，做到人手一份《学习资料》，并要求认真撰写读书笔记和心得体会，将学习心得融入到日常工作中。
三、搭建信息传递平台，营造创业服务浓厚氛围 公司注重宣传效果，加大对内对外宣传力度，全方位、多角度地做好新闻宣传，真正做到电视有影、报纸有字、网上图文并茂。
一是通过组织开展宣传活动，采用发放宣传单、摆放展板等方式大力宣传开展创业服务年活动的意义和要求；二是在各级机关本部、各供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅，利用电子屏幕等载体滚动播放创业服务年活动宣传标语；三是将公司创业服务年活动的开展情况、亮点和特色通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行大力宣传，努力打造全方位的立体宣传模式；四是在公司门户网站设立了创业服务年活动专栏，交流经验、表彰先进，曝光存在严重问题或开展工作不到位的单位和个人；五是在电视台开辟了《供电》电视专栏，向全市人民展示公司加快电网建设、优化创业服务供电环境、服务地方经济发展，进一步深化机关作风建设取得的新成就以及便民服务新举措；六是收集服务创业的特色做法、措施，供电人员身上发生的服务创业的感人事迹等好的素材，制作成创业服务年活动简报；七是组织公司系统全体员工参加“公司系统创业服务年综合知识考试”活动。
截止目前，在公司系统各级机关本部、各个供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅293条，播出创业服务年电视专题7期，编发公司活动简报4期，在地市级以上新闻媒体刊登活动信息稿件106篇，组织公司系统全体干部职工共计7000余人参加了考试，全力营造了积极服务创业的活动浓厚氛围。
四、搭建方案精研平台，推动创业服务高效运转 为高位推进创业服务年活动，公司制定下发了《明察暗访工作方案》、《重点工作实施方案》、《工程建设领域效能监察工作方案》等方案。
同时，针对去年“机关效能年”工作存在的不足，重点围绕服务中存在的便民举措不完善、沟通反馈信息不畅等问题，先后制定和完善了“我为创业服务年建良言、献良策活动方案”、“创业服务年重点、民生工程跟踪服务实施方案”等一系列方案，使“创业服务年”活动的开展步入了常态化、制度化、规范化轨道。
五、搭建督查指导平台，完善创业服务薄弱环节 公司制定了《创业服务年活动明察暗访工作方案》，成立了明察暗访督查领导小组，围绕创业服务年活动各项工作的开展落实情况、本部作风建设情况、优质服务工作情况等重点内容对公司系统各单位进行督查指导，切实发现和解决公司系统行风和优质服务存在的突出问题，努力为创业服务对象用电提供优质高效服务。
公司领导以身作则，不打招呼，轻车从简，深入基层一线班站和供电所，检查各单位活动开展情况。
六、搭建特色创新平台，彰显创业服务“精品工程” （一）准确把握着力点，深入推进六项“重头戏”。
一是保障全市重大项目用电需求，服务地方经济建设，密切跟踪全市重大工程项目，加快配套供电工程建设，为全市扩大内需重点工程建设用电开“绿灯”，让所有重大项目及早用上电、用好电；二是抓紧实施新一轮农网扩需项目建设和新农村电气化建设，加快解决供电“卡脖子”和县域电网单电源供电门高度协同的“大服务”新格局；六是采取有效载体形式，不断推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设，形成服务品牌塑造的内外良性互动格局。
（二）主动靠前密切跟踪，服务重点民生工程。
公司及时制订客户经理一对一跟踪服务措施，并做到每周有联系，主动了解工程项目进展情况；每月有分析，召开例会主动对工程项目存在问题进行协调解决，对绿色通道落实情况进行督促。
截至目前，公司客户经理共与客户电话联系107次，现场走访客户43次，在各相关部门的配合下，安华钴业有限公司、市东磁稀土有限公司、江西瑞金万年青水泥有限责任公司、水南j19地块廉租房等4个重点、民生工程项目先后在最短的时间内完成正式送电；市西河大桥改建工程、章江新区农民返迁房、市人民医院整体搬迁等3个重点民生工程已完成基建用电项目的送电，满足了客户施工用电的需求。
今年以来，在市红旗大道东延、红旗村危旧房改造、东郊路滨江公园、赣江路、滨江四期危旧房等5个改造拆迁项目中，为配合做好供电设施的拆迁，方便广大拆迁户办理用电业务，公司主动跟进，采取派遣工作人员进驻拆迁现场进行现场办公和在营业厅定点开辟绿色通道的方式，简化业务流程，提高工作效率，为客户提供了最大的便利，目前拆迁工作正在有条不紊的进行。
（三）加强客户侧用电安全管理，时刻关注客户安全用电。
通过开展“春季安全大检查”活动，全面加强客户侧用电安全隐患的整治督查，对高危、重要客户建立“一患一档”，详细掌握高危、重要客户的电气设备、电工管理、用电安全隐患、事故应急预案等情况，做到高危客户供用电基础资料清晰。
设专人跟踪客户用电安全隐患整治，对客户整治过程中遇到的问题给予技术支持和帮助。
（四）聆听客户心声，广泛征求建议。
通过“走出去、请进来”的方式，广泛征求意见和建议，自觉接受客户监督，共开展走访活动25次；召开了社区客户座谈会，65个社区的代表参加会议；4月24日，在公园开展了“创业服务年”现场征集意见活动，面对面与广大市民进行沟通交流，现场征求客户意见，公司领导还亲临活动现场，现场解答了市民提出的一系列供用电问题，共发放宣传资料1000余份，征集意见和建议5条。
（五）加强95598建设，构建一体化服务平台。
为方便在突发性故障造成停电后，客户能及时掌握停电原因和故障情况，公司利用短信平台，通过发送短信通知，在故障发生后5分钟内将故障地点、故障原因、影响范围及预计恢复时间等信息通知系统短信平台向客户进行告知，赢得客户的理解与支持，避免了因故障期间的话务高峰导致95598热线通道拥堵，引起客户不满。
各位领导，同志们，创业要推进，服务无止境。
供电公司将以此次会议为契机，学习借鉴兄弟单位好的做法，采取更加扎实有效的措施，不断强化“四个服务”，以“用户满意”作为衡量服务工作的唯一尺度，努力为科学和谐的追赶跨越全面展开、加快推进作出新的贡献。
官渡之战中，袁绍失败的原因
分析袁绍在官渡之战中失败的原因： 袁绍，字本初，其家族背景显赫，四世三公，均是位高权重的人物。
袁绍在十八路诸侯征董卓时，曾是大家公推的盟主。
在后来军阀割据、群雄逐鹿的局面下，袁绍击败了孔融、公孙瓒等诸侯，逐渐拥有冀、青、幽、并四州的领土，成为雄居北方、实力最强的诸侯。
他自恃地广人众，兵多粮足，想在官渡一举歼灭曹操集团，从而占领当时的首都许昌，称霸天下。
但经过近乎两个月的激战，所带去的几十万人马被杀得只剩下八百余骑，狼狈逃回他的老巢冀州、兵精粮足、实力强大、不可一世的袁绍集团为什么会败在兵力不足、而且军中缺粮的曹操集团的手下
我认为，袁绍兵败的原因主要有以下几点 首先，袁绍不善于用人。
这个尽起冀、青、幽、并四大州兵马，拥有七十万大军的兴兵征讨曹操的袁绍，手下本来有许多有本领、有能耐的勇将，比如张郃就是一个武艺精纯、身怀绝技，能独当一面的猛将，但他不用张郃来守屯粮的乌巢，却将一个嗜酒如命的淳于琼派到了这个极其重要的岗位上，怎能不误事。
其次，袁绍不用良才，更不采纳良谋，怎能不失败，怎能不众叛亲离。
田丰、沮授这些有谋略的忠义之士要么被贬，要么获罪；还有张郃、高览这些勇将由于不被重用，一个个离他而去投到曹营。
实力派谋臣许攸在关键时候（截获曹军情报后）向袁绍献上的妙计不被采纳，反倒遭到袁绍一通大骂，后来许攸投降了曹操，给曹操带去了袁军的一些重要的军事机密情报，促成了曹军实施夜袭乌巢的军事计划，使这场战役出现了重大的转机，从而一举扭转了战局，使曹操这一弱势军事集团转败为胜。
本来有许多好的谋士，大部分都不被任用，只剩下审配和郭图。
在官渡之战的开始和相持阶段，审配还出了几个好主意，比如他曾建议堆筑土山、打地道打击敌人，使得曹兵寸步难行、防不胜防，还说得过去。
至于这个郭图，我看纯粹是纸上谈兵的主儿，他拘泥不化，生搬硬套什么“围魏救赵”的经典之计，遭到了大败，他看到自己的过失害怕获罪，于是又玩起了阴谋诡计，不仅在袁绍和将领（张郃、高览）之间拨弄是非，而且反复无常、阴险狡诈，实为一个卑鄙小人
袁绍用的是这样的小人和庸才，他怎能战胜曹操
可怜这个满腹经纶的沮授了
战争刚刚开始，他就献了一个良谋，希望搞持久战，以消耗对方的粮草然后取胜
但这不符合急于求胜、气势汹汹的袁绍的心理，袁绍带着那么多的精兵强将就是想一举歼灭曹军、攻克许昌的，因此他认为沮授的良策是“慢我军心”是可想而知的。
沮授因这一次献计而获罪，失去了人身自由，被囚禁于军中。
但这个可怜而忠义的沮授还是能以大局为重，他在被拘禁的牢笼里尚且时时关注两军的战况，当他夜观天象发现“忽见太白逆行，侵犯牛、斗之分（意即贼兵劫掠之害）”，于是他冒死向已醉卧的愚蠢的袁绍进谏：“乌巢屯粮之所，不可不提备。
宜速遣精兵猛将，于间道山路巡哨，免为曹操所算。
”言说乌巢粮草的重要性和保护粮草的重要意义。
可惜袁绍不仅没有采纳他的合理化意见，反而将他大骂了一顿，而且还丧心病狂地以“玩忽职守”的罪名斩了监押沮授的兵士。
最后，袁绍不善于用兵，多疑而优柔寡断，不会抓住有利战机，以致白白坐失良机。
当两军在官渡相持了近乎两个月的时间后，谋士许攸忽然截获了曹操军粮告竭的重要军事情报，于是他向袁绍献计说：“曹操屯军官渡，与我相持已久，许昌必空虚；若分一军星夜掩袭许昌，则许昌可拔，而操可擒也。
今操粮草已尽，正可乘此机会，两路击之。
”审时度势，这是那么厉害的妙计啊，兵贵神速，机不可失，时不再来，如果当时袁绍采纳了许攸的这一计策，我看历史将会重写，那时统一北方的将是袁绍而不是曹操了 但这个骄傲、多疑而又愚蠢的袁绍，就在这个关键时候，不仅没有采纳谋臣许攸的妙计，反倒将许攸这个很有实力的谋臣拱手相送给敌人。
还不仅仅如此，这个被骂出去的谋臣许攸还带走了袁绍的若干军事机密。
许攸后来告诉了曹操嗜酒无备的将军淳于琼守把袁绍的军粮库乌巢（绝密情报），曹操当机立断，立即实施夜袭乌巢的军事行动，完全烧毁了袁绍大军的储备粮仓，兵无粮自乱。
你说袁绍愚蠢不愚蠢
袁绍怎能不失败呢
这是怎样的战役啊
后来袁绍的谋臣许攸投降曹操后，向曹操和盘托出他曾向原来的主子袁绍献的计策，曹操听后大惊，几乎被惊出了一身冷汗说：“若袁绍用子言，吾事败矣。
”，可见许攸的计策是多么得厉害，但就是这个良策却被愚蠢而蛮横的袁绍说成是：“汝与曹操有旧，想今亦受他财贿，为他作奸细，啜赚吾军耳 这个看似庞然大物的袁统帅啊
真是好谋无断、色厉内荏的草包，就这样，白白丧失了一个置曹操于死地的大好时机，他怎能不失败。
曹操为什么能大获全胜
袁绍所欠缺的，正是曹操所拥有的。
正是袁绍的缺点和失误成就了曹操的胜利
曹操会用人、知人善任、善于笼络人才，而且办事当机立断，敢于毫不犹豫地采纳谋臣的良谋，他能不胜利吗
求一篇农村党建中有关新农村建设的典型材料
我给你提供两篇范文，特别是B篇希望对你有用： A、岳堡乡农村沼气建设典型发言材料 2009年4月16日各位领导、同志们： 根据会议安排，现就岳堡乡农村沼气建设工作向大家作以汇报，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评、指正。
岳堡乡共有12个行政村55个社3567户16378人，总耕地面积4.9万亩，2008年人均纯收入1857元。
今年，乡上把推广农村沼气项目作为综合治理农村环境卫生，建设文明新村的主要举措来抓，全乡计划落实“一池三改”沼气建设示范户340户，其中南岔村120户、岔局村100户、蔡家村120 户。
一、工作开展情况 1、加强领导，靠实责任。
为了加强对农村沼气建设的组织领导，乡上成立了由乡长任组长，分管领导为副组长，相关人员为成员的农村能源建设领导小组。
并在各村确定了专管员，各项目村村主任具体抓。
2、加强宣传，舆论引导。
为了搞好农村沼气建设，元月4日全县农村能源建设工作会议结束后，乡上于春节前组织乡村干部对有沼气建设的村进行入户动员，通过进村入户散发宣传资料的方式，广泛进行了宣传和动员，并组织南岔、岔局、蔡家三村的群众代表50多人，到赵墩乡王堡村进行了参观学习，提高了群众的意识。
3、明确责任，强化措施。
为了确保沼气建设任务的全面落实，乡上将342口任务分解到村，并层层签订责任书。
4、抓好培训，严把质量。
为了保证工程质量，乡上聘请县能源办专业技术人员进行技术指导，并加强了对沼气管理人员和技术人员的业务培训，确保沼气池质量。
二、任务完成情况： 今年县下达我乡农村沼气建设任务340户，共落实304户，至目前已完成156户，其他各户正在修建之中。
三、存在的问题主要是进度慢，其原因是： 1、由于我乡今年是沼气建设的第一年，尽管通过大力宣传，但仍有群众思想未转变过来，加之农村柴草多，对沼气池建设的必要性和重要性认识不够。
2、农村劳动力缺乏，大部分青壮年长年外出务工，留守在家的是老弱病残、妇女儿童。
3、部分群众经济比较困难，暂时还无经济能力修建。
四、下步工作措施： 1、进一步提高乡、村干部的思想认识，真正把沼气建设作为为民办实事的一项重要工作来抓紧抓好，并且做到落实政策措施有力。
2、进一步加强宣传动员，充分调动群众的积极性。
再次召开动员会，讲沼气的好处，讲建设沼气池产生的综合效益，使群众感受沼气的好处，使党的这项惠民政策深入民心，从而有力地推动沼气项目的建设。
3、突出重点，以点带面，全面加快沼气建设步伐。
在工作中，我们力争做到： （1）项目落实到位。
将任务明细分解到村、到人，组织乡村干部深入农户，抓住有利时机，组织农户建池。
（2）人员分工到位。
乡村进一步明确专人负责沼气工作，做到有求必应，哪里需要服务，哪里就有工作人员的身影；哪里有沼气池，哪里就有工作人员的足迹。
（3）抓村、组干部示范工作，要求村、组干部带头建池，并且要求他们动员直系亲属建池，不当口头宣传员。
（4）技术培训、物资配件供应到位。
进一步搞好“建池―安装―维修”一条龙服务。
（5）经常开展检查督促。
领导小组要每半月开展一次检查，对建池进度、效果好坏及时总结推广，对进度慢、措施不力的，召开现场会，限期整改。
各位领导，我乡与先进乡镇相比还有很大的差距，我们将通过以上措施，力争在6月底前全面完成建设任务。
谢谢大家
B、党校机关党建工作典型经验材料党校作为党员干部教育培训的主阵地，机关党的建设必须立足干部教育培训工作，从加强党员队伍自身建设着手，创新党建工作思路，拓展党建工作内容，不断适应大规模培训干部，大幅度提高干部素质的需要。
从2005年开始，我们准确把握中央、省委、市委党建工作精神，结合干部培训工作和我校党员干部队伍实际，围绕“合力打造省内市级一流党校”的工作目标，一年一主题，一月一活动，以主题活动统领全年党建工作，深入开展特色党建活动。
“党建主题年”活动开展三年来，内容实、形式活、效果好，有效促地进了部门职能作用的发挥，推动党校各项工作开展。
一、2005年—践行先进性要求，争做“五个一”模范 2005年，我校作为沧州市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，为全面提高我校共产党员的综合素质，保持共产党员先进性，推动我校各项工作的不断进步，校党委要求全体党员从我做起，从点滴做起，从本职工作做起，深入开展了“践行先进性要求，争做‘五个一’模范”活动。
即共产党员要在日常工作中体现和实践党员先进性，就要从“五个一点”做起，即在工作中努力一点、勤奋一点；作风上务实一点，扎实一点；与同志交往中虚心一点、宽容一点；在利益面前少取一点、奉献一点；对自己要求的标准再严一点、高一点。
全校共产党员要从上述“五个一点”做起，践行先进性要求，争做“五个一”模范。
这次活动以支部为单位，以自我学习、自我教育、自我对照检查、自我批评、整改提高为主要方法，辅以其它形式的学习教育活动。
活动分以下三个阶段进行： 第一阶段：学习交流阶段。
在认真准备的基础上，将召开动员大会，校党委负责同志做动员讲话，统一全体党员的思想，提高对搞好此次争做“五个一”模范活动必要性和重要性的认识，明确对全校党员和各个基层党支部的具体要求。
指定四篇必读文章，即的《为人民服务》，的《发扬五种革命精神》，江泽民的《全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面》，胡锦涛的《在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风》，全体共产党员都进行了认真学习、深刻领会文章的精神实质。
在认真学习的基础上，组织好各个层次的学习体会交流，党小组交流，支部交流，最后每个总支确定了两名同志参加全校性的大会交流。
第二阶段：整改提高阶段。
全体共产党员要紧密结合自己的思想工作实际和“五个一”活动的具体内容，从克服自身不足着手，立足于不断提高自身素质和工作标准，充分体现共产党员的先进性，制定了切实可行的整改措施。
第三阶段：总结表彰阶段。
各支部对本支部党员在争做“五个一”模范活动中的表现和实际效果做出书面评价意见，并推选2-3名同志做为全校的“五个一”模范予以表彰。
从挖掘典型，树立榜样着手，坚持以鲜活的事迹打动人，以身边的人物带动人。
举办了“践行先进性要求，争做‘五个一’模范”先进事迹报告会，高建平、胡庆文、荣志国三位同志做了生动感人的事迹报告，李风彦同志宣读了《中共沧州市委党校委员会关于向高建平同志学习的决定》，号召全体职工学习高建平同志爱岗敬业、刻苦钻研、乐于奉献、积极进取的精神，学习胡庆文、荣志国同志恪尽职守、任劳任怨、以校为家、默默奉献的精神。
在全校形成了学先进、赶先进的热烈氛围，掀起了创建活动的高潮。
通过此次活动，在全校上下进一步弘扬了树正气、讲团结、求发展、比奉献、创一流的精神。
二、2006年—强化“八个意识”，创建建和谐机关 为贯彻落实十六届六中全会精神，2006年我们开展了以创建和谐机关为目的的“强化八个意识，构建和谐机关”活动。
既：强化学习意识，提高全员素质；强化效能意识，确保“一快四通”；强化发展意识，克服“小进即满”；强化服务意识，提升服务水平；强化责任意识，全面履行义务；强化纪律意识，反对自由主义；强化廉洁意识，塑造良好形象；强化人本意识，共建和谐机关。
我们从抓学习、强素质、树典型、建制度着手，针对机关作风建设中的问题进行了集中整改。
1、全员学习，创建“学习型机关”。
根据创建活动日读一篇文、月看一本书、年开一门课的要求，制定了全年学习规划和《关于学习〈中共党史〉的安排》，并要求专职教员必须根据自己的研究方向，确定一门新专题。
采取自学为主，自学与集中学习相结合的方式，集中学习支部要有记录、有考勤，个人自学要有笔记有总结，并在年底进行党史闭卷考试。
组织党员干部深入学习《江泽民文选》、科学发展观、十六届五中、六中全会精神，集中学习胡锦涛同志关于社会主义荣辱观的重要讲话，设置标语牌和宣传栏，在《党校论坛》增设专栏展开大讨论，开辟学习园地交流学习心得。
省七代会代表崔铁吉同志传达了中共河北省第七次代表大会精神，并进行了分组学习讨论，将会议精神及时贯穿课堂教学。
进行了创新能力培训、学习。
对新分批配新调入党校的5名年轻教师进行了为期一个 月的党的基本知识、政策精神、校情校史的集中学习，并进行了闭卷考试。
2、实行开门办学，优化师资队伍。
一是加大教师培训力度。
选派严志海等十位年轻骨干教师到中央党校新农村建设专题研究班；选派杜玉先等位教师到上海进修培训，组织广大教师赴北京韩村河、天津新港开发区曹妃甸开发区、秦皇岛集发生态园、学习考察新农村建设和优化经济环境经验和做法。
组织教管人员到唐山市委党校、迁安市委党校、滦县县委党校进行干部培训、教学管理经验学习交流。
二是实行校外教师聘任制度。
继续聘请市政协副主席武金琢和任丘市委书记姜东胜等十位同志为党校兼职教授。
市委常委、组织部长郑广富同志，市委常委、市临港经济协调发展委员会书记、主任周爱民同志，市人大副主任市委政法委书记宋洪喜同志等市领导相继来党校授课，并邀请任丘市张施村支部书记张书和、献县小屯村党支部书记贾培山等基层工作者来校做专题报告。
有效克服了教师实践经验相对不足，拉近了课堂教学与改革开放实践的距离，收到交好的教学效果。
三是组织学员到经济发达地区、改革开发、新农村建设的前沿地区实地教学，长见识，开思路。
3、健全党员教育长效机制，保持党员先进性。
一是健全机制、强化落实，确保党员教育的经常性。
成立党员经常性教育督导组加强对党员经常性教育工作的组织、督导、检查。
制定中长期教育规划和年度计划，利用“三会一课”加强党的知识、政策理论学习，深入开展廉政教育、革命传统教育、社会主义荣辱观教育、公民道德教育。
二是拓展内容，增强党员教育的深度、广度。
教育内容包括，政治理论、政策形势、理想信念、党风党纪、业务知识等。
三是创新形式，增强党员教育的实效性。
采取集中学习与自学相结合；特色党建活动与组织生活相结合；典型引导与警示教育相结合；全面提高与个别帮教相结合。
四是在“请进来，走出去”基础上，注重培树自己的典型榜样，今年年底，我们还将举办“三风”建设先进典型表彰会。
4、狠抓制度落实，改进机关作风。
我们从学习规章制度入手，进一步增强干部职工模范遵守规章制度自觉性、主动性，将近两年修订的十二项规定办法制度装订成册，作为重点学习内容，并制定了规章制度学习考核办法。
修订了教学、科研条例，完善了后勤管理办法，教学效果、科研水平显著提高，后勤管理更趋规范，考勤办法的修订，进一步规范了请销假程序、严格签到、采取不定期查岗，杜绝了带签现象，迟到早退明显减少，基本作到了不空岗、不误事，机关效能明显提高，组织纪律观念显著增强。
制定了《党建工作责任制》，将党建工作细化量化，落实到处室支部，分解到个人，落实情况与年终考核挂钩，并根据责任分工定期督导检查，形成了党委抓总支，总支抓支部，层层负责，级级落实的工作机制。
着力培养党性强、业务精的党员标兵和业务能手，充分发挥了基层党组织的政治核心和党员的模范带头作用。
将“一岗双责”履行情况纳入考核目标。
坚持围绕中心抓党建，抓好党建促中心的工作思路，先进处室评选与支部党建工作相结合，先进支部评选与处室职能发挥相结合；先进个人评选既考核业务能力和工作实绩又注重党性修养。
着力培养党性强、业务精的党员标兵和业务能手，充分发挥了基层党组织的政治核心和党员的模范带头作用。
从2005年开始，我们就实行了党建工作述职制度。
就党建工作责任制落实情况，总支、支部向党委和全体党员述职，党员向支部述职，有效地促进了党建工作责任制的落实。
5、坚持以人为本，促进机关和谐。
校党委牢固树立以人为本的思想理念，坚持把理解人、尊重人、关心人和爱护人做为和谐机关建设工作的重中之重。
一是办实事、解难事，改善工作生活环境。
办学条件、校园环境极大改观；筹建教师宿舍楼教师住房条件根本改善；对生病、遇有以外事故、困难职工家庭进行及时慰问、救助。
二是重沟通、增了解，活跃气愤融洽感情。
召开党员座谈会、党外人士恳谈会，党员代表和党外人士代表畅所欲言气愤融洽，对党校工作提出了很好的意见和建议，很多建议被党委采纳，有效地改进了党校工作，也是更好地密切联系群众，听取群众呼声的良好途径；把党建工作与文体娱乐相结合，开展春、冬季运动会、教工学员篮球赛、乒乓球赛，组织七一、国庆联欢会，活跃了气氛，融洽了感情。
三是强素质、长本领，切实实现个人价值。
注重年轻教师的培养不断积蓄干部职工自我发展的后劲，鼓励教师进修培训、学历提高，鼓励教师晋升职称，对晋升正教授资格的教师；在选拔使用优秀人才上，为人才成长创造宽松环境，通过公开竞争的方式，严格遵循干部选拔任用程序；为改变“有人没事干，有事没人干”的现象，通过在岗充电、合理调岗，充分调动大家的积极性、创造性，人尽其才，才尽其用，鼓励支持想干事的，表彰褒奖干成事的，尽最大能力发挥职工潜能实现个人价值。
三、2007年——开展“三风”建设教育活动 2007年今年3月15日，在春季开学典礼上，我们提出在全校党员干部中开展“三风”建设党建活动，即加强学风建设，联系实际，勇于创新；加强作风建设，求真务实，乐于奉献；加强校风建设，团结奋进，争创一流。
以“三风”活动统领全年党建工作，深入开展了系列特色党建活动。
1、“如何做一名合格党校人”大讨论。
根据“三风”建设活动方案安排和市委“五查五树”活动的统一部署，我们除完成查摆、整改、终结等规定动作外，为进一步增强干部队伍地发展意识、服务意识、责任意识，改进机关作风，5月份，我们提出“合格党校人”的基本标准即：光明磊落，公道正派；埋头苦干，乐于奉献；勇于创新，积极向上；政治过硬，业务精良。
在全校展开了“如何做一名合格党校人”大讨论。
由总支牵头，支部组织，以支部为单位，对照“合格党校人”标准展开讨论，查找不足，制定整改措施。
以支部为单位，以总支为单位进行总结会议交流。
2、“五查五树”活动。
按照市委干部队伍作风集中检查整顿领导小组和市直工委的要求，自5月旬以来，我校扎实开展了“五查五树”活动。
即查是否解放思想、与时俱进，树立强烈的创新意识；查是否恪尽职守、履行职责，树立高度的责任意识；查是否围绕中心、支持发展，树立浓厚的服务意识；查是否廉洁自律、秉公用权，树立坚定的廉政意识。
活动中，我们严格执行了规定动作，并结合党校干部队伍的思想工作实际，提出并实施了多项自选动作。
制定了九项具体的工作规划，明确了目标要求、完成时限和责任处室、责任人。
活动领导小组已四次召开调度会，督导各项工作开展、落实及完成情况，保证了我校“五查五树”活动的深入扎实开展。
3、继续深入开展“创建学习型机关”活动。
一是按照《2007年年度学习计划》安排，今年在全校统一进行了《管理学》、科学发展观、十六届六中全会精神学习；集中学习了胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话和6.25重要讲话精神；重点进行了学习研讨，并在年底进行《管理学》《“十七大”精神》闭卷考试。
二是先后选派12名骨干教师到省委党校和其他高校进修培训，推荐5名年轻教师到基层乡镇挂职锻炼。
三是在专职教师中实施了321工程。
即每学年教研室主任必须讲授三个专题，副主任两个，一般教师一个。
以上活动的开展极大地激发了广大教师研究本职工作、安心教学、潜心科研的热情，形成了良好的学风、教风。
4、大兴调研之风，增强培训实效。
一是修改《科研条例》将科研作为硬指标落实到处室个人，定期督导汇报，要求每位教师根据教学需要结合工作岗位深入调研，撰写调研报告。
二是组织教师积极投身沧州经济建设的实践，鼓励教师深入调研。
就优化经济环境、新农村建设、基层党组织建设等课题分别到沧州经济技术开发区、运河区小圈村、黄骅白庄、东塑集团等地实地考察，获取一手材料，撰写考察报告，及时反馈考察单位，融入课堂教学。
三是办好《党校论坛》，加强理论研究和学术交流，为沧州经济的发展提供学习交流平台。
四是创刊《社会经济动态》为各级部门提供政策信息支持。
5、“我为建设沿海经济发展强市做贡献”主题活动。
根据市直工委《关于以“我为沧州经济更好更快发展献计出力做贡献”为主题，大力开展争先创优活动的通知》精神，结合党校工作和实际，经校党委研究，决定在全校开展“搞好调研，我为沧州经济更好更快发展献良策；立足教学，我为沧州经济更好更快发展出大力”为主要内容的大讨论活动，为把我市打造全省经济发展的“隆起带”和“新引擎”出力献策，为构建和谐沧州做出应有的贡献。
“搞好调研，我为沧州经济更好更快发展献良策”。
就是要大兴调查研究之风，倡导广大教师走出书斋，走出学校，亲临经济建设和社会发展第一线，为沧州经济更好更快发展想办法。
“立足教学，我为沧州经济更好、更快发展出大力”。
就是要充分发挥党校党员干部培训的主阵地作用，倡导广大教师，专心致力于教学研究，提升自己政治业务素质，站好三尺讲台,为沧州经济更好更快出大力做贡献。
通过开展大讨论活动，促使我校的科研和教学活动更直接地与沧州经济发展实际相结合，涌现出了一批高水平的反映沧州经济发展的调研和理论文章及教学精品课。
开展“党建主题年”活动开展三年来，党建工作有效促进校园和谐、推动全面工作的职能作用得到充分发挥。
一是各级党的组织责任感和紧迫感明确增强。
在认真总结经验，学习典型，查找问题的基础上，作风建设方面取得了实实在在的成效，真正把我校党员干部队伍打造成为一支开拓创新、廉洁高效、求真务实、乐于奉献的过硬群体，为实现我校事业更好更快发展奠定了基础。
二是党校各项工作得到认真落实。
按照年初确定的工作任务，党校各级党组织进一步营造想事、干事、干成事的氛围，认真抓好各项工作的落实，进一步建立健全各方面的规章制度，加强督导，进一步形成学习制度、遵守制度的良好习惯，认真落实好教学、科研、学习等各方面的一票否决制，让求真务实深入人心，成为行动，结出硕果。
克服只求过得去，不求过得好的思想，工作积极性和主动性不断增强。
三是形成良好的校风，增进了和谐校园建设。
党建工作是推动我校事业不断发展的强大思想动力，是实现我校年度工作目标的重要保障。
三年来，我校以“党建主题年”活动为契机，加强对人际关系的正确引导，着力消除误解，增进同志情感。
初步形成了团结融洽、学风浓厚、廉洁高效、运转有序、务实创新的和谐局面。
四是推动了各项工作全面发展。
截止11初，2007年举办主体班次22期，培训干部2300余人，完成函授招生3200多人，近几年来均居全省首位。
教学的针对性、实效性增强，社会声誉显著提升；出版专著4部，省级以上科研成果20多项，科研水平上了新台阶；校园环境、办学条件进一步改善，管理水平服务意识大幅提高。
2006年我们被市直工委评为“基层组织十佳单位”，机关党建工作上了一个新台阶。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题与不足。
支部、党小组开展组织生活的主体作用还不够突出，基层党务干部的履责意识、履责本领还须进一步提高。
缺乏与其他单位党建经验的学习与交流。
“十七大”报告对基层党建工作提出了更高的要求，我们将一如既往地把基层党组织建设作为一项长期任务坚持不懈地抓紧抓好，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，推进党校各项事业的全面发展。
浅谈基层单位如何抓好三基工作
一、基层单位在抓“三基”工作过程存在的问题和矛盾。
\ 客观的讲，我们各基层单位在工作中想办法，动脑筋，下力气，扎扎实实开展“三基”工作，也取得了一定的成绩。
但是不可否认的是，我们工作中仍然存在很多不足和漏洞，笔者粗浅地分析了一下其中的原因：\ 1、个别基层单位在执行过程中，工作浮于表面，流于形式，忙于应付，具体表现为：念念规章制度，写写活动记录，做做书面资料，工作就算抓了，活动就算开展了，往往造成职工对我们的活动和重点工作处在一个“云中观月，雾里看花”的状态，而单位对此却浑然不觉。
\ 2、部分单位也想抓好工作，也努力按要求开展活动，但是因为客观因素的影响，实际开展的过程中缺乏一定的激励政策，或激励政策不到位，频率和数额不能保证，对职工造成一定的负面影响。
\ 3、职工面对标准更高的规章制度，不是愿意遵守执行，而是难于坚持。
生产操作的实际过程中，长期的低标准、老毛病、坏习惯造成了职工的一些生产操作陋习，新的规章制度一出台，要马上落实执行到位，存在一定难度，往往是执行没有几天，可是积习难改，，违反的事情又屡见不鲜。
\ 4、实际生产运行节奏与“三基”工作的总体要求存在冲突。
客观说来，“三基”工作覆盖面广、工作量大、内容涉及企业管理的各个领域、各个方面，抓好这项工作不是一天两天的事。
而我们管道的特点是工作流动性大，分散性大，在这种现状下，要抓好“三基”工作更是难度系数加大。
\ 二、抓“三基”，要以人为本，开展行之有效的工作。
\ 现代管理的发展趋势越来越注重以人为本，注重最大限度地挖掘人的潜力，调动被管理者的积极性，以提高整体绩效。
“三基”工作同样如此，要将一个人的个体行为与企业的远大目标紧密相联，使个人培养、开发、发展的全过程通过“三基”工作稳步推进来逐一实现，使得个人和基层单位的生产创造力在企业这个大舞台上最大效果的发挥作用。
\ 一是宣传引导到人。
既要有面对全体职工的宣传引导，又要有针对不同年龄、不同、不同兴趣爱好，不同工作岗位的不同特点的具体宣传引导；既要有大环境、大形势的宣传引导，又要有处、站等具体环境、具体形势的讲解、分析；既要有正面的灌输，又要有不同角度的启发诱导，把对形势的宣传，对职工正面的引导做到他们的心坎里，让职工能够认同。
\ 二是转变观念到人。
“三基”工作具体说来应该就是在实际生产工作过程中，摒弃“松、懒、散”，杜绝“低、老、坏”，实行“严、细、恒、实”的良性管理，在这个过程中，转变观念则显得尤为重要，抓“三基”不是哪一个人的事，而是上上下下全体职工的事情，是我们全体干部职工在企业发展的过程中能否同进退、共荣辱的关键所在。
领导者和管理层要转变“各管各路、其它不问”的观念，与其他部门密切配合，加强沟通交流，达到各项工作共同稳步向前发展的目标；工作做得不错的职工要转变“我将我自己的工作搞好就行了”的观念，进一步提高自己的业务技能，主动帮助后进职工进步；工作和业务能力稍微差一点的职工要转变自暴自弃的观念，不能抱着“反正我干活儿就这样了，怎么提高也提不上去”的态度，要主动改变现状，主动参与改变队伍、班组现状中去。
\ 三是政策落实到人。
各级组织，尤其是基层单位，要把有关的政策、规定、措施落实到位，保证每名职工都正确领会、执行。
同时，要大力推行“站务公开”，让职工参与源头政策措施的拟订，给职工一个明白，让职工参与管理规定的修订与制订，使他们对政策的理解和执行成为一种自觉行为。
\ 四是绩效考核到人。
绩效考核是抓好“三基”的一个有效措施。
绩效考核的标准一定要细致、科学。
各基层单位可以建立考核档案，准确记录职工和班组在“三基”工作中的考核、测评情况，做到“公平准确，有据可查”，使得绩效考核最大限度的发挥其作用。
\ 三、在实行以上工作法中应该注意解决的问题：\ 在实际工作中，我们要注意避免“狠抓”就是开会，“管理”就是扣款，“重视”就是标语，“落实”就是动嘴的误区与形式，切实运用好思想政治工作技巧，实实在在注意解决以下几个问题：\ 一是运用好“引”与“推”的手段。
“三基”工作非抓不可，强制性的推行手段必不可少，但是抓好“三基”工作，仅靠行政指令性的“推”，显然效果还不是最好。
在实行工作法的过程中要形成政策引导、宣传引导、教育引导前“引”与行政手段、考核措施、处罚办法后“推”的合力。
\ 二是把握好“张”与“驰”的尺度。
在繁忙的生产过程，抓好“三基”工作给职工和基层单位还是带来了一定的压力，如果过于一味强压政策措施，往往就会出问题。
在工作中，要注意方式和方法，把握好“张”与“驰”的尺度。
在操作进度上，要“急添柴、缓提锅”，宣传早到位，声势早营造，政策早出台，但具体实施要稳妥，不能激进，要给职工和基层单位一个转变观念，改进现状的空间和时间。
在工作方法上，要注意形式和方法，多动脑筋，想办法，可创新，以进一步激发职工抓好“三基”工作的积极性。
\ 总之，我们在抓“三基”工作中所面临的问题和矛盾是多方面的，但是只要我们能够抓住主要矛盾，深入研究，集思广益，我们在“三基”工作的道路上肯定能迈出我们稳健的每一步。
