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物流仿真软件心得体会

时间:2018-01-21 03:57

物流仿真实验报告

《物流仿真实验》实验报告书实验报告题目:物流仿真实验学院名称:管理学院专业:物流管理班级:物流1303姓名:孟颖颖学号:201317060325成绩:2016年7月实验报告一、实验名称物流仿真实验二、实验要求⑴根据模型描述和模型数据对配送中心进行建模;⑵分析仿真实验结果,进行利润分析,找出利润最大化的策略。

三、实验目的1、掌握仿真软件Flexsim的操作和应用,熟悉通过软件进行物流仿真建模。

2、记录Flexsim软件仿真模拟的过程,得出仿真的结果。

3、总结Flexsim仿真软件学习过程中的感受和收获。

三、实验设备(1)硬件及其网络环境服务器一台:PII400\\\/10.3G\\\/128M以上配置、客户机100台、局域网或广域网。

(2)软件及其运行环境Flexsim,Windows2000Server、SQLServer7.0以上版本、IIS5.0、SQLServer数据库自动配置、IIS虚拟目录自动配置四、实验步骤1概念模型2建立Flexsim模型第一步:在模型中加入实体从模型中拖入3个source、6个processor、3个Rack、3个Queue和1个Sink到操作区,如图:第二步:连接端口根据配送流程,对模型进行适宜的连接,所有端口连接均用A连接,如图:第三步:Source的参数设置为使Source产生实体不影响后面Processor的生产,尽可能的将时间间隔设置尽可能的小,并对三个Source做出同样的设定。

打开Source参数设置窗口,将时间到达

急求《现代物流学概论》实验心得体会

一.实习目的实践是检验真理的惟一标准。

在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。

实 训就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才

我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢

抱着这种想法,我走进了学校商业街乐万家餐厅。

在那里,我接受了更为有用的餐厅知识,而每天展业和演练活动,又增强了我的实战能力,使我们迈出了成功的一步。

我感觉,在“乐万家餐厅”里 ,我们学到的知识很多。

在此,我感谢给我这次实习机会的郑经理和乐万家餐厅的员工。

二.基本要求(1)按自营物流方式设计(即由乐万家餐厅自己负责配送)。

(2)设计配送业务处理流程,画出流程图。

(3)配送管理方式(包括订单管理、人员管理、时间管理、收费办法、客户服务管理、质量管理、设备管理等)(4)进行初步的经济预算或经济分析三. 实习对象及指导教师(1)实习对象:乐万家餐厅(2)指导教师:郑克俊四.实习步骤(1)备战认识实习,英雄所见略同。

——准备工作篇 2008年6月初我们参加了本专业认识实习周动员课,课是由物流管理专业郑克俊老师主持,郑老师在课上对本次实训工作做了详细的指导,并提出了这次实训的目的、方法及注意事项。

郑老师又提出了这次实训的要求和希望。

6月16日上午10:00,我们小组在宿舍召开小组准备会议,组长根据各成员的特点,从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工,大家一起讨论实训方式、调查对象,并拟定实训计划(2)山穷水尽疑无路,柳岸花明又一村。

——寻找对象篇 6月16日下午我们开始寻找调查对象,通过看题目上老师给我们的几个题目来看,我们选择了对商业街乐万家餐厅的调查实训,但当我们走到餐厅争取餐厅支持和协助时,却一次次遭到拒绝和打击。

其中有的员工很干脆:没时间接待;,没人可以做主接待我们;,就没了答复;总之,他们有足够的理由将我们拒之门外。

功夫不负有心人,经过不断地询问,我们决定自己想办法调查资料,而不是找员工问,我们决定利用我们在餐厅吃饭的时间,偷偷调查。

五.实训内容经过我们的调查,我们知道了餐厅他们每天有两个时间段送餐,大概是中午十一点到两点,下午五点到晚上八点星期一至星期五大概每天150分,星期六.日200份,假期回来,比如五一这些回学校那段时间订餐特别多,有时候回到300分他们主要有4辆自行车为配送工具,把学校分为4个区,3.4饭堂为一区,1.2饭堂为2区,18栋那边为3区,还有就是教师公寓为4区。

还有他们的货物主要是每天早上9点钟左右就会有人给他们补充菜,这些都是由自己约定的,还有在一般的情况下,每天大约有350多人去餐厅吃饭,

求 service model 软件,物流仿真软件

哪位达人能够提供,感谢之至。

系统仿20世纪40年代末以来伴随算机技术的发展而形成的一门新兴学科。

仿真(Simulation)就是通过建立系统模型并利用所见模型对实际系统进行实验研究的过程[2]。

最初,仿真技术主要用于航空、航天、原子反应堆等价格昂贵、周期长、危险性大、实际系统试验难以实现的少数领域,后来逐步发展到电力、石油、化工、冶金、机械等一些主要工业部门,并进一步扩大到社会系统、经济系统、交通运输系统、生态系统等一些非工程系统领域。

可以说,现代系统仿真技术和综合性仿真系统已经成为任何复杂系统,特别是高技术产业不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。

其应用范围在不断扩大,应用效益也日益显著。

1.系统仿真及其分类 系统仿真是建立在控制理论、相似理论、信息处理技术和计算机初等理论基础之上的,以计算机和其他专用物理效应设备为工具,利用系统模型对真实或假设的系统进行试验,并借助于专家的经验知识、统计数据和信息资料对实验结果进行分析研究,进而做出决策的一门综合的实验性学科。

从广义而言,系统仿真的方法适用于任何的领域,无论是工程系统(机械、化工、电力、电子等)或是非工程系统(交通、管理、经济、政治等)。

系统仿真根据模型不同,可以分为物理仿真、数学仿真和物理—数学仿真(半实物仿真);根据计算机的类别,可以分为模拟仿真、数字仿真和混合仿真;根据系统的特性;可以分为连续系统仿真、离散时间系统(采样系统)仿真和离散事件系统仿真;根据仿真时钟与实际时钟的关系,可以分为实时仿真、欠实时仿真和超实时仿真等。

2.系统仿真的一般步骤 对于每一个成功的仿真研究项目,其应用都包含着特定的步骤,见图9-2。

不论仿真项目的类型和研究目的又何不同,仿真的基本过程是保持不变的,要进行如下9步: 问题定义 制定目标 描述系统并对所有假设列表 罗列出所有可能替代方案 收集数据和信息 建立计算机模型 校验和确认模型 运行模型 分析输出 下面对这九步作简单的定义和说明。

它不是为了引出详细的讨论,仅仅起到抛砖引玉的作用。

注意仿真研究不能简单遵循这九步的排序,有些项目在获得系统的内在细节之后,可能要返回到先前的步骤中去。

同时,验证和确认需要贯穿于仿真工程的每一个步骤当中。

(1)问题的定义 一个模型不可能呈现被模拟的现实系统的所有方面,有时是因为太昂贵。

另外,假如一个表现真实系统所有细节的模型也常常是非常差的模型,因为它将过于复杂和难于理解。

因此,明智的做法是:先定义问题,再制定目标,再构建一个能够完全解决问题的模型。

在问题定义阶段,对于假设要小心谨慎,不要做出错误的假设。

例如,假设叉车等待时间较长,比假设没有足够的接收码头要好。

作为仿真纲领,定义问题的陈述越通用越好,详细考虑引起问题的可能原因。

(2)制定目标和定义系统效能测度 没有目标的仿真研究是毫无用途的。

目标是仿真项目所有步骤的导向。

系统的定义也是基于系统目标的。

目标决定了应该做出怎样的假设、应该收集那些信息和数据;模型的建立和确认考虑到能否达到研究的目标。

目标需要清楚、明确和切实可行。

目标经常被描述成像这样的问题“通过添加机器或延长工时,能够获得更多的利润吗

”等。

在定义目标时,详细说明那些将要被用来决定目标是否实现的性能测度是非常必要的。

每小时的产出率、工人利用率、平均排队时间、以及最大队列长度是最常见的系统性能测度。

最后,列出仿真结果的先决条件。

如:必须通过利用现有设备来实现目标,或最高投资额要在限度内,或产品订货提前期不能延长等。

(3)描述系统和列出假设 简单点说,仿真模型降低完成工作的时间。

系统中的时间被划分成处理时间、运输时间和排队时间。

不论模型是一个物流系统、制造工厂、或服务机构,清楚明了的定义如下建模要素都是非常必要的:资源、流动项目(产品、顾客或信息)、路径、项目运输、流程控制、加工时间,资源故障时间。

仿真将现实系统资源分成四类:处理器,队列,运输,和共享资源如操作员。

流动项目的到达和预载的必要条件必须定义,如:到达时间、到达模式和该项目的类型等属性。

在定义流动路径时,合并和转移需要详细的描述。

项目的转变包括属性变化、装配操作(项目和并)、拆卸操作(项目分离)。

在系统中,常常有必要控制项目的流动。

如:一个项目只有在某种条件或某一时刻到来时才能移动,以及一些特定的规则。

所有的处理时间都要被定义,并且要清楚表明那些操作是机器自动完成,哪些操作是人工独立完成,哪些操作需要人机协同完成。

资源可能有计划故障时间和意外故障时间。

计划故障时间通常指午餐时间,中场休息,和预防性维护等。

意外故障时间是随机发生的故障所需的时间,包括失效平均间隔时间和维修平均间隔时间。

在这些工作完成之后,需要将现实系统作模型描述,它远比模型描述向计算机模型转化困难。

现实向模型的转化意味着你已经对现实有了非常彻底的理解,并且能将其完美的描述出来。

这一阶段,将此转换过程中所作的所有假设作详细说明非常有必要。

事实上,在整个仿真研究过程中,所有假设列表保持在可获得状态是个很好的主意,因为这个假设列表随着仿真的递进还要逐步增长。

假如描述系统这一步做得非常好,建立计算机模型这一阶段将非常简便。

注意,获得足够的,能够体现特定仿真目的的系统本质的材料是必要的,但是不需要获得与真实系统一一对应的模型的描述。

正如爱因斯坦所说“做到不能再简单为止”。

(4)列举可能的替代方案 在仿真研究中,确定模型早期运行的可置换方案是很重要的。

它将影响着模型的建立。

在初期阶段考虑替代方案,模型可能被设计成可以非常容易的转换到替换系统。

(5)收集数据和信息 收集数据和信息,除了为模型参数输入数据外,在验证模型阶段,还可以提供实际数据与模型的性能测度数据进行比较。

数据可以通过历史纪录、经验、和计算得到。

这些粗糙的数据将为模型输入参数提供基础,同时将有助于一些需要较精确输入参数数据的收集。

有些数据可能没有现成的记录,而通过测量来收集数据可能要费时、费钱。

除了在模型分析中,模型参数需要极为精确的输入数据外,同对系统的每个参数的数据进行调查、测量的收集方式相比,采用估计方法来产生输入数据更为高效。

估计值可以通过少数快速测量或者通过咨询熟悉系统的系统专家来得到。

即使是使用较为粗糙的数据,根据最小值、最大值和最可能取值定义一个三角分布,要比仅仅采用平均值仿真效果都要好得多。

有时候采用估计值也能够很好的满足仿真研究的目的。

例如,仿真可能被简单的用来指导人员了解系统中特定的因果关系。

在这种情况下,估计值就可以满足要求。

当需要可靠数据时,花费较多时间收集和统计大量数据,以定义出能够准确反映现实的概率分布函数就是非常必要的。

需要的数据量的大小取决于变量的变异程度,但是也有通用的规则,大拇指法指出至少需要三十甚至上百的数据。

假如要获得随机停机时间的输入参数,必须要在一个较长时间段内捕获足够多的数据。

(6)建立计算机模型 构建计算机模型的过程中,首先构建小的测试模型来证明复杂部件的建模是合适的。

一般建模过程是呈阶段性的,在进行下一阶段建模之前,验证本阶段的模型工作正常,在建模过程中运行和调试每一阶段的模型。

不会直接将整个系统模型构建起来,然后点击“运行”按钮来进行系统的仿真。

抽象模型有助于定义系统的重要部分,并可以引导为后续模型的详细化而进行的数据收集活动。

我们可能想对同一现实系统构建多个计算机模型,每个模型的抽象程度都不相同。

(7)验证和确认模型 验证是确认模型的功能是否同设想的系统功能相符合。

模型是否同我们想构建的模型相吻合,产品的处理时间、流向是否正确等。

确认范围更广泛。

它包括:确认模型是否能够正确反映现实系统,评估模型仿真结果的可信度有多大等。

(8)验证 现在有很多技术可以用来验证模型。

最最重要的、首要的是在仿真低速运行时,观看动画和仿真钟是否同步运行,它可以发现物料流程及其处理时间方面的差异。

另一种验证技术是在模型运行过程中,通过交互命令窗口,显示动态图表来询问资源和流动项目的属性和状态。

通过“步进”方式运行模型和动态查看轨迹文件可以帮助人们调试模型。

运行仿真时,通过输入多组仿真输入参数值,来验证仿真结果是否合理也是一种很好的方法。

在某些情况下,对系统性能的一些简单测量可以通过手工或使用对比而来获得。

对模型中特定区域要素的使用率和产出率通常是非常容易计算出来的。

在调试模型中是否存在着某种特定问题时,推荐使用同一随机数流,这样可以保证仿真结果的变化是由对模型所做的修改引起的,同时对随机数流不做改动,有时对于模型运行在一些简单化假设下,非常有帮助,这些假设是为了更加简便的计算或预测系统性能。

(9)确认 模型确认建立模型的可信度。

但是,现在还没有哪一种确认技术可以对模型的结果作出100%的确定。

我们永远不可能证明模型的行为就是现实的真实行为。

如果我们能够做到这一步,可能就不需要进行仿真研究的第一步(问题的定义)了。

我们尽力去做的,最多只能是保证模型的行为同现实不会相互抵触罢了。

通过确认,试着判断模型的有效程度。

假如一个模型在得到我们提供的相关正确数据之后,其输出满足我们的目标,那么它就是好的。

模型只要在必要范围内有效就可以了,而不需要尽可能的有效。

在模型结果的正确性同获得这些结果所需要的费用之间总存在着权衡。

判断模型的有效性需要从如下几方面着手: ①模型性能测度是否同真实系统性能测度匹配

②如果没有现实系统来对比,可以将仿真结果同相近现实系统的仿真模型的相关运行结果作对比。

③利用系统专家的经验和直觉来假设复杂系统特定部分模型的运行状况。

对每一主要任务,在确认模型的输入和假设都是正确的,模型的性能测度都是可以测量的之前,需要对模型各部分进行随机测试。

④模型的行为是否同理论相一致

确定结果的理论最大值和最小值,然后验证模型结果是否落入两值之间。

为了了解模型在改变输入值后,其输出性能测度的变化方向,可以通过逐渐增大或减小其输入参数,来验证模型的一致性。

⑤模型是否能够准确的预测结果

这项技术用来对正在运行中的模型进行连续的有效性验证。

⑥是否有其他仿真模拟器模拟了这个模型

要是有的话那就再好不过了,可以将已有模型的模拟结果同现在设计的模型的运行结果进行对比。

(10)运行可替代实验 当系统具有随机性时,就需要对实验做多次运行。

因为,随机输入导致随机输出。

如果可能,在第二步中应当计算出已经定义的每一性能测度的置信区间。

可替代环境能够单独构建,并可以通过使用WITNESS软件中的“Optimizer”模块来设置并自动运行仿真优化。

WITNESS软件的“Optimizer”模块为了执行优化操作,通过选择目标函数的最大化或最小化,定义需要实验的许多决策变量,需要达到的条件变量,需要满足的约束等,然后让优化模块负责搜索变量的可替换数字,来运行模型。

最终得出决策变量集的优化解决方案,和最大化或最小化的模型目标函数。

“Optimizer”模块设置了一套优化方法,包括遗传算法、仿真处理、禁忌搜索、分散搜索和其他的混合法来得出模型的优化配置方案。

在选择仿真运行长度时,考虑启动时间,资源失效可能间隔时间,处理时间或到达时间的时间或季节性差异,或其他需要系统运行足够长时间才能出现效果的系统特征变量,是非常重要的。

(11)输出分析 报表、图形和表格常常被用于进行输出结果分析。

同时需要于今年用统计技术来分析不同方案的模拟结果。

一旦通过分析结果并得出结论,要能够根据模拟的目标来解释这些结果,并提出实施或优化方案。

使用结果和方案的矩阵图进行比较分析也是非常有帮助的。

异星工厂物流机器人系统玩法心得总结机器人怎么玩

你好,很高兴为你解答。

异星工厂 物流机器人系统玩法心得总结 机器人怎么玩本人也新手,之前也遇到很多问题,通过各种帖子都解决了,现在把目前自己所了解的物流机器人系统发出来,希望对新手有用,1、物流机器工作前提是你有请求箱(蓝色箱子,物流系统科技研究出来的,出了机器人科技应该就可以研究这项科技了。

),请求箱的做用是左键点开之后里边中间多出一排物流栏。

可以在里边设置这个箱子需要的物品,下面有一拉条可以拉动设置请求的数量,比如我一个工厂需要电路板就在蓝箱的物流栏里设置电路板再拉动数量,比如到10个那如果这个蓝箱子里的电路板少于10物流机器人就会向里边搬运。

2、物流机器人不会捡地上的物品,所以这里就要用到储存箱(黄色的箱子),物品放在这个箱子里,机器人才会来取,我一般把每个工厂生产出的产品用机械臂装到每个这种箱子里,方便机器人运送。

这种箱子里储存的东西被看作整个物流系统储存的东西,鼠标放在这箱子上面会显示所有物流系统里储存的物品。

3、以上所有的箱子都必须在机器平台的物流机器人工作范围内,就是把鼠标放在物流平台上可以看到内层黄色和外层绿色,内层的黄色就是物流机器人的工作范围,外层绿色就是建筑机器人的最大工作范围。

多个平台可以互相连接,只要多个平台的物流区域(黄色范围连接在一起,机器人是可以在所有覆盖区域自动工作的.)。

4、研究角色逻辑插槽这项科技,好像是这项..........就会在人物的E键物品菜单中间多出个物流栏,跟蓝箱子一样在里边输入请求的物品和数量,物流机器人就会把请求的物品往你身上送。

5、另外两个颜色的箱子没用过,所以不太了解功能,现在一直在用蓝黄箱子。

有懂的请指教,指教。

希望能帮到你,求采纳。

物流沙盘模拟心得

选题目的  ERP沙取的是一种体验式的互动方式,让参同学在对抗中体验ERP的管理。

在比赛中,每个团队5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、FA()、CSO(营销总监)、COO(生产总监).每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事6个的经营活动。

通过直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

每个公司团队都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战,在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略,通过沙盘对抗,同学能够树立现代化企业经营管理的理念,熟悉现代企业经营的过程  1、通过管理学基础训练实习,加深对管理学理论知识的理解;  2、对虚拟公司进行经营管理,锻炼和提高实际工作能力;  3、培养与提高、计划能力、决策能力、、、和创新能力;  4、培养与提高对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力;  5、通过撰写,提高经济写作水平和研究能力。

  背景:是从现实出发,针对现在企业特有的经营模式,运用实战的方式,让我们参与其中,对可能出现的经营现状和市场前景,应用所学的知识对问题进行剖析,提出个人意见,相互沟通,发挥能力,有计划、有步骤、有目的,以找出解决方案而更好的为企业服务,最终实现企业的战略目标。

  沙盘模拟实训的学习总结  对抗实验已经落下帷幕。

经过这一个月的对抗赛,我们从中学到了很多的东西,从一个生产部门的生产产品方案的选取,产品的开发,原料的采购,厂房的布置,质量认证体系的开发,生产任务的落实,销售策略的采取,广告投入的经济性,以及与会计计算相关的行政管理费用,设备折旧费用,各种开发费用,利息费用,贴现费用等。

这些知识也许书本上也有,但是,没有我们通过实践获得的更加好。

通过这样的模拟大赛来获得知识,不仅让我们熟悉了一个企业的所有业务流程,而且让我们对枯燥无味的理论充满了求知欲,同时对我们的创新思维,协作工作能力都是一个很好的考验。

甚至这对我们以后的工作有很大的帮助。

这实在是一个获益匪浅的对抗实验。

  在ERP沙盘模拟对抗中,我们是五个女生一组,我们有4个是市场营销专业的,一个物流专业,没有一个财务专业,在刚开始公司初创阶段普遍不被看好,为此我们将公司名字取为人人乐公司,寓意人人都快乐.我担任的是COO的角色。

也就是生产运营总监,生产总监主要负责企业的产品生产,生产线的开拓与生产产品的规划,以及确定原材料订单。

“生产中心”是其主要工作区。

具体工作包括企业的生产能力的规划并进行相关的操作,决定生产线的购买与出售,各生产线生产的产品种类并进行相关的资金投入。

掌握各个生产线的状态精确计算产能,为营销总监提供准确的数据。

根据所获得的订单组织生产与营销总监协作确保原材料的供应。

同时要与财务总监沟通确保能够得到相应的现金支持。

  作为一个COO ,我是骄傲的,一个企业中,有识大局懂战略的CEO,有精明干练的CFO,有掌握着大量重要商业信息的COO,在企业运营这条大船上,CEO是舵手,CFO保驾护航,营销总监冲锋陷阵,在我看来,一个企业的发展应该是这样的:运营总监观察分析市场的需要,然后COO根据所得数据看企业是否有生产能力,是否需要投资新的生产线,资格认证,产品的研发,然后给CFO一个资金需要的大概情况,CFO做资金预算规划,CEO来做决策是否通过。

然后是各种的准备诶工作和按计划生产……  以下是我们六年的大致经营过程。

  老师讲解规则、带领我们做完初始年经营之后,我们公司就开始运营了,我们采取的大体策略是:求稳,而后再发展。

由于前两年订单不多销售很难上去,产品市场份额几乎都被各大公司抢占,我们的就将精力和时间、现金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发,开发无形资产上,为今后几年做中长远规划。

在对比了各产品和市场的销售预测后,我们终于决定了产品和市场的方向,重点研发P3产品,开拓本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场四个市场,研发ISO9000和ISO14000,建设了3条全自动的生产线。

第一年我们就贷了60M的长贷,长贷使我们在今后的几年的现金流始终没有中断,使企业能够持续经营下去。

筹集资金在整个六年运作中至为重要。

在前些天的实训中,我们出现过破产,我们认真吸取教训,事后认真做好预算,我们5个人全员参与各个环节,一加一是可以大于二的.  第三、四年大家广告费趋于理性化,我们的订单也多了起来,由于前期准备充分,我们拿了几个加急订单,总之产供销运作良好。

平常在实训中,第3,4年是我们公司经营的瓶颈,但这次是我们首次超平稳的发展,没有太大的惊险,也没有不停的借短贷,是好的发展来的. 在第4年的时侯,我们决定不再生产P1,从而把一条半自动的生产线卖了,买入一条全自动的生产线,提高产能.  第五.六年,在P3市场中我们的主要竞争对手有3家, 我们的广告费投入的金额很适合,取得了不错的订单,再加上有家公司的恶性竞争,使市场有点混乱了,但对我们公司十分有利,再第六年我们做到了零库存,实现了最大利润化因为这已经是最后一年了,我们控制了原材料的投入和进一步的生产,在这一年我们实现了大量盈利,我都得益于我们各部门的通力合作  学习自我反省.  (一)成功之处  1.对产品把握准确,适时开发与退出  经营伊始,我们就大力投资开发新产品P3,开拓新市场。

这是以一种发展的眼光来看问题。

并且时刻把握市场动态.  2.以产定销  预订好原材料,由于R3要提前2季度预订,要记录好。

将产量的计算控制在最精确的程度。

减少资金的浪费,避免出现不够产品交订单,违约的情况.  一个优秀的企业要拥有顽强的生命力和战斗力,就必须要拥有一个能相互协作、相互支持的团队,能发扬团队 精神.  (二)小组不足之处  . 1.凡事预则立,不预则废  没有记录好原材料的预订情况,库存数量,在制品的情况,与cso,cfo沟通好  2.规则不够熟悉  由于对游戏规则认识不够,使得经营过程中多提了折旧费用与维护费,这也直接影响了企业资金的流失。

可谓在企业困难时期,雪上加霜。

  3商业机密保护不够  商业机密保护意识不够强烈,这在企业运作中也是致命的。

更无知的是,发现他人窃取企业机密后不懂得更改方案,使得对方阴谋得逞。

  实习心得体会  在这几个星期下来,我们所面对不仅是学校所发下来的校内实践的作业,而是一次对我们来说的重大考验。

尽管它的形式仅仅是一场“商业游戏”,不过它的目的不是玩玩而已。

重要的是,在这个过程之中,要我们学以致用,把理论运用到“实践”,再从“实践”当中寻找规律,然后获得启发。

这样,所学到的东西才会真正变成是我们自己的。

而我的最大启发是——“天下无难事,只怕有心人”,没有什么事是我们完成不了的,只有肯用心地学,认真努力地去做,就算是再大的困难也能够迎刃而解,再繁重的工作也不会成为障碍的。

整个过程中,我们虽然出了不少的问题,但是我们正是在这些问题中慢慢成长起来,慢慢对真正的企业的了解真实起来,我们才慢慢积累了经验。

可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论知识有了更加深刻和真切的体会,同时也缩短了理论与实际在我们意识中的距离。

最后,我们全组要感谢老师为我们所作出的一切努力和奉献

虚拟仿真实验报告

电子技术虚拟仿真实验报告专业:班级:姓名:学号:实验一、单级阻容耦合放大电路仿真实验一、实验目的1、进一步熟悉multisim10软件的使用方法。

2、学会用multisim10软件分析单管放大电路的主要性能指标。

3、了解仿真分析法中的直流工作点分析法。

4、掌握测量放大器的电压放大倍数。

5、掌握静态工作点变化对放大器输出波形的影响。

6、了解不同的负载对放大倍数的影响。

7、学会测量放大器输入、输出电阻的方法。

二、实验内容及步骤1.静态工作点的测试(1)在电子仿真软件Multisim10基本界面的电子平台上组建如图1所示的仿真电路。

双击电位器图标,将弹出的对话框的“Valve”选项卡的“Increment”栏改成“1”,将“Label”选项卡的“RefDes”栏改成“”。

图1单级阻容耦合放大电路仿真电路图(2)调节大约在35%左右时,利用直流工作点分析方法分析直流工作点的值。

直流工作点分析(DCOperatingPointAnalysis)是用来分析和计算电路静态工作点的,进行分析时,Multisim10自动将电路分析条件设为电感、交流电压源短路,电容断开。

单击Multisim10菜单“Simulate\\\/Analyses\\\/DCoperatingPoint…”,在弹出的对话框中选择待分析的电路节点,如2图所示。

单击Simulate进行直流工作点分析。

分析结果

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