人力资源管理学习心得体会_1
人力资源管理学习心得体会 上个月的18日-24日，参加了人力资源实战营的脱产学习，7天6夜，感触颇多…… 本次课程系统的梳理了人力资源的各项管理操作，包括人力规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、职涯发展、留才规划及未来人力资源管理的展望等内容。
对于我来说，是一次比较好的休息和总结提炼的时间，首先应该感谢的是公司给我这样的机会。
德鲁克说过：管理的实践不在于知，而不在行。
学习也是一样的，要把科技转化成生产力，需要的是我们的不断努力和持续追求。
在这里，我想谈谈学习后的几点心得体会，不到之处，恳请大家斧正。
一、人力资源管理是未来企业管理中最重要的管理环节之一。
进入21世纪，众所周知，在企业产品如此同质化、企业竞争格局越来越窄的今天，决定企业之间竞争弱的，即为公司的人员状态、个人价值观、团队凝聚力等等。
一切事情都出自“人”手，始于“人”心，所以，如何调动员工的积极性和创造力，增强员工的企业归属感，团队向心力等等，将是未来人力资源管理成败的关键。
二、上面说的有些理想化，结合公司实际，再结合外部变化。
XX年1月1日，新的劳动合同法即将正式执行，从小的层面上而言，是国家为了缓解社会矛盾，消除贫富差距、
劳动法与劳动合同法报告对自己的启示
《劳动合同法》和《劳动法》对用人单位和劳动者的启示如下： 一、严格执行《劳动合同法》，规范企业用工，维护劳动双方的权益 《劳动合同法》要求用人单位必须与劳动者签订劳动合同，企业同时将为签订劳动合同的员工缴纳社会保险等福利。
工资、社会保障、休息权利的保障等均是构成劳动力价格的要素，当上述因素均处于比较高的水平时, 则劳动力的成本就会增高。
违法用工还会导致企业劳资纠纷升级，削弱企业的凝聚力、影响力和竞争力。
二、注重劳动合同，签劳动合同宜早不宜晚《劳动合同法》第十条规定：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
《劳动合同法》第八十二条规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
劳动合同法第十四条规定：用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
从以上条款中可以看出：《劳动合同法》对不签劳动合同处罚十分严重。
企业应在招用员工入职之前签劳动合同，最晚在入职当天签。
否则企业一旦出现失误，会让工作陷入被动。
如在员工开始工作之后再签合同，假如员工再提出其他要求时企业不想满足，员工拒绝签合同，超过一个月的，企业将要支付双倍的工资。
并且在《劳动合同法》模式下，法律条款刚性也明显增加。
三、转变企业的人力资源管理理念为适应《劳动合同法》对企业人力资源管理提出的更高要求，企业应贯彻以人为本的管理理念，在人力资源管理方面逐步实现三个转变:一是对员工从压力式管理转向激励式管理。
四、改变企业经营战略，提高企业用人成本，稳定企业劳动关系《劳动合同法》是中国政府在做出构建社会主义和谐社会决策后，在劳动与社会保障法领域一次重要的立法，对现行《劳动法》有重大突破。
向跨国企业看齐,适度提高劳动力成本，稳定企业的劳动关系，能够提高企业的竞争力。
《劳动合同法》将保障稳定的劳动关系作为其核心, 而稳定的劳动关系维系的主要责任在企业。
五、建立或完善工会，充分发挥工会应有的作用，创建和谐用工关系国外企业工会对管理人员实施惩罚的权力有极大的影响，工会在保护员工免受专断的和不公平的对待方面起着重要作用。
当管理人员建立新的工作规则时，在执行规则前他们通常必须通知工会。
《劳动合同法》实施后，对企业来说，建立工会势在必行。
大多数企业在制定、修改或者决定有关直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时， 六、提升企业内部管理，科学制定并完善企业内部规章制度并注重程序公正规章制度是一个企业管理的灵魂所在，规范的规章制度的订立，不仅有助于企业在用工过程中对员工的管理，而且在劳动争议纠纷处理中也可成为重要的依据。
《劳动合同法》进一步规制了企业的规章制度。
企业在人力资源管理中，应对企业规章制度的制定及实施予以重视，要依法履行民主程序、审核规章制度内容的合法性、并及时向劳动者公示。
企业必须提高自己的证据意识。
人力资源决策流程必须明确和正确，企业里各种规章制度不仅要公示，更要指导员工如何去执行。
企业制定处罚要明确、清晰、具体。
七、反思企业伦理，注重企业的社会责任在现代社会, 企业作为“企业公民”有必要考虑企业行为可能产生的社会影响以及由此对企业形成的正负作用。
在信息时代,社会舆论的监督无处不在。
《劳动合同法》只能就劳动合同规定一些原则性条款,对严重损害劳动者合法权益的行为进行规范。
积极承担社会责任，有助于企业树立良好的品牌形象，提升“软竞争力”，可以营造积极健康的企业文化，增强企业凝聚力。
企业社会责任显著增强,做经济建设和社会责任的生力军，是企业新一轮发展的价值取向。
劳动合同法心得
导致许多临时工下岗，不是一部太适当的法律。
作为一名人力资源管理者，该如何看待新的＜劳动合同法＞
好好学习
为企业作出正确的建议，和制定合乎法律要求的规章制度，并依法理顺劳资双方的利益关系。
劳动合同法对劳动者的保护更细致了，对企业的管理能力的要求高了。
大学生参观人力资源保障局心得体会怎么写
在学习《劳动与社会保障实务》这门课程中，在老师的辛勤指导下，以及我们行政组所有成员的共同努力，我们不仅很好地完成了每次的课堂任务，还更进一步明白了“团结就是力量”、“实践出真知”等;不仅仅学到了知识，运用了知识，同时通过组内成员间、组与组织间之间的交流，提升了个人的能力和素质。
第一次接触劳动与社会保障的试验及日常运用，我们组的成员都很好奇，都希望能够尽自己最大的努力做好学好。
因此我们组通过激烈地讨论选取了组长，然后在组长的带领下行政组分工合作，将每项具体任务分配带每个人。
在做一项任务——制作网页，设置机构职能等——完成得相当顺利。
这个很好的开端，不仅给了我们完成以后任务的信心，更重要得还让我们懂得了无论是在学习过程中，还是日后的工作中，我们都得保持一颗好奇的心态去琢磨，去学习，为自己的成功打下坚实的基础。
在制作劳动合同书，劳动争议仲裁时及制作社会保险相关表格等实验活动时，我们组成员将团结互助精神发挥到极致。
通过多次地讨论和交流，我们组制作了一份劳动合同书的范本，虽然存在了一些问题，但在老师地指导下，均已纠正。
不过大家都很开心自豪，毕竟这是我们成员的心血。
在处理劳动争议时，我们组被分成四个仲裁小组。
参加仲裁的时候，坐在仲裁庭上面，无形的提高了我的胆量及能力。
在仲裁过程中虽然遇到了很多问题，但同时也感觉到了我们组成员的那份信心及热情。
制作社会保险的相关表格，对我们而言可能是一项很艰巨的任务。
因为绘制表格的麻烦，且加上当初分工由八个人负责，不过在所有成员地参与及老师的指导下，任务还完成的顺利。
在这个课程中讨论与交流一直贯穿始终，讨论交流能让我们取长补短，更能让我们发挥出创新能力，同时也能很好的融洽同学之间的关系。
通过这个课程实验的学习，我们行政组体会很多，主要有：一，我们应该保持一颗好奇的心态去学习，这会让我们更能发挥主观能动性，积极、主动、有效的学习；二，应该注意团体内的互助，这不仅能融洽团体关系，更能使每个成员都参与，互相交流，相互讨论，相互促进；三，让我们更加懂得在工作、学习前应先制作一个完善的计划分工，实工作和学习有条不紊的进行；最后，应在一个领导者的领导下进行组织分工，相互协调，共同发展。
我想从事人力资源这个职业，但我不是人力资源专业的，该从哪儿学起
我目前也正在找这方面的工作，我把自己的一些学习心得和你说一下吧，错误的地方还望指正，互相学习嘛。
首先来讲你是有足够的时间来学习这一方面的知识，还是说希望现在就能直接应用于应聘，以后再慢慢学习的。
但不管当前是怎样的情况，对于人力资源这一方面的学习我的理解如下：1基本的法规和政策的熟悉，例如：劳动法、劳动合同法、劳动保险条例、关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知、企业职工患病或非因工负伤医疗期规定、职工带薪年休假条例、工伤管理条理 等等，还要注意当地的政策和人事、社保局的相关规定。
2理解人力资源六大版块的定义、目的、职责、作用，熟悉六大版块的基础知识，形成一个完整的人力资源知识体系。
同时，对于当前的社会情况和个人能力来看，一般都不可能完整的全部掌握，这就需要结合个人的兴趣、能力来选择适合自己深入掌握的几大版块。
另外一方面来说，招聘与劳动关系通常是每一位基层HR都需要做的工作，所以这2方面都应该有所涉猎。
特别在前期阶段，企业希望求职者能够尽快上手，减少人力成本。
3对于基础知识熟悉后，再对于自己选择的版块深入学习，循序渐进，培养自己的核心竞争力。
4可以专门学习引用一些管理定律，这样会表现的更为专业，专业就是力量。
5平时多在网上看一些专业文章，解决方案，与其他HR交流6目前我还没有去看专业的书籍，还在基础阶段，但如果要看应该会优先选择本科的教材7多思考分析，养成习惯。
人力资源工作需要良好的逻辑思维控制情绪，而不是被情绪控制。
自由是有限度的自由，而不是欲望的奴隶8应用于面试阶段需要重点学习招聘和劳动关系这两大版块，理论需要结合实践才理解的更透彻，也更有说服力，关注实际问题:如招聘的原则和技巧，控制员工流失率等另外附几条个人的面试经验1其实企业对于没有经验的非人力资源专业出身的应聘者的知识方面的期望并不会太高，面试时应重点谈论招聘与劳动关系方面2注重的是个人的综合素质，如：应变能力、表达能力、亲和力、逻辑思维、沟通和协调能力、学习能力，还有就是和直接上级的匹配度很重要。
3可以在空闲时间将自己认识中的人力资源体系细分、记录下来，再与网上资料的对比，发现自己的不足4回答问题谨记积极正面、围绕实际工作中可能产生的问题拓展和延伸，运用辩证唯物主义思想 思考和分析问题5遇到不会、刁钻的问题不要轻易放弃，面试官需要的并不是结果，而是过程。
6清楚认识个人的优缺点，你的优势相对于其他人表现在哪方面7每一场面试后都记录下来，分析优缺点8基本商务礼仪，待人温和有礼，声音适中9遇到关于能力的问题多举例说明更有说服力。
认识到语言的堆砌作用，但不是琐事和长篇大论10心理学对于招聘和劳动关系都有一定的帮助，可以就自己熟悉的角度回答问题11不要怯场与潜意识弱势，应聘是双向的选择，冷静对待。
12切忌言谈中出现这样的词语：嗯，啊，应该，觉得，好像，吧（以是的、个人理解等代替）
