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人力资源和社会保障局心得体会

时间:2014-01-14 12:15

大学生参观人力资源保障局心得体会怎么写

在学习《劳动与社会保障实务》这门课程中,在老师的辛勤指导下,以及我们行政组所有成员的共同努力,我们不仅很好地完成了每次的课堂任务,还更进一步明白了“团结就是力量”、“实践出真知”等;不仅仅学到了知识,运用了知识,同时通过组内成员间、组与组织间之间的交流,提升了个人的能力和素质。

第一次接触劳动与社会保障的试验及日常运用,我们组的成员都很好奇,都希望能够尽自己最大的努力做好学好。

因此我们组通过激烈地讨论选取了组长,然后在组长的带领下行政组分工合作,将每项具体任务分配带每个人。

在做一项任务——制作网页,设置机构职能等——完成得相当顺利。

这个很好的开端,不仅给了我们完成以后任务的信心,更重要得还让我们懂得了无论是在学习过程中,还是日后的工作中,我们都得保持一颗好奇的心态去琢磨,去学习,为自己的成功打下坚实的基础。

在制作劳动合同书,劳动争议仲裁时及制作社会保险相关表格等实验活动时,我们组成员将团结互助精神发挥到极致。

通过多次地讨论和交流,我们组制作了一份劳动合同书的范本,虽然存在了一些问题,但在老师地指导下,均已纠正。

不过大家都很开心自豪,毕竟这是我们成员的心血。

在处理劳动争议时,我们组被分成四个仲裁小组。

参加仲裁的时候,坐在仲裁庭上面,无形的提高了我的胆量及能力。

在仲裁过程中虽然遇到了很多问题,但同时也感觉到了我们组成员的那份信心及热情。

制作社会保险的相关表格,对我们而言可能是一项很艰巨的任务。

因为绘制表格的麻烦,且加上当初分工由八个人负责,不过在所有成员地参与及老师的指导下,任务还完成的顺利。

在这个课程中讨论与交流一直贯穿始终,讨论交流能让我们取长补短,更能让我们发挥出创新能力,同时也能很好的融洽同学之间的关系。

通过这个课程实验的学习,我们行政组体会很多,主要有:一,我们应该保持一颗好奇的心态去学习,这会让我们更能发挥主观能动性,积极、主动、有效的学习;二,应该注意团体内的互助,这不仅能融洽团体关系,更能使每个成员都参与,互相交流,相互讨论,相互促进;三,让我们更加懂得在工作、学习前应先制作一个完善的计划分工,实工作和学习有条不紊的进行;最后,应在一个领导者的领导下进行组织分工,相互协调,共同发展。

跪求工作感想.我是今年新分到人力资源与社会保障局工作的。

工作2个礼拜,领导让写一篇工作感想

来到xx集团人力资源部已将近一个月了。

一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实。

这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是提高。

这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……毕业之初能来到xx集团这个平台是我的万幸。

一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事: (一)办理员工报名、入职手续。

带新报道员工体检,交待次日或指定时间前来培训。

之后收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告并检查是否完整,最后发放录用通知单。

(二)搜寻紧需人才。

查看中华英才网、公司邮箱,下载求职者简历,联系合格者面试。

(三)更新、完善员工信息库。

将新录用员工信息及时输入系统。

(四)整理就业协议并完善信息盖章。

也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等,但是对于当月来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。

熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

通过这一个月来的自我观察,我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点: 1.相当程度上的幼稚、不成熟。

首先是处事态度和方法的不成熟,在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友,交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人群,从普通职工到高层领导,从小弟小妹到大爷大妈,性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。

2.不是足够自信。

这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一,往往我总是将自己置于边缘角落的位置,对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧,但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。

3.表达沟通能力需要提高。

虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。

针对以上总结的不足,接下来我将采取如下调整: 首先,多与人交流。

无论是经验不足、不够自信还是表达力差,因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法,不以之为一种负赘,相反,要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。

其次,保持下班后规律、上进的日常生活。

最后,多向领导请教。

我相信绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他经常问一些问题,相反,他们肯定以能够把半生的经验教授给我们年轻人而欣慰。

以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望领导批评指导。

总体来说,这个月是以学习和适应为主。

在以后的工作中我会不断改进,不断努力。

人力资源管理心得怎么写

范文:  人力资源管理心得体会  这学期有幸学习人力资源管理这么课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展的方面的相关知识。

  为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等  一、人力资源计划  根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型的岗位上需要的人员数量,职务类型型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。

  二、员工招聘  员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现  三、员工培训  为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等  四、人员管理  人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程 企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

  五、绩效评估  绩效评估为企业的决策提供依据,是员工的对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

  六、员工福利待遇  员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好 的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。

  通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,或许可以说是连企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。

人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。

  人力资源是企业发展的基石,没有人力资源就没有企业的发展,企业的良好发展需要良好的人力资源体系做保障。

对于人力资源的管理是企业管理的重要部分,设计到企业发展的各个层面,企业公司一般设有人力资源部专门负责企业公司的人员流动及人员招聘等。

  作为企业的管理者如何去管理企业人员是必修的课程,作为我而言能够提早的接触到这方面的知识是荣幸的。

企业的管理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等,一个好的管理者懂得如何去与自己的下属家里良好的人际关系,如何去鼓励员工为了企业的发展尽心尽力,如何去设立合适的薪酬去笼络自己的下属,企业管理者是员工的纽带,员工如何为企业贡献。

这些都是管理者也可以说是员工的雇佣者应该做到的。

  人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重,很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法无法为企业发展提后备力量,技术人员没有及时补充产品落后,管理人员没有及时补充管理模式落后,还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。

  作为现在的我而言同样也要考虑这些问题,如何在班级及学校中去与人沟通,如何去维系自己的人际,在人力资源的课上不仅给我带来了快乐,更多的是让我学到更多关于企业管理上的知识,人力资源管理在一定程度上可以说是人际的管理,如何让员工为企业公司尽力,如何让员工在工作的时候发挥自己的潜力,如何发现周围人的潜力如何去运用他们。

  针对人力资源管理这门课程,它的应用性很强,因此在教学过程中可以适当加入一些具有实际运用能力的过程,例如可以建立模拟面试,自己设立面试问题,让同学们真正意识到企业需要的人才能力。

同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的改变,以及企业发展到不同阶段,需要的不同人才,切实的了解。

另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深入探究发展就业等相关问题。

  对于老师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然老师讲的很透彻很形象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。

所以我建议在以后的人力资源管理课上能够用视频案例而不仅仅是数据来开启学生对人力资源的认识,理解。

求有关人力资源和社会保障局办公室文秘工作有关的实习日志

2010 年 11 月 10 日星期三天气晴今天是我正式上班的第一天,开始了我的秘书生涯。

第一天上班,遇上堵车,从 5 公里到 4 公里足足花了二十分钟。

九点半,到储奇 门旧家具市场买了一个文件柜,铁皮的,三层,挺好的,花了 200 块,说是 40 块钱送到家,没想到是司机 40 块,一起搬的那个女的 40 块。

当文件柜送到时, 我给她 100,她找了我 20,当时我就跟她理论起来了,当时董事长就在旁边,真 不知道她当时是怎么想的,好害怕我的形象就这么毁掉,哎

看着桌子上堆成一座山的合同、协议、收据,真是头都大了,想着今天能清 理出来吗

接下来,董事长要我陪她一起去金凯怡酒店,然后就一起去了。

记得第一天来金凯怡时,做梦都没有想过会成为这里的一员。

如今,再次来 到这里,感觉完全不同了,有一种“回家”的感觉。

到了宝石厅,有一位长者坐 在那里的,看背影就有一种亲切的感觉。

坐在旁边听着他和董事长谈话,感觉他 懂得挺多的,年轻的时候应该很有才能。

从他们的谈话中得出,他退休之前从事 的是法律行业。

他们谈完事情后,董事长要我们在酒店里吃饭,所以我们就开始点菜了,这 是第一次在酒店里面吃饭,很期待。

慢慢地,菜上得差不多,大家就开吃了,味 道还可以。

吃完饭,他们谈事情,我就在外面餐厅里等着耍,一直到下午三点半才往那 边走,到临时办公室了,看着那一大堆文件,发愁,还是要慢慢整理的啊,开始 吧

一页、一页、一份文件、一份文件,花了两个半小时的时间才把那一大堆大 致分了出来,天啊,崩溃了,不过也蛮有成就感的,那么乱的一大堆都分理出来 了。

秘书是我喜欢的行业,也是我自己选择的路,我会好好的走下去。

这是一份 很好的工作,也是很有前途的,发展空间挺大的,所以我要更加努力,更加积极 的做事,我要加油。

晚上 8 点才回到寝室里, 没有感觉上班的疲劳, 感觉还是挺好的, 我要加油

明天又是新的一天,加油啊

为了自己的未来,一定要加油

2010-11-11星期四今天是上班的第二天,早上的公交车还是很堵,也很多人,一路上摇摇晃晃 的,到朝天门时已经是九点半了。

今天,第一次,进去的时候还要拿身份证登记,气死我了

到那里发现屋里 多了两个陌生人,其中一个女的让我到楼下去买三桶方便面。

哎呀,这就是当秘 书的“悲哀”啊,实际上就是私人秘书嘛。

把面买回去,还要一桶一桶的帮他们 泡好,说实话当时我的心情真的不怎么好,但是我不能把情绪带到工作中去,当 然更多的是不敢。

今天的工作依旧是整理那些乱七八糟的收据,天啊,好乱。

一会,董事长让 我拿她的卡去取 3000 块钱,说实话,一路上,我好害怕有人跟踪我。

朝天门就 是太偏僻了,别说银行了,提款机都少得可怜,好不容易在长途汽车站那里找到 一个,还是坏的,只好继续找,最后终于在朝天门广场找到了一个建设银行的提款机。

输入密码时,手在发抖,刚好后面又有一个人在看着我,心里在打鼓,想 着要是他上来硬抢我该怎么办,不自觉得加快了速度,以至于一路小跑回去。

真 是惊险啊

回来了交钱,继续整理,已经 12 点多了,保姆打电话订了饭菜,一会就可 以吃了。

董事长经常说让我工作时自己点饭菜,她给报销的,呵呵,她真的挺好 的。

我会加倍努力地做好本质工作,帮她分担。

下午去叫宽带费用,可是因为没有账号,还是白跑了一趟,看来是上不起网 了,问董事长以前的秘书也不知道,问谁谁都不知道,哎,真是怀疑他们的办事 态度啊

到我这里,一定不要重蹈覆辙,要做到有条有理、清楚明了。

好不容易把收据都清理出来了,用订书机把他们分别订好,打包。

这真是一 项考验人的工作啊。

接下来继续清理昨天没有做的文件, 不知不觉天渐渐黑下来。

董事长让我不要回学校了, 但是今天学院开了实习大会, 我得回来了解了解情况, 心里好有个底,也顺便把该做的做了、该写的写了。

六点一刻, 下班回学校, 拒绝了董事长和邓老师的晚饭邀请。

走出海客瀛洲, 分别给爸妈打了个电话, 告诉他们自己的情况, 让他们也宽宽心。

真的感觉好饿, 说话的力气都没有了。

等了一会,349 来了,真是不长记性,又在车上睡着了, 记得去年暑假就是因为睡着了才把电脑弄丢了的,瞧我这脑子。

这一天的工作结束了,八个小时的上班时间,两天十六个小时,真的感觉好 累啊,比上两天课还累,但是心里并不累,而是一种充实,这是我喜欢的工作。

上了四年的大学,就是为了能好好的工作,现在已经踏上了工作的正轨,虽然是 刚刚起步,但是只要坚持下去, “铁杵也可以磨成针” ,生活是不会亏待每一个认 真的人的,当然对我自然也不会例外

上学时总是想着要找一个可以依靠的男人,到现在我的想法彻底的转变了, 只有依靠自己, 才是永恒的。

董事长经常说不管我遇上什么样的困难都可以找她, 不要找别人,只找她,她一定会帮助我。

听到这些话,心里自然是温暖的。

我和 她的社会地位相差很多,但是她并没有给我什么脸色,还那么亲切的对我。

“人 非草木孰能无情” ,她怎么对我的,我也会知恩图报的,我一定会好好的工作, 为她,更是为自己

2010-11-12星期五每天其实都是七点钟起床的,可是老是要在寝室磨蹭到八点半才出得了门, 这不,今天也是一样的,到五公里车站都快九点了。

好不容易等来了一辆车吧, 人太多,已经容不下去人了,于是,下一辆吧,这一等就到了九点,还好路上不 堵车,不然真的死定了。

和前两天一样,到朝天门下车九点半。

往海客瀛洲赶吧,拿出身份证登记, 进去。

一进门,董事长就让我找东西,说实话当时真的好害怕会找不到,那样的话 就是这个秘书做得不够格,找个东西都找不到,还好后来还是找到了,总算是松 了一口气。

董事长她要出去,让我自己在家,中午自己叫外卖,还留给我一百块钱,说 用完了再给我报。

她说她现在只认我,所有的资料和收条什么的,只信任我一个 人,她说以前就有那种素质低下的人,做过一些不道德的事情。

我很感激她那么信任我,所以我会好好的干的,不想让她失望。

董事长和她二哥一起出去办事情了,我继续收拾桌上那一大堆乱七八糟的文 件、收据什么的。

一直到下午三点,才算是彻底的收拾好了,全部放进文件袋里 面,再分别放到文件柜里,把昨天整理的收据也装进了文件柜的抽屉里面。

接下 来把房间彻底得打扫一遍,桌子收拾一遍,看起来好多了。

今天的活基本上干完了,于是就打开电脑娱乐一下了,看完一部电影,都五 点了。

晚上班上跟黄老师一起去吃饭,我真的很想去参加,所以五点四十,我就 自己下班走了,走之前我给董事长留了一张条子,告诉她我走了,提醒她要记得 吃药。

可是还是晚了, 因为堵车啊, 到四公里时已经六点半了, 他们早就开始了, 我还去干什么呢

…… 每天按时上班、 下班, 感觉挺充实的, 虽然在回来的公交车上都会累得睡着, 但是心情还是好的,这样的生活是我一直希望的,这是在为自己工作,为自己的 将来累积经验和资本。

三天下来,终于把文件收据等整理清楚了,实际动手还是挺好的,又进步了 一些,争取每天都要进步,加油

2010-11-14星期天昨天周六没有休息成,以为今天可以休息的,早上给董事长发信息,还 是照旧有去无回,也许是她不会发信息吧,呵呵。

还是得去工作啊,其实是 极不情愿的起床洗漱。

今天没有坐 349.,改坐了 898,人倒是不怎么多,就是车费太贵了点, 一面的车费花了以往来回的车费,确实有点心疼啊,还是决定做 349,是拥 挤一些,但是毕竟是公平的嘛,钱少一半当然得受罪一些。

到了海客瀛洲,打电话问董事长向吃什么早餐,给她买了面包上去,给 她热稀饭,跟保姆没有差别了,不过说实话我是真的关心她,就当是报答她 对我的知遇之恩吧。

本以为今天不会有什么事情的,没想到江北某银行行长说今天约好了去 和一个房地产老板洽谈合作的事情,公司本来就在寻求流动资金,所以董事 长想也没有多想,立马就答应了,接下来就是到处打电话安排人员,也许是 因为周末的原因吧,邓老师啊还有其他人都过周末去了,反正我是一直都在 她身边的,当然我也肯定是要去的,肯定逃脱不了的。

董事长也越来越信任我了,把银行卡的密码什么的都告诉我了,在去接 其他人的路上,让司机找了个取款的地方,让我去取钱,我的手在发抖啊, 去了 5000,分三次取的,避免麻烦,我还是把打印条弄了出来,方便下午回 去对董事长也好有个交代吧。

不知道坐了多久的车,在车上我都睡着了,等醒过来的时候已经快到下 鱼嘴高速的地方了,大家都打起了百分之两百的精神,这更让我感觉到了这 次会见的重要性。

听他们说这边属于江北的鱼嘴镇,没想到隔得这么远的。

见到会见的主角人物了,蒋总和他的夫人,看外表都是听实在的人物。

他们已经等一个多小时了,也许都在抱怨肚子饿得不行了吧。

我们一到,一 个劲的解释,希望他们原谅。

去了他们熟悉的一家餐馆,是蒋总点的菜,实在的人在说话做事方面都流露着自己的本性,当然点菜时也体现出了这一点。

听着董事长和他们交谈 着,都在互相恭维着,说着对方的哪里哪里好啊,哪里哪里可以帮忙的啊说 句话就可以办到啊,反正是想给对方留下一个好印象。

董事长带头敬酒了,我作为秘书不可能不敬酒的,说实话,真的有些吃 不消了,三杯酒下肚,我已经某些感觉到了自己的脸已经烧起来了,好烫好 烫啊,但是没办法,还是继续陪着笑脸吧

其实也是乐在其中吧

这些都是大人物, 我其他同学是不可能接触到的, 也许根本就没有机会。

我很庆幸,可以听听他们的经历,我的阅历也会加深的,也没有什么损失。

蒋总一直都不怎么说话,也不怎么抬头看人,难道这就是所谓的低调嘛

他 一直都在听,很细心,可以感觉到他是一个什么样的人物。

彼此寒暄以后,就分开了。

董事长他们都觉得成功的可能性还是有的, 大家还约好了,下周要邀请他们到我们酒店去吃饭聊天的,希望这次可以成 功吧,老天保佑吧,这样我们的运转就可以注入新鲜的血液,快速的发展壮 大起来。

我不后悔选择文秘这份工作,我热爱这门行业,也很庆幸选择了这家企 业,让我有机会和公司一起成长,一起发展,一起走向明天

走向美好的明 天

如何做好组织人事工作心得体会

今年,公路管理局组织人事工作的总体要求是坚持以科学发展观为指导,以“迎接党的十八大召开,争做变化变革、敢于担当、务求实效、追求卓越的表率”为主题,以增强党性、提升素质、转变作风、服务基层为重点,组织广大组工干部深入一线,创新方法,转变作风,服务群众,推进组织人事部门自身建设,树立起良好的形象,全面提升“双满意”建设水平,把“讲党性、重品行、做表率”活动推向新高度,全面贯加强基层党组织建设,深入推荐创先争优,深化人事制度改革,提高党员干部队伍素质,为推进公路养护管理跨越式发展提供强有力的政治保障和组织保证。

一、创新观念,树立科学的人才观观念是行动的先导。

做好组织人事工作,首先要创新观念。

在新的历史条件下,摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 树立正确的选人用人导向,探索人才共享工作机制,为组织人事工作探索出一条新的途径。

其次是树立科学的人才观,就是要树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在单位发展中的重要作用.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。

今年来,公路管理局坚持以人为本,树立科学的人才观,努力营造开明开放的人文环境,公平公正的政策环境,树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚,利用多渠道为各类优秀人才脱颖而出提供条件,选拔聘用了大批优秀人才。

同时在用人机制上引入竞争机制,实现优化人才配置,人才与岗位的最佳结合,把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业,帮助人才干事业的良好环境。

合理的人才配置为单位的发展奠定了良好的基础。

因此,作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源,用好人力资源,真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素,按贡献参与分配的原则,实行能者多酬,千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。

为搞好二次创业,为单位的长远发展,真心实意地为人才服务,为人才合理流动,发挥他们最大的潜能,努力干好自己的工作。

二、创新机制,为各类人才发展搭建平台人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。

单位竞争优势的体现和社会生产力的发展进步,在本质上是人的发展进步。

过去,由于单位受僵化人才机制的制约,不同程度地存在选人、用人的机制性问题,造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境,无形中扼杀了一些有发展前途的人才,也挫伤了他们的积极性和创造性。

因此,在新的形势下,我们必须深化人力资源的改革,建立适合新形势的人才机制,努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台,人尽其才、才尽其用,为各类人才提供发展的平台和展示的空间。

一是要提高对人才工作的重视。

树立科学的人才观,健全和完善人才工作制度,在人才队伍建设上,给予相应的资金投入,如开展专业技术人员岗位培训,管理人员学历提升培训、工勤人员技能培训等,使人才队伍综合素质不断提高。

二是建立合理的人才管理机制 。

进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制,有利于优秀人才脱颖而出,以推进单位目标管理、轮岗交流坚持合理配置,建立起一个让人才能够自由合理流动的机制,使人才在流动中成才和发挥作用。

三是加强人才资源向人才资本转变。

拓宽人才引进渠道,通过公开招聘技术干部、管理人员、公路养护工、机械操作手人员等多种形式引进各类人才进入单位公路养护管理、通讯费征收等主战场建功立业。

四是建立有效的激励机制。

建立符合市场经济要求的人才激励机制,充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。

如单位近年来的薪酬激励,以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励,还有晋升、福利等激励机制,不仅吸引和利用好了各类人才,为他们搭建发展平台,也激发了他们的积极性,提升了创造力,为单位的发展做出了应有的贡献。

三、适应新形势,提高自身素质在新的历史时期,组织人事工作人员要找准人力资源工作在发展目标中的科学定位,按照科学发展观要求确定工作思路。

牢固树立正确的用人导向,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,进一步增强敬业精神和责任感。

把时间和精力集中到工作的创新和发展上,坚持高标准、高水平,创一流业绩上,以实际行动体现自己的价值,本着对党的事业高度负责的态度,切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。

组织人事部门主要是做人的工作,思想性、政策性、原则性都很强,这就要求我们必须善于从政治上观察问题,思考问题和处理问题,加强对马克思主义基本理论的学习,加强党性修养和人品修养,要有爱憎分明的磊落风范,淡薄名利的高尚境界,提高政治敏锐性和洞察力,提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。

组织人事工作就是按政策办事,工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。

因此,我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务,学习相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定,坚持组织原则,严格执行各项政策,把握好政策界限,努力钻研业务,成为本职工作的行家。

同时还要具备识人用人的能力,准确客观地评价人才,综合分析一个人整体内在素质和能力,充分开发利用好各种人力资源,为单位发展提供人力资源保证。

三是提高创新能力。

增强工作创新能力,除了组织人事干部自身要具备德才品质,知识结构,思维方式等基本素质外。

组织人事工作者最关键的是理念上要创新,使思想观念跟上形势的发展。

必须主动接受新事物,认识新事物,研究新事物,坚持从实际出发,尊重客观规律,把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去,善于发现和总结工作中取得的经验,并提炼升华为规律性的认识,通过理论创新不断推动工作创新。

同时,要强化变化变革,勇于担当的意识,以推进新时期组织人事工作的创新发展为主题,调动本单位组工干部,集思广益,集中智慧,群策群力,积极探索推进组织人事工作创新的思路和措施,形式和途经,不断提升组织人事工作科学化水平。

阿克苏公路管理局政工科:刘明全

社会需要什么样的人才心得体会

学习人力资源心得体会  人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特别是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理发展趋势有4点,1是战略化趋势;2是信息化趋势;3是人性化趋势;4是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

  一、管理是一门科学也是一门艺术:  随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。

所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。

也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。

“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。

管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

一个企业要想成功,必须注意以下几点:  1、企业战略长远性和适时性的统一。

  2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

  3、强有力且团结的领导班子。

  4、品牌战略是企业成功的重要手段。

  5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

  6、创新是企业发展的灵魂。

  二、人是企业的灵魂:  人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

  人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

  三、人力配置:  人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。

各尽所长、有合理的配置是一个基础,在做到相对合理的配置之后,在管理中要考虑的是如何激励员工,为企业创造更大的价值。

  四、人才激励:  激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段,这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。

  说我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入,但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。

人的行为取决于其需要,而人的需要又是有层次的。

层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。

在能够满足的基础上,才可以谈其它的激励手段。

  职员的安全需要所追求的是保障职业,防止意外,企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。

生理需要和安全需要都是最基本的需要,从双因素理论来看的话,都是属于保健因素,现代所谈的激励,主要是针对这几种需要的。

  社交的需要。

职员所追求的是良好的人际关系,团体的接纳与组织的一致。

  尊重的需要。

企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要。

信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段。

乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向。

  自我实现的需要。

这是最高层次的需要。

表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。

这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,在这一需要的驱使下,职工追求发展个人特长的工作环境,具有挑战性的工作。

企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。

  你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任。

员工高级需要主要包括3项内容:1是工作富有挑战性并且有意义;2是有发展和使用他们的技能到最大限度的机会;3是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策。

  五、人才培养:  培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。

人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢

下面有十三条建议:  1、反应能力。

2、谈吐应对。

3、身体状况。

4、团队精神。

5、领导才能。

6、敬业乐群。

7、创新观念。

8、求知欲望。

9、对人的态度。

10、操守把持。

11、生活习惯。

12、适应环境。

13、坚定的政治信念。

  企业的各种培训,对于企业的长远发展起着至关重要的作用。

这就需要从组织高层领导一直到基层干部都要有一种信念,一种行为。

从人才配置、激励到培养,是企业在人才管理上所应注意的问题,能够合理地安排,将会发现,人才其实就在身边,依靠身边的人才,企业就可以获得高速的发展,人才就可以迅速成长,也就满足了人才自我实现的最高层次需求。

信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。

只有那些灵活地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。

在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,充满生机

人力资源写的最优秀的总结

公司人力资源部工作总结 总结2014年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2014年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2015年工作的顺利开展。

2014年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2014年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

2014年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2015年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

2014年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2014年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

维护现有客户渠道,增进新的渠道。

2014年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

A) 针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。

并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。

以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。

这样效果最好,也是最常用办法;B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。

2015年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。

较好的建设公司高校网络及对外合作平台。

招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。

2014年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

(4)积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。

(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。

招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

(7)二、培训工作 2011年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。

2014年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。

2014年培训60余次。

2014年培训方面主要开展以下工作:(1) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排(2) 积极组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。

(3) 中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

(4) 举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。

(5) 对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,2015年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。

(6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。

培训存在的问题:1.对于培训管理及组织放松。

相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。

2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。

未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。

培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3.经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。

三、薪资管理、社保管理方面: 2011年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。

在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。

目前存在问题:1.核算不及时,有时不能保证发放时间。

这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。

在原有工资基数普调已经形成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。

社保管理工作方面:一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过, 11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。

担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。

二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。

在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。

做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。

问题:1.2014新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。

积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。

2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。

四)个人成长方面:个人2014年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。

主要学会了工作的执行及目标的管理。

在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。

也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1.2014年招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。

在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。

个人热爱学习,公司也给与较大平台。

2014年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。

3.人力资源部门接触的人不较多,自己在2014年较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。

4. 加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界,扩充了自己的HR知识,结识了HR同行。

为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

五)对于公司的人力资源建议:1. 中国企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。

真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。

人力资源战略管理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键2.重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。

3.规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

2014年即将过去,留下来是知识及经验的积累。

在工作中顿悟、在工作中创新。

我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。

人力资源和社会保障局公益性岗位是什么意思

政府为一些类似低保一类或无工作收入等人群提供的为大众服务的非营利性岗位,由政府发工资但不高,这些人也只是临时工或合同工,并不是正式的工作人员

请问社区人力资源和社会保障协理员都是做什么的

就是在社区协助劳动就业、社会保障具体事务的人员。

由于劳动保障事务开始向社区延伸,居民们可在家门口的劳动保障所求职、办理社保等事务,这个职业也就应运而生。

为了切实提高我省劳动保障平台工作人员素质,推动劳动保障平台工作队伍建设,在劳动保障工作中进一步发挥作用,为此,相关部门拨出专门经费,开设培训班,对工作在我省各市州县各街道、社区一线的2864名从事失业登记、职业培训、退休登记等工作的人员,进行、社会保险基本知识、计算机基础、就业工作基本技能及社区工作基本知识等内容的免费培训。

经过培训的将以全新的专业素质和信心参加劳动保障协理员职业资格全国统一鉴定考试,合格者可获得职业资格认证。

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