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热电厂培训心得体会

时间:2018-02-01 12:24

参观电厂心得体会

这次有机会去**和**营业厅参观学习,感觉到收获很大。

常德: 1、管理模式好,营业厅内有多种管理办法。

如:每周评星、每月评星、每季度评星。

2、值班主任为营业厅内一位从事了十年工作的老营业员,口才好,能说会道。

对于来营业厅暗查暗访的人员警惕性高,洞察力强,并能做好相关的接待到位,能主动招呼客户,让客户感知比较好,故常德这次能得到第一名。

3、引导员能主动向每个客户主动打招呼,问好,让客户有宾至如归的感觉,大大提升了暗访人员的感知度。

4、客户投诉、咨询与现场管理分开。

投诉、咨询有专门的接待室处理,减少了客户在前台吵闹的场面。

一出现问题,可以交专人处理。

值班主任只要做好现场的管理。

这样大大减少了值班主任的工作量和工作压力,可以专心做好现场管理。

5、休息区只有一个,厅内的凳子较少,这样客户办理完业务会离开营业厅,减少了厅内休息乘凉的客户,使一些低端用户无法在营业厅内逗留太长时间。

6、班务安排合理,营业员能有充分的休息时间。

7、一台清。

8、有专门的培训师,可以与营业员们聊工作,聊生活,可以时时激励和开导营业员,让大家工作生活更愉快。

9、晨会主要以激励为主,有专门的时间郎和激励官,让每个营业员都能担任一个角色,更好地负起责任。

工作更有责任感。

晨会中会让人来讲个小故事或生活工作中遇到的一件事,让人从中得到启发。

长沙: 1、营业厅内的营销氛围较好,因自制了很多挂件挂在厅内,并在柜台下贴上了很多宣传海报。

我厅目前的营销氛围不是很强,建议可向移动公司学习。

2、厅内有很多自制的卡通“温馨提示”,让客户感受比较亲切,认为电信是处处在为客户着想。

3、班会会在业务空闲时召开。

例会每月一次,在营业厅内召开,而且是以一种轻松愉快的方式召开,让大家谈谈心,谈谈工作与生活,并在桌上放些零食,让大家边聊边开,这样效果会更好些。

4、和常德一样,客户咨询、投诉有专门的台席受理和回复,这样大大减少了值班主任的工作压力。

5、一台清。

6、班务安排合理,让营业员有充分的休息时间。

火电厂事故案例心得体会

作为事故案例的心得体会,主要是总结事故发生的原因,当时是怎么处理的。

开动脑筋,反思,以后类似的事情怎么处理即可。

没有必要像有的人一样喊口号,实现什么伟大复兴的中国梦等等。

事故的心得体会嘛,就是总结事故,汲取经验教训,防止类似事故再次发生而已。

参观电厂心得体会

专业认识实习的心得体会一、实习目的  1.了解本专业的主要内容,加深对本专业的了解,提高我们的专业兴趣和专业学习的主观能动性。

  2.建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识,初步了解有关系统和设备的操作步骤和方法,提高我们的实践能力,为后续专业基础课程、专业课程的学习打下良好的基础。

  3.初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法,培养我们树立正确的工程意识和工程观点。

  4.培养我们团结协作、吃苦耐劳的精神,增强我们为社会进步和经济发展服务的使命感和责任感。

5.初步了解本专业的发展现状和前景,培养我们树立正确的专业思想和学习态度,明确学习的方向。

二、实习的基本内容内容一:电气设备1.高压开关柜:高压开关柜是用于电力系统的电气柜设备。

高压开关柜的作用是在电力系统进行发电、输电、配电和电能转换的过程中,进行开合、控制和保护。

高压开关柜内的部件主要有高压断路器、高压隔离开关、高压负荷开关、高压操作机构等。

2.低压开关柜:发电环节:电压从低压变到高压时,实现高压输电,必须需要用开关柜;配电环节:电压从高压变到低压,实现低压用电,也必须要用开关柜。

3.变压器:变压器利用电磁感应的原理来改变交流电压的装置,主要构件是初级线圈、次级线圈和铁心(磁芯)。

在电器设备和无线电路中,常用作升降电压、匹配阻抗,安全隔离等。

内容二:通过去热电厂参观,以及老师和工人师傅的讲解,了解水处理车间的工作流程和工作原理,了解各个处理过程的作用和目的;了解锅炉的基本构造和工作原理,锅炉制气的流程、装置设备以及对烟气处理的方法和灰渣,灰粉的灰回收利用;换热站的组成设备及各自的作用,工作原理和流程,遥控室中自动控制压力、温度的控制器等。

三、感受和体会 通过这次实习,我了解和掌握了变电所的主要结构、使用的电气设备和工作流程,以及产品生产用技术资料、生产组织管理等内容,加深对变电所的工作原理、设计、试验等基本理论的理解,使我们了解和掌握更多与本专业有关的知识。

从而认识了自己专业在社会中扮演的位置,明确了自己的努力方向,在今后的学习我们应当多接触电力电子技术,计算机技术,电机电器技术信息与网络控制技术,机电一体化技术等诸多领域,努力使自己在毕业后成为能解决电气工程技术分析与控制问题基本能力的高级工程技术人才。

四、结论和建议 在这次实习中,我深刻的体会到了,作为一名电气专业的学生,我们所学习的知识,不能仅仅停留在课本上的,而是要在实习中不断增强自己的动手能力和积累经验,,课本上学习到的知识是要应用在实际工作生产中的,所以我认为我们应该利用课余时间多接触社会,利用所学知识于实践中求真知。

同时变电所具有的严谨,踏实的工作作风值得我们学习。

望采纳

电厂零误操作的心得体会

误操作是导致电力事故的重要原因之一,如何有效防止运行误操作?今年以来,该厂按照“培训导航、技术跟进、管理补位、规范化保驾”的思路,四力齐发叫板“零误操作”,为机组安全稳定运行提供了有力保障。

有的放矢才能事半功倍。

在对近几年电力行业误操作典型案例进行深入分析的基础上,“瞄准”误操作高发领域,先后开展汽包水位调整、锅炉燃烧调整、环保设施运行调整等实战型培训,补齐运行操作“短板”,切实提升运行人员的应急处理能力和运行调整水平。

将数字化技术应用到防误操作中,自主研发“电子票”系统,在运行操作的关键点、关键步骤植入具有唯一性的二维码信息,保证每一项操作的正确性、连续性,既避免了走错位置和间隔的可能性,又确保了操作信息的无遗漏、可追溯,实现“人防”到“技防”的实质性转变。

创新运行管理思路,实施“平面镜”比制度、“望远镜”控风险、“显微镜”查隐患、“放大镜”严考核的“四镜”安全管理模式,用“四面镜子”寻不足、找差距,强管理、促提升,使76项运行管理制度真正落地生根。

将精益化理念贯穿于运行操作全过程,以“流程框图+标准模板”的形式,对运行人员当班所有工作进行梳理、组合,编撰运行规范化系列丛书,拍摄制作专题教学片,开发运行规范化管理平台,切实实现运行管理的规范化、信息化和智能化。

电厂年底工作总结怎么写

能给我一篇范文吗

2010年是我厂改革和发展道路上极不平凡的一年,今年6月,原热电厂根据专业需要进行了重新划分,成立了发电厂和供电厂。

我发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,建立健全各项规章制度,注重安全教育和技术培训,加强队伍建设和设备管理,着力在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,全厂上下团结协作、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了较好的成绩。

现将我厂2010年的主要工作总结如下: 一、生产形势喜人,月发电量屡创历史纪录,各项经济指标超目标完成任务。

今年以来,我厂精心组织煤气炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。

在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,做好供汽、发电的平衡工作,作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。

截止到11月30日,共完成发电量26180万KW?h,超公司年计划1680万KW?h,为年目标计划的107%;标煤率577g\\\/KW?h,比公司年目标计划降低43g;厂用电率为10.58%,比计划降低3.42个百分点;对外供汽32万吨。

7-11月,发电厂成立以来累计成本降低额为318万元,超二档118万元。

二、安全保卫成效显著,全年人身伤亡事故为零,无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。

今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。

在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

1、深入开展创“安全合格车间”活动,广泛进行岗位危害辨识,使各车间安全管理水平日臻完善;狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育,新工人安全教育率达100%,大大提高了职工安全意识;制订了发电厂安全规程,完善了各类安全管理制度,并与各车间层层签订了安全联防联保责任书;2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动,加大了对技改施工现场的安全管理,严格把好外委工程安全监督关。

建立健全各类管理台帐,加强了特种设备的安全管理,对从事特种设备操作的人员进行了全面培训,对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛,员工参与率达到99%,取得良好效果。

根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。

协调车间作好生产现场环境保护工作,为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排,较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

4、以发电建设项目为重点,狠抓要害部位门卫管理,建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度,配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作,组织消防专项检查,参加消防培训,整治消防隐患,成立民兵应急分队、工人护厂队,组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖;工人护厂队行动也取得一定效果。

全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

三、设备管理规范有序,权责明确落实到人,基础管理模式初步确立。

设备的健康水平及运行管理,直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。

为此,我厂重点开展了以下几个方面的工作。

1、完善制度,明确责任。

制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5S管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任,告知各车间,使设备管理做到有章可循。

XXX技术培训总结与心得体会-万能版本

XXX技术培训总结与心得体会本人XXX来自XXXXXX,参加了本次XXX技术培训。

首先感谢XXXXX提供的本次培训机会,感谢授课指导的教授、专家,特别感谢本次培训的组织、管理的负责人XXX的热情服务。

本次培训学习了教学研究及其成果凝练、中外职业教育人才培养模式比较研究、可编程控制器应用技术、PLC控制变频调速系统、检测技术及仪表、分散控制系统(DCS)的组态与调试以及工业组态应用技术,并且参观了沈西热电厂,从各位专家的讲授我学到了很多知识,受益匪浅。

我结合培训的内容和学习的情况在以下几个方面收获颇多:1、学习到了先进的教育方法、职业教育的相关课题本次培训学习了教学研究及其成果凝练、中外职业教育人才培养模式比较研究、可编程控制器应用技术、PLC控制变频调速系统,从中学习到了很多知识。

在公司学习期间,几位讲课老师都给了我很大的帮助,正所谓师者传道授业解惑也,几位老师扎实的知识功底,孜孜不倦的工作态度将会对我未来的人生道路产生很大的影响,也会时时的鞭策我做一个像他们一样拥有着渊博的学识与旺盛的工作精力的人。

在培训期间,我们的课程是穿插着讲的:从教学研究及其成果凝练、中外职业教育人才培养模式比较研究、STEP7编程软件开始,最基础的不同数据类型之间的转换方面,到软件的安装方面,硬件的组装方面,系统与工控软件的兼容性方面,工业网络的各个协议方面,工业网络的原理与运用方面,软件与硬件之间的通讯方面。

这样就大大提高了各个学科之间

电厂个人工作总结

首先要有信心啊,这些都不难的,尤其是应用层次上的东西(国内也没多少地方可以搞这些东西的研发)。

明白DCS的基本知识后(概念,结构,通信),可以具体找一种产品研究深入一下。

虽然现在每个DCS的厂家的产品都不相同,但大体内容还是相通的。

你在水泥厂工作,可以仔细研究厂内的系统,由于你在工程现场,对工艺流程也熟悉,可以较全面的掌握。

现场知识正是很多DCS工程师缺乏的东西。

在你日常维护DCD系统时,不知不觉就可以建立完整的知识结构。

一般说来,从操作员站(包括工程师站)至现场控制站(各个I\\\/O柜)就构成了完整的系统(有的系统是,中间存在冗余服务器),控制站以外的一般就不用太关心了。

我觉得对于DCS,最要关心以下几个问题:各部分网络的,冗余(服务器,电源,主,重要I\\\/O模块)如何配置,I\\\/O的输入输出特性。

I\\\/O常用的有模拟量输入AI,AO,DI,DO。

此外还有SOE,PI等。

其中AI信号有RTD(信号),TC(热电偶信号),4-20MA信号(也可以是0-20MA,0-5V)。

了解完这些,接下来就是学习,多练练修改控制方案,给主下装方案(不影响生产的情况下进行无扰下装)。

软硬件结合理解,再实际面对控制现场生产,你很快便会入门。

以后可以学习,与PLC的通信,MIS,SIS。

对理论知识的建议:(不用深究,了解到PID即可,因为就算是很基本的PID,现场也未必能投上自动。

);常用编程语言(FBD,LD等),这个在组态的过程中自然就学会了;模拟电路和数字电路初步,这个也不用深入;计算机知识,尤其是网络知识,说到底现在DCS的发展完全是建立在计算机软硬件飞速发展的基础上的。

经验之谈,希望对你有用。

本人参观了武汉青山热电厂,要写一篇观后感,请各位提供一些关于青山热电厂的简介

在素有“九省通衢”之称的江城武汉,青山热电厂如一颗璀璨的电力明珠,镶嵌在风光旖旎的长江南岸。

  新中国成立不久,青山热电厂作为国家“一五”计划156项重点工程之一,成为五十年代山海关内第一座高温高压火电厂,一期工程总装机容量是11.2万千瓦,占当时湖北省装机容量61.36%。

1996年30万千瓦机组的投产,更加奠定了青山热电厂是湖北骨干火电厂、鄂东电网主要支撑点的地位。

经过七期工程的建设,青山热电厂已拥有12台发电机组,总装机容量98.6万千瓦。

在建设与发展时期,党和国家领导人朱德、李富春、李鹏、钱正英等先后来厂视察,在青电这块土地留下了光辉的足迹。

  四十多年来,青山热电厂支撑着湖北电网和华中电网,担负着武钢保安电源、热能供给的重任,发电量达946亿亿千瓦时,向武钢供热3.6亿百万千焦。

进入二十一世纪,青山热电厂遵循“以市场为导向,以改革为动力,以效益为中心,以科技进步为灵魂,以管理为重点”的基本原则,进行了一系列体制改革与管理创新,已经初见成效,先后被原国电公司、国电华中分公司和省电力公司授予“双文明单位”、“湖北电力系统文明单位”称号,还被湖北省委、省政府授予“省级文明单位”称号。

  发展是硬道理,继300MW千瓦机组投产形成一定生产能力后,“油改煤”一期工程即9、10号两台100MW燃油锅炉改造为燃煤锅炉,于2000年底相继并网发电,列入国家2001年重点技术改造项目得“油改煤”二期工程已经于2002年11月18日开工。

同时,老厂改造项目均在进行前期可研和准备工作。

  加快多经产业经济发展,组建成立武汉青源集团公司,年利润达800多万元。

检修公司在珠江电厂、海口电厂、武钢自备电厂、潜江华盛电厂和鄂州电厂大修市场立稳脚跟,全年创产值超过3000万。

对外开拓国际市场也获得了突破,2002年11月26日,赢得了马来西亚古晋电厂技术培训和商务运行合同。

  青山热电厂把企业文化建设作为两个文明建设的切入口,把企业文化建设纳入了发展的总体规划,创建了富有“青电特色”的管理制度、经营作风和精神风貌,渗透到生产经营、安全稳定、内外交流和行为规范等具体工作中。

通过丰富多彩的职工文化生活,形成了爱岗敬业、团结协作、文明礼貌的优良风尚。

面对激烈的竞争和严峻的挑战,从电力体制改革的形势出发,从企业的自身状况出发,青山热电厂提出了总体发展战略,即“内外并举、两翼齐飞、争创一流”。

具体是指:实现由发电为主向主业与多经协调发展的方向转变,走多元化的道路;在重点发展核心业务,培育核心竞争力的同时,不失时机地壮大多产业;建立现代企业制度,创建国家一流发电企业。

  播撒光明四十载,放眼青山愈葱茏。

面对新的形势、新的挑战,青山热电厂积极行动起来,深入分析内外环境,准确把握条件和机遇,投身改革,努力开创青电美好的明天.

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